2023運(yùn)輸督導(dǎo)組制度規(guī)范大合輯

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運(yùn)輸督導(dǎo)組由分管機(jī)電運(yùn)輸?shù)母钡V長安監(jiān)處短為副組長，機(jī)電副總為副組長，動力科安監(jiān)科生產(chǎn)科調(diào)度室有關(guān)科員為督導(dǎo)員共同組成，其具有職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸系統(tǒng)安全隱患的排查和處理過程的追蹤監(jiān)督；

2、負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸方面各項(xiàng)活動積極開展情況的檢查全面落實(shí)和協(xié)同指導(dǎo)；

3、必須存有定期舉行運(yùn)輸安全分析可以制度，并就當(dāng)前運(yùn)輸方面存有的問題和“三違”現(xiàn)象展開通報(bào)和處置，明確提出下一階段運(yùn)輸安全環(huán)境治理意見和措施。

4、當(dāng)月最后一次會議，精心安排下月的重點(diǎn)工作。水害預(yù)測預(yù)報(bào)管理制度（三項(xiàng)管理制度）為進(jìn)一步搞好煤礦水害預(yù)測預(yù)報(bào)工作，防治水害事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第二百八十三條“煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項(xiàng)預(yù)防水制度”和《煤礦預(yù)防水細(xì)則》第六條“煤礦企業(yè)、煤礦應(yīng)建立健全水害預(yù)防崗位責(zé)任制、水害預(yù)防技術(shù)管理制度、水害預(yù)測預(yù)報(bào)制度和水害隱患排查環(huán)境治理制度”等規(guī)定，制訂本制度。

一、煤礦企業(yè)、礦井的主要負(fù)責(zé)人(不含法定代表人、實(shí)際掌控人，薩蘭勒班縣)就是預(yù)防水工作的第一責(zé)任人，總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理預(yù)防水的技術(shù)管理工作。地測組就是煤礦預(yù)防水業(yè)務(wù)科室，必須按照業(yè)務(wù)責(zé)任制度和有關(guān)規(guī)程規(guī)定存有計(jì)劃地積極開展水文地質(zhì)工作，為煤礦防治水害事故提供更多可循可信的基礎(chǔ)成果資料，明確提出預(yù)測預(yù)報(bào)。

二、地測組應(yīng)當(dāng)根據(jù)年、月冶煉生產(chǎn)計(jì)劃，分析預(yù)測各冶煉工作面及周圍受到水害威脅情況，及時(shí)提供更多有關(guān)水文地質(zhì)資料，印發(fā)年度、月、臨時(shí)性水文地質(zhì)預(yù)報(bào)。年災(zāi)禍于年初核發(fā)，月災(zāi)禍于上月末核發(fā)。在冶煉施工過程中，當(dāng)井下水文地質(zhì)條件發(fā)生變化、發(fā)生脛(坑口)水征兆、吻合蹊蹺水區(qū)和蹊蹺舊空區(qū)時(shí)，地測組必須及時(shí)收到臨時(shí)性水文地質(zhì)預(yù)報(bào)，明確提出水害嚴(yán)防對策措施和處置建議，且必須存有文字和圖紙。

三、預(yù)報(bào)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含地點(diǎn)、范圍、對生產(chǎn)的影響，應(yīng)當(dāng)實(shí)行的措施等，預(yù)報(bào)結(jié)果應(yīng)當(dāng)確保煤礦正常安全生產(chǎn)，不發(fā)生因預(yù)報(bào)錯(cuò)誤而導(dǎo)致瀝青事故。

四、水情水害預(yù)報(bào)應(yīng)當(dāng)包含年預(yù)報(bào)、月預(yù)報(bào)、臨時(shí)性預(yù)報(bào)。預(yù)報(bào)應(yīng)當(dāng)圖表吻合，內(nèi)容齊全，敘述精確，定性，定量，措施存有針對性，蓋章齊全。礦井總工程師非政府有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對水害預(yù)測報(bào)告展開深入細(xì)致審查。對預(yù)報(bào)展開周分析，月底、年末總結(jié)，不斷提升預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性，并按年裝訂成冊。

五、若當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃更改，必須及時(shí)展開補(bǔ)足水害預(yù)報(bào)。

六、在施工過程中，應(yīng)付預(yù)測預(yù)報(bào)圖表逐月展開檢查，不斷補(bǔ)足和修正。在施工至含水層時(shí)，應(yīng)當(dāng)提早20m收到水文預(yù)測預(yù)報(bào)單，報(bào)告調(diào)度室。

七、水文技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)搞好預(yù)測預(yù)報(bào)資料整理、上報(bào)、檔存等工作。

八、每月舉行一次水情分析會議，由煤礦總工程師負(fù)責(zé)管理策劃(特定情況下可以由選定人員替代)，出席人員包含地測、技術(shù)、機(jī)運(yùn)、安全等科室有關(guān)人員，地測人員負(fù)責(zé)管理會議的記錄，構(gòu)成正式宣布的文字資料。煤礦井下放炮管理規(guī)定煤礦井下放炮管理規(guī)定

為進(jìn)一步強(qiáng)化井下現(xiàn)場放炮管理，杜絕因放炮而引發(fā)的各類事故，確保安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。

第一章通常管理規(guī)定

第一條井下滅火工作必須由專職滅火工出任。在注重煤層中，專職滅火工的工作，必須緊固在一個(gè)工作面。

第二條在存有瓦斯或煤塵核爆危險(xiǎn)的冶煉面，應(yīng)當(dāng)使用毫秒滅火；在盾構(gòu)工作面必須全系列斷面一次引信，無法全系列斷面一次引信的，必須實(shí)行安全措施。不得在一個(gè)礦井工作面采用2臺滅火器同時(shí)滅火。

第三條在高瓦斯礦井中使用毫秒滅火時(shí)，若使用逆向引信，必須制訂安全技術(shù)措施。

第四條炮眼封泥應(yīng)用領(lǐng)域水炮泥，水炮泥外余下部分的炮眼應(yīng)用領(lǐng)域粘土炮泥清空封實(shí)。不得用煤粉、塊狀材料或其它可燃性材料并作炮眼封泥。

工作面殘眼及其他非滅火眼，必須用炮泥清空封實(shí)。施工炮眼時(shí)不得套殘眼。

第五條炮眼深度大于0.6m，最輕高抗線:煤層大于0.5m、巖層大于0.3m，均嚴(yán)禁裝藥滅火。不得踢殘眼或在孤眼內(nèi)裝藥滅火。

特定情況下，自行深眼滅火，必須制訂專門的安全技術(shù)措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。

第六條采用專用炮器滅火，滅火只準(zhǔn)使用絕緣母線單電路滅火，不得用軌道，金屬管、水或大地等作電路；滅火前，母線必須抖結(jié)為短路；不得放明炮、糊炮。

第七條高瓦斯及注重區(qū)域的冶煉面爆破作業(yè)，滅火工、測量氣員、班組長都必須在現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓”制度。

第八條幫助滅火工義診、裝藥人員必須熟識滅火材料的性能和規(guī)程有關(guān)規(guī)定。

第九條使用滅火方法全線貫通巷道時(shí)，當(dāng)兩工作面距離20m時(shí)，地測部門必須事先下發(fā)全線貫通通知書，且只準(zhǔn)一個(gè)工堿溝煤礦頂板管理1.盾構(gòu)工作面必須努力做到隨掘隨其兩支，最小控頂距離嚴(yán)禁少于一個(gè)循環(huán)，不得超控頂距作業(yè)。不得人員步入未展開永久性掘進(jìn)或臨時(shí)掘進(jìn)地點(diǎn)。

2.架棚掘進(jìn)必須裝設(shè)支架變壓防倒裝置，努力做到“支架提變壓”。

3.盾構(gòu)工作面必須搭載“兩長兩短，一細(xì)長一施明德”截葉，長度和規(guī)格根據(jù)相同采用地點(diǎn)在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，并制訂放置地點(diǎn)。

4.每班作業(yè)前，當(dāng)值班長必須首先步入工作面，全面檢查安全情況，證實(shí)并無隱患時(shí)方準(zhǔn)人員步入工作面作業(yè)，班中必須經(jīng)常檢查安全隱患，保證作業(yè)安全。

5.盾構(gòu)工作面每道工序作業(yè)前，必須先展開敲打幫忙問頂工作，深入細(xì)致檢查作業(yè)地點(diǎn)頂板、煤壁、掘進(jìn)等情況，及時(shí)對已離層和收緊的煤、巖展開處置，必須全系列斷面找出實(shí)幫實(shí)頂，證實(shí)安全后方可以展開作業(yè)。

6.每次臨時(shí)掘進(jìn)、敲打幫忙問頂必須在公司印發(fā)的盾構(gòu)工作遭遇時(shí)掘進(jìn)、敲打幫忙問頂記錄本上展開記錄，載明已經(jīng)開始和完結(jié)時(shí)間，并由具體操作人員、當(dāng)值班長、礦安全員三方在記錄本上蓋章。

7.盾構(gòu)面必須恰當(dāng)采用不好臨時(shí)掘進(jìn)。各綜掘工作面的全面性掘進(jìn)必須采用液壓前尋梁臨時(shí)掘進(jìn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全面性掘進(jìn)安全、快速、有效率;炮掘工作面的全面性掘進(jìn)必須合乎公司對全面性掘進(jìn)的建議;搞好盾構(gòu)巷道的頂板安遠(yuǎn)將近量動態(tài)觀測，并將數(shù)據(jù)展開整理。

8.每班必須派遣專人展開巡回檢查，對工作場所范圍內(nèi)的片幫、離層等不安全隱患隨時(shí)展開處置，并匯報(bào)調(diào)度室及區(qū)隊(duì)值班人員。

9.每班仔細(xì)觀察頂板壓力情況，托板與否變形，片幫與否輕微，頂板與否存有下陷量，例如存有以上情況必須立即匯報(bào)調(diào)度室，采取有效的措施確保安全。

10.若在盾構(gòu)過程中巷道頂板碎裂時(shí)，應(yīng)立即暫停盾構(gòu)，當(dāng)值必須及時(shí)實(shí)行錨桿、鋼帶錨網(wǎng)和錨索聯(lián)手掘進(jìn)的形式強(qiáng)化、加密掘進(jìn)，并及時(shí)補(bǔ)足安全技術(shù)措施。

11.掘進(jìn)機(jī)司機(jī)隨時(shí)特別注意觀測頂板和聆聽掘進(jìn)機(jī)截割的聲音，發(fā)現(xiàn)異常，立即暫停作業(yè)，并將掘進(jìn)機(jī)退守存有永久掘進(jìn)的巷道內(nèi)。辨認(rèn)出地質(zhì)構(gòu)造變化，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向調(diào)度室和區(qū)隊(duì)值班室匯報(bào)，等待隱患確定后方可以展開作業(yè)。

12.工作面展開鋪網(wǎng)掘進(jìn)前必須實(shí)行并搞好敲打幫忙問頂工作，各盾構(gòu)工作面努力做到并無失靈錨桿、并無網(wǎng)兜、并無超挖、不值挖出;變形巷道必須及時(shí)修理、眉區(qū)錨桿。

13.巷道發(fā)生低冒著時(shí)，必須使用全面性掘進(jìn)，增加巷道的冒落高度，確保巷道的成形合乎設(shè)計(jì)建議。

14.巷道煤質(zhì)發(fā)生變化時(shí)，必須及時(shí)調(diào)整綜掘機(jī)的轉(zhuǎn)速比方式。

15.工作面過地質(zhì)構(gòu)造拎時(shí)，必須及時(shí)調(diào)整工作面的掘進(jìn)參數(shù)，強(qiáng)化工作面掘進(jìn)。

16.對井下頂板事故多發(fā)地段，例如煤門全線貫通、盾構(gòu)頭過舊塘、探老空以及過地質(zhì)碎裂拎都必須存有頂板小組成員現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，專人負(fù)責(zé)管理檢查，并使頂板管理的薄弱環(huán)節(jié)獲得強(qiáng)化。

17.老巷的頂板管理。對已施工巷道，尤其就是頂板特定地質(zhì)繁雜段，必須有人分段進(jìn)行日常檢查，如交岔點(diǎn)、硐室等跨度小邊線，必須使用敲打幫忙問頂?shù)姆椒◤?qiáng)化觀測。辨認(rèn)出頂板存有變化時(shí)及時(shí)匯報(bào)，礦總工程師非政府研究修補(bǔ)措施。對未修補(bǔ)掘進(jìn)的巷道必須設(shè)置警示牌，人員嚴(yán)禁進(jìn)內(nèi)。

18.盾構(gòu)工作面現(xiàn)場檢測的繼續(xù)執(zhí)行情況。盾構(gòu)工作面現(xiàn)場檢測工具(扭距扳手、Chhatarpur一千等)按建議搭載魏、較完整并秉持采用。

19.嚴(yán)格執(zhí)行錨桿扭矩、錨桿Chhatarpur力、錨索張拉力測試制度。建議錨網(wǎng)巷道煤50米或300根錨桿搞一組測試，錨索根根測試，此項(xiàng)工作由生產(chǎn)籌辦按照標(biāo)準(zhǔn)建議定期展開測試，并搞好檢測記錄。

20.若在擴(kuò)巷過程中巷道頂板碎裂時(shí)，應(yīng)立即暫停擴(kuò)巷，當(dāng)值必須及時(shí)實(shí)行錨桿、鋼帶錨網(wǎng)和錨索聯(lián)手掘進(jìn)的形式展開強(qiáng)化、加密掘進(jìn)，并及時(shí)補(bǔ)足安全技術(shù)措施。

21.如因不容畏懼的原因?qū)е孪锏罃嗝嬉粋?cè)GT630M大于400mm或極高大于500mm時(shí)，必須實(shí)行遷調(diào)打錨網(wǎng)(錨索)或金屬支架的措施展開修整。

22.嚴(yán)苛推行頂板轉(zhuǎn)讓管理責(zé)任制。明晰每條巷道的管理單位、責(zé)任人、檢查人員、檢查時(shí)間、每個(gè)地點(diǎn)都能夠定期展開檢查，礦規(guī)定盾構(gòu)巷道每班展開檢查、回采巷道每周2次檢查、其他巷道每旬檢查，并存有檢查記錄。

23.嚴(yán)苛推行錨桿、錨索轉(zhuǎn)讓管理制度。對巷道施工的錨桿、錨索展開轉(zhuǎn)讓管理，明晰施工地段、施工人員、驗(yàn)收人。并在錨桿、錨索紙盒上噴漆，以辨識三個(gè)班具體內(nèi)容作業(yè)人員，建議現(xiàn)場與臺帳記錄一一對應(yīng)，對巷道工程質(zhì)量推行終身負(fù)責(zé)制。

24.擴(kuò)巷人員隨時(shí)特別注意觀測頂板和聆聽聲音，發(fā)現(xiàn)異常，立即暫停作業(yè)，辨認(rèn)出地質(zhì)構(gòu)造變化，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向調(diào)度室和區(qū)隊(duì)值班人員匯報(bào)，等待隱患確定后方可以展開作業(yè)。滅火器材領(lǐng)有、播發(fā)、擺、退幣制度滅火器材領(lǐng)有、播發(fā)、擺、退幣制度

1.滅火器材領(lǐng)有、播發(fā)、擺人員上崗不得穿化纖服及軟底鞋、塑料鞋，派發(fā)人員必須重拎鉗子，不得噴發(fā)、相撞，井下派發(fā)必須在派發(fā)室展開，領(lǐng)發(fā)人員不得隨身攜帶礦燈作業(yè)，對酒后領(lǐng)藥的放炮員不許李麗靜。

2.派發(fā)人員在派發(fā)時(shí)必須深入細(xì)致檢查，申領(lǐng)人員必須存有礦有關(guān)教育部門的培訓(xùn)考試合格證，經(jīng)捍衛(wèi)部門核準(zhǔn)發(fā)給放炮合格證及操作證，并統(tǒng)一編號，各施工單位必須派遣專人申領(lǐng)，專人看管，對申領(lǐng)的滅火器材必須按規(guī)定的容器灌裝、異藥，不得混裝。

3.放炮員對余下的火藥雷管必須展開退幣，單位干部和班組長必須深入細(xì)致監(jiān)督，檢查工作，不得私自看管火藥和雷管。

4.對單位退幣的零散滅火器材，看管人員必須臺賬備案，努力做到帳、卡、物吻合。

5.外施工單位在本庫領(lǐng)用火工品時(shí)，必須存有上級物資部門的轉(zhuǎn)派單，同時(shí)抱持縣以上公安部門核準(zhǔn)采用火工品的表明，選定專人領(lǐng)有用，專人負(fù)責(zé)管理退幣。外施工單位在本庫申領(lǐng)的火工品，嚴(yán)禁租借，不許私自放置，凡當(dāng)天不行回去的火工品在上班前必須送來火工品庫看管。礦井安監(jiān)員安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）礦井安監(jiān)員安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、負(fù)責(zé)管理回采過程中規(guī)程、安全措施監(jiān)督、檢查。

2、深入細(xì)致現(xiàn)場，深入細(xì)致地展開安全監(jiān)察，辨認(rèn)出問題及時(shí)與有關(guān)人員協(xié)商研究，幫助

化解，把事故殲滅在原始社會狀態(tài)。在現(xiàn)場辨認(rèn)出不安全因素，立即與班隊(duì)長及礦井跟班干部聯(lián)系，當(dāng)即自查。碰到關(guān)鍵性安全隱患必須立即轉(zhuǎn)讓停面，展開自查，直至隱患確定年才，嚴(yán)格執(zhí)行施工人員強(qiáng)化阻力監(jiān)控和補(bǔ)液工作。

3、極力阻止“三違”，對“三違”人員必須展開戒毒。

4、努力學(xué)習(xí)規(guī)程、指令和有關(guān)規(guī)定，努力做到業(yè)務(wù)通曉，對“三違”現(xiàn)象確切清了，監(jiān)督檢查特定崗位工作人員操作方式證件。

5、積極主動出席事故的搶救工作，并向礦、處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

6、積極主動出席技術(shù)培訓(xùn)和安全會議。地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測、預(yù)報(bào)制度地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測、預(yù)報(bào)制度

為了最大限度地防止地質(zhì)災(zāi)害所導(dǎo)致的危害和損失，特制訂本地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測、預(yù)報(bào)制度：

1、根據(jù)礦井地質(zhì)資料，在采礦地質(zhì)構(gòu)造中及地質(zhì)條件繁雜地帶時(shí)礦地質(zhì)管理部門必須提早向有關(guān)職能科室展開通報(bào)，各職能科室必須在采礦前作出適當(dāng)?shù)拇胧?，?jīng)會審后在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

2、根據(jù)每天的礦井各生產(chǎn)工作面的現(xiàn)場情況地質(zhì)部門必須對可能將發(fā)生的災(zāi)害情況展開預(yù)報(bào)。

（1）、當(dāng)工作地點(diǎn)頂上、底板出現(xiàn)異常情況時(shí)礦地質(zhì)部門必須及時(shí)通告各職能科室作出預(yù)防措施，并監(jiān)督作業(yè)單位嚴(yán)格執(zhí)行。

（2）、當(dāng)工作地點(diǎn)發(fā)生瓦斯噴出異常減小時(shí)，礦地質(zhì)部門必須及時(shí)通告礦通風(fēng)部及職能科室，各職能科室必須及時(shí)分析出現(xiàn)異常情況的原因，并根據(jù)分析結(jié)果制訂措施展開環(huán)境治理。

（3）、當(dāng)工作地點(diǎn)出現(xiàn)異常水患異常情況時(shí)，礦地質(zhì)部門必須及時(shí)通告有關(guān)部門作出預(yù)防措施展開環(huán)境治理。

3、礦地質(zhì)部門嚴(yán)苛井上下測量工作，必須努力做到井上下對照圖必須及時(shí)精確，對村莊、河流、鐵路、公路等必須存有足夠多保安煤柱，保證井上地面建筑的安全。礦井專業(yè)手指口述管理法手冊礦井專業(yè)手指口述管理法手冊

1.1安全證實(shí)對象在工作時(shí)空內(nèi)對所工作的物體和空間。1.2班前會證實(shí)內(nèi)容1.2.1班前會證實(shí)值班人員布置當(dāng)值任務(wù)，對本班可能將發(fā)生的危險(xiǎn)因素展開識別，并精心安排防范措施。工短：“全體鼓掌，立正！對本班的任務(wù)、危險(xiǎn)識別、安全注意事項(xiàng)與否確切?！比w人員depending：“全部確切?！?.2.2安全誓詞工短：“揮舞右手！”“我向全礦員工和親屬誓詞：在工作時(shí)空內(nèi)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)苛按照《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)。堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，刻苦優(yōu)質(zhì)地工作。極力努力做到不危害自己、不危害他人、不被他人危害，永搞安全安心人，誓為東灘奈良搞貢獻(xiàn)?！眲幼髟E竅：身體四肢，目視前方，右手握拳，拳心向外，與眉同低，聲音洪亮。1.3入井前安全證實(shí)在上井口等罐室內(nèi)列隊(duì)。1.3.1自我檢查工短：（行軍禮）“報(bào)告，我們就是××單位，囗××人，列隊(duì)完，時(shí)本！”安全監(jiān)察員：“展開入井前檢查！”工短：“就是！”（行軍禮）工短：“自我檢查：礦燈、帽帶、毛巾、口罩、打火器、衣兜（證件）?！惫ざ蹋骸皺z查完！”動作訣竅：身體四肢，遵從口令逐項(xiàng)檢查，雙臂有力、動作整齊。1.3.2呼號工短：我們的安全理念就是：全體人員depending：“生命至上，安全第一！”工長手指口述：“準(zhǔn)備工作，今天大家保證工作并無‘三違’，好不好？”全體人員手指口述：“不好，并無‘三違’！不好，并無‘三違’！不好，并無‘三違’！”工長手指口述：“今天大家確保安全零事故，好不好？”全體人員手指口述：“不好，零事故！不好，零事故！不好，零事故！”工短：“完，啟程！”動作訣竅：身體四肢，雙腿往上與肩同闊，左手卡腰，右手食指指向太陽穴處，隨其號令同時(shí)指向左前之下方向。1.4井下奔跑1.4.1穿越軌道手指口述：“左方并無行車、右方并無行車，可以通過，證實(shí)完。”1.4.2過風(fēng)門手指口述：“風(fēng)門已停用，證實(shí)完。”1.4.3上下山手指口述：“斜巷并無行車，可以通行，證實(shí)完?！?.4.4前進(jìn)中巷道內(nèi)遇異常情形時(shí)，展開安全證實(shí)后方可以前進(jìn)。手指口述：“前方突遇××，注意安全，證實(shí)完?！?.4.5礦井工作面兩巷奔跑手指口述：“承槽并無行車，可以行人，證實(shí)完。”無極繩絞車運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不得行人。1.4.6過轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)過橋（綜放面）手指口述：“后部運(yùn)輸機(jī)已停，可以通過，證實(shí)完?！?.5現(xiàn)場交接班接班人工長（老爹人員）、職工步入工作區(qū)域內(nèi)，按照各自的職責(zé)對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、工器具展開深入細(xì)致檢查，與下班展開更替證實(shí)。1.5.1交接班工作人員手指口述：“經(jīng)檢查合乎交接班條件，可以交接班?！?.5.2呼號工短：“我們保證本班并無‘三違’好不好？”全體人員：“不好！不好！不好！”工短：“我們保證本班無事故好不好？”全體人員：“不好！不好！不好！”動作訣竅：（1）身體四肢，雙腿往上與肩同闊，面向內(nèi)側(cè)共同組成圓陣，左手手臂乘與左部同伴右肩上，張開右手食指指向內(nèi)側(cè)圓心，隨其號令恩全系列獎(jiǎng)以言制度恩全系列獎(jiǎng)以言制度

為了嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行安全法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行三小規(guī)程，杜絕三違現(xiàn)象出現(xiàn)，在安全生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行各工種崗位責(zé)任制，并制訂獎(jiǎng)懲制度如下：1、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，班前自學(xué)必須出席，太少出席班前會的每人每次罰款20元。2、嚴(yán)格執(zhí)行各工種交接班制度，交班時(shí)必須將上時(shí)一班情況更替確切。3、把鉤工嚴(yán)格執(zhí)行入井母顏氏制度及進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行阻攻制度。4、對于違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)的責(zé)任人視情節(jié)酌定給與一定行政處罰。5、礦對日常安全生產(chǎn)中堅(jiān)守崗位、遵章守紀(jì)、率先垂范繼續(xù)執(zhí)行三小規(guī)程，并無違章的個(gè)人、井隊(duì)，給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。6、對于各級檢查所明確提出問題較太少的井口，在年末評選中給與一定獎(jiǎng)勵(lì)。煤礦銷售科公路地銷管理制度煤礦銷售科公路地銷管理制度

1、根據(jù)年度運(yùn)銷計(jì)劃量順利完成月度銷售計(jì)劃，總計(jì)順利完成全年銷售計(jì)劃，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全年產(chǎn)銷量均衡。

2、設(shè)計(jì)、編印各類煤炭調(diào)運(yùn)票證，努力做到票證齊全，設(shè)計(jì)合理、健全。

3、建立健全商品煤銷售程序和管理制度，推行多層次管理，職責(zé)分野，互相監(jiān)督，杜絕非程序煤出來礦。

4、貫通煤炭銷售的各種往來相關(guān)手續(xù)，確保并無漏洞、無差錯(cuò)，努力做到辦理手續(xù)及時(shí)，記錄檢查及時(shí)。

5、建立健全各崗位臺帳，逐項(xiàng)、逐戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)運(yùn)數(shù)量，并按時(shí)出示報(bào)表，建議及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總。

6、帳目、票據(jù)努力做到日清月結(jié)，及時(shí)核實(shí)用戶的總額數(shù)量，秉持經(jīng)常化、制度化，掌控發(fā)煤進(jìn)度，不得超付。強(qiáng)化與用戶的信息溝通聯(lián)系。

7、所有運(yùn)輸車輛必須一車一票，確保票證齊全、票實(shí)吻合，杜絕營私舞弊犯罪行為。

8、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，保持正常銷售秩序；強(qiáng)化服務(wù)意識，踐行較好企業(yè)形象。

9、據(jù)上級規(guī)定的自用煤計(jì)劃、定量指標(biāo)及自用煤的范圍制訂措施，嚴(yán)格執(zhí)行，在確保正常生產(chǎn)、生活的同時(shí)，達(dá)至節(jié)約自用煤的目的。

10、廣為搜集與本業(yè)務(wù)有關(guān)的各種信息，及時(shí)充分反映和掌控客觀情況，為煤炭銷售提供更多決策依據(jù)。機(jī)電副科（部）短安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制機(jī)電副科（部）短安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1．在機(jī)電科（部）短的領(lǐng)導(dǎo)下，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的機(jī)電運(yùn)輸工作。

2．對機(jī)電運(yùn)輸中存有的問題明確提出化解意見和建議，及時(shí)協(xié)同工作中發(fā)生的各種問題。對有關(guān)安全生產(chǎn)的精心安排和決議負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行、檢查、全面落實(shí)。

3．及時(shí)排查機(jī)電運(yùn)輸中存有的問題和薄弱環(huán)節(jié)，對揭發(fā)的問題按整改措施及時(shí)全面落實(shí)自查，明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議。

4．制訂機(jī)電運(yùn)輸管理措施和辦法，按措施.規(guī)程非政府生產(chǎn)，檢查督促自查隱患。

5．負(fù)責(zé)管理本部門人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。

6．負(fù)責(zé)管理井下電氣設(shè)備安全檢查及機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)和測試工作。

7．全面落實(shí)機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備定期檢修，日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備較完整運(yùn)轉(zhuǎn)。

8．搞好設(shè)備的環(huán)評、看管、采用、出局等工作。創(chuàng)建煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案、臺賬。

9．阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

10．負(fù)責(zé)管理煤礦機(jī)電、運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、評選。11．參予煤礦應(yīng)急救援預(yù)案的基本建設(shè)及應(yīng)急救援演練。及時(shí)參予事故救治，全面落實(shí)事故防范措施。煤礦計(jì)財(cái)科勞資員崗位考核評級辦法煤礦計(jì)財(cái)科勞資員崗位考核評級辦法

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

勞資員

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)松樹灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)70分后

工資排序1.貫徹執(zhí)行上級有關(guān)工資、津貼和各種假期待遇等政策規(guī)定，努力做到熟練掌握、精確運(yùn)用和排序，并搞好干部、員工在勞動工資方面的咨詢工作。

5分后

未完成甩5分后

2.精確、及時(shí)、保質(zhì)、保量順利完成全礦干部、員工、臨時(shí)工的工資排序工作。

4分后

一項(xiàng)未努力做到甩2分后

3.排序工資前，必須與各部門錄入不好繳庫人數(shù)，本月執(zhí)勤人數(shù)，各類假期的證明與否齊全、有效率。按權(quán)限的報(bào)請人與否齊全。對各種不符合規(guī)定的證明假條等予以累進(jìn)稅制工資。

4分后

未完成甩4分后

4.計(jì)件工資的排序，必須以承包合同的規(guī)定排序。各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成落空必須經(jīng)分管科長審查后，就可以TNUMBERFK。

4分后

未完成甩4分后

5.工資排序完后，必須對排序情況展開深入細(xì)致的送檢和互審，以保證質(zhì)量的提升和制止排序中的差錯(cuò)。

4分后

未完成甩4分后

6.無考勤相關(guān)手續(xù)嚴(yán)禁排序工資。除規(guī)定的付款項(xiàng)目外并無科長蓋章的付款項(xiàng)目一律嚴(yán)禁充分反映在工資表上。

5分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

勞資員

二、崗位職責(zé)70分后

7.工資排序完后，必須把本月的工資明細(xì)表、計(jì)叢刊、考勤表、各類假期證明、假條及有關(guān)材料分類印刷，得當(dāng)看管，該接用的及時(shí)接用。

3分后

一項(xiàng)未努力做到甩2分后

8.熱情接待查閱工資的同志，努力做到態(tài)度和藹、答疑明晰。

4分后

未努力做到甩4分后

9.按時(shí)、按質(zhì)、按量、精確地呈報(bào)人力資源各項(xiàng)報(bào)表。

3分后

未努力做到甩3分后

10.負(fù)責(zé)管理所造獎(jiǎng)金表和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交予的各項(xiàng)任務(wù)。

2分后

未完成甩2分后

11.能嫻熟操作方式NC系統(tǒng)，按時(shí)順利完成NC系統(tǒng)中的各項(xiàng)任務(wù)

4分后

未完成甩4分后

勞動保險(xiǎn)1.員工聘用相關(guān)手續(xù)齊全，按時(shí)簽定新入職人員勞動合同，簽下勞動合同，及時(shí)處理辭職人員的有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩2分后

2.人員展開分后成立檔，便于工作操作方式和核查、調(diào)動和管理，全礦員工按科室分類管理。

5分后

未努力做到甩5分后

3.按季排序員工交納各項(xiàng)社會保險(xiǎn)工作，按季與財(cái)務(wù)科錄入實(shí)交數(shù)，對未收人員必須成立帳卡及時(shí)幫助財(cái)務(wù)科追繳。及時(shí)備案各項(xiàng)社會保險(xiǎn)。

2分后

未努力做到甩2分后

4.養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊、社會保險(xiǎn)手冊看管齊全，養(yǎng)老金對賬單齊全，及時(shí)核對社會保險(xiǎn)手冊，核對完備后及時(shí)至有關(guān)部門蓋章。

3分后

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

勞資員

二、崗位職責(zé)70分后

3、嚴(yán)謹(jǐn)員工考核管理1.強(qiáng)化考勤管理，嚴(yán)格遵守按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。

2分后

未努力做到甩2分后

2.嚴(yán)苛考勤制度責(zé)任的全面落實(shí)。

2分后

未努力做到甩2分后

3.強(qiáng)化懇請(休)假制度，對不能履行職責(zé)懇請(休)假相關(guān)手續(xù)、擅自黃繼妍者等，極力不予查證并做出處置。

2分后

未努力做到甩2分后

4.每月對全礦人數(shù)展開匯總，對嶄新入、辭職、調(diào)動人員展開附注。

2分后

未努力做到甩2分后

每月更新我礦職工花名冊，每月更新我礦職工一覽表

2分后

未努力做到甩2分后

在本職工作順利完成的情況下，積極主動出席各項(xiàng)義務(wù)勞動

3分后

未努力做到甩2分后

三、安全管理10分后

強(qiáng)化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后司磅員崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至磅房檢查指導(dǎo)工作，我就是司磅員XXX，專門從事本崗位XXX年，所持證件齊全有效率(同時(shí)展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述：

一、本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

1、司磅員必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國計(jì)量法》及有關(guān)法律規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按照《司磅員計(jì)量操作方式流程》展開操作方式。

2、司磅員必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，上崗上崗。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，規(guī)范操作方式，標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量。

4、充份介紹崗位危險(xiǎn)和各類有毒因素，掌控防范措施。

5、司磅員應(yīng)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅自擅離職守，影響正常發(fā)運(yùn)。

6、司磅員有權(quán)婉拒違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)予以勸說和阻止，杜絕三違現(xiàn)象。

二、崗位職責(zé)

1、繼續(xù)執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，固守工作崗位，遵章守紀(jì)，負(fù)責(zé)管理按照《計(jì)量法》、《計(jì)量操作規(guī)程》展開計(jì)量。

2、負(fù)責(zé)管理運(yùn)煤車輛除皮、開票工作。

3、負(fù)責(zé)管理當(dāng)值票據(jù)的的整理，播發(fā)運(yùn)量的核實(shí)工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，當(dāng)值遺留問題向接班人交代確切。

三、設(shè)備的敘述

磅房存有電子汽車衡3臺，其中2臺型號SCS—150T，1臺型號SCS-120T，搭載1套地磅稱輕管理系統(tǒng)，3臺稱量計(jì)量電腦，2臺運(yùn)煤單專用打印機(jī)，1臺報(bào)表明細(xì)表打印機(jī)。

四、崗位工作流程及細(xì)致管理建議

1、磅房就是公司計(jì)量工作的關(guān)鍵場所，非工作人員嚴(yán)禁隨意步入。

2、計(jì)量一律由司磅員親自操作方式。

3、計(jì)量員上崗前必須檢查計(jì)量系統(tǒng)與否正常。例如存有異常，及時(shí)向調(diào)運(yùn)員匯報(bào)，等待恢復(fù)正常后方可以上崗操作方式。

4、分磅計(jì)量，每人管理一臺地磅，各工作人員進(jìn)占自己的系統(tǒng)展開計(jì)量。

5、當(dāng)班人員必須嚴(yán)苛按照每日的發(fā)運(yùn)計(jì)劃展開發(fā)運(yùn)，無法惡性通貨膨脹或錯(cuò)發(fā)，須要減少播發(fā)運(yùn)量的購煤單位須經(jīng)調(diào)運(yùn)員的同意。

6、空車除皮

①核查派車單，包含當(dāng)天與否存有該單位發(fā)運(yùn)計(jì)劃，派車單購煤單位與品種與否恰當(dāng)，裝運(yùn)單位蓋章與蓋章與否完備等。

②輸出有關(guān)信息，包含現(xiàn)銅單位、裝運(yùn)單位、司機(jī)姓名、車號、車型、皮重、裝運(yùn)地點(diǎn)等。

③信息計(jì)算機(jī)上安裝。

7、輕車計(jì)量。

①記到派車單。

②查閱監(jiān)控系統(tǒng)，保證車輛規(guī)范上磅，煤種恰當(dāng)。

③計(jì)量員在稱量計(jì)量時(shí)，一定必須確認(rèn)該車輛和所載汽車衡吻合。

④再次核查車輛備案信息。

⑤電腦稱量，列印運(yùn)煤單、煤管票或開到站票。

8、輕車離境

①錄入運(yùn)煤單、煤管票或上時(shí)站票與否恰當(dāng)。

②將應(yīng)付票據(jù)繳司機(jī)錄入。

③離境。

9、計(jì)量員嚴(yán)禁隨意改動系統(tǒng)數(shù)據(jù)，因工作須要改動時(shí)，必須等待問題全面落實(shí)確切、領(lǐng)導(dǎo)同意后，就可以修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

10、計(jì)量員必須深入細(xì)致、負(fù)責(zé)管理列印計(jì)量票據(jù)。票據(jù)發(fā)生差錯(cuò)須要修正或再次列印時(shí)，必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)運(yùn)員，問題化解后，補(bǔ)發(fā)票據(jù)(須要寫下清掃由和對應(yīng)票號)或修正(再次列印)。

11、計(jì)量員必須熟練掌握每一種車型的標(biāo)準(zhǔn)有載煤量，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)必須及時(shí)通告調(diào)運(yùn)員對該車展開檢查，避免司機(jī)作弊。

12、計(jì)量、開票必須實(shí)事求是，嚴(yán)禁徇私舞弊、弄虛作假。

13、司磅員看待拉煤車司機(jī)必須努力做到有禮有節(jié)，嚴(yán)禁無故責(zé)罵司機(jī)，更無法索要、繳納司機(jī)的任何禮物及現(xiàn)金。

五、危險(xiǎn)源預(yù)控管理

危險(xiǎn)源存有的主要項(xiàng)目：

1、未按規(guī)定佩戴勞動保護(hù)用品

2、進(jìn)出磅房，不觀測周圍環(huán)境

3、清掃地磅時(shí)，可能將出現(xiàn)車輛傷人

4、磅房內(nèi)電氣設(shè)備線路老化

消解危險(xiǎn)源的方法措施：

1、磅房并無閑雜人員步入;

2、電子汽車衡與否運(yùn)轉(zhuǎn)正常;

3、電腦，打印機(jī)、稱量計(jì)量管理系統(tǒng)設(shè)備與否運(yùn)轉(zhuǎn)正常;

4、檢查保險(xiǎn)柜與否較完整;

5、消防器材與否較完整。

六、作業(yè)的基本動作

1、領(lǐng)有用票據(jù)，深入細(xì)致核對申領(lǐng)記錄;紫菊票據(jù)，深入細(xì)致核對紫