見習(xí)工業(yè)工程師考試(題解)

2009年4月2009年4月第一頁，共33頁。見習(xí)工業(yè)工程師考試(題解)全文共33頁，當前為第1頁。2009年4月生產(chǎn)計劃與控制部分選擇題：1、訂貨型生產(chǎn)還可以進一步分成訂貨組裝型、訂貨制造型和（）等三種生產(chǎn)方式。A.訂貨加工型B.訂貨工作型C.訂貨銷售型D.訂貨工程型2、工序間在時間上結(jié)合的移動方式，主要有三種（當一批零件的加工數(shù)量等于或大于2時，即順序移動方式、平行移動方式和（）方式。A.平行順序移動B.連續(xù)平行移動C.連續(xù)順序移動D.交叉連續(xù)移動3、生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)能力，往往取決于（）A.瓶頸環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力B.A類設(shè)備生產(chǎn)能力C.關(guān)鍵設(shè)備生產(chǎn)能力D.裝配能力DAA第二頁，共33頁。見習(xí)工業(yè)工程師考試(題解)全文共33頁，當前為第2頁。2009年4月4、大量生產(chǎn)的期量標準有（）、流水線指示圖、在制品定額等。A.生產(chǎn)周期B.節(jié)拍C.批量D.提前期5、在生產(chǎn)過程中按既定的政策、目標、標準，通過監(jiān)督和檢查生產(chǎn)活動的進展情況，實際成效，及時發(fā)現(xiàn)偏差，找出原因，采取措施以保證目標和計劃的實現(xiàn)的是（）。A.生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)控制C.質(zhì)量控制D.進度控制6、可以起到防止缺貨，提高服務(wù)水平的庫存，稱為（）A.安全庫存B.周轉(zhuǎn)庫存C.運輸庫存D.預(yù)期庫存7、訂貨（采購）成本的高低，和（）成正比。A.訂貨批量B.訂貨次數(shù)C.缺貨成本D.保管成本8、庫存保管成本的高低和（）呈正相關(guān)關(guān)系。A.訂貨批量B.訂貨次數(shù)C.缺貨成本D.訂貨成本BBABA第三頁，共33頁。見習(xí)工業(yè)工程師考試(題解)全文共33頁，當前為第3頁。2009年4月9、經(jīng)濟訂貨批量，是指（）A.庫存保管成本最低時的訂貨批量B.訂貨成本最低時的訂貨批量C.缺貨成本最低時的訂貨D.年總庫存成本最低時的訂貨批量10、精益生產(chǎn)的核心是（）A.并行工程B.敏捷制造C.MRP

D.JIT11、MRP有三種輸入信息，即主生產(chǎn)計劃、庫存狀態(tài)和（）信息。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息B.批量C.安全庫存量D.在制品定額21、流水線的節(jié)拍只與（）有關(guān)。全年制度工作時間、產(chǎn)量以及管理制度計劃期制度工作時間和計劃期產(chǎn)量管理水平和計劃產(chǎn)量D.計劃期有效工作時間和計劃期產(chǎn)量DDAD第四頁，共33頁。見習(xí)工業(yè)工程師考試(題解)全文共33頁，當前為第4頁。2009年4月22、從原料、外購件投入生產(chǎn)起，到經(jīng)檢驗合格辦完入庫手續(xù)之前，存在各環(huán)節(jié)的零、部件都稱為（）。23、生產(chǎn)計劃的主要指標體系有（）A.品種、質(zhì)量、時間和成本B.質(zhì)量、成本、效益和效率C.效益、效率、時間和成本D.品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值25、在編制作業(yè)計劃時，提前期法適用于（）A.單件生產(chǎn)B.小批量生產(chǎn)C.成批輪番生產(chǎn)D.流水生產(chǎn)26、對于備貨型企業(yè)，在年生產(chǎn)計劃中，確定（）是最重要的決策A.交貨期B.價格C.品種和產(chǎn)量D.成本和質(zhì)量A.原料B.外購件C.在制品D.半成品CDCC第五頁，共33頁。見習(xí)工業(yè)工程師考試(題解)全文共33頁，當前為第5頁。2009年4月27、在庫存的ABC管理法中，A類物料的庫存管理特點是（）A.嚴格控制庫存時間，不嚴格控制庫存數(shù)量B.嚴格控制庫存數(shù)量，不嚴格控制庫存時間C.既嚴格控制庫存數(shù)量，又嚴格控制庫存時間D.不嚴格控制庫存數(shù)量，又不嚴格控制庫存時間28、獨立需求，就是指（）A.客戶的需求B.相對需求C.訂單的需求量D.預(yù)測的需要量CA第六頁，共33頁。見習(xí)工業(yè)工程師考試(題解)全文共33頁，當前為第6頁。2009年4月4、已知：生產(chǎn)批量60，安全庫存15，策略：毛需求（計劃時區(qū)）＝MAX（預(yù)測量，合同量），毛需求量（預(yù)測時區(qū)）＝預(yù)測量；請?zhí)顚懴铝兄魃a(chǎn)計劃月份六月（計劃時區(qū)）七月（預(yù)測時區(qū)）周次12345678需求預(yù)計3535353545454545訂貨量5338302210800毛需求量現(xiàn)有庫存50主生產(chǎn)計劃量53

38

3535454545456057196044606924603960546069第七頁，共33頁。見習(xí)工業(yè)工程師考試(題解)全文共33頁，當前為第7頁。2009年11月第八頁，共33頁。見習(xí)工業(yè)工程師考試(題解)全文共33頁，當前為第8頁。2009年11月37、在多品種生產(chǎn)的企業(yè)中,生產(chǎn)能力計量單位是（）。38、假設(shè)可變流水線上生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,其計劃月產(chǎn)量分別為2000件、1800件、1600件,每個產(chǎn)品在流水線上各工序單件時間之和為40分、35分、30分,流水線每月工作時間為24000分,現(xiàn)選擇A代表產(chǎn)品,則流水線上以代表產(chǎn)品A表示的節(jié)拍為（）A.5.02

B.4.56

C.3.78

D.不確定39、綜合生產(chǎn)計劃的計劃圳一般為（）A.3年B.1年C.1季度D.1個月40、在制訂生產(chǎn)大綱時（）是準時生產(chǎn)的思想A.改變生產(chǎn)率，使之與需求同步B.推遲交貨C.改變庫存水平D.既改變庫存水平,又拖遲交貨A.在結(jié)構(gòu)、工藝和勞動量構(gòu)成相似的產(chǎn)品中選出代表產(chǎn)品B.產(chǎn)量最大的產(chǎn)品C.加工最復(fù)雜的產(chǎn)品D.產(chǎn)量最穩(wěn)定的產(chǎn)品AABA第九頁，共33頁。見習(xí)工業(yè)工程師考試(題解)全文共33頁，當前為第9頁。2009年11月41、主生產(chǎn)計劃是（）A.產(chǎn)品投入計劃B.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃C.零件投料計劃D.零件出產(chǎn)計劃42、MRP有三種輸入信息，即主生產(chǎn)計劃、庫存狀態(tài)和（）信息。A.BOM表B.批量C.安全庫存D.在制品定額44、向汽車總裝廠訂購汽車1000輛、保險杠配件500套，則（）BAD43、經(jīng)濟訂貨批量，是指（）A.庫存保管成本最低時的訂貨批量B.訂貨成本最低時的訂貨批量C.缺貨成本最低時的訂貨D.年總庫存成本最低時的訂貨批量A.汽車1000輛是獨立需求、保險杠配件500套是相對需求B.汽車1000輛是相對需求、保險杠配件500套是獨立需求

C.汽車1000、保險杠配件500套均是獨立需求

D.汽車1000、保險杠配件500套均是相對需求C第十頁，共33頁。見習(xí)工業(yè)工程師考試(題解)全文共33頁，當前為第10頁。2009年11月45、（）適合使用MRP。46、（）可將生產(chǎn)計劃任務(wù)落實到操作工人。A.物料需求計劃B.能力計劃C.生產(chǎn)計劃D.作業(yè)計劃47、MRP中使用的提前期是指（）A.產(chǎn)品的裝配周期或零件的加工周期或采購周期B.以產(chǎn)品的出產(chǎn)時間作為計算起點，確定零件加工和裝配開始的時間標準C.采購周期D.加工周期48、作業(yè)計劃涉及內(nèi)容主要（）A.任務(wù)分配B.任務(wù)排序C.生產(chǎn)能力調(diào)節(jié)方法D.任務(wù)分配和任務(wù)排序A.汽車廠B.醫(yī)院C.煉油廠D.銀行ADBD49、精益生產(chǎn)的核心是（）A.并行工程B.敏捷制造C.MRP

D.JITD第十一頁，共33頁。見習(xí)工業(yè)工程師考試(題解)全文共33頁，當前為第11頁。2009年11月50、采用精益生產(chǎn)方式要求管理人員的水平較傳統(tǒng)生產(chǎn)方式管理水平（）。51、在ABC分類中，如果按照存貨價值占庫存總價值的不同進行分類，則A類存貨是指（）A.品種種類占70，在存貨總價值中所占比例只在10%左右B.品種種類占10%，價值在存貨總價值中所占比例只在70%左右

C.品種種類占20%，價值在存貨總價值中所占比例只在20%左右D.品種種類占50%,價值在存貨總價值中所占比例只在50%左右52、在庫存的ABC管理法中，A類物料的庫存管理特點是（）A.高B.一樣C.低D.不一定ABCA.嚴格控制庫存時間,不嚴格控制庫存數(shù)量B.嚴格控制庫存數(shù)量,不嚴格控制庫存時間

C.既嚴格控制庫存數(shù)量,又嚴格控制庫存時間D.不嚴格控制庫存數(shù)量,又不嚴格控制庫存時間第十二頁，共33頁。見習(xí)工業(yè)工程師考試(題解)全文共33頁，當前為第12頁。2009年11月53、從原料、外購件投入生產(chǎn)起,到經(jīng)檢驗合格辦完入庫手續(xù)之前,存在各環(huán)節(jié)的零、部件都稱為（）。54、換模時間與生產(chǎn)批量的關(guān)系（）。A.成正比B.成反比C.無關(guān)D.要根據(jù)具體情況定55、一般地講，經(jīng)濟訂貨批量模型，（）A.既可以用于生產(chǎn)模型，也可以用于訂貨模型B.可以用于生產(chǎn)模型，不可以用于訂貨模型

C.不可以用于生產(chǎn)模型，可以用于訂貨模型D.不可以用于生產(chǎn)模型，也不可以用于訂貨模型。56、MRPⅡ主要包含（）A.物流與資金流B.財務(wù)管理C.供應(yīng)鏈管理D.質(zhì)量管理A.原料B.外購件C.在制品D.半成品CACA57、作業(yè)排序規(guī)則一般不考慮（）A.按交貨期B.設(shè)備利用率C.廢品率D.作業(yè)平均等待時間C第十三頁，共33頁。見習(xí)工業(yè)工程師考試(題解)全文共33頁，當前為第13頁。2009年11月58、成批生產(chǎn)類型的期量標準主要有（）。59、（）是生產(chǎn)過程控制的主要內(nèi)容。它是指對原材料投入生產(chǎn)準備到成品入庫為此的全部生產(chǎn)過程進度所進行的控制，包括時間上的控制和產(chǎn)量上的控制兩個方面。A.生產(chǎn)計劃B.現(xiàn)場管理C.質(zhì)量控制D.生產(chǎn)進度控制A.節(jié)拍、標準計劃和在制品定額B.批量和生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)周期和生產(chǎn)提前朗、在制品占用量C.產(chǎn)品生產(chǎn)周期圖表、生產(chǎn)提前朗、產(chǎn)品勞動量日歷分配圖表D.批量和生產(chǎn)周期60、批量和生產(chǎn)間隔期的確定方法包括以量定期法和以期定量法，其中以期定量法（）A.可以得到最經(jīng)濟生產(chǎn)批量B.便于質(zhì)量控制C.便于實現(xiàn)精益生產(chǎn)的流程化D.可以得到最小庫存BDD第十四頁，共33頁。見習(xí)工業(yè)工程師考試(題解)全文共33頁，當前為第14頁。2009年11月4、請?zhí)顚懴铝兄魃a(chǎn)計劃表。已知：生產(chǎn)批量50，安全庫存10，毛需求策略為：毛需求＝MAX（預(yù)測量，合同量）。月份六月（計劃時區(qū)）七月（預(yù)測時區(qū)）周次12345678需求預(yù)計3540353545454545訂貨量5338302210800毛需求量現(xiàn)有庫存50主生產(chǎn)計劃量53

40

353545454545504750572250504250473750525057第十五頁，共33頁。見習(xí)工業(yè)工程師考試(題解)全文共33頁，當前為第15頁。2010年10月第十六頁，共33頁。見習(xí)工業(yè)工程師考試(題解)全文共33頁，當前為第16頁。2010年10月38、在品種較多、工藝和勞動量差別不大的情況下,生產(chǎn)能力計量單位是（）。39、定量訂貨模型中的經(jīng)濟批量確定的思想原理是（）A.庫存總數(shù)量最少B.總成本最小C.生產(chǎn)/采購次數(shù)最少D.交貨期最短40、關(guān)于物料清單不正確說法是（）A.利用數(shù)據(jù)格式來描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件B.是MPS的主導(dǎo)文件C.可用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹表達D.可用物料表表達A.具體產(chǎn)品B.假定產(chǎn)品C.代表產(chǎn)品D.在結(jié)構(gòu)、工藝和勞動量構(gòu)成相似的產(chǎn)品中選出代表產(chǎn)品DBA41、MRP系統(tǒng)的工作目標不包括（）A.按期完成訂貨任務(wù)B.降低庫存量C.降低材料進貨價格D.提高計劃的可靠性、實現(xiàn)均衡生產(chǎn)Ｃ第十七頁，共33頁。見習(xí)工業(yè)工程師考試(題解)全文共33頁，當前為第17頁。2010年10月42、下面關(guān)于主生產(chǎn)計劃正確的說法是（）。43、不屬于主生產(chǎn)計劃制定的約束條件的是（）A.主生產(chǎn)計劃所確定的生產(chǎn)總量必須等于綜合生產(chǎn)計劃確定的生產(chǎn)總量B.綜合計劃所確定的某種產(chǎn)品在某時間段內(nèi)的生產(chǎn)總量(也就是需求總量)應(yīng)該以一種有效的方式分配在該時間段內(nèi)的不同時間生產(chǎn)。C.在決定產(chǎn)品批量和生產(chǎn)時間必須考慮資源的約束D.相關(guān)需求產(chǎn)品的計劃量A.主生產(chǎn)計劃是制定MRP的依據(jù)B.主生產(chǎn)計劃對未來一段時間內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)能力進行的規(guī)劃C.主生產(chǎn)計劃也稱為能力計劃D.主生產(chǎn)計劃不需確定生產(chǎn)產(chǎn)品的時間和機器的數(shù)量DD44、MRP的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹中零件均按最低層級規(guī)則進行繪制，零件M屬于不同產(chǎn)品的不同層級，那么零件M的層次為（）A.4

B.3

C.2

D.1BABCDEHIMLGKPMID第十八頁，共33頁。見習(xí)工業(yè)工程師考試(題解)全文共33頁，當前為第18頁。2010年10月45、綜合生產(chǎn)計劃制定的目標一般是（）。46、下列企業(yè)中（）最適合使用MRP。A.汽車廠B.飲料廠C.超市D.銀行47、（）可對MRP安排的合理性進行檢驗A.主生產(chǎn)計劃B.粗生產(chǎn)計劃C.細生產(chǎn)計劃D.車間作業(yè)計劃A.物料總成本最低B.人員總成本最低C.產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量最高D.生產(chǎn)成本最低CAA48、以期定量法選擇采用間隔期不變，調(diào)整批量，一個月按20天工作日計算,按給出的批量，倒推該固定生產(chǎn)間隔期應(yīng)為（）天。A.1

B.0

C.20

D.1/20A批次生產(chǎn)間隔期批量每月批次日批1/2020第十九頁，共33頁。見習(xí)工業(yè)工程師考試(題解)全文共33頁，當前為第19頁。2010年10月49、奧運場館鳥巢，建筑主體是鋼結(jié)構(gòu)，這種產(chǎn)品生產(chǎn)對應(yīng)的企業(yè)其生產(chǎn)模式屬于（）。50、JIT生產(chǎn)是（）生產(chǎn)控制方式。A.水池式B.推動式C.瓶頸式D.拉動式51、根據(jù)下表計算機加工車間的出產(chǎn)提前期、投入提前期是（）A.小批量定制B.項目生產(chǎn)C.大批量定制D.流程生產(chǎn)BDAA.12、17

B.15、17

C.15、5

D.12、12期量標準裝配車間機加工車間批量（臺）50100生產(chǎn)周期（天）55生產(chǎn)間隔期（天）510出產(chǎn)提前期（天）0投入提前期（天）5第二十頁，共33頁。見習(xí)工業(yè)工程師考試(題解)全文共33頁，當前為第20頁。2010年10月52、豐田生產(chǎn)方式的核心是消除浪費,下圖中的浪費行為屬于（）。53、庫存控制的ABC分類法，其基本原理來源于（）54、MRP是（）A.推動系統(tǒng)B.有些是拉動系統(tǒng)，有些是拉動系統(tǒng)C.拉動系統(tǒng)D.既不是推動系統(tǒng)，也不是拉動系統(tǒng)A.制造過剩的零件B.人機工作中人的等待浪費C.動作方面的無效勞動D.加工本身的無效勞動BCA57、精益生產(chǎn)追求的“零”庫存是指（）A.一種特殊的庫存控制策略B.所有庫存一律為零C.原材料庫存為零

D.第三方物流公司可以承擔企業(yè)的庫存管理工作,使企業(yè)庫存達到零庫存。AA.平衡原理B.黃金比例C.20-80原則D.經(jīng)濟批量原理第二十一頁，共33頁。見習(xí)工業(yè)工程師考試(題解)全文共33頁，當前為第21頁。2010年10月55、通過生產(chǎn)看板和領(lǐng)取看板控制的前、后兩個工序,a、b、c、d分別是生產(chǎn)看板、領(lǐng)取看板存在的四個位置,如下圖所示。生產(chǎn)看板應(yīng)該在（）。A.a、d處B.b、c處

C.a、b處D.b、d處B第二十二頁，共33頁。見習(xí)工業(yè)工程師考試(題解)全文共33頁，當前為第22頁。2010年10月56、關(guān)于圖a圖b正確的說法是（）。a是推動系統(tǒng)，b是拉動系統(tǒng)；

B.a是拉動系統(tǒng)，b是推動系統(tǒng)；

C.a是拉動系統(tǒng)，b也是拉動系；D.a是推動系統(tǒng)，b也是推動系統(tǒng)。A第二十三頁，共33頁。見習(xí)工業(yè)工程師考試(題解)全文共33頁，當前為第23頁。2010年10月58、下圖是五個工件在一個機器上的加工的相關(guān)資料,按SPT排序規(guī)則計算其平均流程時間為（）。A.9.6

B.14.8

C.4.4

D.4.659、含有車間成本控制功能的是（）系統(tǒng)A.基本MRP系統(tǒng)B.閉環(huán)MRP系統(tǒng)C.MRPⅡ

D.車間作業(yè)計劃BC60、采用精益生產(chǎn)方式要求管理人員的水平較傳統(tǒng)生產(chǎn)方式管理水平（）A.高B.一樣C.低D.不一樣A工件號J1J2J3J4J5作業(yè)時間39154交貨生產(chǎn)進度控制的主要內(nèi)容為（）投入進度控制、出產(chǎn)進度控制、工序進度控制B.現(xiàn)場控制C.時間控制D.物流控制ASPT優(yōu)先加工時間最短的任務(wù)第二十四頁，共33頁。見習(xí)工業(yè)工程師考試(題解)全文共33頁，當前為第24頁。2011年4月第二十五頁，共33頁。見習(xí)工業(yè)工程師考試(題解)全文共33頁，當前為第25頁。2011年4月38、庫存控制的ABC分類法,其基本原理來源于（）。39、在多品種生產(chǎn)的企業(yè)中，生產(chǎn)能力計量單位是（）A.在結(jié)構(gòu)、工藝和勞動量構(gòu)成相似的產(chǎn)品中選出代表產(chǎn)品B.產(chǎn)量最大的產(chǎn)品C.加工最復(fù)雜的產(chǎn)品D.產(chǎn)量最穩(wěn)定的產(chǎn)品40、關(guān)于圖a、圖b分別為兩種不同的計劃制訂方式，則（）A.平衡原理B.黃金比例C.20-80原則D.經(jīng)濟批量原理CABA.圖a方式容易控制異常，在制品數(shù)量少B.圖b方式容易控制異常,在制品數(shù)量少C.圖a與圖b兩種方式產(chǎn)生的效果一樣

D.圖a與圖b兩種方式的生產(chǎn)計劃制訂方法是一樣的第二十六頁，共33頁。見習(xí)工業(yè)工程師考試(題解)全文共33頁，當前為第26頁。2011年4月41、綜合生產(chǎn)計劃的計劃期一般常見為（）。42、綜合生產(chǎn)計劃制定的目標一般是（）A.物料總成本最低B.人員總成本最低C.產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量最高D.生產(chǎn)成本最低43、主生產(chǎn)計劃是（）A.3年B.1年C.1季度D.1個月BBBA.產(chǎn)品投產(chǎn)計劃B.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃C.零件投料計劃D.裝配計劃44、向汽車總裝廠訂購汽車1000輛、保險杠配件500套，則（）A.汽車1000輛是獨立需求、保險杠配件500套是相對需求B.汽車1000輛是相對需求、保險杠配件500套是獨立需求

C.汽車1000、保險杠配件500套均是獨立需求

D.汽車1000、保險杠配件500套均是相對需求C第二十七頁，共33頁。見習(xí)工業(yè)工程師考試(題解)全文共33頁，當前為第27頁。2011年4月45、從經(jīng)濟生產(chǎn)批量考慮，若換模時間減少且其他條件不變，則生產(chǎn)批量應(yīng)該（）。46、MRP有三種輸入信息，即主生產(chǎn)計劃、庫存狀態(tài)和（）信息A.MOR表B.批量C.安全庫存D.在制品定額47、經(jīng)濟訂貨批量，是指（）A.增加B.減少C.不變D.不一定BADA.庫存保管成本最低時的訂貨批量B.訂貨成本最低時的訂貨批量C.缺貨成本最低時的訂貨批量D.年總庫存成本最低時的訂貨批量48、（）適合使用MRP。CA.電腦制造企業(yè)B.醫(yī)院C.煉油廠D.制藥廠49、（）可將生產(chǎn)計劃任務(wù)落實到操作工人。物料需求計劃B.能力計劃C.生產(chǎn)計劃D.作業(yè)計劃D第二十八頁，共33頁。見習(xí)工業(yè)工程師考試(題解)全文共33頁，當前為第28頁。2011年4月50、MRP中使用的提前期是指（）。51、作業(yè)計劃涉及內(nèi)容主要是（）A.產(chǎn)品的裝配周期或零件的加工周期或采購周期B.以產(chǎn)品的出產(chǎn)時間作為計算起點，確定零件加工和裝配開始的時間標準C.采購周期D.加工周期BDA.任務(wù)分配B.任務(wù)排序C.生產(chǎn)能力調(diào)節(jié)方法D.任務(wù)分配和任務(wù)排序52、精益生產(chǎn)的核心是（）。CA.并行工程B.敏捷制造C.MRP

D.JIT53、在庫存的ABC管理法中，A類物料的庫存管理特點是（）嚴格控制庫存時間，不嚴格控制庫存數(shù)量B.嚴格控制庫存數(shù)量，不嚴格控制庫存時間C.既嚴格控制庫存數(shù)量，又嚴格控制庫存時間D.不嚴格控制庫存數(shù)量，又不嚴格控制庫存時間C第二十九頁，共33頁。見習(xí)工業(yè)工程師考試(題解)全文共33頁，當前為第29頁。2011年4月54、從原料、外購件投入生產(chǎn)起，到經(jīng)檢驗合格辦完入庫手續(xù)之前，存在各環(huán)節(jié)的零、部件都稱為（）。A.原料B.外購件C.在制品D.半成品C55、有關(guān)MRP、MRPII、ERP相互之間的關(guān)系,可以認為（）AA.按期交貨率B.設(shè)備利用率C.廢品率D.作業(yè)平均等待時間56、作業(yè)排序規(guī)則一般不考慮（）ER