2023年1.化分廠工會主席崗位安全職責(zé)規(guī)范12篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年1.化分廠工會主席崗位安全職責(zé)規(guī)范12篇合集1.化分廠工會主席崗位安全職責(zé)1.化分廠工會主席崗位安全職責(zé)1.幫助分廠廠長認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家勞動保護(hù)工作的方針、政策、法令和上級工會的命令。2.把勞動保護(hù)工作列入工會工作議事日程，定期研究，非政府職工在監(jiān)督分廠繼續(xù)執(zhí)行黨和政府及上級單位建議的勞動保護(hù)政策、安全法規(guī)方面發(fā)揮作用。及時阻止生產(chǎn)統(tǒng)一指揮中的違章行為，積極支持工人的安全

建議。3.積極主動總結(jié)和推展勞動保護(hù)方面的先進(jìn)典型，獎勵一流。4.積極開展群眾性的勞動保護(hù)活動，搞好職工勞動保護(hù)方面宣傳教育工作。5.把分廠安全生產(chǎn)的狀況列為分廠職代會的議事日程。6.出席分廠各類事故的調(diào)查處置。7.出席分廠風(fēng)險評估，對存有安全隱患明確提出整改意見；檢查安全隱患自查順利完成情況；調(diào)查職工對隱患自查的建議及建議并意見反饋分廠。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。機(jī)電班安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）1．在機(jī)電副區(qū)長率領(lǐng)下，全面負(fù)責(zé)管理本工區(qū)的機(jī)電設(shè)備檢修工作，保證工作面正常生產(chǎn)。

2．嚴(yán)苛按照礦下發(fā)的安全生產(chǎn)任務(wù)，合理非政府檢修，順利完成各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)。

3．認(rèn)真學(xué)習(xí)繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，熟識作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施及有關(guān)安全管理制度。

4．嚴(yán)苛按章操作方式，杜絕違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律現(xiàn)象。

5．嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查與自查制度、現(xiàn)場交接班制度、崗位敘述及“手指口述”等安全證實(shí)制度。

6．嚴(yán)苛按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建議施工，保證工作面施工質(zhì)量及環(huán)境衛(wèi)生。

7．嚴(yán)苛按照日、周、月、季檢建議逐項(xiàng)、逐臺檢查，每項(xiàng)檢修工作都必須深入細(xì)致搞好詳盡記錄。

8．嚴(yán)苛按照建議配戴和采用勞動保護(hù)用品。龜茲礦業(yè)機(jī)電設(shè)備配件專業(yè)化管理小組及管理制度龜茲礦業(yè)機(jī)電設(shè)備配件專業(yè)化管理小組及管理制度

龜茲礦業(yè)機(jī)電設(shè)備配件專業(yè)化管理小組

為進(jìn)一步強(qiáng)化全礦機(jī)電設(shè)備配件管理，二要可供不好、管住、用不好配件，做好設(shè)備修理，延長事故影響時間，最大限度地增加配件積壓，增加儲備資金，提升我礦經(jīng)濟(jì)效益，特設(shè)立龜茲礦業(yè)機(jī)電設(shè)備配件專業(yè)化管理小組：

副組長：機(jī)電礦長

成員：機(jī)電科長、機(jī)電科分管人員及各區(qū)隊機(jī)電隊長。

專業(yè)化管理小組業(yè)務(wù)分工：

機(jī)電礦長——負(fù)責(zé)管理配件專業(yè)化管理小組的全面工作；

機(jī)電科長——負(fù)責(zé)管理綜采隊的機(jī)電配件審查及現(xiàn)場監(jiān)督工作；

機(jī)電科分管人員——負(fù)責(zé)管理各區(qū)隊的機(jī)電配件審查及現(xiàn)場監(jiān)督工作；

專業(yè)化管理小組成員必須嚴(yán)苛按照《龜茲礦業(yè)機(jī)電設(shè)備配件專業(yè)化管理制度》的建議展開管理。

龜茲礦業(yè)機(jī)電設(shè)備配件專業(yè)化管理制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化全礦機(jī)電配件管理，二要可供不好、管住、用不好配件，做好設(shè)備修理，延長事故影響時間，最大限度地增加配件積壓，增加儲備資金提升我礦經(jīng)濟(jì)效益，特制訂《龜茲礦業(yè)機(jī)電設(shè)備配件專業(yè)化管理制度》。

機(jī)電配件管理職責(zé)

1、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理全礦配件計劃匯總、基本建設(shè)及管理工作。

2、供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理配件添置，質(zhì)量環(huán)評及配件庫房管理工作。

3、各單位應(yīng)當(dāng)搭載全職配件管理員，負(fù)責(zé)管理本單位月度配件計劃的基本建設(shè)及通常零配件的圖紙測繪工作。

機(jī)電配件的計劃

1、每月16日前各單位配件管理員將下月配件計劃經(jīng)單位主管隊長審查、蓋章、蓋章后，報機(jī)電科。配件計劃應(yīng)當(dāng)標(biāo)明：設(shè)備主機(jī)名稱、設(shè)備型號、生產(chǎn)廠家、配件名稱、配件規(guī)格型號（或圖號）、數(shù)量等內(nèi)容。

2、機(jī)電科根據(jù)各單位配件計劃，按配件類型統(tǒng)一匯總基本建設(shè)全礦下月機(jī)電配件計劃報供應(yīng)科。

3、供應(yīng)科按配件計劃根據(jù)庫存情況，精心安排添置，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi)將配件供應(yīng)妥當(dāng)。無法按時妥當(dāng)?shù)呐浼?，供?yīng)科必須及時向分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報

4、供應(yīng)科每月16日前應(yīng)當(dāng)將庫存機(jī)電配件明細(xì)表報機(jī)電科，以利機(jī)電科對配件計劃的均衡。

5、非標(biāo)準(zhǔn)配件加工，由各單位與配件計劃分離上報，經(jīng)主管隊長蓋章蓋章后同有關(guān)資料、圖紙一起于當(dāng)月18日前報機(jī)電科（加工周期為一個月），由機(jī)電科整理匯總，經(jīng)機(jī)電礦長蓋章后精心安排加工。

6、配件計劃逾期不報者，每遜于一天對單位主管隊長罰款100元，截至18日配件計劃仍未呈報的，對責(zé)任單位罰款500元，例如因配件沒計劃影響生產(chǎn)的由該單位負(fù)責(zé)管理。

7、各區(qū)隊對配件計劃編制工作應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對待，配件管理員基本建設(shè)計劃應(yīng)當(dāng)與機(jī)電隊長、機(jī)電班長協(xié)調(diào)，主管隊長必須審查蓋章，嚴(yán)禁應(yīng)付了事。凡因計劃兇兆、漏報或月底未呈報配件計劃而影響生產(chǎn)的由本單位負(fù)責(zé)管理。

三、機(jī)電配件的領(lǐng)用派發(fā)

1、各單位申領(lǐng)配件時，須用礦專用領(lǐng)有料單，經(jīng)主管隊長蓋章、領(lǐng)料員蓋章、機(jī)電科蓋章，分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核蓋章后，方可至供應(yīng)科申領(lǐng)。

2、任何單位不得不經(jīng)審核擅自從供應(yīng)科輕易申領(lǐng)配件，否則，對采用單位領(lǐng)料員、供應(yīng)科派發(fā)人員各罰款100元/次（例如生產(chǎn)急需，必須經(jīng)值守礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電科同意方可申領(lǐng)，但第二天必須辦妥審核相關(guān)手續(xù)，不辦手續(xù)對單位申領(lǐng)人員按50元/天展開行政處罰，直至相關(guān)手續(xù)辦妥齊備年才）。對沒經(jīng)審核的配件，不展開支付。

3、例如供應(yīng)科并無配件影響生產(chǎn)，須要拆除整機(jī)設(shè)備部件時，必須由供應(yīng)科向值守礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電科匯報并經(jīng)批準(zhǔn)后，方內(nèi)置式設(shè)備部件。拆除部件時，應(yīng)當(dāng)由機(jī)電科設(shè)備管理員與領(lǐng)用單位人員一同至機(jī)電庫房拆除，等配件發(fā)貨后，由機(jī)電科嚴(yán)格執(zhí)行拆除單位負(fù)責(zé)管理上裝不好。不按規(guī)定時間恢復(fù)正常設(shè)備部件的，每遜于一天對拆除單位罰款100元，直至上裝不好年才。

4、各單位配件管理員必須深入細(xì)致現(xiàn)場，隨時掌控本單位配件采用狀況，對各類配件的規(guī)格、型號、材質(zhì)、生產(chǎn)廠家及消耗規(guī)律必須全面掌控，對主要設(shè)備的易損配件，隊部庫房應(yīng)當(dāng)放置一至兩件。

5、申領(lǐng)配件一律推行交舊領(lǐng)新制度（特定件經(jīng)機(jī)電科長核準(zhǔn)可不繳）。舊件一律繳設(shè)備庫，由倉庫管理員在領(lǐng)材料單上標(biāo)明（已交舊有），否則，分管科室及礦領(lǐng)導(dǎo)予以蓋章。

6、確因生產(chǎn)急需配件無法努力做到交舊領(lǐng)代萊，可以由單位出示借條、領(lǐng)料人員蓋章，方可審核。但舊件應(yīng)當(dāng)在三天內(nèi)交庫，逾期不交者，每遜于一天對單位領(lǐng)有用蓋章人員罰款50元，直至交還年才。

7、舊有配件遺失，按嶄新配件原價的50%行政處罰，整體繳舊時，內(nèi)部零部件應(yīng)當(dāng)齊全，不齊全者按缺件原值對領(lǐng)料單位行政處罰。

8、供應(yīng)科倉庫保管員對廢舊配件必須得當(dāng)分類看管，對存有復(fù)原價值舊件必須單獨(dú)放置，由機(jī)運(yùn)隊機(jī)修車間修理人員展開復(fù)原。

9、機(jī)運(yùn)隊復(fù)原的配件，經(jīng)機(jī)電科環(huán)評后交供應(yīng)科入庫，由供應(yīng)科統(tǒng)一派發(fā)。為引導(dǎo)采用復(fù)原件，復(fù)原配件費(fèi)用按配件原值30%排序配件費(fèi)用。

機(jī)電配件的管理

1、各單位申領(lǐng)的配件在采用過程中，若辨認(rèn)出質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)在3日內(nèi)以書面形式將信息反饋至機(jī)電科，由機(jī)電科通告供應(yīng)科共同分析全面落實(shí)責(zé)任，對屬于產(chǎn)品質(zhì)量問題的由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)管理歸還更改，更改的配件采用單位不出來配件費(fèi)用。

2、各單位必須創(chuàng)建設(shè)備、配件技術(shù)檔案，將所采用設(shè)備的配件型號、生產(chǎn)廠家、主要技術(shù)參數(shù)詳盡計入檔案內(nèi)，以備查用，若采用單位對設(shè)備配件不確切必須主動與機(jī)電科聯(lián)系收集補(bǔ)上資料。

3、若采用單位對采用設(shè)備配件不確切，領(lǐng)有用配件相符，影響生產(chǎn)的由本單位負(fù)責(zé)管理。

4、工作面須要轉(zhuǎn)交或廢舊的機(jī)電設(shè)備，必須確保設(shè)備零部件齊全，對在轉(zhuǎn)交或廢舊過程中缺乏和損毀的零部件由轉(zhuǎn)交或廢舊單位負(fù)責(zé)管理在規(guī)定期限內(nèi)調(diào)集。否則，遜于一天對責(zé)任單位罰款100元。少于規(guī)定期限未調(diào)集，由拒絕接受單位調(diào)集，所須要費(fèi)用從轉(zhuǎn)交單位配件費(fèi)用中撥付。

5、各單位必須創(chuàng)建配件領(lǐng)有用記錄，定期統(tǒng)計數(shù)據(jù)配件費(fèi)用，掌控配件費(fèi)用情況。隊主要領(lǐng)導(dǎo)必須同機(jī)電隊長、班長每月展開一次分析，搜尋配件費(fèi)用節(jié)遜于原因。

6、供應(yīng)科應(yīng)當(dāng)在月底經(jīng)營分析會上對各單位及全礦配件費(fèi)用消耗情況，展開通報。根據(jù)全礦配件情況及各主要單位消耗情況，展開綜合分析，搜尋配件費(fèi)用節(jié)遜于原因，明確提出下月配件管理建議。

7、供應(yīng)科嚴(yán)格執(zhí)行配件派發(fā)制度，對不能合乎相關(guān)手續(xù)的有權(quán)被拒，配件賬目必須準(zhǔn)確，技術(shù)數(shù)據(jù)必須齊全，努力做到賬、卡、物三對照，每月存留票據(jù)必須得當(dāng)看管。財務(wù)主管安全責(zé)任制一、嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)紀(jì)律，搞好庫存現(xiàn)金、有價證券及關(guān)鍵票據(jù)管理工作，確保財產(chǎn)安全。

二、負(fù)責(zé)管理及時對經(jīng)費(fèi)單位的撥付工作，保證各經(jīng)費(fèi)單位安全生產(chǎn)資金。

三、負(fù)責(zé)管理有關(guān)印鑒、各種憑證、存款的看管。

四、負(fù)責(zé)管理核發(fā)內(nèi)部銀行支票，監(jiān)督各種支付方式，確保資金的安全完備。生產(chǎn)科生產(chǎn)計劃管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)科生產(chǎn)計劃管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

生產(chǎn)科計劃管理人員應(yīng)當(dāng)積極主動在分管范圍內(nèi)積極開展不好有關(guān)工作，對分管范圍內(nèi)工作負(fù)責(zé)管理。生產(chǎn)科計劃管理人員必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識和有關(guān)專業(yè)知識。

一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的命令、指令;嚴(yán)格遵守國家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和煤礦“三小規(guī)程”。在生產(chǎn)科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)計劃技術(shù)工作。

2、幫助科長非政府基本建設(shè)礦井生產(chǎn)中、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)管理制訂礦井冶煉unclear計劃和年、季、月生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

3、出席研究基本建設(shè)礦井拓展方案、生產(chǎn)unclear方案、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化及施工非政府設(shè)計，從生產(chǎn)計劃管理確保冶煉unclear工作正常。

4、負(fù)責(zé)管理非政府礦井生產(chǎn)能力的核定工作。

5、在全面落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)計劃時。嚴(yán)苛全面落實(shí)安全技術(shù)措施計劃;在檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)度的同時，檢查安全技術(shù)措施計劃的繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場，及時掌控礦井生產(chǎn)動態(tài)，保證按時制訂礦井各類生產(chǎn)計劃，及時呈報印發(fā)。

7、及時呈報分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資料、報表。

8、及時搜集、提供更多計劃資料數(shù)據(jù)，搞好整理檔案工作。

9、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

對未履行職責(zé)上述崗位職責(zé)，導(dǎo)致事故或給礦井導(dǎo)致不良影響的，生產(chǎn)科生產(chǎn)計劃管理員正數(shù)輕易責(zé)任。對于上述負(fù)有的責(zé)任，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，按照有關(guān)法律、規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行給與經(jīng)濟(jì)行政處罰、行政處分或追責(zé)刑事責(zé)任。煤礦安全事故調(diào)查及責(zé)任管理制度煤礦安全事故調(diào)查及責(zé)任管理制度

第一章總則

第一條為規(guī)范和強(qiáng)化我礦的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，有效地避免和增加安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)，嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)安全事故責(zé)任，特制訂本制度。

第二條本制度所牽涉的安全事故(以下縮寫事故)，就是指煤礦(包含與煤炭生產(chǎn)輕易有關(guān)的煤礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)、附屬場所)出現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故。

第三條根據(jù)事故危害程度分類，可以分成喪生、輕傷、重傷、非傷亡事故。非傷亡事故可以分成一級非傷亡事故、二級非傷亡事故、三級非傷亡事故。

第二章事故分類

第四條死亡事故指出現(xiàn)生產(chǎn)及生產(chǎn)有關(guān)事故中導(dǎo)致的人身死傷(包含當(dāng)時喪生和受傷后當(dāng)月喪生);重傷事故指出現(xiàn)損失工作日等同于或少于105日的失能危害的事故;重傷事故指指損失工作日高于105日的失能傷害事故。

第五條一級非傷亡事故指財產(chǎn)損失在30萬以上未導(dǎo)致人身傷亡事故，二級非傷亡事故指財產(chǎn)損失在10-30萬未導(dǎo)致人身傷亡事故，三級非傷亡事故指財產(chǎn)損失在2-10萬未導(dǎo)致人身傷亡事故。

第五條一級非傷亡事故的標(biāo)準(zhǔn)：

1、出現(xiàn)的事故并使全礦停建8h以上或采區(qū)72h以上;

2、瓦斯冷卻、核爆;

3、煤與瓦斯注重，其注重煤量少于50t(不含);

4、井下起火半封閉采區(qū)或影響安全生產(chǎn);

5、水災(zāi)并使礦井全部或一翼暫停生產(chǎn);

6、采區(qū)通風(fēng)不當(dāng)、風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸d或瓦斯蓄積，導(dǎo)致停工;

7、礦井工作面冒頂長10m(不含)以上;

8、盾構(gòu)工作面冒頂長5m(不含)以上;

9、巷道冒頂長10m(不含)以上。

二級非傷亡事故的標(biāo)準(zhǔn)：

1、出現(xiàn)事故并使全礦停建2h以上，但嚴(yán)重不足8h或采區(qū)停建8h以上，但嚴(yán)重不足72h

2、井下起火半封閉冶煉工作面;

3、煤與瓦斯注重，其注重煤量少于10t(不含);

4、因火災(zāi)并使采區(qū)停工;

5、冶煉工作面通風(fēng)不當(dāng)，風(fēng)流中瓦斯超載或瓦斯蓄積導(dǎo)致停工;

6、礦井工作面冒頂長5m(不含);

7、盾構(gòu)工作面冒頂長3m(不含)以上;

8、巷道冒頂長5m(不含)以上。

三級非傷亡事故的標(biāo)準(zhǔn)：

1、出現(xiàn)事故并使全礦停建30min以上至2h或者并使采區(qū)停建2~8h;

2、通風(fēng)不當(dāng)或局部通風(fēng)機(jī)并無計劃停風(fēng)，并使風(fēng)流中局部瓦斯蓄積，瓦斯?jié)舛壬儆?%;

3、煤與瓦斯注重，其注重煤量少于10t以下;

4、范圍并不大的井下火災(zāi);

5、因水災(zāi)并使一個冶煉工作面暫停生產(chǎn);

6、礦井工作面冒頂長3m(不含)以上的;

7、盾構(gòu)工作面冒頂長3m以下的;

8、巷道冒頂長3m以上。

第三章事故報告與調(diào)查

第六條出現(xiàn)各類生產(chǎn)安全事故后，出現(xiàn)事故部門嚴(yán)禁毀壞事故現(xiàn)場，嚴(yán)禁假造現(xiàn)場。應(yīng)當(dāng)及時通告(無法少于0.5小時)通告代班領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督處。安全監(jiān)督黎祖疊快速非政府救治，實(shí)行必要措施、避免事故擴(kuò)散、不斷擴(kuò)大，將事故損失降至最高程度，嚴(yán)禁謊報不報、謊報或延期報告。

第七條出現(xiàn)重傷以上事故，安全監(jiān)督細(xì)細(xì)的核對煤礦事故表中呈報公司總部(無法少于4小時)。公司總部根據(jù)事故情況同意呈報上級主管部門。事故報告包含：事故出現(xiàn)單位部門;事故出現(xiàn)的時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況;事故類別(頂板、瓦斯、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、水害、火災(zāi)、其他);事故的詳細(xì)經(jīng)過和生產(chǎn)狀態(tài)等;事故導(dǎo)致傷亡人數(shù);已經(jīng)實(shí)行的措施等;

第八條出現(xiàn)死亡事故由上級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)會同公司有關(guān)部門共同組成調(diào)查組，由安全監(jiān)督處協(xié)同協(xié)調(diào)展開調(diào)查、分析、結(jié)案。出現(xiàn)輕傷及以下事故由安全監(jiān)督處、生產(chǎn)技術(shù)處及其他有關(guān)部門人員共同組成事故調(diào)查組，對事故展開調(diào)查分析。調(diào)查組對事故現(xiàn)場展開勘測，繪制現(xiàn)場圖，攝制現(xiàn)場照片，深入細(xì)致核對勘測記錄，深入細(xì)致分析，確認(rèn)事故原因的性質(zhì)，明晰事故的責(zé)任，遞交事故責(zé)任人處置建議，商談事故嚴(yán)防和整改措施。事故查案后3日內(nèi)，由安全監(jiān)督處出示事故調(diào)查報告書繳公司總部備案。

第九條出現(xiàn)非人身傷亡事故，安全監(jiān)督細(xì)細(xì)的向公司總部報告外，并必須深入細(xì)致調(diào)查分析，從中吸取教訓(xùn)，對導(dǎo)致密謀事故的責(zé)任者，視情節(jié)酌定分別對有關(guān)責(zé)任人作出經(jīng)濟(jì)行政處罰，報上級核準(zhǔn)。

第四章事故行政處罰

第十條根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果及管理責(zé)任將煤礦員工分割為輕易責(zé)任人、主要責(zé)任人、關(guān)鍵責(zé)任人、主要領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)、其他有關(guān)人員。

第十一條輕易責(zé)任人指有事故出現(xiàn)輕易負(fù)有責(zé)任的員工;主要責(zé)任人指有事故出現(xiàn)輕易責(zé)任人展開安全監(jiān)督及作業(yè)指導(dǎo)的員工(例如安全員、母顏氏工等);關(guān)鍵責(zé)任人指有輕易責(zé)任人展開一線管理的員工;主要領(lǐng)導(dǎo)指分管事故出現(xiàn)業(yè)務(wù)處室級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的處室級領(lǐng)導(dǎo)(例如生產(chǎn)科科長與安全監(jiān)督科科長);關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)指煤礦的礦級領(lǐng)導(dǎo)(主管生產(chǎn)的副礦長、主管安全的副礦長、礦長)。其他有關(guān)人員所指與事故并無緊密聯(lián)系的煤礦員工，可以分成其他生產(chǎn)部門崗位和其他職能部門崗位。

第十二條對出現(xiàn)事故謊報不報或延后報告的給與以下行政處罰(安全工資)：

安全生產(chǎn)事故列入有關(guān)責(zé)任人及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)年終績效及安全考核，和年度績效工資(績效年薪)掛勾。

第十四條煤礦發(fā)生事故按照制度規(guī)定對有關(guān)人員安全工資展開行政處罰例如發(fā)生謊報事故延后呈報與事故責(zé)任為同一人時，按照規(guī)定展開展開總計行政處罰。例如根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，在事故中認(rèn)定兼兩種責(zé)任，則根據(jù)數(shù)額較低一項(xiàng)展開行政處罰。

第五章事故處置

第十五條安全事故調(diào)查后，由安全監(jiān)督處非政府分析可以，由事故有關(guān)責(zé)任人及其領(lǐng)導(dǎo)共同出席。事故分析可以必須把握住分析情況制訂出來適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?，搜尋?dǎo)致事故的因素，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免同類事故的出現(xiàn)。

第十六條煤礦安全監(jiān)督處事故處置結(jié)案后，須存有完備的事故檔案。事故檔案應(yīng)當(dāng)包含以下事故資料：煤礦事故記錄表;事故調(diào)查報告及批準(zhǔn);現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙、照片;技術(shù)鑒定和實(shí)驗(yàn)報告;物證、人證材料;輕易或間接經(jīng)濟(jì)損失材料;事故責(zé)任者的回局部通風(fēng)精細(xì)化管理制度局部通風(fēng)精細(xì)化管理制度

一、局部通風(fēng)機(jī)管理

1、局部通風(fēng)機(jī)（包含風(fēng)機(jī)啟動控制器）必須加裝在風(fēng)門以外的送風(fēng)巷道內(nèi)，距盾構(gòu)巷道回去風(fēng)口的距離必須大于10米，距風(fēng)門距離大于5米，由生產(chǎn)科和通修隊按照有關(guān)規(guī)定選定邊線，由施工單位負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容加裝，風(fēng)機(jī)必須搬運(yùn)或加高，吸風(fēng)口微彎曲向上，以便風(fēng)筒與風(fēng)機(jī)相連接陡峭過渡階段，減少風(fēng)阻，距地高度大于0.3米，機(jī)架采用40mm以上的角鐵加工，風(fēng)機(jī)搬運(yùn)時必須使用規(guī)格型號8×4×5-155×26鋼絲繩，至少必須搬運(yùn)三點(diǎn)且緊固必須穩(wěn)固（依靠巷幫忙），高壓部位嚴(yán)格不漏風(fēng)；運(yùn)輸及加裝風(fēng)機(jī)過程中不許相撞接線盒。風(fēng)機(jī)加裝邊線不恰當(dāng)，罰生產(chǎn)科通風(fēng)管理人員、通修隊隊長各200元，其他問題罰施工隊200元。

2、局部通風(fēng)機(jī)供電必須同時實(shí)現(xiàn)與礦井工作面分離，由機(jī)電科掏出設(shè)計方案，施工單位按機(jī)電科的設(shè)計方案展開王師傅，煤巷必須達(dá)至“兩槍機(jī)”，巖巷同時實(shí)現(xiàn)“風(fēng)電槍機(jī)”，由機(jī)電科每月檢查一次風(fēng)電槍機(jī)的采用情況，監(jiān)測中心每周對瓦斯電槍機(jī)情況和開停傳感器展開檢查，并存有記錄可以密，否則，一項(xiàng)對責(zé)任人罰款100元，公司以上部門揭發(fā)問題按礦有關(guān)規(guī)定加倍行政處罰。

3、局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)較完整，噴風(fēng)口理應(yīng)風(fēng)罩和整流器，5.5KW以上的局部通風(fēng)機(jī)必須存有消音器(低噪音局部通風(fēng)機(jī)除外)，高壓部位理應(yīng)襯墊且嚴(yán)格不漏風(fēng)，否則，不許入井。

4、井下各盾構(gòu)頭確因檢修等特定情況須要停風(fēng)停水時,必須努力做到存有計劃停風(fēng)。根據(jù)檢修須要,停風(fēng)30min以下的由施工區(qū)隊制訂停風(fēng)計劃(砌上區(qū)隊公章),經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章后另報礦生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度）、通修隊、登機(jī)科，由生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度）非政府實(shí)行。在實(shí)行過程中，安檢員、調(diào)度員、瓦檢工必須在現(xiàn)場監(jiān)督，設(shè)備檢修完恢復(fù)正常通風(fēng)前，必須檢查瓦斯，并按措施建議恢復(fù)正常通風(fēng)；恢復(fù)正常通風(fēng)前及恢復(fù)正常通風(fēng)后都存有必須向生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度）匯報。由生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度）下發(fā)通電、恢復(fù)正常通風(fēng)的命令；停風(fēng)30min以上的，由施工區(qū)隊基本建設(shè)工作面停在制冷措施，經(jīng)審核后報生產(chǎn)科、登機(jī)科、通修隊、生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度）各一份，由生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度）按照審核意見協(xié)同實(shí)行。計劃停風(fēng)的區(qū)隊，必須提早2天通告生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度），提早1天辦妥相關(guān)手續(xù)，不許當(dāng)天停風(fēng)當(dāng)天辦手續(xù)。確因特定情況須要當(dāng)天停風(fēng)、當(dāng)天辦手續(xù)時，必須經(jīng)總工或值守礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章方可實(shí)行，否則不許停風(fēng)。如果停風(fēng)自行穩(wěn)步延長時間，必須提早10min通告生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度），由生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度）呈報值守領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按計劃穩(wěn)步停風(fēng)，否則，按關(guān)鍵性事故隱患追究責(zé)任。

5、局部通風(fēng)機(jī)不按計劃人為停風(fēng)，不按程序恢復(fù)正常通風(fēng)，擅自隨意停風(fēng)和恢復(fù)正常通風(fēng)的，由登機(jī)科非政府查案、行政處罰；風(fēng)機(jī)由于供電系統(tǒng)故障導(dǎo)致的并無計劃停水、停風(fēng)，由生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度）通告機(jī)電科指導(dǎo)施工單位展開處置，及時按程序恢復(fù)正常通風(fēng)，并由機(jī)電科非政府查案有關(guān)單位和人員的責(zé)任，一次對責(zé)任區(qū)隊罰款1000元，對責(zé)任人罰款200元。將處理結(jié)果在次日調(diào)度會上通報，在生產(chǎn)科備案。

6、供給局部通風(fēng)機(jī)的礦井全系列風(fēng)壓風(fēng)量應(yīng)當(dāng)大于局部通風(fēng)機(jī)的吸風(fēng)量，確保不出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)。若檢查辨認(rèn)出一次循環(huán)風(fēng)，對生產(chǎn)科、通修隊各罰款1000元。

7、局部通風(fēng)機(jī)由采用單位管理，任何人都不許隨意停駛風(fēng)機(jī)，并推行轉(zhuǎn)讓管理。

8、每臺局部通風(fēng)機(jī)加裝不好后由施工單位向機(jī)電科提出申請，由機(jī)電科于次日非政府登機(jī)科、生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度）、通修隊、施工單位展開環(huán)評，并在驗(yàn)收單上蓋章。不具備環(huán)評條件（環(huán)評人員至現(xiàn)場后2個小時仍無法環(huán)評）就提出申請環(huán)評或環(huán)評不合格，一次罰提出申請單位300元。局部通風(fēng)機(jī)環(huán)評合格后，由通修隊及時裝設(shè)“局部通風(fēng)管理牌”，該牌擺在風(fēng)筒一側(cè)顯著的邊線，風(fēng)機(jī)前3m內(nèi)不許置放材料、設(shè)備等雜物（搬運(yùn)風(fēng)機(jī)除外），否則罰責(zé)任單位500元。

9、局部通風(fēng)機(jī)因故暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，由當(dāng)值老爹隊長（老爹隊長無此現(xiàn)場時由班長負(fù)責(zé)管理）非政府撤走該頭所有人員至新鮮風(fēng)流巷道，并在停風(fēng)巷道口短果警戒，嚴(yán)禁人員步入，同時向礦生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度）匯報。在恢復(fù)正常通風(fēng)前，必須由瓦檢工和當(dāng)值班長佩帶打火器步入停風(fēng)的巷道內(nèi)檢查瓦斯，兩人一前一后，維持10米的距離，邊走邊檢查有毒氣體濃度，辨認(rèn)出有毒氣體濃度抽檢或呼吸困難，必須及時回到。只有停在風(fēng)區(qū)中最低瓦斯?jié)舛炔簧儆?.8%和二氧化碳最低濃度不少于1.5%，且局部通風(fēng)機(jī)及其控制器附近10米內(nèi)的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時，方可人工打開局部通風(fēng)機(jī)，恢復(fù)正常通風(fēng)。停在風(fēng)區(qū)中瓦斯?jié)舛壬儆?.8%，最低瓦斯?jié)舛炔簧儆?%和二氧化碳濃度不少于1.5%時，必須向礦生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度）匯報，由礦總工程師口授安全措施，通修隊按照措施掌控風(fēng)量排放量瓦斯。停在風(fēng)區(qū)中瓦斯?jié)舛然蚨趸紳舛壬儆?.0%時，必須由通修隊制訂排放量瓦斯安全技術(shù)措施，報礦總工程師核準(zhǔn)，由急救大隊展開排放量。違背以上規(guī)定一次對責(zé)任人罰款500元。

10、每次局部通風(fēng)機(jī)發(fā)生改變邊線，由施工單位基本建設(shè)挪風(fēng)機(jī)（恢復(fù)正常通風(fēng)）技術(shù)措施和通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生改變補(bǔ)足技術(shù)措施；擊爆風(fēng)機(jī)前，必須提早在選定邊線加裝不好一臺新風(fēng)機(jī)，并剪線電源，對瓦斯噴出異常的盾構(gòu)工作面停風(fēng)時間嚴(yán)禁少于10分鐘。

11、《盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程》中必須撰寫局部通風(fēng)設(shè)計，內(nèi)容包含：動工地點(diǎn)、全系列風(fēng)壓通風(fēng)條件、入春早路線、風(fēng)筒通風(fēng)長度及風(fēng)量計算、局部通風(fēng)機(jī)短果邊線、設(shè)備選型建議，并附局部通風(fēng)系統(tǒng)圖。井下加裝的局部通風(fēng)機(jī)必須和《盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程》中選型一致，否則，對施工隊隊長行政處罰200元后并限期更改。

12、臨時停建、停掘的巷道嚴(yán)禁停風(fēng)，否則施工單位必須阻斷電源，設(shè)置柵欄，闡明警標(biāo)，嚴(yán)禁人員步入，并向礦生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度）匯報；長期停建、停掘的巷道必須展開密封，密封時巷道口必須展開三割斷（割斷電源、割斷道、割斷管路），不按規(guī)定展開密封導(dǎo)致盲巷，對通修隊罰款5000元。

13、對通風(fēng)距離達(dá)至800m以上的巷道，原則上挑選大功率（2×11kw、2×15kw或2×22kw）型號的風(fēng)機(jī)，但必須采用與之相匹配的風(fēng)筒（采用∮600mm或∮800mm的風(fēng)筒），大功率對旋式局部通風(fēng)機(jī)的通風(fēng)距離在400m以下時打開一級，通風(fēng)距離在400m以上時總貌打開二級；對通風(fēng)距離在800m以下的巷道，原則上挑選大功率（2×5.5kw）型號的風(fēng)機(jī)，采用∮500mm的風(fēng)筒；采用2×22kw的旋式局部通風(fēng)機(jī)及打開雙級需生產(chǎn)科下書面通知，不經(jīng)生產(chǎn)科核準(zhǔn)違反規(guī)定罰責(zé)任人100元。

14、不得采用3臺以上（含3臺）的局部通風(fēng)機(jī)同時向1個盾構(gòu)工作面供風(fēng)。嚴(yán)禁采用1臺局部通風(fēng)機(jī)同時向2個作業(yè)的工作面供風(fēng)。煤巷盾構(gòu)工作面必須同時實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”自動垮臺，供電方案存有機(jī)電科提供更多，風(fēng)機(jī)自動垮臺試驗(yàn)每班由采用單位展開一次，機(jī)電科負(fù)責(zé)管理每月至少展開一次風(fēng)電槍機(jī)試驗(yàn)檢查。

15、風(fēng)機(jī)在采用過程中由采用單位展開保護(hù)、檢查，保證質(zhì)量，不容許高壓部位漏風(fēng)（手掌距離風(fēng)筒100mm無感覺）、不容許用黃油或樹脂藥品涂抹在高壓部位，辨認(rèn)出一次罰包機(jī)人200元。

16、正常情況不容許串聯(lián)通風(fēng)，特定情況下展開串聯(lián)通風(fēng)的冶煉工作面，必須存有經(jīng)過礦總工程師核準(zhǔn)的專項(xiàng)措施，被串聯(lián)工作面的風(fēng)機(jī)前3～5米，必須短果瓦斯斷電裝置，當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.5％時，立即自動阻斷被串聯(lián)工作面巷道內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電器設(shè)備的供電。

二、風(fēng)筒的管理

1、施工單位應(yīng)當(dāng)確保各盾構(gòu)拔劍二節(jié)舊有風(fēng)筒（另對備二節(jié)5米潰風(fēng)筒），以免滅火衰敗風(fēng)筒或出風(fēng)口風(fēng)量過大刮起煤塵；辨認(rèn)出滅火摸風(fēng)筒一次，罰施工單位300元。

2、《盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程》中應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定風(fēng)筒口至工作面的距離，煤巷不大于5米，半煤巖巷不大于10m，巖巷不大于15m，早班由通修隊負(fù)責(zé)管理延接，中、夜班由施工隊的老爹隊長或班長負(fù)責(zé)管理延接，風(fēng)筒出口距工作面的距離少于規(guī)定，對當(dāng)值班長罰款100元，在上級檢查中導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，減輕對責(zé)任人的行政處罰。風(fēng)筒工和瓦斯檢查工每班必須對風(fēng)筒與否兩張皮，風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒與否損毀，風(fēng)筒口至工作面的距離與否合乎《盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定等展開檢查，辨認(rèn)出問題及時向生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度）匯報，通修隊在最短的時間內(nèi)展開處置，否則，對有關(guān)責(zé)任人行政處罰100元。

3、風(fēng)筒的消耗量按如下展開掌控：巖巷工作面不少于35％，煤巷炮掘工作面不少于20％，煤巷綜掘工作面不少于10％。水泵風(fēng)筒不大于2天的使用量，在工作面裝箱整齊，嚴(yán)禁影響行人和運(yùn)輸，辨認(rèn)出水泵風(fēng)筒由于車碾等人為損毀的，兩節(jié)除按原值索賠外，對責(zé)任單位加罰200元。

4、盾構(gòu)頭的風(fēng)筒由施工區(qū)隊負(fù)責(zé)管理加裝、拆毀；凡辨認(rèn)出一處風(fēng)筒被挖洞、刮破或扯開，每行政處罰責(zé)任區(qū)隊200元；風(fēng)筒毀壞輕微，擦破口超過100mm以上對責(zé)任隊行政處罰300元/處，擦破口超過100mm以下對責(zé)任隊行政處罰100元/處；盾構(gòu)巷道施工完結(jié)5天內(nèi)施工單位廢舊或遷移所有風(fēng)筒，廢舊交通修隊，遷移有通修隊辦理手續(xù)，否則，每延期一天對施工隊行政處罰20元/節(jié)；施工區(qū)隊在三天內(nèi)撤去風(fēng)筒搬運(yùn)木楔，否則，對責(zé)任區(qū)隊罰款500元。

5、施工隊必須積極主動與通修隊協(xié)調(diào)管理不好風(fēng)筒，不許存有侵蝕和損毀風(fēng)筒等現(xiàn)象。風(fēng)筒搬運(yùn)由施工隊（巖巷頭）提早在腰線以上1.2m高處(根據(jù)現(xiàn)場條件可以調(diào)整)內(nèi)要5米踢一搬運(yùn)眼。施工隊不踢風(fēng)筒搬運(yùn)眼每行政處罰50元（指錨擦、磚碹巷道），風(fēng)筒刻記的破口又被人為的扔掉，一個洞對責(zé)任區(qū)隊罰款500元。辨認(rèn)出風(fēng)筒破口，施工區(qū)隊必須及時通告通修隊展開處置。

6、風(fēng)筒搬運(yùn)必須彎曲一條線，逢環(huán)必吊，隨其巷道曲折合理，伸展巷道直線段存有軌道時與軌道平行裁彎，并無軌道時與巷道伸展相同。出營筒時要使用雙反華壓邊，接點(diǎn)陡峭，不花掉直奔（異徑風(fēng)筒必須存有過渡階段節(jié)），不逆接，嚴(yán)格不漏風(fēng)，風(fēng)筒并無破口；拐彎巷道必須設(shè)立巢蛛，不許碾死去彎角；風(fēng)筒巢蛛折淺不少于100mm，風(fēng)筒與風(fēng)機(jī)連接處（大小頭）必須加之硬襯墊，努力做到嚴(yán)格不漏風(fēng)，大小頭直徑略高于風(fēng)機(jī)直徑，長短最合適，以增大風(fēng)流阻力，用8#鐵絲織成三道，每道接點(diǎn)必須間隔，其距離不大于200mm，否則，每辨認(rèn)出一條問題罰通風(fēng)工100元。

三、局部通風(fēng)機(jī)的回調(diào)規(guī)定

施工單位在巷道全線貫通或工程完結(jié)的當(dāng)值必須喊停風(fēng)機(jī)（特定情況遵從通告），在3天內(nèi)必須回調(diào)升井繳機(jī)電科，由機(jī)電科精心安排展開檢修（特定情況下經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)可以穩(wěn)步采用），每延后一天對責(zé)任隊罰款200元，對施工區(qū)隊機(jī)電副隊長或機(jī)電負(fù)責(zé)人罰款100元。

四、局部通風(fēng)機(jī)的檢修及檢驗(yàn)規(guī)定

1、凡是施工隊交還的風(fēng)機(jī)，機(jī)修廠必須在10天內(nèi)檢修完，并存有檢修記錄，每延后一天對機(jī)修廠罰款100元，總計排序。

2、由機(jī)電科搞好局部通風(fēng)機(jī)管理臺賬，臺賬內(nèi)容包含：井下采用風(fēng)機(jī)臺數(shù)、型號，地面待修臺數(shù)、型號，水泵風(fēng)機(jī)型號及臺數(shù)，每臺風(fēng)機(jī)的入井時間、環(huán)評日期、環(huán)評人員、上井時煤礦設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度一、總則第一條為強(qiáng)化設(shè)備管理，理清設(shè)備管理程序，杜絕計劃外訂貨，最大限度充分發(fā)揮設(shè)備效能，縮短使用壽命，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于于形成固定資產(chǎn)的設(shè)備（包含生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性）、設(shè)施、工具、儀器儀表類等（形成固定資產(chǎn)的兩個必要條件：①單臺價值少于2000元、②采用年限不高于1年）。二、設(shè)備的添置、環(huán)評第三條年度維簡計劃由機(jī)電科根據(jù)資金數(shù)額及各單位、部門設(shè)備需以情況負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)，報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后呈報集團(tuán)公司審核。機(jī)電科根據(jù)集團(tuán)公司批文及各單位須要情況基本建設(shè)月度設(shè)備采購計劃，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后繳億金公司訂貨。第四條年度安全費(fèi)用采用計劃由機(jī)電科根據(jù)安全費(fèi)用數(shù)額及各專業(yè)明確提出的市場需求計劃負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)，報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后呈報集團(tuán)公司審核。各工區(qū)、科室根據(jù)集團(tuán)公司批文將形成固定資產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施、儀器儀表等根據(jù)需以情況基本建設(shè)月度計劃，報分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后繳機(jī)電科匯總和維簡計劃一并繳億金公司訂貨。第五條年度維簡和安全費(fèi)用計劃內(nèi)未列為的其他設(shè)備，嚴(yán)禁遞交計劃和訂貨。因生產(chǎn)須要自行出售的，由專業(yè)科室明確提出書面提出申請報分管礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章批準(zhǔn)后，由機(jī)電科匯總與月度計劃一并繳億金公司訂貨，并在年底調(diào)整計劃時新增。第六條各生產(chǎn)單位所基本建設(shè)的月度計劃于每月16日前必須報機(jī)電科，其中所需的設(shè)備必須由機(jī)電科審核，報材料管理小組，其他配件材料報材料管理小組并于每月21日前由分管領(lǐng)導(dǎo)非政府審查。并無月度計劃的予以辦理，生產(chǎn)單位急需設(shè)備必須經(jīng)材料小組、機(jī)電科、機(jī)電礦長或生產(chǎn)礦長核準(zhǔn)，非生產(chǎn)設(shè)備及大型設(shè)備報礦長核準(zhǔn)。所報設(shè)備、配件計劃采用標(biāo)準(zhǔn)計劃表，標(biāo)明規(guī)格型號、主要技術(shù)建議、生產(chǎn)廠家及發(fā)貨時間，單位經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人蓋章。凡違背上述規(guī)定之一者，罰單位負(fù)責(zé)人100元。第七條對月度計劃內(nèi)的物資與否形成固定資產(chǎn)存疑點(diǎn)時，應(yīng)當(dāng)向機(jī)電科、財務(wù)科及億金公司咨詢采用年限和價格，并無年度計劃但形成固定資產(chǎn)的嚴(yán)禁呈報訂貨，特定情況下需經(jīng)礦長核準(zhǔn)。第八條設(shè)備選型時應(yīng)特別注意通用化、標(biāo)準(zhǔn)化，所選設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)過鑒別，存有生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)合格證、存有煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。井下防爆電器設(shè)備還應(yīng)當(dāng)具備安全檢查合格證。設(shè)備發(fā)貨后，由億金公司駐軍城供應(yīng)站通告機(jī)電科、生產(chǎn)科（冶煉設(shè)備）、財務(wù)科、材料小組及采用單位到場環(huán)評，并在驗(yàn)收報告上蓋章。隨機(jī)資料繳機(jī)電科檔案，缺乏部分由億金公司駐軍城供應(yīng)站向供應(yīng)商索要。隨機(jī)工具繳采用單位，隨機(jī)配件由材料小組看管。三、設(shè)備的領(lǐng)用、派發(fā)第九條設(shè)備發(fā)貨經(jīng)驗(yàn)交合格后，由采用單位出示"領(lǐng)有料單"經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章同意后，至機(jī)電科賺取"設(shè)備出庫單"，"領(lǐng)有料單"蓋章聯(lián)及和"設(shè)備出庫單"存根聯(lián)一并由機(jī)電科檔案備案。第十條"設(shè)備出庫單"由機(jī)電科設(shè)備管理員出示，領(lǐng)有用單位領(lǐng)有用人、供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、倉庫保管員共同在設(shè)備出庫單上蓋章后，倉庫保管員方可派發(fā)，嚴(yán)禁代簽。第十一條設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)詳盡核對設(shè)備出庫單，并將設(shè)備及附件、銘牌及時抄寫檔案。設(shè)備經(jīng)驗(yàn)交合格不論與否出庫，均應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建設(shè)備檔案，扣除設(shè)備臺賬編號管理，并每月一次至財務(wù)科錄入固定資產(chǎn)明細(xì)表，辨認(rèn)出問題及時匯報化解。第十二條設(shè)備發(fā)貨經(jīng)驗(yàn)減縮合格或經(jīng)采用超過沒生產(chǎn)須要的設(shè)備由機(jī)電科聯(lián)系億金公司負(fù)責(zé)管理歸還，四、設(shè)備的采用、管理和轉(zhuǎn)派第十三條采用單位將設(shè)備如數(shù)后，應(yīng)當(dāng)及時加裝、調(diào)試，所有設(shè)備都必須按照設(shè)備規(guī)程和較完整標(biāo)準(zhǔn)展開采用和保護(hù)、維修保養(yǎng)，不得超負(fù)荷、比拼設(shè)備和違章操作，并無操作規(guī)程和較完整標(biāo)識的必須在制訂后就可以采用，對強(qiáng)令司機(jī)超負(fù)荷或不合理采用設(shè)備導(dǎo)致設(shè)備損毀或延長使用壽命的，機(jī)電科有權(quán)阻止，司機(jī)有權(quán)婉拒操作方式，并可以越級問罪，對違章操作和違章統(tǒng)一指揮的，一經(jīng)查證，嚴(yán)肅處理。第十四條采用單位必須貫徹執(zhí)行設(shè)備采用與保護(hù)結(jié)合的原則，設(shè)備保護(hù)采用，推行專責(zé)制。主要設(shè)備應(yīng)當(dāng)推行紙盒機(jī)制、多班制生產(chǎn)的設(shè)備必須繼續(xù)執(zhí)行交接班制度。大型固定設(shè)備均必須存有運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，并無包機(jī)人或?qū)Ｈ吮Ｗo(hù)的設(shè)備不許采用。各類司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)達(dá)至本設(shè)備操作方式的技術(shù)等級及"其經(jīng)""應(yīng)當(dāng)可以"建議，經(jīng)考試合格后上崗上崗。采用中的設(shè)備必須維持較完整狀態(tài)。安全保護(hù)裝置齊全、動作可信。并定期檢查試驗(yàn)，搞好記錄，不合格的不得采用，不得母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，避免和杜絕走、冒著、幾滴、鑿。推行強(qiáng)制性的三級維修保養(yǎng)制度，每日例會維修保養(yǎng)，每月二級維修保養(yǎng)，每半年三級維修保養(yǎng)，維修保養(yǎng)費(fèi)用由采用單位分擔(dān)。建立健全殺菌管理制度，秉持五定（的定人助威、的定人換油、定點(diǎn)給油、定質(zhì)選油、定量用油），對主要設(shè)備推行馬步軍制，由機(jī)電科制訂馬步軍標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督采用。所有設(shè)備推行定期強(qiáng)制性檢修。機(jī)電科負(fù)責(zé)管理制訂全礦計劃，設(shè)備采用單位負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)設(shè)備的季檢和月檢計劃，并報機(jī)電科審核，由機(jī)電科考核。礦井每年不少于15天的停工檢修時間，其它各類設(shè)備按規(guī)定周期展開檢修。對因保護(hù)、維修保養(yǎng)不及時，操作失誤導(dǎo)致設(shè)備事故的將依據(jù)《軍城煤礦安全生產(chǎn)行政處罰條例》追究責(zé)任人的責(zé)任。第十五條采用單位設(shè)備損毀時應(yīng)及時匯報機(jī)電科和調(diào)度室，由機(jī)電科非政府有關(guān)單位對損毀原因及程度展開分析鑒別，必須查清原因和責(zé)任，并采取措施避免同類事故重復(fù)出現(xiàn)，同時對事故損失展開評估，掏出處理意見報礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。第十六條井下閑置不用的設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時升井（7天），嚴(yán)禁各類控制器、啟動器替代接線盒采用，否則對責(zé)任單位展開行政處罰。第十七條機(jī)修廠應(yīng)當(dāng)及時對呈交損毀的設(shè)備展開復(fù)原，因技術(shù)原因并無能力復(fù)原的設(shè)備應(yīng)當(dāng)書面提出申請報材料小組，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意后由材料小組會同有關(guān)部門招標(biāo)確認(rèn)修理廠家展開維修。對因維修不及時影響生產(chǎn)的將追責(zé)有關(guān)部門或工區(qū)的責(zé)任。第十八條機(jī)修廠必須建立健全主要設(shè)備修理及外委設(shè)備維修臺賬并每月上報機(jī)電科備查，對復(fù)原的設(shè)備機(jī)電科非政府有關(guān)部門環(huán)評。第十九條各單位轉(zhuǎn)派采用礦機(jī)修廠復(fù)原后的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)至材料小組辦理設(shè)備轉(zhuǎn)派單，機(jī)修廠依據(jù)轉(zhuǎn)派單派發(fā)，否則追責(zé)機(jī)修廠責(zé)任。設(shè)備轉(zhuǎn)派應(yīng)當(dāng)本著"存有舊有不必嶄新、先井下后井上"的原則展開轉(zhuǎn)派。五、設(shè)備的基礎(chǔ)管理第二十條為強(qiáng)化設(shè)備的基礎(chǔ)管理，機(jī)電科應(yīng)搭載專職設(shè)備管理員一名，工區(qū)（廠）應(yīng)當(dāng)搭載專職或全職設(shè)備管理員一名。第二十一條設(shè)備基礎(chǔ)管理的建議就是數(shù)量清、狀態(tài)清、屬性科東俄，帳卡物一致。各種設(shè)備分類逐臺編號、登帳、建卡，機(jī)電科創(chuàng)建設(shè)備總臺帳，工區(qū)負(fù)責(zé)管理的設(shè)備也必須建立相應(yīng)的臺賬。工區(qū)設(shè)備臺帳每月月底與機(jī)電科臺帳錄入一次。第二十二條強(qiáng)化統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，完善原始記錄，以確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)精確，并按時向集團(tuán)公司有關(guān)部門上報月、季、年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表。六、獎以言第二十三條機(jī)電科應(yīng)定期對設(shè)備管理工作展開檢查、考核，非政府評選競賽，對設(shè)備管理工作成效顯著的工區(qū)（廠）,年底入選為設(shè)備管理一流單位給與獎勵；對在年度設(shè)備管理工作中作出優(yōu)異成績的先進(jìn)個人給與獎勵。第二十四條對違章統(tǒng)一指揮、違章操作、玩忽職守導(dǎo)致設(shè)備損毀事故或經(jīng)濟(jì)損失；瀆職導(dǎo)致管理混亂，設(shè)備輕微年久失修影響正常生產(chǎn)；并無計劃盲目添置導(dǎo)致設(shè)備積壓的有關(guān)責(zé)任者，依據(jù)《軍城煤礦安全生產(chǎn)獎懲條例》給與適當(dāng)行政處罰。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦生產(chǎn)技術(shù)科描圖員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，按時順利完成描圖任務(wù)。

第二條圖紙描制認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時順利完成描圖任務(wù)。

第三條Theil及時，準(zhǔn)確無誤，確保圖幅整齊，字體端正，筆劃準(zhǔn)確。

第四條出來的底圖及各種資料必須整理編號，深入細(xì)致看管。礦建項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制礦建項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，表達(dá)貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、企業(yè)安全管理制度、指令和會議精神，項(xiàng)目部經(jīng)理就是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。

2．秉持不安全不生產(chǎn)，非政府全面落實(shí)上級明確提出的安全奮斗目標(biāo)。

3．強(qiáng)化對職工的安全思想教育，非政府項(xiàng)目部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三小規(guī)程”和有關(guān)安全措施，積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，不斷提升工程質(zhì)量，管住用不好各項(xiàng)安全裝備，不得毀壞安全裝備和設(shè)施。

4．強(qiáng)化職工嚴(yán)防避災(zāi)自學(xué)訓(xùn)練，提升職工打火能力。

5．深入細(xì)致現(xiàn)場，掌控作業(yè)場所的安全狀況，辨認(rèn)出存有損害人身安全的隱患，立即暫停作業(yè)，阻止“三違”作業(yè)現(xiàn)象。

6．非政府貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，創(chuàng)建、完善項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

7．認(rèn)同和積極支持安全管理人員的意見，不得違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮。

8．出現(xiàn)事故及時如實(shí)呈報，出現(xiàn)人身事故立即非政府救治，維護(hù)不好現(xiàn)場，非人身事故必須及時非政府分析處置。出現(xiàn)重大事故，根據(jù)公司(指揮部)命令，非政府展開搶險