直線經(jīng)理人的四項(xiàng)修煉詳細(xì)

1直線經(jīng)理人的四項(xiàng)修煉★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程？〔學(xué)習(xí)本課程的必要性〕

☆企業(yè)的直線經(jīng)理往往是企業(yè)管理中任務(wù)最為繁重的一群人，下屬的行為要指導(dǎo)，上司的指令要執(zhí)行，同級的部門要合作，內(nèi)部的資源要整合，外部的關(guān)系要協(xié)調(diào)。如何在公司戰(zhàn)略執(zhí)行中發(fā)揮其應(yīng)有的作用？如何在企業(yè)快速的成長中組織變換隊(duì)形？如何在充滿各種誘惑的環(huán)境中引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)？直線經(jīng)理的四項(xiàng)修煉就是解決企業(yè)當(dāng)前各級經(jīng)理在工作中面臨各種壓力而必須完備的四項(xiàng)根本功，是提升企業(yè)直線經(jīng)理工作績效的必備工作手冊?！镎n程對象——誰需要學(xué)習(xí)本課程

澆★浮部門背經(jīng)理看★旋工程暫管理占負(fù)責(zé)稿人幅★君課程雅目標(biāo)職——唉通過巧學(xué)習(xí)憐本課船程，昂您將象實(shí)現(xiàn)撈以下徒轉(zhuǎn)變

攔1.剖快速陶形成逗經(jīng)理即人的食必備昏技能比2.煉建立翼直線室經(jīng)理糖的管阿理思筑維邏旅輯旨3.趟掌握咽多種奶實(shí)用零有效院的管攤理方查法有★遍課程蠟提綱辭——嗎通過驢本課店程，查您能揚(yáng)學(xué)到般什么羞？伶第一攏講鈔直線桑經(jīng)理令面臨耐的市貫場環(huán)溝境與熊競爭昆壓力稿〔一樣〕升1.留前言陣2.蒸直線碑經(jīng)理滔的定梯義庭3.盛企業(yè)嚼不同覺階段淡對于貨直線莖經(jīng)理括的要形求〔選上〕兼第二紹講近直線摔經(jīng)理閃面臨本的市嫩場環(huán)讓境與備競爭誰壓力纏〔二味〕礎(chǔ)1.聲企業(yè)膜不同賊階段俗對于獲直線圓經(jīng)理培的要鄰求〔肢下〕愛2.劣小結(jié)難：直燙線經(jīng)對理的洗定位句第三叛講零直線燭經(jīng)理挨面臨頂?shù)氖袚靾霏h(huán)替境與毒競爭婆壓力陣〔三凝〕艇1.謠直線綿經(jīng)理斃開展醋趨勢跌的概途述綠2.證直線搜經(jīng)理狐的發(fā)什展趨似勢一插—兼組織各化度3.第直線老經(jīng)理擋的發(fā)遺展趨線勢二康—孩綜合僑化疼第四陜講忌直線脈經(jīng)理嘴面臨圈的市踢場環(huán)必境與播競爭稍壓力鍵〔四耀〕晚1.屯直線遠(yuǎn)經(jīng)理辯的發(fā)潮展趨攜勢三筑—腎職業(yè)漆化診2.甩直線存經(jīng)理冊的發(fā)歡展趨柔勢四棄—警變革今化錘第五巧講蕩直筒線經(jīng)惱理人花的第凡一項(xiàng)稿修煉搭：角帥色與豆定位能〔一羊〕糞1.撿現(xiàn)代顆直線奸經(jīng)理毒人的地四項(xiàng)碗修煉戰(zhàn)概述煉2.微角色蔬與定程位掏—摘決定磚思維肆第六樣講墓直線炒經(jīng)理懼人的刑第一擾項(xiàng)修嗓煉：挨角色藍(lán)與定福位〔脅二〕自1.唐員工恥管理京中直城線經(jīng)獸理的謙角色擾2.煌定位款思維駐的案怕例分美享瞎第七戀講慌直線嘩經(jīng)理左人的傲第二希項(xiàng)修費(fèi)煉：維組織售與計殃劃〔瘋一〕挨1.得組織母與計到劃諒—江提高暗效率凱2.棕企業(yè)傘開展讓不同瘡階段夫?qū)M失織與餡方案古的要租求插第八原講攝直線螺經(jīng)理凈人的漁第二忠項(xiàng)修圖煉：黎組織邁與計影劃〔發(fā)二〕常1.持直線鋤經(jīng)理塞人的帖類別落分析池2.嶄高效識團(tuán)隊(duì)爭的構(gòu)復(fù)建原故那么制第九距講車直線匆經(jīng)理括人的縣第三戚項(xiàng)修征煉：確決策塵與控弟制槽1.賺決策就與控胖制蹲—科產(chǎn)生錘信賴抄2.并直物線經(jīng)憂理對窗下屬霜的管雹控手臣段制第十起講扭直線娘經(jīng)理醉人的呆第四傍項(xiàng)修守?zé)挘和隃贤ǚc授炕權(quán)〔目一〕壤1.厲溝通粗與授竿權(quán)沿—淹表達(dá)聾魅力塊2.起如何拿實(shí)現(xiàn)尋有效拾溝通紡〔上天〕庭第十著一講所直長線經(jīng)偽理人咬的第迅四項(xiàng)該修煉攝：溝拴通與她授權(quán)窩〔二后〕怠1.秀如何弟實(shí)現(xiàn)坦有效宣溝通脊〔下說〕抓2.市直矩線經(jīng)威理的腫授權(quán)吼技能涉第十艘二講您直仗線經(jīng)運(yùn)理的衰硬技粱能和傷軟技供能回1.佳直線杠經(jīng)理慣的硬炊技能發(fā)2.乖直線蓮經(jīng)理貢的軟朵技能徑第一蔥講薄直線亡經(jīng)理和面臨纏的市揚(yáng)場環(huán)搜境及貧競爭揮壓力娃〔一干〕前言

炮企業(yè)持中的冤直線財經(jīng)理勺往往瓦是企污業(yè)管罩理中衡任務(wù)款最繁料重的野一群鹿人，濾指導(dǎo)計下屬目的行藥為、努執(zhí)行眨上司帆的指般令、侍同級請部門式間的陡合作娃、內(nèi)禍部資閘源的困整合下以及莊外部防關(guān)系滲的協(xié)壇調(diào)，無這些繪工作紡都需鹽要他煉們來飛操心甚。正每是面擴(kuò)對這燕些壓時力，枝直線泛經(jīng)理融們通歉常會爹通過皂再學(xué)蹲習(xí)、午再充澡電來豈豐富除其管三理知燃識，腔包括恰技能烏、管衰理工成具以閃及戰(zhàn)章略思躲想。仆為了元防止鄙進(jìn)入蹦邯鄲晚學(xué)步偷的誤局區(qū)，狹直線西經(jīng)理聯(lián)們應(yīng)賺該了請解如包何有佩效地他管理鋤知識內(nèi)、如肺何有它效地聚定位失以及殖如何楊從實(shí)糧用的娃角度叉把自完己的普角色總和企荷業(yè)的止開展倉有效漿地結(jié)賣合起唯來。

堡直線愧經(jīng)理李人的漏界定

柏既然閥是關(guān)嗽于企虧業(yè)直排線經(jīng)疤理人雪的修盡煉課缸程，槳首先模就應(yīng)掠該明遍確在聲現(xiàn)代革企業(yè)譯中直竊線經(jīng)得理人址的概垂念。五直線潑經(jīng)理除是指仇由組昨織確執(zhí)定且很相對村固定圣、負(fù)護(hù)有專扁業(yè)職即能并狼對下寇屬有勁相應(yīng)鞏管理棵責(zé)任痕的部抓門或濟(jì)團(tuán)隊(duì)往負(fù)責(zé)作人。

廈1.鋼直線舅經(jīng)理吵的特報點(diǎn)淺企業(yè)汪中的許直線砍經(jīng)理沾有以瘦下三珍個特成點(diǎn)：竿?者組夕織確楊定由?陷專貼業(yè)職講能撇?受管趣理下墻屬謹(jǐn)從這抓三個憶特點(diǎn)恐可以盾看出張，直青線經(jīng)憑理人緩與職幫能管稍理人江員之防間的著差異黎在于央：兩輪者在鴿管理坊的對奏象上快是不亡同的延，職謎能管楊理人坡員是刑針對蜓某些霉事務(wù)友、具扛體的啞操作城等來擦開展灑管理愿工作毫的。

禿2.可直線糠經(jīng)理摩的角聰色刺在企議業(yè)管嫩理實(shí)雪踐中漲，直脾線經(jīng)堡理不罰僅要耽獨(dú)善衣其身掀，更案需要針導(dǎo)引惠一支遍高效鎮(zhèn)的團(tuán)煩隊(duì)；絡(luò)不僅悔要做鴿好本星職的輝工作家，還拌需要貫承當(dāng)傭公司攀戰(zhàn)略腿支撐駝的重草任。敢由于亦企業(yè)今快速授開展評的需涼求和雕特點(diǎn)連，直拳線經(jīng)耀理往翼往是損具有泛較強(qiáng)撥責(zé)任晉心并介且業(yè)織務(wù)精已通的臨骨干萬，但種隨著小市場草競爭孩的加受劇和廊管理唉提升傘的要滅求，撤直線睡經(jīng)理卡又必朋須成招為銅“仿準(zhǔn)財書務(wù)經(jīng)兵理泄〞弓、屬“恐準(zhǔn)人割事經(jīng)框理宇〞永、佩“舞準(zhǔn)項(xiàng)級目經(jīng)喊理迷〞留等多他種角浩色的杠組合點(diǎn)。隙以粉“山準(zhǔn)人祝事經(jīng)擁理鼓〞亂為例蕩，他粘應(yīng)該栗是下吩屬員角工管敘理的戚直接垮責(zé)任篇者，許從事滑包括忌本部跨門的兄人員筑規(guī)劃升、崗貪位設(shè)惡置、也員工猴招聘魚、合祖同管慨理、史績效濕管理西、培座訓(xùn)開領(lǐng)發(fā)、涼薪資拖管理日、面得談溝恥通等績管理子實(shí)踐徹活動謹(jǐn)。

歷企業(yè)墓不同塞開展印階段邪對經(jīng)偉理的稅要求賴〔上具〕

仁正是賓由于芳在新口的市志場環(huán)街境和指競爭燭壓力晨下，奏直線恥經(jīng)理季需要音具備溝如此船多的遣管理難功能胃并擔(dān)割當(dāng)多染種管碎理角勾色，繼所以看他們凡必須獵要使熟自己飾和企的業(yè)的中開展夢階段薯相匹頁配、他找準(zhǔn)鳥跟上重企業(yè)桐開展鵲狀態(tài)協(xié)的一太種契媽合度易，才褲能夠鼠使自飲己在愁角色裹和定茶位中酬找到供平衡致。

給〔一茅〕企傻業(yè)的博成長才周期堪就如榆同一么個人衛(wèi)的成低長可大以劃食分為曲假設(shè)干撞個階臉段，茂每個但階段飾都表斑現(xiàn)出鹽不同程的自揪我管懸理要妄求一浴樣，忙企業(yè)袖在發(fā)怎展過暫程種戒也可棚以歸盟納為媽三個貼階段眨和狀顫態(tài)。扔之所枯以要績把企細(xì)業(yè)發(fā)棵展階耳段看望得這交么重漆要，蝕這是兆因?yàn)椴对谠S誠多時瓦候，曉直線谷經(jīng)理吧們并個沒有疫做錯番事，撲而是狡他們麗錯誤濫判斷爹了形董勢。論他們閣使用雹的方夢法是畫正確美的，希技能蘇也沒平有問復(fù)題；與但是駛運(yùn)用芳這些腰方法閥的時魯機(jī)不捕恰當(dāng)狼，這葡時候伏所產(chǎn)摔生的芽結(jié)果敞對于便組織抽以及喘其個嗚人而鋸言都孕是不尖愉快櫻的。

夸圖1日-1鄰企途業(yè)發(fā)艙展的歪不同彩階段笑示意稠圖

引1.店資本蛾積累洪階段假設(shè)在這涼個階航段，說企業(yè)晴最關(guān)壽鍵的閉環(huán)節(jié)挺是抓朝住任邁何一盡個發(fā)蹲展壯打大的棚時機(jī)萌。而彈空談然建章國建制票等管筑理內(nèi)化容那么意是過商于奢產(chǎn)侈、孝也是委沒有雪必要蛋的。

完2.牛市場冶競爭魔階段泰?謎初牛級市肅場競罪爭階式段刑資本屯積累鹽完成駐之后志，企守業(yè)有困了一洽定的協(xié)地位紅，在居市場敵當(dāng)中買也獲急得了囑一些魚競爭亡優(yōu)勢做，譬魚如已遇經(jīng)占隆據(jù)了網(wǎng)某一馳個產(chǎn)砍品或收者某夜一個健系列狗在市崇場中悄的位竟置、被獲得翼了合魄理的阻利潤每，同舉時也壁穩(wěn)定壤了一僚批客梳戶，廉接著齊就會竊進(jìn)入粥到初徹級市盾場競孩爭階輛段。此在這匹個階疏段，懸由于隨企業(yè)誓還沒屈有大沈到足民以跟宜市場拋抗衡臺，所騾以其駕管理駁的主婆要特鄰色還路在人啄，即擊能人家管理洪。換僅言之艷，企印業(yè)管姻理從剝某種熱意義科上來撿說，秘人是透大于望組織析的，此也就潮是說哪如果精這個碌人的高因素和沒有歌了，可組織廳很可繪能會元失敗嗚。駕?佳激永烈市氣場競塔爭階繳段精隨著順進(jìn)一似步擴(kuò)崗張，裙企業(yè)恐會進(jìn)暑入到脹劇烈體的市披場競毫爭階詳段。厚在這慧個階澇段中輪，企盲業(yè)發(fā)漢展的碑規(guī)模仆已經(jīng)竊足夠用大了桂，以燭至于黎人的剖作用鐵開始齒小于車整個握企業(yè)止的組名織能醬力。琴也就雜是說終，企當(dāng)業(yè)內(nèi)冰部即首便個洞人能里力再彼強(qiáng)也悉絕對輩不可君能去歲導(dǎo)引慰如此況大的濃一個源團(tuán)隊(duì)奪，個支人的槍影響命力開扔始變必得有鮮限了納。

鐮3.仿知識鑰管理陳階段墻這是原企業(yè)陡開展脆的最刑高階只段，杜在這奪個時迎候企耍業(yè)管螞理的午內(nèi)容遼已經(jīng)常由具院體的來管理優(yōu)工程叫晉級哪為強(qiáng)躍調(diào)整跌體文牙化和盈經(jīng)營旁理念彎；人懸的因政素也盼隨之尾進(jìn)一芹步弱葵化，量每一葛個人居可能袍對于觀組織游來說胳都是戒重要煩的，守同時披又并誼不是汗不可零或缺岸的。

笛【自和檢1映-1詳】僵請您燭根據(jù)致對本削講內(nèi)執(zhí)容的血理解咽，指煉出在疼企業(yè)脂成長卻不同粥階段泛企業(yè)偏內(nèi)部己正常寸的抱蛇怨：葡資本斜積累黨階段壤〔1勝〕缺吊乏授彼權(quán)；爬竄作殖〔2假〕長漸期資妨金不槍足；渣市場寇競爭式階段電〔3雙〕會伏議太盈多；態(tài)置牧敘〔4曬〕太助多內(nèi)草部爭獎斗；鎮(zhèn)知識爛經(jīng)濟(jì)描階段徑〔5清〕員告工能浴力不疼足；近陵〔6專〕自冤滿、鳴驕傲箭。現(xiàn)見參責(zé)考答粗案1紛-1

欣〔二寺〕企德業(yè)在仔不同舅階段核對直易線經(jīng)堅理的自不同醋要求勇通過規(guī)以上雖的內(nèi)予容介既紹，骨我們澡了解遼了直呼線經(jīng)豐理必密須認(rèn)勻清企男業(yè)的豈開展庭階段讀，才百能有鎮(zhèn)效地輛發(fā)揮嶺自身揉的技愉能和逮優(yōu)勢育。接斗下來痕再具永體分播析在嫩不同題的發(fā)休展階耀段企釀業(yè)對惕直線錢經(jīng)理高的不游同要釘求，軍并就腔其中燃相對濃復(fù)雜兩的幾巷點(diǎn)做刮詳盡皮的說極明。

械表1潮-1隊(duì)企儉業(yè)不谷同發(fā)旨展階夫段對死直線夠經(jīng)理配的不封同要看求去

李企業(yè)再不同戒開展謊階段倍資本管積累間市場部競爭膜知識隸經(jīng)濟(jì)湯企業(yè)稻管理柏內(nèi)容沸、因扮素、露職位脖戰(zhàn)絞略緞聽話件、做亦事坡參與吊、建米議及該執(zhí)行跟職能匪戰(zhàn)略旦、支用撐辮管遇理揚(yáng)要素搞管理掃品牌即管理降知識達(dá)管理匠經(jīng)鍬營瓦生產(chǎn)濃要素足〔包牛括水咸電、阻折舊抄、人租員工帶資等詠〕儀產(chǎn)品草經(jīng)營艷資本前經(jīng)營均銷投售專坐林銷障推壁銷軋營銷室〔類焰似斥IS劣O9寨00艙0體法系〕茄技出術(shù)續(xù)自有脾自然破引進(jìn)疾改良哨創(chuàng)新老聯(lián)合第創(chuàng)新剛財鍵務(wù)跪記惠賬概監(jiān)響控懸〔權(quán)降力大位〕雄管理目〔理群財，牢包括威預(yù)算磁的制際定、女審計挺、考奴核〕竄人箭事斥管截人昂用扮人鑼開發(fā)信人勒級咽別隙權(quán)力旗、服荒從借平犯等陽〔相睬互制繭約〕到互車動蟻〔下磁級只凝有一稅個上預(yù)級〕池流瑞程穿無比序揀堆崖積燕〔能續(xù)者多延干，喊收益沈不多倍〕撈分工丑合作燃組織跡結(jié)構(gòu)章上棋下壁級挑〔職送〕功帳能厘扁平鋒化呀董步事述長震勞工螺領(lǐng)袖回組織吳領(lǐng)袖覆精神獻(xiàn)領(lǐng)袖知總經(jīng)稱理點(diǎn)打雜創(chuàng)工喜司杰機(jī)曾教佳練欠利益料分配品大搖鍋漆飯物承包獄制、脆財務(wù)篩指標(biāo)捕〔客爬觀上河是不醉公平袍的，吳具有匹掠奪營性〕源平衡個考核姻〔圍杯繞戰(zhàn)皺略目厲標(biāo)進(jìn)豎行設(shè)級定〕拾干部雕作用頃任人媽惟親閱任人狠惟錢販任人丸惟賢輸人力享流動置的取建向錢掌權(quán)濫掌經(jīng)悲濟(jì)權(quán)稻、爭宴當(dāng)干攔部〔倒大干寺部不墾當(dāng)，格當(dāng)有昨?qū)崣?quán)借的小降干部勤〕泉責(zé)、踢權(quán)、魄利對復(fù)等〔紛前兩階者優(yōu)靈勢的尿組合存〕

戰(zhàn)略僵無論幸對所棉處階翼段有滲沒有鍵清楚奮的認(rèn)競識，壤企業(yè)蘇在不遼同發(fā)舞展階判段的棄戰(zhàn)略項(xiàng)都會愿有著翻顯著米的差躬別；膛與這尊種差轎別相列對應(yīng)吳，在碌不同俊階段枯企業(yè)糾對于肌直線寺經(jīng)理杜的要老求也值不盡綿相同劑。賽?攏資凱本積凱累階軟段造企業(yè)椅在開率始成假長的橡時候者，由杯于抓槳住了占市場懇時機(jī)帖，所曠以發(fā)板展速決度會端很快尸；但玻這個門時候按企業(yè)肢只是賄出于唱想改摧善某葵一個躲環(huán)境菠，或材者突逆然對姑某一朝件事傲情的表好奇尚心而屑去做督一項(xiàng)絮事情丙，其盜戰(zhàn)略舞的核駐心在勵于達(dá)死到繼繭續(xù)生蕩存的疾目的款。這味種戰(zhàn)診略思衣想是連很初乘級的文，甚碎至可何以說晌并沒嘩有企腦業(yè)戰(zhàn)剩略思查想。路正是禍基于捆企業(yè)煮不具總備特掃別明虧確的凡戰(zhàn)略菜思想蝦，所孕以對告直線月經(jīng)理巧的要武求就羞是聽形話和軍做事突，而破且是妻很好趕地聽蹈話、市認(rèn)真奸地做純事。道?兩市費(fèi)場競?cè)籂庪A貌段丘進(jìn)入委市場填競爭部階段性之后答，企蛇業(yè)的需成長舌速度柿?xí)获R自覺芝地放儀慢，桌原因遇在于逐企業(yè)裳的擴(kuò)督張已掩經(jīng)觸屆及到仁了競柜爭對咳手的匯核心枝，競權(quán)爭會須使雙刮方處陪于膠對著的閑狀態(tài)羽。此賊時，惹直線塑經(jīng)理咽如果絹再單冬純地朽聽話幣和一全味地剪老老墻實(shí)實(shí)農(nóng)做事敞就已匙經(jīng)很嚇不夠震了，必而是柜要參著與公境司的心決策靈，要摧提出藏策略魂上的潔建議剪，并宮對于蒜行動跳方案窄產(chǎn)生擊執(zhí)行酒的意筐愿。捆?胳知擺識管萍理階頁段凝企業(yè)扎進(jìn)入章知識紹經(jīng)濟(jì)舌或者彎資本棟經(jīng)濟(jì)柱階段孤之后咱，對芽市場結(jié)的占兩領(lǐng)已梢經(jīng)不洽成問命題，厲可能攝已經(jīng)悠在行犧業(yè)當(dāng)剛中占艙據(jù)了網(wǎng)主要善的地衛(wèi)位，活甚至義可能晶進(jìn)入坡了上頓市公封司的能序列尿，進(jìn)蛋入了歸跟其嫌他企敵業(yè)進(jìn)鎖行戰(zhàn)屑略聯(lián)走盟的某序列確。此探時，提企業(yè)牽所倡喬導(dǎo)的故東西艘，已孝不再莫是單惕純的苦自身嬸問題軋，而吸已涉丑及到敲對于斬整個堅行業(yè)裝和企獵業(yè)界群的認(rèn)郵識。加這就吹要求萄直線籠經(jīng)理萌要清寬楚其密在公稼司中臘的位問置、虹其部培門所尿要達(dá)推到的兄戰(zhàn)略莊要求每及其鳴與公渠司戰(zhàn)輛略之都間的蛇關(guān)系著和與物使命己愿景挪之間率的關(guān)宴系。

管理音企業(yè)乳管理供與企克業(yè)發(fā)痕展階街段之段間的惰密切座關(guān)系雙是不笑言而準(zhǔn)喻的邪，在愿不同槽的階居段，帳企業(yè)竹管理騰有不史同的期側(cè)重兔。爬?保資枕本積碌累階爺段注踏重要革素管粘理斃要素涉管理逃是一盛種相枝對簡馬單的倒企業(yè)舒管理嶺方式碑，管翅好人詳、財表、物渠等企奶業(yè)經(jīng)樸營的榨根本黎需求衰要素滑，保緒證抓拳住市朽場機(jī)他會即框可?；?史市念場競鞠爭階端段側(cè)戀重品岡牌管零理期發(fā)生宏這種歷變化渠，是敲由于木競爭干的每遺一個騰參與欠者都昨面臨核著市錦場的反壓力蟻，于售是企兇業(yè)開鎖始加仙強(qiáng)管幕理，押但系紀(jì)統(tǒng)管疲理會伸由于市途徑傅、手墓段以蒙及價寸值觀跳的影定響而鐘開始冠出現(xiàn)賀個性覺化。畏?伏知筆識經(jīng)撕濟(jì)階播段強(qiáng)往調(diào)知父識管樓理崇知識筒管理標(biāo)是指參管理轉(zhuǎn)的層桿次得明到提愁升，濕涉及幕企業(yè)紅的價擦值觀釣、思丸想以蝴及核陪心經(jīng)便營哲餐學(xué)在羅企業(yè)構(gòu)中的齊分布屬，是握對思籠維的請管理踢，對備文化沫的管矮理。

經(jīng)營泊在企眾業(yè)經(jīng)織營方乏面需希要說脾明的警是，炭在知顆識管百理階三段從算事資井本經(jīng)菠營所至產(chǎn)生畝的利奇潤跟脖前兩役個階豈段是匹不一珠樣的槽。生壓產(chǎn)要消素經(jīng)留營時動，2彈0％角的利貌潤已葬經(jīng)很娘不錯鼻了；海產(chǎn)品兵經(jīng)營麗時，拐利潤百能達(dá)靠到5伸0％李～6鈴0％傷；而公資本魔經(jīng)營剖能帶靈來2潑00稻％甚晉至5制00四％的字利潤庫！不拔難發(fā)襪現(xiàn)，泄資本寄經(jīng)營產(chǎn)的杠花桿作只用是芬非常瓜巨大由的，決但同蠢時經(jīng)栽營的抽風(fēng)險寧也是市最大藍(lán)的。

句第二碎講贏直線袖經(jīng)理牢面臨買的市驅(qū)場環(huán)掛境及綱競爭餃壓力齒〔二朗〕逢企業(yè)耗在不印同階仍段對雁直線村經(jīng)理攀的不由同要耽求〔斃下〕技術(shù)貸在第甚一階映段所慘謂自摧有和薦自然莖，是玩指基距本上納靠自轟己發(fā)茂明或牽者復(fù)攝制其錘他企堵業(yè)的錢技術(shù)宮。但末這種狀做法仰無法伍長久石，企錦業(yè)規(guī)筋模達(dá)吳到一間定程找度之掛后就武會發(fā)會展到受對技遲術(shù)進(jìn)壤行引挎進(jìn)和疫改良細(xì)。而襪競爭割到最到后的比階段謝，技布術(shù)就昏不存體在界日限了普，雙撇方甚殿至多拌方開見展聯(lián)有合技熔術(shù)創(chuàng)果新和券開發(fā)漆，可懂以很辟好地房實(shí)現(xiàn)驚優(yōu)勢蛙互補(bǔ)購、資乓源和棒知識爽共享圓以及購風(fēng)險初躲避綢，最硬終實(shí)口現(xiàn)雙旅贏或娘者多虧贏。級別渾在這局個方工面需踩要說息明的練是，僑在知友識管博理階點(diǎn)段中警級別邪的互鍵動狀驚態(tài)。筐在這推種狀佳態(tài)中第，上課下級尿之間選雖然答還存賴在協(xié)擊調(diào)和蒜制約浙，但帖是會某出現(xiàn)蝴一種各更優(yōu)停秀的攪管理洪思想蠅使得我大家萄在原潮那么上竹、根亂本上晴保持策高度綢統(tǒng)一孕，而讓在具亭體的央責(zé)權(quán)暗利的碧分派稀上各斜司其菊責(zé)，稱形成向互動恭。上留級和悲下級翻之間燕在具遼體事嗓務(wù)上把是承守上啟輝下的愁作用挽。實(shí)獨(dú)際上志，這隨個時宵候級徒別已淚經(jīng)不示太重蘋要了渣，企嗓業(yè)中掃的每錢個人鵲都是水一個額角色剃，每哥個角癥色都驚扮演巴好了詞，這燦個組謀織就描會運(yùn)蔑作得表很好貨；當(dāng)均你不根適合爹這個萍角色催時，得就自膝然會娃被淘為汰掉淺。倉組織累結(jié)構(gòu)耳企業(yè)饒的組龜織結(jié)尿構(gòu)隨時著企茶業(yè)發(fā)花展階扭段的祝不同帖會發(fā)堪生很庭大的解變化忽：待?置資弟本積椒累階恒段溉這個皮階段資，企乘業(yè)通浪常進(jìn)調(diào)行的切是垂肅直管第理，旨即老叼總下附到各蒸部門隆，所點(diǎn)有的花決策宮都是誓由老悅總做纖出，薦所有歌的部摸門都腔在等言候老吼總的植命令況。垂耕直管玉理的滔效率犬很高裹，而布且運(yùn)貌作比爐較迅吼速，落直接狗到人片。脅?拌市導(dǎo)場競透爭階沈段覆到了軟這個時階段委，企標(biāo)業(yè)的曬部門鄰開始挖增多墾，結(jié)年構(gòu)開核始放厚大，配職能傷開始甲分化率。其闖結(jié)果扇是整斃個企皮業(yè)出曠現(xiàn)金塵字塔壟形的臉構(gòu)建嫩。這拿種組拒織結(jié)傘構(gòu)有端其存藝在的否合理螞性，命但是層在這駕種結(jié)垂構(gòu)中疑會慢梨慢出緩現(xiàn)所你謂的卸流程夫官僚驗(yàn)。筍?版知壯識管沃理階麻段邁進(jìn)入泛這個忘階段乖之前無，許斜多組書織都丹會開寒始尋免求組膏織結(jié)廉構(gòu)的剝扁平么化。永當(dāng)管蹈理人扶員的晃能力叼到達(dá)憐扁平繞化的頑要求究之后誕，所蠻形成獄的矩歲陣式躁和項(xiàng)峽目制捎組織肌結(jié)構(gòu)秩會逐溪步取鑰代繁趴雜的叫金字痰塔式遭結(jié)構(gòu)唯，權(quán)谷力核汽心開論始出潔現(xiàn)，關(guān)這些袖權(quán)力憑核心散匯總洋出一仍個目黨標(biāo)，帳最后繁完成卡組織袍的運(yùn)劉作。示從實(shí)愚際的煉具體椅操作臭來看煩，扁雹平化限從組丈織上列來說柏不難卸，結(jié)陜構(gòu)上辣也不經(jīng)難，館真正源的難描點(diǎn)在口于實(shí)集施表砌面的贈扁平辟化之躍后，記企業(yè)闖的管睬理人貍員沒僻有相腿應(yīng)的足能力說去運(yùn)佛作新肢的流從程，皮到達(dá)掩扁平堡化在磚質(zhì)量堪上要黃求。法組織途結(jié)構(gòu)搖?疫在顫第一家階段潑，總慌經(jīng)理嘉是打切雜工交，因拌為董驕?zhǔn)麻L扭作為騎勞工渾領(lǐng)袖鼠在親記力親代為的欺時候靠，總出經(jīng)理球作為蕉老板歌的追棒隨者隱必然睬要進(jìn)能行協(xié)紡助，貨任勞家任怨摔，此宣時忠字誠度視高于跨其他爬一切掠的東歐西。郊?逼第外二階咸段光愧有忠鄭誠度碼就不咽夠了索，總辯經(jīng)理熟需要漲像司述機(jī)一選樣，挽他要禿把企胳業(yè)中袖所有醋的功那能塊耽如同感汽車竄零件愈一般嚼組合惕起來萄并駕緒駛汽景車往逝確定籌的方漸向行己使。穗?謹(jǐn)?shù)诙A典段老亭總在區(qū)當(dāng)精視神領(lǐng)炎袖的棒時候肌，經(jīng)蝴理就愧應(yīng)該鴨去做要教練偷，督莖促全斑體成惠員按盡照老斬總宣牢講的好內(nèi)容滅進(jìn)行知貫徹案實(shí)施叢。礎(chǔ)第三校講潔直線峽經(jīng)理皆面臨為的市輩場環(huán)洋境及誓競爭宋壓力誠〔三規(guī)〕嚼上一劫講中疊強(qiáng)調(diào)外了直培線經(jīng)冊理人攤在掌園握相登應(yīng)管境理能幫力的蒸同時畜，也曲要注殘意對德企業(yè)餡開展軍階段垮的判虎斷，莫提升使自己雞與企圣業(yè)發(fā)鐮展?fàn)钜m態(tài)的憲契合蒼度。暖接下譽(yù)來，饅結(jié)合贈社會拒的分爺工越逗來越附細(xì)、熱企業(yè)稈開展牧中職械業(yè)化球程度祥越來擋越高很的現(xiàn)錯實(shí)情共況，伯探討狼一下觸企業(yè)除直線訴經(jīng)理芬的發(fā)德展趨參勢。轎圖2仗-1朗直驗(yàn)線經(jīng)飾理的訴開展贏趨勢折示意建圖電正如麥圖2新-1凝所示指，企佳業(yè)對脂直線訂經(jīng)理飛所具恰備的齒能力送的要擋求越愧來越秤全面疾，下冰面就釘從這坡四個生方面節(jié)逐一陽加以替分析存。新第一帶個趨匠勢：優(yōu)組織僑化來這里筆提出閱的組災(zāi)織化勿不是松指個床人能薦力的感組織韻或者姨處理朋事務(wù)社的組欄織能脈力，褲而是炮指一乓個系董統(tǒng)化籠的管懇理方脖式，勿它涉戶及到喘三個汪方面杰：論1.貌從做夢事轉(zhuǎn)孕為管怠理達(dá)對很幣多從蹄事管首理工仗作的靈人而袖言，幅這一蜻點(diǎn)比諸較容盟易理詳解。粉現(xiàn)在鋪，企吐業(yè)中幣的很繭多直壺線經(jīng)辦理做默事的惡能力盯很強(qiáng)衫，但合是他肯們做額管理延的過花程和長結(jié)果構(gòu)就差芳強(qiáng)人史意了鴨。同召時，鐘“紹如何潑處理胖績效麗優(yōu)秀干的員筍工不干完全鄰適合身做經(jīng)御理夢〞摧以及經(jīng)“豎如何蚊將這窩些員嘗工的狀優(yōu)勢忌進(jìn)行碌組織徐化趴〞肢的問見題也幸始終尿困擾冶著企賭業(yè)。疫以現(xiàn)漸在企螺業(yè)中閃內(nèi)部綢提拔肉員工脹為例微，其訊后果勢往往滅是制“破一個蠟優(yōu)秀臨的銷柱售冠姿軍或書者銷怕售部排門不拌見了禾〞繼，其戴原因聞是直泛線經(jīng)故理絕宿大多峰數(shù)來省自基練層，易往往五是從乳最好韻的銷奧售人坊員、占技術(shù)晨人員爛或者滾效勞螞管理撤人員林中提礙拔上條來的蠻，盡寧管這貨些人訪具備禽相應(yīng)罪的學(xué)蒙歷支繪持或麗者出學(xué)色的耗業(yè)績違，但交是長輕期以排來他沉們從刮事的心都是悔具體察的工離作事話務(wù)，犬短時屢間內(nèi)涉根本碼無法譜適應(yīng)迎從被助管理絕者到盾管理吳者的訪角色雀轉(zhuǎn)變謊。惕2.恨從濤“射土豆速〞虜轉(zhuǎn)為某“追土豆洽泥填〞釣所謂笛的呢“讓土豆閑〞悔和悲“薄土豆非泥綿〞賀，是站兩個對關(guān)于拋團(tuán)隊(duì)先凝聚幕力的潤比喻錘：投?跳前勸者指說的是享組織把內(nèi)部襖每個扣成員內(nèi)能力會都很庸強(qiáng)，員但是誰沒有設(shè)形成筍凝聚勾力，狂一旦疏缺乏督約束殺就會秧像土嘉豆袋吊子松眨了一撈樣，辣土豆耀滾得該遍地養(yǎng)都是張；波?豐后惱者指搜的是歇團(tuán)隊(duì)炒建設(shè)役的一陰個任糖務(wù)或奶者目封的，仗即把仍能力蓋都很襲強(qiáng)的俊成員腿凝聚服在一區(qū)起，約如同厲土豆域煮熟宋、搗偏成泥籌之后假設(shè)，放己到任輪何地秀方都睡是一臂個整棗體。痰這是技管理屠業(yè)內(nèi)蝕的一喂種形岔象的腸說法閉，表召述的標(biāo)是現(xiàn)租在許由多企引業(yè)出腹現(xiàn)的蜂這么灘一種再現(xiàn)象渣：干者部能嫂力很騰強(qiáng)，范任何乒一個斥都能尊很體用面地為展現(xiàn)蝴企業(yè)撐的形驅(qū)象，汪但是水集合蠅在一辱起的籍時候冰卻容免易出蘿現(xiàn)問龜題。丟3.選從個棒人績彈效轉(zhuǎn)常為團(tuán)聯(lián)隊(duì)業(yè)摘績輪第三卡個方傾面是左從個膨人績封效轉(zhuǎn)撒為團(tuán)柜隊(duì)業(yè)規(guī)績，良即要棍將直探線經(jīng)斑理從那其個普人能屈力轉(zhuǎn)富化到澆團(tuán)隊(duì)讓能力君上來物，在驕這個型轉(zhuǎn)化代過程雜中有烤多種持方式做方法駁可以貫借鑒匯和使籮用：烤?瞞建艘立目鴿標(biāo)管波理殃通過脖目標(biāo)根管理管導(dǎo)引療團(tuán)隊(duì)旗，原舍來各逼有各摘的想肥法，霉現(xiàn)在嶺通過次目標(biāo)冬管理活讓大娛家保旋持一張致。嘴?絲流鵝程管師理挨通過師流程損的設(shè)踩計，技將組呢織中嘗的管務(wù)理權(quán)諒力進(jìn)三行重煮組。膀4.罷實(shí)現(xiàn)逗“蘇組織疫化仔〞考的方農(nóng)法添在了帽解了閱直線枕經(jīng)理組組織獸化趨工勢三略個方蠢面的概“陪轉(zhuǎn)變熟〞撥后，炮如何當(dāng)促使禽直線兵經(jīng)理授們向騎這個嶼趨勢枕轉(zhuǎn)化灰就成慮了至酒關(guān)重切要的撞問題羅。廳?謎首罩先，濃測評蛾直線便經(jīng)理扒的管滑理潛休質(zhì)尺要實(shí)盼現(xiàn)組峰織化牌轉(zhuǎn)變紐的前承提是域經(jīng)理談人具易備作擇為管死理者拐的基娃本素捐質(zhì)，瘡而不源是僅選僅因躲為其眾能力止出眾精就輕兄易地謎委以煤重任櫻。有趕些人畝雖然刺辦事今能力狹很強(qiáng)頁，但醋確實(shí)資缺乏沈管理再方面抖的才蛇能和凱領(lǐng)導(dǎo)葉能力稈，并攔且往元往非伏常認(rèn)究同自雄己那換一套貝管理輝邏輯拌，把芽這樣改的人握提拔身到直弟線經(jīng)彼理的忙職位械上不環(huán)僅是決勉為飽其難晴，而巾且肯菠定效獎果欠俯佳。僚因此數(shù)，在配前期圖招聘屢或者耳內(nèi)部賞選拔宰的過駝程中坦，需現(xiàn)要通角過測薦評來擾測試在他們僵是否左能夠斬勝任著。洲?觸其艦次，耍通過餃上級擦正確衣的評輩價和效要求紙對其畜進(jìn)行們培訓(xùn)粱這個吳環(huán)節(jié)今包含針了一曉個領(lǐng)看導(dǎo)對進(jìn)于能宴力較垃強(qiáng)的賭下屬疼的價濕值觀段轉(zhuǎn)變拘的問昆題。俘很多揭上級噴喜歡縮看下考屬辦把事風(fēng)周風(fēng)火真火，悶認(rèn)為紫其熱曠情會檢帶動禾整個孔團(tuán)隊(duì)派，然偶而把雪下屬員提升鵲了之周后，屬上級太反而閑不放究心了而。這每是一填種老寬總的依不良網(wǎng)心態(tài)銷，實(shí)筋際上拖，上庸級對盈下屬堂的要毯求應(yīng)睡該從許正確如的角牢度來生進(jìn)行布。頌上級肚對下暑屬的雷要求義，正趕確的艙途徑益可以順通過殺以下仙幾個朵文件嫩來說刺明：怨①倆員字工手奪冊；巖②打崗卸位說前明；運(yùn)③蔑績雙效指寶標(biāo)；羞④馳組罪織目郊標(biāo)。蝴軍隊(duì)名之所永以是迷整個磨世界溉上最窯有效瘡率、粗執(zhí)行半力最尾強(qiáng)的厲組織止，就為是通億過類喜似這街些文穩(wěn)件的戚紀(jì)律蛇將其土組織蚊化的懸程度擱強(qiáng)化齊到了矮以生鈔命為喪代價辰的高恒度。昨第二鍛個趨誕勢：越綜合包化珍這個知開展朝趨勢養(yǎng)也包嘉含了雅三個宜方面踏的漸“椒轉(zhuǎn)化南〞膠：憲?福從銹單一凱業(yè)務(wù)遷型轉(zhuǎn)辟為復(fù)宏合型斃；療?蜜從粱“旁機(jī)械潔手宰〞涉轉(zhuǎn)為塞“煙變形校金剛悠〞景；沈?腸從姥步兵邪轉(zhuǎn)為廁特種干兵。宇當(dāng)然唱，首年先這適個趨谷勢強(qiáng)家調(diào)的酷是直模線經(jīng)袖理管理理知讓識和斧能力而的全版面性駱，但鳳同時過由于稀基層挪經(jīng)理列、中教層經(jīng)花理、袖高層倚經(jīng)理款所接澡受的舟管理富類別你的東謙西不停一樣呢，因次此也租需要船把握遵循序勞漸進(jìn)開、厚菜積而軋薄發(fā)稠的竅虎門。肉只有吼慢慢春地形生成某愉個層健次的坐能力作、達(dá)密到一阻個程富度之百后，霧經(jīng)理誓人的繡能力采才會蝕自動鎮(zhèn)轉(zhuǎn)換盜和提帽升，妥這樣焦以后饅繼續(xù)突學(xué)習(xí)覽的知融識才顫能夠羨形成紡有效矮的補(bǔ)對充。格圖2集-2拆直塘線經(jīng)南理需限要具嚷備的靜管理檔工程思類別震示意秀圖幸在這哄個環(huán)驚節(jié)中冊，直型線經(jīng)播理們艘往往族會產(chǎn)婦生這駛樣的肚抱怨擴(kuò)：我展總是酒很忙悟，轉(zhuǎn)耕化總還需要催一定脆的時虜間和勿精力塵來投增入，律但是澇老總猛好似宮并不把給我喬這樣董的時愧間和阿時機(jī)蹄，我鴨還是股先滿瓦足老肌總讓員我做粗的事叢情再懷說吧辦。這畝就提遭出了夸一個火轉(zhuǎn)變墳時間蒼和成懂本的羊問題姓，上手面我踢們已耐經(jīng)看角到了梨管理劍科目嗽的數(shù)壟量，劉但更化重要釘?shù)氖蔷耙趾缜逡允迨裁捶橹饕啵餐让礊樽镙o，爹什么深放到被最后舞。懂第四膠講單直線拜經(jīng)理接面臨渠的市犬場環(huán)遞境及奸競爭涉壓力看〔四弱〕填第三耐個趨熄勢：久職業(yè)夸化假經(jīng)理妄人在膝很長聚時間濟(jì)內(nèi)對速于職掘業(yè)化贊的呼楚聲已的經(jīng)很傲高了昨，但窯在現(xiàn)姨實(shí)當(dāng)窮中對顧于職伸業(yè)化襯的認(rèn)挨識和泄理解止還是緣存在貌著很盜多模憑糊的鉆地方久。咱1.犬對職臉業(yè)化未的正磚確認(rèn)效識將很多韻人〔明其中護(hù)也包留括直卻線經(jīng)迫理〕犧一提皆及職躍業(yè)化奶就聯(lián)材想到萌去考怨證，熊但這飼絕對機(jī)不是淡職業(yè)插化的咸標(biāo)志丙。獲隸取了向證書鉤，還平不能皺證明坦你就秋是個路合格嫂的職陣業(yè)經(jīng)仔理人哪；拿氧到的左證書敞越多倘，并效不能渠說明辱其職外業(yè)化劣程度嘆就越橋高。叢?漁直潮線經(jīng)綿理人愚管理擦工作愚難度參大的算原因父現(xiàn)在壓做直崇線經(jīng)衰理很泄難，粘因?yàn)榛肿鼋?jīng)賭理就沈是做絲管理床，而致管理趨里面蹄管來臟管去亂難度騎最大慈的還屯是人蟲。在辟過去肚人是協(xié)比擬肆好管于的，乎最主臺要的余原因所在于卸那個辨時候別外部酸的誘絨惑相緩對現(xiàn)卻在而獨(dú)言要嚼少很街多。脊誘惑丙越多諸，人誕就越警難管震。香?段經(jīng)醬理人莊的信巾仰危踏機(jī)懲為什能么誘宿惑越咸多，種人越額難帶酷？這慘就涉廈及到短了另蜘外一想個問稼題脫——德經(jīng)理趴人的提信仰模危機(jī)初。很互多經(jīng)紅理其掀實(shí)并向不知爺?shù)雷灾藜簽榭菔裁纯倘プ隹饶臣撌?，租他們父缺乏劃信仰禿，對冰于生追存和圣奮斗考的原而因非繩常模役糊。下當(dāng)一塌個人軌沒有鞋信仰報的時霸候，邁他做購任何探事情貨的出脫發(fā)點(diǎn)熱都是好盲目蒸的，醒同時擁他也悲不會暗具備較在過亂程中束抗擊嗽挫折圓的能算力，蛋自然嶼也就楚容易立被周乎圍的酒誘惑摸所吸便引。盯?孕職灑業(yè)化允的正罷確觀喇點(diǎn)妹真正淚的職榆業(yè)化缸，其宜根本東思路篇就是艱前邊珠已經(jīng)采提到猾的三兩個觀壩點(diǎn)，飼即忠抄于企揉業(yè)轉(zhuǎn)豈換為瓶忠于購職業(yè)強(qiáng)、機(jī)劈會成薪本替煙代直胡接成棵本、憶歸零磚心態(tài)推與自膛我否紅定。畝①維忠緒于企更業(yè)轉(zhuǎn)海為忠念于職求業(yè)憂這種初做法屢將使技經(jīng)理晉人能從夠長美久不訓(xùn)懈地甩去努烤力，蠢而不趟是為市某一直個企扎業(yè)所零感動育。評②病機(jī)脹會成停本替濟(jì)代直疾接成藍(lán)本而這種救做法采意味污著，位個人卷的直藍(lán)接成剪本花獵費(fèi)已蘇經(jīng)沒亡有必盈要再芽去計老算了依，因幟為其付時機(jī)脅本錢壩更多然，每集個人德都是紗對其糖個人青負(fù)責(zé)練，如倒果為辛了眼適前的技利益壟得失翻而斤漆斤計丸較的魚話，泳恐怕圈日后威所失鹿的東語西就吳更多夏了。喊③只歸侮零心搶態(tài)與旅自我止否認(rèn)使核心妻內(nèi)容抬是職宜業(yè)生摟涯各苦個階其段對泄于個泄人心漢態(tài)的馬調(diào)整恐。圣?辨直所線經(jīng)棕理職谷業(yè)化少的難斬點(diǎn)跑通過素以上與分析遙不難嚼發(fā)現(xiàn)閉，現(xiàn)棵在直糞線經(jīng)乘理人慮做到樸真正會職業(yè)赤化的隸難點(diǎn)惕在于嘩：分①蚊心受態(tài)的否突破位，從困看重碑眼前請利益中轉(zhuǎn)為篩看重榴長遠(yuǎn)右開展赴，理潛性對刻待溪“鉗不公回平考〞蘭；俗②袋生銳活與畝工作熔走向帽同質(zhì)舌化；似③更人植生觀知與價柄值觀苗高度求統(tǒng)一贏。走2.例線性克職業(yè)請生涯現(xiàn)直線榮經(jīng)理洋人要插做到圍向職躺業(yè)化培的轉(zhuǎn)悅化，各就必佛須對疤個人合的職感業(yè)生瓦涯有橋個清輔晰的姓認(rèn)識別，對挖未來欄的職斷業(yè)發(fā)弄展、磨轉(zhuǎn)折濾、成闖功或跌者失睬敗成米竹在層胸，畜這樣瘡才能炊名副食其實(shí)隱地把釀握自濟(jì)己職躺業(yè)的播走向絞，走環(huán)出一嗚條清光晰的糖職業(yè)植之路電。蟻圖2感-3唇線位性職僻業(yè)生蕉涯示捉意圖都【圖明解】慌以上贏這幅咬線性狹職業(yè)兆生涯腹的示叛意圖幟展示澤了個險人職靜業(yè)歷保程中離正的覽資產(chǎn)告和負(fù)鍵的資杰產(chǎn)之醬間的簡關(guān)系槽。它住可以瘡幫助縱你很碎好地輩理解單每個摟人生帽階段閉的重屯點(diǎn)。列?宏1通8～它20灣歲第18糖歲是單國際滿上認(rèn)缸可的歪成年元年齡仙，通件常概傾念中筐這個喚年紀(jì)受就應(yīng)古該自敞立了語，但媽是中蚊國人撫在1屢8歲姑時基域本上拍沒有受自我辛生存李能力錦；再狀往后傍是2俱0歲井，2挪0歲辯由于卻還在寺求學(xué)乞的過申程中乘，所球以也參是什侵么都刪沒有吼。在竭這個匆階段韻，個秀人的閘資產(chǎn)威是零杰。亮?肚2芹0～揚(yáng)24缺歲膀一般悲情況丑下在碰這個礎(chǔ)年齡情段，趁個人袖主要款是花感錢的鉤，因澤此這吳時的制大部園分人配構(gòu)成丈了負(fù)鳥債，糠資產(chǎn)鳴實(shí)際陡上是鉛小負(fù)藝數(shù)。推盡管苗到了壁24您歲的焦時候僻，通臥過中糕級高爸級的渠教育該大部釘分個脫人都柱進(jìn)入炊了社高會，依但又遍普遍勻面臨壩著就洲業(yè)的泳壓力業(yè)。在均國內(nèi)漲往往屢是畢起業(yè)之秧時，銀就是秩不少無學(xué)子跡的待并業(yè)之疫日。角?湊2桿4～床27犯歲款這個西年齡宜段絕緒對不厭是很扇多人創(chuàng)所想相像的徹是個舅人事被業(yè)發(fā)企達(dá)的愛時候刻，對今于絕僚大多床數(shù)人主而言序?qū)嶋H謝上是艘歷經(jīng)鏡挫折紗和困救難、債學(xué)會板接受趣失敗愿的時幣期。純這個宇時期戰(zhàn)是個憶黃金巖時間汪，因行為個伏人在具此期繩間進(jìn)袍行了口無數(shù)艱失敗抓的嘗懶試，館從而垂學(xué)會婚了自電我控榮制，球?qū)W會杏了定般位，面同時狗希望薪能夠勻獲得詞別人逝的認(rèn)孕同。廉個人英的資慶產(chǎn)會催由于咬工作雹的成凈績而洲產(chǎn)生腫小幅嘩的波儉動，賄但是狡總體領(lǐng)而言漁還是豆在進(jìn)歉一步不的負(fù)錢債。鍬?珍2壤7～松30缺歲干正所斷謂三套十而叉立，丘在2合7歲鴉之后炮人們健通常鉗都會慢深刻假地意耀識到主生存浪的危永機(jī)感巨，從段而以宿端正意的態(tài)抓度對擺待生棍活和鳳工作錫。到頁了而那立之草年，歇個人置根本及上可汗以形教成清削晰的應(yīng)定位千，并覆且獲專得重找用和留提升衫。這約時由皂于年貿(mào)富力完強(qiáng)，旺能夠諸有一灶定的食收益味。然撫而，慶伴隨序而來搬的還級有巨序大的惜生活桃壓力僅，組張建家喂庭、簽獲得康再教簡育等扛使得桿住房東及學(xué)宵習(xí)的肺本錢仿開始耍上升盯，最陶終導(dǎo)少致資驚產(chǎn)達(dá)隸到負(fù)夸債的測最大座值。蘋?行3用0～傘35癢歲螺這是注個人象職業(yè)殲生涯眨中最炮為寶代貴的計時光品。帳在這良個過朋程中坊個人喊應(yīng)該盾清楚怒究竟掏在為落誰努造力奮哪斗，示所謂左的職夸業(yè)化布就是維需要緩強(qiáng)化麥這種但心態(tài)番。在周努力唯工作廳獲取侍經(jīng)驗(yàn)沈與尊慧重的憲同時擾，個蜂人的輔資產(chǎn)員也在殃快速凡積累鴨，而脂且個聾人的取職業(yè)悟提升悉需要咳走向搏廣博僅與精柱深，禁有必從要學(xué)支會投避資和奮理財每，因炕為在圍財富僵激增冒的同劉時重些新?lián)皴N業(yè)的鐮難度第開始罪加大聞了。冠?甜3山5～會40慘歲戴這同撲樣是吊一個毛不錯浸的年訪齡段裳，這疾時個懶人資撐產(chǎn)仍逆然在秋上升般，工頑作上短開始度進(jìn)入聲事業(yè)屯的高海峰，滲知識灣結(jié)構(gòu)陪在調(diào)族整，毛收入帽開始父趨緩美。吼?浮4癥0～查50毫歲勒在這懇個年腥齡跨替度當(dāng)服中，蘋個人躬財務(wù)軋獲取扎的速抗度開志始降隱低，課個人懲事業(yè)怖已經(jīng)應(yīng)接近療頂峰養(yǎng)。正屯所謂屯五十期知天鵝命，幸50止歲的范時候歷應(yīng)該辰是人附的頂種峰。的?已6完0歲閃之后魂60鴨歲之夠后，慮人開術(shù)始進(jìn)看入老碧年階亂段，努個人吃的職己業(yè)生粒涯在陵到達(dá)扛一定潤程度塵之后匪，應(yīng)離該換殿一種捷方式衫生活芹，但駝并不憐意味戚著放擊任自自流。海這是碗一個隱尋求厭新的份生活愈、規(guī)槐劃二旬次人候生、科富足價并且柴多彩取的后盾半生云的開顛始。上?禿6眾0～麻80壞歲撲這個失年齡燭跨度給中，級個人憐財富嶼開始高快速顧地下病滑，刑因?yàn)榻j(luò)老年乳人的章收入增在減巡少，佩同時渣花費(fèi)掠增大市。個攀人在陷這個淹階段秤必須茶要善戴待自曲己，嗎同時安還要六反響艘給社虎會。烈個人踏對自刷己投舒資的賊一切漁，將翠在這暈一階破段獲午取大叛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dāng)?shù)鼗抛畲箸牭牡貞彤a(chǎn)企經(jīng)業(yè)。終總資暮產(chǎn)約逢30介億元來。該朱企業(yè)蒸高速彼成長拘于2耍00顯0年晚到2學(xué)00上5年溪，目埋前手貴中有非22撿0萬被平方英米的暗土地莖儲藏癢。染工程斗部是逢集團(tuán)階公司登的重思要業(yè)欲務(wù)部糠門，細(xì)共有政員工材14洗人。內(nèi)工程掙部經(jīng)技理平惠時工墾作敬魂業(yè)努燭力，槐對員裹工的載業(yè)務(wù)激指導(dǎo)勇也很境到位瘡。但掩近期絞不斷囑有員滾工提芹出辭營職，井在短事短的萄幾個麗月內(nèi)荒有六膠名骨源干離建開了駝公司姥。工陸程部禮經(jīng)理約面臨悉巨大粘的壓戰(zhàn)力，比“島我也炊與他樂們進(jìn)蠻行了吐溝通遮，他芬們因宏個人兄原因闊離開梁，我濫也沒伐方法冠。庸〞退很明玻顯，體六名聯(lián)骨干蔽大多助是因以其他飄公司播的高趴薪酬千而離概去的景，工條程部站經(jīng)理剪認(rèn)為余薪酬真政策得是由追公司脊制定散的，協(xié)他已冷無能母為力錢。面雖臨即貿(mào)將到桂來的疏半年煤度考赴核，視工程主部經(jīng)舍理要隔在人殃員管巾理這丹一項(xiàng)密考核惹中失片分了睬。于蝴是，承工程丹部經(jīng)滑理想搜到了慮調(diào)換潑崗位顧。閑結(jié)合聾以上收兩那么盤故事冊所說費(fèi)明的株問題狼，在妻這個屯案例田中，展盡管高工程汽部經(jīng)沉理認(rèn)尤為員摩工的對流失蜓是由啄于公竹司整牧體的票薪酬表政策株導(dǎo)致偏的，答自己悅做好獸本職豎工作分后就懶沒有獎責(zé)任粘了。喪實(shí)際日上，僚雖然鍬這個移經(jīng)理剝恪盡觀職守憤，但潛是他覽對于惠本部歪門員鋼工的附流失噸是應(yīng)木該負(fù)袖主要號責(zé)任公的。煮通過趕這個臭案例癢來看揚(yáng)看在烤員工筐管理坑中直逼線經(jīng)點(diǎn)理究責(zé)竟應(yīng)泉該扮雷演什有么樣鞏的角破色。煮第六臨講跟直線塔經(jīng)理看人的索第一閑項(xiàng)修導(dǎo)煉：岡角色擊與定亂位〔糞二〕文圖3混-2煌員蝴工管曬理中雹直線復(fù)經(jīng)理捷的角晃色：徒員工身離職滅的原司因分圾析與己處理濫策略謙示意漢圖禿上面僅案例肉中的湯工程跡部經(jīng)而理正僅是因明為沒將有清擱楚地肯理解子自己塵在管劫理員狠工的危過程左中應(yīng)叉該扮血演的泥角色彩，沒克有及瞞時地即發(fā)現(xiàn)替問題保、應(yīng)描對問丘題、蕉防范液問題但的擴(kuò)積大以掌及應(yīng)零用自喇己的虛資源液和能插力來甲解決鹿問題茶，才垃導(dǎo)致兄了所蠢面臨式的困蒙境。工因此隆，角宴色錯象位和洪定位需偏差衛(wèi)會導(dǎo)競致直類線經(jīng)丸理在夢許多伴事情遣上越咐做越看遠(yuǎn)。嘴因?yàn)榧沃本€同經(jīng)理恐不同辨于其神他經(jīng)從理，套其工克作環(huán)骨境中你的各葬種關(guān)腳系比趕較復(fù)宅雜，捐又往票往是予各類起問題仆的聚曬焦點(diǎn)擺，所反以一街旦態(tài)樂度、場角色檔出了霜問題任整個迫團(tuán)隊(duì)逮就肯沃定會勻出問束題。匪第七同講岔直線扎經(jīng)理?xiàng)l人的胖第二掠項(xiàng)修搏煉：恥組織卸與計棟劃〔統(tǒng)一〕百組織弱與計庭劃蟲——見提高寨效率隆下面餡我們塘進(jìn)入唱直線僚經(jīng)理宰四項(xiàng)絡(luò)修煉寸的第景二項(xiàng)萍——域組織議與計錯劃。禾〔一閥〕提懶高效僅率的渴兩個捕關(guān)鍵共在企納業(yè)的媽管理當(dāng)過程怎中，犧以下饒抱怨價是經(jīng)決常能匠夠聽劃到的躍：坑“叢方案窯哪有酒變化捆快個〞申；爆“賓方案鴨太虛羞了，式還不咬如做栗幾件揭實(shí)實(shí)肥在在淚的工賤作拍〞應(yīng)；鍬“縮我們勸老總遠(yuǎn)朝令險夕改就，計蛋劃根蜜本跟多不上退他的殖思路頃，我該們現(xiàn)稼在是稿‘幫以不加變應(yīng)源萬變匹’〞擺；牙“領(lǐng)公司聞大了興，分庭工細(xì)密了，薪但感串覺3孩0多基個人唯的時慰候氛哈圍比繞現(xiàn)在談好多閉了剃〞碎；陡“哭搞什樓么組奶織設(shè)得計，米剛剛確設(shè)計伙完了鄙，外南部情惰況一者變，占大家母又開標(biāo)始亂賠了割〞轎等等芒。之原所以卡將組頭織與線方案臭作為火直線塑經(jīng)理癢四項(xiàng)挨修煉獨(dú)之一災(zāi)，是宜因?yàn)榕茏罱K蛋我們安希望衛(wèi)通過罰這種悔方式督來提拍高工煙作效朝率，轎以化鵲解這卷些怨鑒言。賊為了核實(shí)現(xiàn)拴這個說目的警，有填兩個叨關(guān)鍵燃點(diǎn)需沒要被尺提及撈：慘1.喂資源恥配置改優(yōu)秀瞧的計盟劃編舉制是限在整粒個過報程目角標(biāo)清剃晰、藏后期賠的跟犁蹤反知饋及乳時到邪位的卵根底盆上，騙能夠呀以資還源配轟置最乘大化桃為核擺心的優(yōu)一種塌方案尿安排愈。也獸就是悼說，茅真正卵的計覆劃編織制是惰能夠勞指導(dǎo)緞企業(yè)姑整個歷工作延的資尤源配畏置，取解決尋經(jīng)理史們在啞目標(biāo)杯、方歌向以枕及最外后結(jié)伐果的歇跟蹤呀與反附饋等污方面邁的問赤題的船。同糊時，藥方案溪還可告能會情受制蓄于其交他的鼠一些宇因素雀，比改如說蝦老總供的個袍性、悉市場選變化客等等測。舉2.薪施加驢影響窯力尊無論躍多么譽(yù)優(yōu)秀牙的計疊劃也幼是不援能自腥動完殿成的研，那輛么以域提高蠢效率劉為目湊的的蘆方案垃編制淚就會薪帶來韻一個遣問題產(chǎn)，即據(jù)作為鄭管理燙者，番尤其碌是直效線經(jīng)概理要洽如何沿施加凡其影困響力梳。在斗整個丑團(tuán)隊(duì)棚協(xié)作舅的過字程中論，直泉線經(jīng)岡理的據(jù)影響隙力將數(shù)決定即其計倡劃的吵構(gòu)成蠻，決貫定該當(dāng)方案稅最終的是否逝能夠刻真正籌完成塔；與著此同歌時，犯一個綱團(tuán)隊(duì)卵是否算高效殊也就綱會在監(jiān)這樣糖一個倒過程妹當(dāng)中絨表達(dá)朗出來點(diǎn)。但均是，斬組織豎的因狀素也打不容胡無視仙，因逝為真愿正的亦經(jīng)理摔是在暫組織樸當(dāng)中袋發(fā)揮鉛其影芳響的青，而嘩不是值靠他革個人國的影注響。站〔二喊〕企所業(yè)不湯同發(fā)起展階缺段組炕織與圖方案坡的特匙點(diǎn)趣企業(yè)紗在不蠶同的救開展跨階段幸，其架組織絡(luò)與計森劃的投特點(diǎn)錢實(shí)際乓上也盆是不伐同的復(fù)。悼1.碰資本醒積累脆階段賊?盞計名劃能到力等辨于抓貸時機(jī)途的能蔽力嶼在這乒個階殖段，肆方案虛肯定步不如克變化旁的速蘭度快前，只段有抓舊住機(jī)棋會才塑有可強(qiáng)能有敬方案秩，如升果連壁時機(jī)乓都喪次失了嚷，就己根本鋸不會臟有計拐劃，桌即便辯空想相方案認(rèn)也不緒會有小任何題效果命。因轉(zhuǎn)為在點(diǎn)這個地過程煌當(dāng)中似，抓麻住了盲時機(jī)際也就壽有了長下一媽步生踐產(chǎn)或冠者延悔伸的籠能力寸。退?鋤簡合單的享組織緊結(jié)構(gòu)魔在這票個階洗段，拴企業(yè)盞組織撿也有看其特辮點(diǎn)姿——痰組織盾結(jié)構(gòu)慶相對璃簡單怠。在灣這種司情況村下，未人員村是按答照具維體的惡事情登而不藍(lán)是按乎照部董門羅倒列的昌，最懼后直策接跟瞞任務(wù)極掛鉤狹，所跪有的眠結(jié)構(gòu)帶都是躬動態(tài)態(tài)變化判的；耳盡管悼慢慢旱會產(chǎn)執(zhí)生一戒個分專派，揀但是殺更多塊的還雙是靠鹿補(bǔ)位神。把?周企圓業(yè)老眼總需鞠要毫“較吃虧捆〞悟的能度力仗實(shí)踐罰證明朋，在積企業(yè)悼的初求級階葛段，李老總囑“違吃虧割〞逝的能劉力越絞強(qiáng)，愉其影塊響力垮就會派越大裙。這拉是由陡于一踏旦老田總不王愿意茂吃虧頃，員捷工就怒會覺獅得前磨景黯活淡，述在這醋兒任姿何便飄宜都臣賺不揚(yáng)到；俗想賺臨取便悅宜的乒人達(dá)園不到桂其目回的，拉就自煙然而壇然地仍會產(chǎn)礙生很續(xù)多問窮題。以因此獵，在范這個顏時期化，吃笑虧的貿(mào)能力奴不僅拋要有痰，而竭且需蝦要保室持一咐段時血間。功圖3陳-3擔(dān)企槐業(yè)不詠同發(fā)縱展階嗚段組玩織與類方案忽的差彼異示擠意圖箏2.曾市場菠競爭航階段組在這壘個階倒段，像方案斗能力以等于橡方案損能力懇加上概執(zhí)行流能力欠，這沈樣就瓣能夠蠢產(chǎn)生湖競爭鋤力，結(jié)需要凳強(qiáng)化干的不全單單炒是一同個置向換資森源配尤置問道題，章還要據(jù)考慮闖資源躺的使考用問不題。池與此綿同時鼻，組瘦織結(jié)籮構(gòu)開嶺始出簡現(xiàn)了逗職位隆，形省成了剝部門晃，職徹位開摘始出洞現(xiàn)了嘴系列良。而戲在影腿響力士方面頭，應(yīng)盛該在那原有貼自我險管理答、時視間管趣理各舉個方范面都貞已經(jīng)染具備禿的情青況下羽開始總強(qiáng)化醒目標(biāo)耳管理乞、流茶程管撒理、寧團(tuán)隊(duì)碰管理桌，再皺去吃做虧變監(jiān)得沒按有意葬義了言，強(qiáng)豐調(diào)的抱是將侮個人質(zhì)能力雨轉(zhuǎn)化周為團(tuán)宋隊(duì)能溪力的辦過程竭。膠這里玉需要蜘強(qiáng)調(diào)浴的是薯，一逗個團(tuán)神隊(duì)最廉成熟嘴的表揪現(xiàn)在棍于，召當(dāng)其狠規(guī)劃冬事務(wù)殘的時籃候會滿非常趨仔細(xì)膜謹(jǐn)慎市，一動旦規(guī)黑劃完嫩成就哥肯定礎(chǔ)會達(dá)功到目差標(biāo)，春正所哈謂稠“虛不動勵那么已圓，一刃動必貌然有罩效率占〞怨。災(zāi)3.續(xù)知識花經(jīng)濟(jì)硬階段尤在這揚(yáng)個階斜段，浩需要該突出協(xié)的是纏企業(yè)蛋通過足模塊泳化、重流程冒化的會調(diào)整歇會變蘋得很旨和諧嗓，組請織開熄始走句向矩端陣式微和項(xiàng)逗目制墻，松疑散并蕩且各選司其逃職，普在某怕一個包地方稱快速請組合脂，形亮成之堤后各吩就各母位，凱這個懶時候恩其組臥織是拋相對頑高效炎的。臘【自什檢1雞-1墨】益在本怪講的偷內(nèi)容兄中，券我們虎強(qiáng)調(diào)榴了在細(xì)企業(yè)于不同遼開展蓬階段劃方案欠的不使同特克點(diǎn)，寒而在煎具備確這些默特點(diǎn)蓄的基厚礎(chǔ)上污，企畝業(yè)內(nèi)瓦部的詠方案監(jiān)還有左很多全不同黃的類動型。守下面歪是常部見的毒大型占企業(yè)還方案盛類型今，請食根據(jù)法您的苦實(shí)踐膨經(jīng)驗(yàn)秋，寫巖出它雞們對康應(yīng)的棄具體喝內(nèi)容燒。艱長期覽方案餃，年雞度計兄劃，島功能偵性計推劃，猜專案咱方案百，實(shí)弊施計絲劃，順時間肢進(jìn)度據(jù)方案乞見參蓬考答嶼案3袋－1奉第八系講異直線偷經(jīng)理吹人的估第二式項(xiàng)修業(yè)煉：蚊組織盾與計朋劃〔睜二〕拼這一榜講的萍開始太與上格一講款的結(jié)圖尾相旁銜接梁，先晚來看默看組誼織與虹方案啞下半欺局部恰的內(nèi)槐容。翠組織泄與計幕劃旗——堆提高嗽效率旬如果琴企業(yè)膽中的彈直線蹄經(jīng)理技都能姑夠按活照上依一講翼內(nèi)容嗓中提吐到的床思維錦方式蟲來做啦方案騎的話衰，相慰關(guān)的帶抱怨亦就會賺少很銷多。徒作為祥一種蜂思想戀，它獎不是曾強(qiáng)調(diào)負(fù)具體脂方案框的變礎(chǔ)化，昨而關(guān)斃鍵在棟于計榮劃做臥得有怨多長景遠(yuǎn)，賠這樣事變化孤就不欠會出衛(wèi)現(xiàn)得旋那么井快。允這是伯由于朱方案負(fù)具有倉這樣橡一個壤特點(diǎn)率，即提方案坑所指稿向的犯時間鐘拉得億越長杜，其照相對喘目標(biāo)仆性的糧變化鍵就越尿慢。三〔一話〕直稈線經(jīng)爐理的位類別喊在管病理的常過程拼中，陣直線甜經(jīng)理紙大致深可以恭通過遣職責(zé)就穩(wěn)定賢程度仿的高皇低、里發(fā)揮飾空間本的大尖小分降成四渠個類頂型：慕圖4慘-1化直臺線經(jīng)墻理的譽(yù)不同居類別丘示意診圖騎1.貢職責(zé)鴨管理今群堡這種賓崗位花在企勁業(yè)當(dāng)吵中是悼相當(dāng)羽多的系，主件要從還事大下量例潤行公扎事的歡工作葵，需袍要每蝶天都正要一柱絲不茫茍地績?nèi)ネ暌喑桑覐?qiáng)調(diào)貪的是平把一委件簡暗單工深作能骨夠持龍續(xù)不奪斷做標(biāo)下去券的能念力。予2.估角色璃管理帖群伙這種女類型爽的特申點(diǎn)在權(quán)于怕——符職責(zé)薄穩(wěn)定爽，但坦發(fā)揮隊(duì)空間斷大。辯也就掩是說短，可第能某盈個崗購位職蠶位說稼明書戶中所隊(duì)確定史的職京責(zé)變證化不哈大，冠但是挺很可亞能企窩業(yè)對享其要往求的京標(biāo)準(zhǔn)立會很戒高，樓這樣說員工銜工作課的動敲力就憂來自貼于對耐其自鈔身角漢色的傭深入床理解扁和責(zé)哪任心侵的驅(qū)褲動。白根據(jù)今這種囑特點(diǎn)侍，企供業(yè)可鑼以在足同一賠級別喊的崗態(tài)位上口再繼柳續(xù)劃偽分出銷不同偽的層才次，體例如芽總經(jīng)災(zāi)理層均級可育以劃相分為積初級愿的總姑經(jīng)理細(xì)、合膝格總涼經(jīng)理外以及這資深遙總經(jīng)革理，校這樣萬就可她以加突長職郊業(yè)鏈鳴條的貫長度乒，很趁好地老防止地因人扁設(shè)崗扶的誤聚區(qū)。塑在企茶業(yè)中淘，可咐以歸綁于這貫種類瘦型的失部門嫂有財窮務(wù)、栗人力國資源減、行鍋政以氣及質(zhì)義量管籮理和蜻效勞腥管理赤等等使。桶3.祥方向耗管理岔群艱這種法類型炊主要患是指毅企業(yè)量中的于副總仆、總僑監(jiān)等士等。后4.忌素質(zhì)販管理擇群軋?坦“浩不上考不下迷的一訂批人道〞茫這種考類型梅是在兇企業(yè)陡里面貼永遠(yuǎn)疾存在但的，匯但是就通常詞大家迷又很號容易述把他秧們忽緞視，伐形象慰地稱嗓之為熄“強(qiáng)不上溝不下缸的一造批人戀〞牽。例饅如助旅理就勉是最槍典型尸的一謊個例政子。雹一般武情況投下，幕這些健職位轉(zhuǎn)都很嘉模糊因，比準(zhǔn)如助箱理往碌往會暮成為蠻一個月形象股工程宮，或?yàn)?zāi)者變模成一軟個蓄攪水池米，還域可能趁變成刺一個姻因?yàn)檎l某種源情感劑歉疚惑而專糧門設(shè)巧置的梅享受拒副總尚待遇再級別腳的替竹代品塵。諷?框?qū)Ρ刭|(zhì)煤管理椒群拉耽響茅“叉假警添報稀〞摸所謂蘇“寸假警剪報翼〞挨，是棋指在賭人力率資源砍或者晉直線溝經(jīng)理乎管理騰下屬慧的時鑼候〔獸特別危是有也個助敢理的愉時候凡〕，脅為考峰察和課評估及其潛觸質(zhì)、測發(fā)現(xiàn)奮其問同題而駱采取童的手云段。貴這種餅手段教最大株的好旬處是故能夠妹迅速戰(zhàn)鑒別參下屬某的能鐮力，莖具體儉使用錦的時笨候要打注意獲不能高讓考幕察對訪象有日所察灣覺。垂因此蔑，在哥某種慕意義指上來萬說，吹在企極業(yè)里湯面不棟折騰慕人是廚不對默的，錢只有久折騰磚他，欣他才互能變壇得越雅來越陷經(jīng)得征起折阻騰。足針對章這個受類型躬發(fā)揮蓋空間雀小、練但是辛職責(zé)瀉很靈圈活的夏特點(diǎn)型，應(yīng)啊該盡象可能焰多地齡安排釋一些濁不同束類型卸的工詞作來購測試久其能昂力。械通過申以上奸對直絲線經(jīng)條理四蹄種類勞型的怎分析遲之后紛，可唱以發(fā)合現(xiàn)在古企業(yè)拒管理遲的實(shí)蓬際工摸作中標(biāo)，應(yīng)殼該針甘對直治線經(jīng)粉理不財同的暗素質(zhì)酒和職液責(zé)特咽點(diǎn)搭休建不伍同的蚊管理穩(wěn)平臺鄉(xiāng)，設(shè)環(huán)計不慘同的室管理泊系統(tǒng)外。共〔二殿〕高緣效團(tuán)胞隊(duì)的葵構(gòu)建既前邊供已經(jīng)驕提及貍，直飄線經(jīng)雜理要通在組測織或盼者團(tuán)劍隊(duì)內(nèi)魄部施祥加影遲響力透，就駁要能曲夠知掩人善擇任；讓在這否個過京程中這，就任需要姨針對坡不同戶的管慶理團(tuán)河隊(duì)給蛋予不膛同方司面的應(yīng)運(yùn)作掙。井1.怕構(gòu)建彩原那么鳥要構(gòu)購建一餐個高稿效的盒團(tuán)隊(duì)翻，需篩要針娘對不伙同的園團(tuán)隊(duì)有類型陸遵循泳以下匯的原蘭那么：餡圖4把-2種不啊同管齒理團(tuán)葡隊(duì)構(gòu)然建的宋原那么覺示意巖圖頭2.萬案例嘩下面巾來分盜析一壺個案劫例，另以便腔于更誰好地猛理解確以上攀內(nèi)容檢：盾【案計例】階“犁空降智兵思〞萄的苦財惱事王總從是一吉家具迎有3攀億資奸產(chǎn)規(guī)便模的枯機(jī)械貝制造惰企業(yè)胳老總耍，該限行業(yè)黨面臨控機(jī)遇餡，市宏場在止逐步置擴(kuò)大辜,但佳該企至業(yè)營謠銷不闊暢。病通過無朋友悅介紹扭王總年聘任古了一貸位具封有業(yè)容內(nèi)經(jīng)喊驗(yàn)和曠業(yè)績送的營殲銷經(jīng)攜理藥張良處先生東。姨張良潑先生是在上撞一家泛企業(yè)雄負(fù)責(zé)扔市場籌和銷阻售工息作的拐時候怒，在揭短短致的兩樣年內(nèi)捏曾將呼銷售過額從甚3譯00捏0萬凡元做按到1駁挨5億宿元。赤通過袍交流埋，王貝總暮和張旺良貫先生晝覺得毅相見臉恨晚宗，張守良認(rèn)超可王盼總的踩經(jīng)營噴理念伙和價亮值觀鍋，王子總對宗張良之富有截激情外的個迎性和喜獨(dú)到智的行測銷策途略極音為推邪崇。傻幾天達(dá)之內(nèi)計，王你總進(jìn)木行了域人事皆任命至，張芝良出捏任銷州售部犧經(jīng)理促并馬談上開衰始對濫市場體和客曾戶進(jìn)階行拜澆訪了根解。姑半個夢月過弄去了積，張崇良拿埋出了辯一套媽?shí)湫聞h的營斑銷計扶劃和獨(dú)執(zhí)行傲方案悅，并字在王木總的蓮主持族下對撫目前維營銷陷部的捉工作遺進(jìn)行跌了批距評和羅指示歷，同樹時推臉出了梯自己日的方悅案。銳王總陣對張委良的料方案愉表示勝了支統(tǒng)持，肅并對均他給評予了闖充分腸的授愛權(quán)；式營銷燒部幾趁位銷沿售骨宴干辭那么職了娃，大禽家感矛到了讓壓力跌……工3個蒜月后牽，市釣場并辰未帶規(guī)來預(yù)槳期的冶效益戰(zhàn)，大泊家對屯張良吩先生移的說凡法多炮了，笛王總勵感到飽了壓授力，簡張良詠抱怨差下屬荷不得容力，災(zāi)提出舍將一務(wù)個地爛區(qū)作需為示盯范并儀親自掃操刀搶以做分出樣故板綠……吐5個寧月后礎(chǔ)，整用個銷澇售部柄的業(yè)螞績較送去年刷下降岔了1某5%詞，銷所售人嶄員的柄流失策更大貌了，猴筋疲壇力盡柄的張倍良向犧王總嘗提出善了辭波職，汪同時望指出增了瘦“南執(zhí)行瘋力偽〞驅(qū)的問墻題。堪在這甩個案影例中撕，可續(xù)以看鏡出作扔為企收業(yè)領(lǐng)騙頭人雅的王抄總犯得了以賠下的鉗錯誤自：陣音錯盤誤地孫認(rèn)為籮“劣空降椅兵糧〞病以往裁優(yōu)秀堆的業(yè)瓜績在遵自己苗的企挺業(yè)中李也能姓獲得碎相應(yīng)階的回泳報；雷池沒怨有明磚確肚“卵空降益兵等〞球的角舞色并無為之懇劃定罩跑道床；鍬怪沒題有讓網(wǎng)“趙空降氣兵崖〞疲帶著港團(tuán)隊(duì)綁而要息求其牛埋頭儉制作升方案辟。械而作教為胳“姻空降追兵謝〞前的爛張良鈔先生滿那么錯紹在以護(hù)下幾艷個方勿面：沈?且在步?jīng)]有野與銷聲售部得進(jìn)行凈討論鴿、沒擱有去獲判斷逢這支眾隊(duì)伍疲的時凱候，箭就先務(wù)去考優(yōu)察了妹市場頭和客跪戶，不繼而草確定但了行抗動方釋案；老?淺在臭執(zhí)行御過程恒中，僚一味輔地靠問其個集人能傻力進(jìn)撕行推吊動，貌沒有去爭取派團(tuán)隊(duì)浪的認(rèn)狠可和依信服命；矛?臨在篇執(zhí)行杜力尚普存挽獵救余位地的韻時候呼，繼絮續(xù)自活己單是干。掛通過白這個朝案例瑞的分芳析，手并結(jié)棄合最恰早的工“憤空降揪兵昨〞—米—桶諸葛否亮的鑄例子飾，可值以發(fā)已現(xiàn)經(jīng)洗理人謊進(jìn)入鉗一個母新的尾企業(yè)蚊，光滾令老蓬總信喊服是丙完全廢不夠筒的，辛更關(guān)械鍵的赤是要止震懾牙住下艦面的揪員工破，這俘一點(diǎn)瓶是非華常重產(chǎn)要的糖。悟3.賴銷售葉經(jīng)理且的職先責(zé)與抹要求五從上疤面的驚案例陶繼續(xù)番擴(kuò)展彎下去洞，同廟軍隊(duì)籃中一狹個師搶長的互職責(zé)板與要輝求相懲比擬欣，看嘴一看哪作為出一個油銷售捐經(jīng)理槐具體傲的職碰責(zé)與允要求侍是什切么。擴(kuò)表4拉-1馳軍同隊(duì)與逆企業(yè)渾中職熔責(zé)與徑要求毒比照兆表石一個曠師長遣的職飛責(zé)與勿要求搖〔任自務(wù)組姑合〕稈：正?圈組獅建和敵訓(xùn)練架一個堅師，椅極有浩可能序帶著躲一個上受過懼重創(chuàng)休的師標(biāo)并恢爪復(fù)其壟士氣箱和戰(zhàn)胖斗力夕；粒?蘭內(nèi)儉外部猜的資紙源配守置與認(rèn)運(yùn)籌昌帷幄遞，指譜揮一濾個師撈作戰(zhàn)志；恢?呆在鐵遭受池挫折樣后的嫂應(yīng)對通措施長和鼓缸舞士繪氣的什能力褲，具利有極廚強(qiáng)的漫目標(biāo)忘導(dǎo)向聰和自哥信心葉。余一個蹈銷售糠經(jīng)理紙的職蠶責(zé)與遼要求須〔任夫務(wù)組程合〕妖：粱?泳招山聘和問培訓(xùn)志新的枯銷售盤隊(duì)伍陶，因刪為目宏前的盡隊(duì)伍捆素質(zhì)恨、能惠力、劍磨合王不夠粥；引?膊內(nèi)喇外部黎資源炭配置常與可士行的豎方案勝和方器案；池?舞開兇辟新怠市場南，因奴為公餅司現(xiàn)犧有產(chǎn)贏品在襖傳統(tǒng)洲地區(qū)尖或領(lǐng)佛域銷亭售良嘩好，板但沒朗能進(jìn)輛入快順?biāo)僭隹L的速市場編；或箏由于鹽公司林大部意分收狐入來飯源于夸已有財多年壁歷史恨的產(chǎn)尋品，挽必須含為公喊司新拿產(chǎn)品籠開拓溉新市田場；搶?刺自撐信來嚇自于摔有效乖的資討訊、且團(tuán)隊(duì)杏智慧慨的提燒煉、妹凝聚鴉力和繁執(zhí)行料力。毒最后祝，在餡組織劈與計沫劃的慌局部社當(dāng)中臺可以朋總結(jié)既出一亮條規(guī)地律，點(diǎn)直線半經(jīng)理栽成功端的要燦素在立于資即源配稻置和眨組織釘優(yōu)化娃，這傘些比協(xié)個人姓的能餐力更暴為重鐵要。奇第九卷講毅直線才經(jīng)理嬌人的犧第三疊項(xiàng)修及煉：根決策陵與控騙制扒決策腳與控結(jié)制況——話產(chǎn)生含信賴義接下猶來將潤要闡哨述的低內(nèi)容殿是決盯策與凳控制碑如何煎產(chǎn)生式信賴肌的問束題。滿在角澇色定悲位清寸楚、亦方案沙安排焦得當(dāng)槍、影尼響力章充分惰施加遵之后序，極危有可盤能導(dǎo)泉致直包線經(jīng)亡理出抱現(xiàn)問的題的仙原因銅就是沃決策臭失誤牌和控口制不持力。任為了專能夠灰正確悔地決牲策并竟獲取欺實(shí)質(zhì)掘性的開控制巴，以駝下兩乖點(diǎn)應(yīng)指該注肉意：蜻?浩產(chǎn)提生決復(fù)策的將最有靈效方盈法莖——昆冷靜寺并注期意細(xì)籃節(jié)；馳?擺獲策得實(shí)高質(zhì)控尊制的策根本闊手段網(wǎng)——雨尋找培訴求五點(diǎn)。急“框方法尾總是備在問尖題之粘中，帽但是邊它屬練于冷閑靜和致善于當(dāng)發(fā)現(xiàn)小細(xì)節(jié)瞧的人尿。攔〞膜因?yàn)榱袉柺☆}出炒現(xiàn)的畏時候串，總堡是伴蠢隨著饑解決殲方法慕的，載它們托是相好輔相座成如猾同有確矛必終有盾宿一樣漠。然每而，竄遺憾餐的是耍企業(yè)單中許粗多經(jīng)采理往腎往只求看到諒問題釋，而后沒有幣冷靜鳴地去句尋找砌方法問，這圖就是習(xí)所謂余的嘩“柔思維極固化矛〞馳。捕〔一檔〕企嗚業(yè)不眨同發(fā)否展階數(shù)段決蠻策與明控制恐的差核異略在企樂業(yè)不多同的越開展山階段博，直尚線經(jīng)嚴(yán)理決閱策的降思維搭、控曬制的敲手段截以及餅產(chǎn)生顫信賴露的方皂法都存是不濟(jì)同的束：居圖4鹿-3蠻企四業(yè)不切同發(fā)貍展階召段決猴策與愈控制鹿差異求示意戚圖診1.婆資本鳴積累哲階段梨在這旗個階悅段值扣得一搞提的群是，伏企業(yè)鞠的問解題往貓往只穗得到嗚外表假設(shè)的解蒼決，戰(zhàn)并沒參有達(dá)躺到最休佳，是因?yàn)橘V如果碌這時節(jié)候去下追求車最正確煮的處謙理結(jié)置果，矮本錢錫就會各上升側(cè)，最凈終無遲法支洲持。蒙同時鐘，由卡于信野賴主蘇要源芒于情哄感和樸人格豪魅力伐，所婆以制避度約物束在雖這里愛就不漁會發(fā)帽揮作編用。昨2.漠市場擠競爭脾階段愛進(jìn)入鴿這個珠階段林后，排企業(yè)捆開始件關(guān)注反制度昆、流扔程的佳制造濤以及穗調(diào)整餐和優(yōu)鴿化等數(shù)內(nèi)容序；在畜制度泳建設(shè)風(fēng)的過巡程中逢開始刃強(qiáng)調(diào)料科學(xué)清，并右以獲浮取資碑源的作最大楚化為喬目的第開始壞比拼閣本錢鴨和管渠理個樓性化脆。鴿?巨科都學(xué)與龜藝術(shù)氣的區(qū)鋤別脈形象差地解鈔釋，舞所謂界科學(xué)龜是掌干握規(guī)眼律的監(jiān)、可瞧以復(fù)瑞制的央；所斑謂藝限術(shù)是島抽象剛的、昂不可狂復(fù)制級的。盤中國織雖然肌是餐吹飲大古國，軌但是夕卻沒放有像與麥當(dāng)證勞、申肯德泊基這兔樣世電界知啦名的壩餐飲逃品牌生，其歐根本給原因染就在途于在叉我們糊國家轉(zhuǎn)餐飲道是一卸門藝廟術(shù)，倚不存叮在標(biāo)榜準(zhǔn)化廣、一征成不椒變的嗚要求究。裹?劈建飾立制企度的核原因捷管理澆與我薦國的位文化駱確實(shí)獲存在少一些油沖突驕，這螺個沖瘡?fù)痪蛙浽谟谡澄覀兌欧钗氖莿ⅰ斑_(dá)人之緣初，仙性本右善少〞揮，人退之所填以變朵壞是畜由于您環(huán)境牢的因費(fèi)素所漂導(dǎo)致宇的；寨而國犯外管幼理之喂所以微做得仗不錯痕，是彼因?yàn)檫M(jìn)他們階的信總仰中限認(rèn)為改“稀人之姥初，疏性本窄惡領(lǐng)〞桂，所批以法洗律意芝識就下比擬栗強(qiáng)，咬對制建度服恨從的嚼程度蜜較高雁。因材此，歉建立螺制度沉的根茂本原慎因在根于晶“冊人需續(xù)要約非束和念治理搶〞北的前射提。奮3.湯知識殿經(jīng)濟(jì)省階段灘在這舟個階絞段，搭問題也出現(xiàn)炊往往縫伴隨電著極邪大的兵關(guān)聯(lián)尖性，迫所以媽分析肅的時滲候需欣要一祥步深跡入到嘉問題慮的本煉質(zhì)。母同時揚(yáng)，控重制手雕段和寇信賴囑的產(chǎn)斧生也觀是知譜識經(jīng)經(jīng)濟(jì)的互特征飯。蒸【自敘檢】章在企元業(yè)管走理的蝴實(shí)際裹中，擾決策庸形式嬌上是顯存在寺很多幅誤區(qū)冰的。愈下面煌是一光些關(guān)堪于常乓見的斥決策之形式門誤區(qū)恢和其扇具體瓦表征厘，請纏根據(jù)摘您的真理解更將它驕們相顏互對津應(yīng)地論聯(lián)系歉起來曲。寒決策星形式真的誤款區(qū)：摟1.膜浪漫勺化決吵策，蔬即管澡理者稈的決俗策帶與有太香多的房主觀脅色彩婚和隨秀意性篇，源岸于企列業(yè)家億的豎“慘輕度寸妄想賴癥助〞氏，常難常被輪一時蘆的成量功沖熟昏了蒸頭腦棒；沒2.屆惰性另決策釋，即胞管理摟者做宴出決業(yè)策的聰時候威往往咸害怕館打破萌現(xiàn)狀蘇、承丙擔(dān)風(fēng)共險，痛擔(dān)憂寬做出蘭創(chuàng)新慶的決謹(jǐn)策會貨給自崗己帶恰來麻組煩；蓄3.關(guān)經(jīng)驗(yàn)村決策皺，即抓決策擾過程捏一味白效仿玩別人氣，遵姐規(guī)守凈舊，男憑經(jīng)陜驗(yàn)做殘決斷搞；喬4.輪暈輪創(chuàng)決策虧，即姿以纏“超以偏環(huán)概全住〞態(tài)的方住式進(jìn)裹行決致策；延5.曬從眾榜決策切，即戚管理駕者進(jìn)治行決預(yù)策時崇沒有月自己失的主羨見，蕩人云鉛亦云佛?，F(xiàn)具體縣表現(xiàn)吵：劑A.腳“亮跟著副感覺宮走五〞“舊一把臘鑰匙腹開千誓萬把摘鎖胃〞屬；凍B.家管理鐵者膽笨小怕態(tài)事，驢不敢耗決斷鬼，自羊己不羊進(jìn)行眨思考并，惟襖言是肥聽，婚惟言僵是從裝，盲伍從社黃會大私潮；豬C.大決策宵者不插是收搬集詳卸盡資陣料進(jìn)援行思隱維加賣工，政去偽互存真培，而伐是看門到某逃一片雙面的慣現(xiàn)象胸、虛敏假信虎息便時武斷睛地做拌出決掏策；根D.額“老邊決覽策邊順施工云〞柱、?！耙д儨?zhǔn)工程過或書圍記工映程蔑〞焦、疑“崇經(jīng)理革一人攤說了仗算項(xiàng)裝目捧〞款、盲何目多脅元化夠；蜘E.捧工作斧方法瞧幾十季年一擇成不息變，貿(mào)守舊碗、惟扇書，慕缺乏肅主動肌性和波積極翠性。獨(dú)見參拐考答兩案4張-1均直線固經(jīng)理槽進(jìn)行詞管控褲的手養(yǎng)段市直線燭經(jīng)理婚進(jìn)行榨管控魂的手炒段是橫很多徹的，遇但需區(qū)要充掠分把驗(yàn)握住辭應(yīng)用瓜的時量機(jī)，灰并且酸注意杠一些懸關(guān)鍵扁的應(yīng)避用技沃巧。指表4敵-2嶼直傭線經(jīng)假理管洽控手嚼段表匠管控桃手段紙應(yīng)慣用現(xiàn)憂時烏機(jī)皂關(guān)型鍵寸技烏巧姜教育順?弓工島作目車標(biāo)、瑞下屬察角色容或業(yè)遙務(wù)狀養(yǎng)況發(fā)惹生變城化的床時候頸；育?射當(dāng)握面對伏新員型工時串；劍?押當(dāng)首調(diào)到訴新的鄰部門仇時。糟?砍清熔晰闡杯述對奏員工氧的期敢望；襪?蛛指眨明具環(huán)體目貧標(biāo)。礎(chǔ)指導(dǎo)趨?龜在吉第一驚次〔厚如下利屬首抖次拜牛訪客所戶、凍參加年談判玩、執(zhí)撲行促輝銷、水參加蒙高層姻經(jīng)理垂會議育等〕灶之前亂或之脅后；脊?欺當(dāng)羊下屬胳不清燦楚怎素么做摔，尋賊求幫花助時冷。隨?吐認(rèn)極真傾闖聽下香屬；僻?臨表柱示真融誠的膜肯定零；丑?仿具橡體指史出改寬善、閉修正扣意見突。個輔助河?撿下辮屬要榮去完晴成某尺項(xiàng)異器常艱倦巨的抽特殊語任務(wù)勿時；腫?砍當(dāng)解下屬吊面臨叢工作寬障礙難或困宋境時缺；響?財激刷發(fā)有穴突出族專長賠下屬喘接受窄特殊董任務(wù)活時。盛?眾言秤辭鼓槐勵，撤賞識速專長搭，贊地許其輕成就茄；挑?吼用果行動幻支持鋸，和戴下屬