某投資公司物流管理辦法及采購(gòu)管理知識(shí)_第1頁(yè)
某投資公司物流管理辦法及采購(gòu)管理知識(shí)_第2頁(yè)
某投資公司物流管理辦法及采購(gòu)管理知識(shí)_第3頁(yè)
某投資公司物流管理辦法及采購(gòu)管理知識(shí)_第4頁(yè)
某投資公司物流管理辦法及采購(gòu)管理知識(shí)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1中國(guó)某投資控股公司物流管理方法尼目用錄卵第一錢(qián)章咳總那么瘡2圖第二伯章覽職同責(zé)劃就分撕4詠第三卡章旱采購(gòu)燕方案嗓和實(shí)花施傷6液第四鋪章悅采購(gòu)初監(jiān)控圖8療第五忙章你供給嬸商管挑理譯9迎第六傍章輪運(yùn)輸踩商管田理詞11固第五姨章鵝附那么抱13近第一挨章馳總那么目的備為了徐加強(qiáng)孩中國(guó)懂某國(guó)采際投筐資控尼股發(fā)龜展有趟限公奴司河盾北事貢業(yè)部耳的物啞流管襯理,虧標(biāo)準(zhǔn)輩下屬變公司做相關(guān)延部門(mén)士物流帝管理練過(guò)程粉,唉保證沿經(jīng)營(yíng)筐活動(dòng)沿的正慶常持危續(xù)供碗應(yīng),效加速堆資金蝕周轉(zhuǎn)華,降州低采裁購(gòu)成妙本和春運(yùn)輸洋本錢(qián)疏,整稀合資肯源以舟到達(dá)掀規(guī)模今效益餓,特燕制訂罩本管混理辦義法。聞適用謙范圍傍本管接理辦毯法適善用于鹿河北牛事業(yè)赴部、報(bào)下屬伏公司嘗有關(guān)頑采購(gòu)窩管理郊部門(mén)漫。原那么令根據(jù)漿經(jīng)營(yíng)木需要露作好譯貨物障采購(gòu)劫工作禍和運(yùn)灰輸工輕作,肥保障職各項(xiàng)趁物資揪的連蝕續(xù)供化應(yīng);母在保的障供牽應(yīng)的握前提滔下,青選擇趟優(yōu)質(zhì)紹貨物蕉,確耀保采蔥購(gòu)貨脊物的乒質(zhì)量權(quán)合格鎖;膜開(kāi)拓熊貨源鋤基地如,優(yōu)優(yōu)化供旨應(yīng)渠寬道,筆合理競(jìng)選擇喉供給計(jì)商,柄與其晨形成塘戰(zhàn)略辜伙伴南關(guān)系事,降攀低采弦購(gòu)成威本;孤開(kāi)拓蕉運(yùn)輸玩渠道衣,優(yōu)授化組萬(wàn)合,愚合理墊選擇必運(yùn)輸欣商,誼與其菊形成鐘長(zhǎng)期版合作循關(guān)系板,互艷惠互父利,氣降低氏運(yùn)輸涉本錢(qián)聾;僑實(shí)行短公開(kāi)衫招標(biāo)按、比聞價(jià)采糊購(gòu),輔杜絕偉采購(gòu)摟活動(dòng)握的違茅規(guī)、旺違法籃及暗惡箱操雪作。社主要暴內(nèi)容座本管黃理辦疑法的吃主要悉內(nèi)容惑包括赤物流乏管理絕工作克職責(zé)菌的劃雙分、鴉采購(gòu)橡方案條的制凝定、胸采購(gòu)?fù)痉桨笍澋膶?shí)朱施、層采購(gòu)走過(guò)程食的監(jiān)皂控、壓供給羅商的潮管理茂、運(yùn)內(nèi)輸商拴的管遙理;風(fēng)管理保思路挨對(duì)于傅生產(chǎn)莖用的戴大宗癥的原問(wèn)料、皮燃料繁的采錫購(gòu),害由河唉北事醬業(yè)部嫁采購(gòu)塘部統(tǒng)早一確背定供醬應(yīng)商事、運(yùn)汗輸商才;由顯各下絨屬公就司采仗購(gòu)供屢應(yīng)管搶理部館門(mén)負(fù)用責(zé)采摔購(gòu)的雹具體憂(yōu)執(zhí)行服;研對(duì)于告非大乳宗物晃品的扯采購(gòu)損,由寸下屬炒各公暈司在攻河北串事業(yè)投部采劉購(gòu)部巧的指嬸導(dǎo)下板,自共行組半織采喂購(gòu)。傳第二唇章落職責(zé)祖劃分辮各部胳門(mén)職棵責(zé)獲河北墾事業(yè)糕部采鍛購(gòu)部單負(fù)責(zé)百建立大健全孔河北濾事業(yè)劇部的燃物流凡管理逮制度蒙;收負(fù)責(zé)至供給揪商的晚選擇賣(mài),包趣括供撫應(yīng)商景信息腸的收鑒集、獵資質(zhì)針評(píng)價(jià)真、招濫投標(biāo)憐、合遣同談私判、才供給預(yù)商的悔評(píng)價(jià)準(zhǔn)等等膛;協(xié)負(fù)責(zé)招國(guó)內(nèi)顏的運(yùn)甲輸管獅理,尼包括版運(yùn)輸辜商信雖息的敲收集劣、資莫質(zhì)評(píng)辦價(jià)、吉合同爬談判室、運(yùn)玩輸商滾的選開(kāi)擇、備運(yùn)輸屢商的味評(píng)價(jià)誰(shuí)等等懇;什負(fù)責(zé)樣匯總狠制定搖河北概事業(yè)乓部整拍體采燥購(gòu)計(jì)膝劃,趨并負(fù)傭責(zé)生帖產(chǎn)用詞大宗笛物資震國(guó)內(nèi)咸的統(tǒng)羊一采蓋購(gòu)工愁作;糾負(fù)責(zé)胳監(jiān)督寬下屬茄各公絡(luò)司權(quán)殘限范庫(kù)圍內(nèi)浴采購(gòu)蘿工作程的執(zhí)鉛行情盟況;猴監(jiān)督鳴下屬撓各公愧司物消資的黎倉(cāng)儲(chǔ)聲管理刺工作睜;伏負(fù)責(zé)蜜采購(gòu)亦物資稅的信跌息統(tǒng)隆計(jì)工電作;閉負(fù)責(zé)煉采購(gòu)氏物資石市場(chǎng)施行情荒信息算的收科集,籍開(kāi)展我價(jià)格胞預(yù)測(cè)息;匆負(fù)責(zé)燒對(duì)供伶應(yīng)商濤和運(yùn)貍輸商雀工作德的監(jiān)舌督檢鈔查;趴負(fù)責(zé)蜂河北廣事業(yè)騙部整輝體的抄物流卻信息可的統(tǒng)女計(jì)管技理工陣作。虛河北躲事業(yè)葛部下射屬各貍公司淺的采魯購(gòu)供漫應(yīng)管雞理部槍門(mén)妥負(fù)責(zé)籮在河醫(yī)北事訴業(yè)部限采購(gòu)勸部的究指導(dǎo)榜下,價(jià)建立舟健全戶(hù)本公糾司的剝采購(gòu)愚管理體體系納和相啊關(guān)規(guī)催定;屬負(fù)責(zé)勾制定爺本公允司的屑采購(gòu)害方案嶄;紗負(fù)責(zé)店組織頸本公哈司權(quán)犬限范露圍內(nèi)訴采購(gòu)劃的組貢織執(zhí)齊行;糕供給秤商管那么理,園其中濫對(duì)于封大宗夏原料疲、燃愧料供京應(yīng)商莫要收狠集整揚(yáng)理其株信息繼,上中報(bào)到救河北仗事業(yè)悟部采刻購(gòu)部草,參負(fù)與供咱應(yīng)商販選擇潔和考宗核,陶包括評(píng)供給樸產(chǎn)品敵質(zhì)量晨、速豪度、蛛價(jià)格秒、數(shù)荒量等走等,遣同時(shí)戴可以舟提出模改變皮供給煉商的著建議母及其袖理由濁;對(duì)紹于非百大宗全物品婚供給衡商,南要自械行負(fù)性責(zé)對(duì)私這些駝供給蠻商進(jìn)匹行信蘆息搜撲集、具整理瞇、歸合檔,首并組獄織相噸關(guān)部介門(mén)和結(jié)人員敏對(duì)供強(qiáng)應(yīng)商晴進(jìn)行娘考核冠評(píng)價(jià)虜以及等重新略選擇鉆。注運(yùn)輸拉商管底理:奶參與卡運(yùn)輸純商的蹤選擇釋?zhuān)诋a(chǎn)河北跪事業(yè)絡(luò)部采抵購(gòu)部隱一經(jīng)庫(kù)確定獅了運(yùn)讓輸商圾之后鎖,下炕屬各茂公司述要在數(shù)確定惑的運(yùn)探輸商諷范圍雹內(nèi)選批擇運(yùn)汪輸商將,同求時(shí)負(fù)晨責(zé)對(duì)卸運(yùn)輸擱商的綱工作虜進(jìn)行溝監(jiān)督垂,記雷錄,洋參與裙對(duì)運(yùn)沃輸商業(yè)的考兵核評(píng)犁價(jià)。業(yè)與此彎同時(shí)衰收集局運(yùn)輸士商的飛市場(chǎng)樹(shù)信息睡,提膠出改釣換運(yùn)惕輸商騎的建秧議和琴理由。侵制定報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)合管理貞條例逐并執(zhí)撓行;項(xiàng)負(fù)責(zé)踢本公望司的岸物流魄信息魚(yú)的統(tǒng)擁計(jì)和款上報(bào)生工作籠。費(fèi)第三石章葬采購(gòu)作方案混和實(shí)豬施為采購(gòu)蠻方案管的制薦定骨河北咸事業(yè)完部年葉度采掌購(gòu)計(jì)謹(jǐn)劃的擇制定萍;時(shí)河北薪事業(yè)闖部下朋屬各智公司創(chuàng)考慮事本公址司的劣資源遙能力析、生誘產(chǎn)情灰況、垂財(cái)務(wù)壟情況零等等虧多方央面因傍素,增制定朵本公于司的警年度軍采購(gòu)暑方案罷,上滿(mǎn)報(bào)河癥北事你業(yè)部族采購(gòu)煤部;淚河北噴事業(yè)臉部采訴購(gòu)部公負(fù)責(zé)轎審核千各公回司上摔報(bào)的丟采購(gòu)銅方案按,與內(nèi)相關(guān)招部門(mén)鉛企業(yè)豆管理蜂部、謎財(cái)務(wù)甚管理勇部等錘共同懶協(xié)商流制定疏河北白事業(yè)莊部的搶年度竄物資暗采購(gòu)輕方案務(wù);范年度故物資艷采購(gòu)罵方案親作為告年度菜經(jīng)營(yíng)椅方案縣的一熊局部嘩上報(bào)丙某國(guó)蛋際審開(kāi)議批乞準(zhǔn);最河北過(guò)事業(yè)徒部采湖購(gòu)部鴿負(fù)責(zé)院總裁撒辦公炮會(huì)審養(yǎng)議批同準(zhǔn)的以年度好采購(gòu)端方案磚下達(dá)柱執(zhí)行營(yíng)。逝月度幕采購(gòu)式方案魄事業(yè)耳部下蒼屬各順公司蒸根據(jù)轟自身較的生輝產(chǎn)需溫要和逗年度滔采購(gòu)娘方案梳,制輪定本陵公司許的月諷度物奔資采客購(gòu)計(jì)購(gòu)劃上究報(bào)到劑河北推事業(yè)菌部采染購(gòu)部暖;休河北區(qū)事業(yè)纖部采角購(gòu)部杰對(duì)本蘋(píng)事業(yè)幅部下獎(jiǎng)屬公灣司上部報(bào)的打采購(gòu)斯方案土,以遇年度荷經(jīng)營(yíng)贏方案倦為依單據(jù)和欄指導(dǎo)駱進(jìn)行優(yōu)審議泥批準(zhǔn)孝;勇各公厘司按牛照經(jīng)么審議蒼批準(zhǔn)皂的采幸購(gòu)計(jì)稿劃組宣織執(zhí)盤(pán)行。念采購(gòu)題方案石的實(shí)戰(zhàn)施對(duì)大宗咐原料烏、燃殖料的麻采購(gòu)植實(shí)施律對(duì)于冰大宗諷原料臉、燃猾料的應(yīng)采購(gòu)誓由河謙北事坑業(yè)部退采購(gòu)緊部統(tǒng)豐籌安壓排。罩〔大振宗原柴料、抓燃料惱是指婚鋼鐵撈生產(chǎn)續(xù)過(guò)程明中需卡要的保原材王料如幫鐵礦帳石、安鐵精斜粉等搏,燃遙料主行要指巴的是尊消耗頸量巨嶼大的提煤、策油等煌等〕遣:殘?jiān)诿總昴陻《炔蓢嵸?gòu)計(jì)前劃制游定以幟后,但河北闖事業(yè)劉部采接購(gòu)部攝負(fù)責(zé)饒收集熟供給傻商信秘息、嶺資質(zhì)摸評(píng)價(jià)漠、一妖次篩良選、造招投醒標(biāo)、況協(xié)議置談判狼等環(huán)臥節(jié),匪確定毛河北爽事業(yè)置部物莫資采朵購(gòu)供斃應(yīng)商固的選式擇范誘圍,緊其中械包括銀可選求供給續(xù)商清增單、虛價(jià)格鋸、供漸應(yīng)量晨等,捆簽訂鑒采購(gòu)震協(xié)議劑;匙事業(yè)輛部下欠屬各石公司鮮采購(gòu)細(xì)管理丸部門(mén)培負(fù)責(zé)開(kāi)具體貫的采悲購(gòu)實(shí)屢施:薦根據(jù)叮方案瞧采購(gòu)赴時(shí),癢要在橋河北聾事業(yè)襪部采蒼購(gòu)部張確定燦的供份應(yīng)商吐清單筐中進(jìn)摘行選皺擇,漢然后很按照級(jí)采購(gòu)葡協(xié)議獎(jiǎng)的規(guī)輔定,醬與供押應(yīng)商電進(jìn)行飾協(xié)商蘇,簽遮訂采楊購(gòu)合窩同〔篩在采貌購(gòu)合鴉同簽構(gòu)訂的象過(guò)程罷中,酬相關(guān)丙財(cái)務(wù)村部門(mén)陸和審暮計(jì)部票門(mén)參艦與合桌同評(píng)王估〕壓。映河北上事業(yè)賤部下絞屬各咳公司附負(fù)責(zé)緊合同檔的具奶體實(shí)可施,錘其中嘩需要倍由我視方承哈擔(dān)運(yùn)揭輸費(fèi)蹈用的剝,各吧公司稀采購(gòu)范供給離管理悅部門(mén)粉在河極北事栽業(yè)部積采購(gòu)狠部指旅定的妙運(yùn)輸諷商清模單中菜進(jìn)行材選擇顏,與臉運(yùn)輸冬商簽灰訂運(yùn)妄輸合蠅同。右對(duì)于勉非大雅宗的貼原料涉、燃洗料的昏采購(gòu)謊實(shí)施雕對(duì)于信非大刃宗的敏原料肅、燃挨料的向采購(gòu)海由各件公司剝自行兄組織驅(qū)實(shí)施摔?!惨灾饕O(shè)針對(duì)考生產(chǎn)少過(guò)程扶中小造批量誦的需園要、其機(jī)器嶼設(shè)備獨(dú)零配屑件等腿等,乖不能瀉產(chǎn)生憐規(guī)模判效益階的物挺資〕圾對(duì)于前河北典事業(yè)替部采斃購(gòu)部貓控制窮之外潔的物儉資采次購(gòu),光由各籮公司緒自行偉組織性進(jìn)行顛供給留商信啦息的走收集雀、資燙質(zhì)評(píng)監(jiān)價(jià)、間確定亦供給歐商等醒;抓各公呈司根經(jīng)據(jù)總否的生觸產(chǎn)經(jīng)下?tīng)I(yíng)情私?jīng)r和遼財(cái)務(wù)通狀況麥制定強(qiáng)采購(gòu)矩方案面,開(kāi)幫展詢(xún)籮價(jià)、終比價(jià)觀、價(jià)免格確叔認(rèn)、烘進(jìn)行秒合同題談判豎等簽暫訂采園購(gòu)合績(jī)同;刊各公財(cái)司負(fù)崖責(zé)采盒購(gòu)合缸同的銷(xiāo)具體替執(zhí)行雖,包繡括運(yùn)豆輸商屈確實(shí)查定、煎過(guò)程冒協(xié)調(diào)逮、收奧貨、獲驗(yàn)貨迫、入困庫(kù)登形記等鋼等。肥采購(gòu)愁貨款喉的支正付匪采購(gòu)稼貨款傘按照秧授權(quán)倦由不廉同層蘭級(jí)的城財(cái)務(wù)與管理商部門(mén)芳按照國(guó)合同小條款碌規(guī)定動(dòng)的時(shí)肚間統(tǒng)噸一支仗付。嚼第四薯章肅采購(gòu)?fù)弑O(jiān)控炒采購(gòu)階監(jiān)控選的目狼的桐對(duì)采檔購(gòu)活連動(dòng)進(jìn)逢行監(jiān)選控,耐主要顆是為董了保稱(chēng)證河仔北事宜業(yè)部厚的采堤購(gòu)相保關(guān)規(guī)立定能田徹底冊(cè)的貫半徹落頓實(shí)、常使采抱購(gòu)工映作能賽標(biāo)準(zhǔn)山有序扔的開(kāi)繭展,歷降低具采購(gòu)賤本錢(qián)捆,避牲免違贏法亂羅紀(jì)、法危害建公司先利益繁的行船為發(fā)蝕生。臣采購(gòu)謹(jǐn)監(jiān)控著的對(duì)中象距采購(gòu)囑監(jiān)控放涉及埋到采濾購(gòu)活準(zhǔn)動(dòng)的蠟全過(guò)鳳程,殿從制航定計(jì)波劃、銹簽訂重合同會(huì)、質(zhì)乒量驗(yàn)認(rèn)收、躺直到尚貨款晉支付惱的每鉗一個(gè)教環(huán)節(jié)仁。奏采購(gòu)靠監(jiān)督統(tǒng)的方終式涌對(duì)于限采購(gòu)造監(jiān)督棟采取貝逐級(jí)茫監(jiān)督記的方忙式,墨河北重事業(yè)廢部采尺購(gòu)部顛對(duì)下蘿屬公僻司采懷購(gòu)活腥動(dòng)進(jìn)明行監(jiān)趨督。洪采購(gòu)莖監(jiān)控口的途甲徑勝監(jiān)控栽途徑封由行矛政監(jiān)潔察、遣財(cái)務(wù)返審計(jì)爽、制導(dǎo)度考酷核三倦管齊鏡下,名確保邀沒(méi)有叮遺漏餡,形范成嚴(yán)慨密的凈監(jiān)督宵網(wǎng)。刑第五雄章某供給僻商管勇理上供給匆商管泉理的幟目的蓮該部垂分主找要是勿針對(duì)鞋生產(chǎn)桶用大嘴宗原然料、型燃料站的供宣應(yīng)商糧確實(shí)毫定,講對(duì)于板零星每、小軍批量蠶的物懶資供抽應(yīng)商詳由各鏡事業(yè)盯部自昂行決掃定,腹報(bào)河克北事饞業(yè)部紹采購(gòu)姓部備置案即群可。攝供給鈴商管臂理的辰目的敗主要司是為嶺了實(shí)紛現(xiàn)規(guī)不模效禁益,曬降低錦采購(gòu)糕本錢(qián)醫(yī),保生證采套購(gòu)物陽(yáng)資的隆穩(wěn)定河、持霞續(xù)供內(nèi)應(yīng),鄙與供騎應(yīng)商拜建立獸戰(zhàn)略本伙伴合關(guān)系罩。軋供給譜商的洞確定舉供給底商信盟息的嚇收集懸供給引商信哀息的妥收集畫(huà)由河肯北事薦業(yè)部扒采購(gòu)笛部統(tǒng)竟一牽旋頭管屢理,挑下屬森公司缸負(fù)責(zé)淡提供舌供給厚商信竿息及輔推薦腔合格誓供給那么商;豐供給朱商資侮質(zhì)鑒律定朽由河洗北事晴業(yè)部艙采購(gòu)歇部根牌據(jù)掌孕握的輸信息蟲(chóng)與供敞應(yīng)商真取得倍聯(lián)系借,確偉認(rèn)有統(tǒng)關(guān)信制息,煤企業(yè)引的法去人資叼格、誘生產(chǎn)異規(guī)模擁等進(jìn)積行第蘋(píng)一次反篩選俊。弄供給乎商評(píng)專(zhuān)審由河北漲事業(yè)擴(kuò)部采己購(gòu)部屠負(fù)責(zé)鵝組織石采購(gòu)酬部門(mén)兆、質(zhì)砌量管理理部便門(mén)、展財(cái)務(wù)澤管理厘部門(mén)慕、相律關(guān)業(yè)吉?jiǎng)?wù)部云門(mén)等檢有關(guān)族人員蒸組成鞭評(píng)審閣小組扔,對(duì)殖供給傍商的野貨物眾價(jià)格接、質(zhì)群量、閑信用尚等情嶄況進(jìn)圾行全玻方位源的評(píng)奶審,散合格戴后列孩入合個(gè)格供烤應(yīng)商澇檔案講,在燒以后考的采眾購(gòu)過(guò)休程中雀,優(yōu)澇先考擋慮這雨些供羽應(yīng)商抽。濁通過(guò)膝招投濃標(biāo)確孔定供嫂應(yīng)商鉛名單主在合編格供折應(yīng)商烈名單爸確定賭以后么,由暮河北喪事業(yè)予部采夕購(gòu)部斧組織惱開(kāi)展檔供給艘商的隙招投機(jī)標(biāo),董通過(guò)枝招投刻標(biāo)確勾定供互應(yīng)商川名單留,供阻應(yīng)量亮、供赴應(yīng)價(jià)喚格范攤圍、長(zhǎng)訂單崇響應(yīng)餐時(shí)間戴等,鉆簽訂浪合作靠協(xié)議搖,由免河北惑事業(yè)寬部高被層辦晉公會(huì)英審議肯批準(zhǔn)繭。遞供給箭商名蚊單一去經(jīng)確右定,顫各公乞司的塵大宗乞物資拉的采坐購(gòu)只煉能在層確定棗的供傍應(yīng)商蒼名單按中進(jìn)印行選標(biāo)擇,翼而不捕能自侍行改掉變供邁應(yīng)商油。夏供給譜商的盛監(jiān)督戒河北草事業(yè)側(cè)部采蝦購(gòu)部混不定肢期對(duì)長(zhǎng)供給偶商的諷合同丟履行白情況鋼進(jìn)行脈調(diào)查搞,出繞現(xiàn)問(wèn)河題及酒時(shí)解伸決,畜并將裹調(diào)查優(yōu)結(jié)果宗進(jìn)行崖備案頁(yè)存檔病。菜各公教司相裹關(guān)部假門(mén)和附人員慎負(fù)責(zé)阻將供麥應(yīng)商伸的合績(jī)同履伐行情粥況定怒期〔宵每月饅〕撰揭寫(xiě)報(bào)揮告,籃上報(bào)桃河北賤事業(yè)肉部采框購(gòu)部暈統(tǒng)一陵管理千。如稠果在物合作問(wèn)過(guò)程炒中,亭出現(xiàn)驢問(wèn)題相,及賴(lài)時(shí)上勿報(bào)河雷北事偏業(yè)部您采購(gòu)津部,喪協(xié)調(diào)犬解決擺。旺同時(shí)訊,各方公司糟也要享負(fù)責(zé)辨收集稍新的階供給姻商的窩信息奮,整腰理上榴報(bào)河剪北事汪業(yè)部恭采購(gòu)面部,蛾以便導(dǎo)于公每司及除時(shí)發(fā)詞現(xiàn)實(shí)刃力雄秋厚、麥合作暫條件橫更加代優(yōu)越帖的供挺應(yīng)商乖。在戶(hù)此,雷各公裁司采鋪購(gòu)部竟門(mén)、鬼相關(guān)懇部門(mén)洲只有裂建議脊權(quán),葡而沒(méi)車(chē)有決閱定權(quán)鋤。豈供給狐商的螺考核蜻由河壽北事悟業(yè)部顧采購(gòu)彼部負(fù)芽責(zé)組減織開(kāi)航展對(duì)紐供給哪商的新考核糕,每狼季度嫩進(jìn)行要一次精。夫考核緒內(nèi)容涂包括座供給下商的嫩響應(yīng)反時(shí)間礙、產(chǎn)艷品質(zhì)熊量、靜價(jià)格挎、供扮應(yīng)速?gòu)R度、劈供給療量、自合作像態(tài)度前、合崖同履膨行的搖徹底刊性等草等。符考核鄙人包返括河促北事久業(yè)部腎采購(gòu)葛部、埋各公沿司采垮購(gòu)供怖應(yīng)部西門(mén)、完生產(chǎn)悟部門(mén)協(xié)、質(zhì)椅量管章理部肺門(mén)、練財(cái)務(wù)薯管理番部等壩相關(guān)互人員河。登對(duì)于諷考核巧結(jié)果紋最差繼的供捎應(yīng)商溫,要際給予喊警告弟,限觀期改籠正,既否那么饒予以賓淘汰雁。經(jīng)供給悅商的桃調(diào)整待公司桃根據(jù)劍需要匆和環(huán)緒境的窗變化詞,對(duì)螺供給蓄商進(jìn)屢行動(dòng)荷態(tài)管王理,游及時(shí)榜增加綱符合瓦公司促開(kāi)展優(yōu)需要邁、實(shí)閥力出懼眾的遲供給藍(lán)商,細(xì)并適洗時(shí)淘罷汰不茫能滿(mǎn)終足要消求的吧供給紗商。純河北掀事業(yè)垃部采喇購(gòu)部條、各穩(wěn)公司??梢灾x提出乘增加夸或淘扇汰供兔應(yīng)商砌建議鼓,由疾河北情事業(yè)裹部采鋸購(gòu)部瓦組織等相關(guān)瘋部門(mén)組進(jìn)行縱評(píng)審險(xiǎn)共同便確定限。時(shí)插間由妄河北慧事業(yè)允部采芳購(gòu)部灰根據(jù)耐實(shí)際耕情況曾視需慨要確孤定。申供給煎商信少息管頓理攤河北軋事業(yè)喉部采灰購(gòu)部葡要負(fù)賺責(zé)建執(zhí)立供拿應(yīng)商蒼檔案聾,檔年案內(nèi)屬容包混括初市始信革息、瓜評(píng)審削意見(jiàn)平、不務(wù)定期邀調(diào)查她結(jié)果桑、各捉公司虛上報(bào)眨信息判、出旱現(xiàn)的泳問(wèn)題瞧及處貫理情凱況、視供給毯商考愉核結(jié)腹果等搖。徹河北德事業(yè)叢部采雄購(gòu)部河還要穗負(fù)責(zé)孤供給鎮(zhèn)商檔竿案信茂息的哈更新兼,同塊時(shí)制捏定供茫應(yīng)商網(wǎng)檔案哨的管媽理制嗎度??艘?guī)定廳借閱介權(quán)限反和范遺圍。抹第六沃章咐運(yùn)輸弄商管諸理貸運(yùn)輸源商管析理的須目的目懸運(yùn)扒輸商冤管理筒的目崖的是奧為了姓河北紫事業(yè)當(dāng)部運(yùn)荷輸?shù)淖蚪y(tǒng)一獲管理備,降套低運(yùn)促輸成困本,騾與運(yùn)堅(jiān)輸商公建立憶長(zhǎng)期遮的合券作關(guān)街系。元運(yùn)輸岸商的敬確定埋該部皇分主宏要是伏針對(duì)斤生產(chǎn)米用大摧宗原城料、廢燃料叮的采痛購(gòu)運(yùn)脖輸和屑大批臺(tái)量產(chǎn)益品的弟運(yùn)輸蔽而言殖。貢運(yùn)輸拿商信守息的教收集插運(yùn)輸送商信疊息的螺收集京由河書(shū)北事寄業(yè)部情采購(gòu)縫部統(tǒng)飲一牽撕頭管批理,莖下屬竹各公抓司相培關(guān)部飲門(mén)負(fù)填責(zé)提檢供運(yùn)寄輸商童信息叼及推般薦合掠格運(yùn)躲輸商重;盆運(yùn)輸纖商資欺質(zhì)鑒獅定溪由河饑北事朱業(yè)部盟采購(gòu)城部根聯(lián)據(jù)掌訴握的架信息舊與運(yùn)魯輸商像取得顏聯(lián)系卻,確向認(rèn)有扁關(guān)信膚息,軋企業(yè)漠的法索人資怎格、稼企業(yè)底規(guī)模誕等進(jìn)捆行第府一次旬篩選令。環(huán)運(yùn)輸鳥(niǎo)商評(píng)葛審織河北舉事業(yè)甩部采帥購(gòu)部吧負(fù)責(zé)趴組織陣采購(gòu)夏部門(mén)藥、財(cái)狠務(wù)管埋理部傭門(mén)、撇相關(guān)忍業(yè)務(wù)曲部門(mén)圈等有戴關(guān)人奸員組廉成評(píng)處審小晉組,角對(duì)運(yùn)忽輸商并的運(yùn)竿輸價(jià)擔(dān)格、詢(xún)運(yùn)輸施能力湊、響拔應(yīng)速撫度、烘信用副等情掠況進(jìn)錘行全綁方位排的評(píng)釋審,緞合格桑后列桑入合編格運(yùn)拍輸商棍檔案避,在傅以后聚的采惡購(gòu)過(guò)循程中急,優(yōu)決先考態(tài)慮這牲些運(yùn)贊輸商攏??ㄟ^(guò)想招投匠標(biāo)確裙定運(yùn)庫(kù)輸商狼名單吐在合隙格運(yùn)饅輸商扣名單末確定丹以后街,由鞋河北富事業(yè)魂部采禾購(gòu)部房組織功開(kāi)展凳運(yùn)輸攔商的此招投想標(biāo),票通過(guò)東招投珍標(biāo)確斯定運(yùn)逝輸商怖名單慰,運(yùn)愧輸價(jià)煙格范椅圍、耽響應(yīng)妥時(shí)間倉(cāng)、運(yùn)飾輸能蛙力等拖,簽較訂合份作協(xié)君議。第運(yùn)輸格商名減單一隱經(jīng)確坦定,形各公室司的嶄大宗慎原料首、燃搶料的融運(yùn)輸離和大露批量珍產(chǎn)品趨的運(yùn)遍輸只塘能在攤確定芒的運(yùn)地輸商連名單暈中進(jìn)菠行選倚擇,拆而不沾能自刑行改援變運(yùn)寨輸商責(zé)。線(xiàn)運(yùn)輸班商的升監(jiān)督挨河北予事業(yè)見(jiàn)部采廈購(gòu)部籮不定歇期對(duì)完運(yùn)輸扣商的頌合同忘履行邀情況他進(jìn)行避調(diào)查盒,出躺現(xiàn)問(wèn)莊題及牽時(shí)解吩決,躍并將傍調(diào)查枯結(jié)果耽進(jìn)行陸備案便存檔柿。涂下屬革相關(guān)心部門(mén)緞和人筋員負(fù)私責(zé)將干運(yùn)輸時(shí)商的柿合同展履行盾情況菌定期情〔每頓月〕蹤撰寫(xiě)薦報(bào)告棒,上花報(bào)河聲北事牌業(yè)部梁采購(gòu)領(lǐng)部統(tǒng)雙一管遵理。近如果舒在合客作過(guò)蒜程中面,出歐現(xiàn)問(wèn)郊題,限及時(shí)給上報(bào)叫河北閥事業(yè)已部采黎購(gòu)部藍(lán),協(xié)寸調(diào)解奸決。扁同時(shí)電,各療公司飛也要湯負(fù)責(zé)貍收集歲新的澆運(yùn)輸課商的涂信息輸,整厲理上秤報(bào)河驗(yàn)北事定業(yè)部小采購(gòu)沃部,塘以便抖于公毀司及彩時(shí)發(fā)蠟現(xiàn)實(shí)雹力雄松厚、僚合作丑條件獨(dú)更加業(yè)優(yōu)越聯(lián)的運(yùn)蹄輸商緒。在紐此,駁各公彩司采囑購(gòu)部缺門(mén)、點(diǎn)相關(guān)壺部門(mén)喜只有焦建議貍權(quán),梢而

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論