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文檔簡介
裝飾公司述職報(bào)告5篇裝飾公司述職報(bào)告范文篇1
一、主要工作
(一)__年5月—7月在浙江寶業(yè)幕墻裝飾有限公司。
藍(lán)天興都項(xiàng)目部。通過一個(gè)半月的實(shí)踐與學(xué)習(xí),我對幕墻這個(gè)行業(yè)有了概況性的了解和認(rèn)識:清晰了建筑幕墻的定義,明白了常見幾種幕墻的種類,懂得了幕墻施工的工藝流程,知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設(shè)備。學(xué)習(xí)的同時(shí)也協(xié)助這邊項(xiàng)目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量,測量與放線,和安全管理類工作。
公司加工車間。跟蹤學(xué)習(xí)春申景城aluk系統(tǒng)門窗的,工。在車間呆的20天左右的時(shí)間里,由于這批門窗加急,一部分時(shí)間被安排在做的工作是拆包裝紙,當(dāng)然這不是公司領(lǐng)導(dǎo)的期望和自己的由衷,但安排到一個(gè)崗位,我肯定會(huì)忠于職守的。一部分時(shí)間是在看車間加工的工藝流程:從卸貨→點(diǎn)數(shù)→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽,鉆孔→組裝→裝車發(fā)貨的一個(gè)過程。
(二)__年7月—9月,在上海春申景城項(xiàng)目部。前兩個(gè)月的工作主要是學(xué)習(xí)階段,通過這兩個(gè)月的學(xué)習(xí),讓我對門窗幕墻有了一個(gè)初步的了解。來到這里,我也主動(dòng)參加到項(xiàng)目管理的隊(duì)伍中來。在這里主要負(fù)責(zé)做的工作有:
(1)進(jìn)材料時(shí)數(shù)量清點(diǎn),支配堆放的場地
(2)進(jìn)場材料的質(zhì)量檢查(特殊是玻璃,和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃)
(3)1~4#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收
(4)1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收
(5)1~4#樓的成品愛護(hù)檢查
(6)組織監(jiān)理進(jìn)行1~4#樓的噴淋試驗(yàn),及檢修
(7)aluk配件,覆膜廠提貨
(8)畫5,6#樓門窗加工圖
(三)__年9月—__年1月,在浙江寶業(yè)幕墻上海分公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職,管理五街坊樣板房和陸家嘴_2地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個(gè)工地。主要負(fù)責(zé)的工作如下:
(1)依據(jù)總包要求,排施工工期
(2)組織安裝班組進(jìn)場,簽訂合同
(3)協(xié)調(diào)落實(shí)車間加工,紹興材料選購和上海本地選購等供貨問題
(4)與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào)
(5)收集相關(guān)材料的資料,報(bào)監(jiān)理批復(fù)
(6)現(xiàn)場施工的管理(安裝質(zhì)量,工人安全)
二、閱歷和收獲
通過在寶業(yè)幕墻工作這一年來,完成了一些工作,也取得了肯定成果,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲:
(一)項(xiàng)目管理,(內(nèi)部、外部)溝通協(xié)調(diào)很重要。
(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。
(三)不管大事小事,都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
(四)擺正自己的位置,下功夫熟識,才能更好適應(yīng)工作崗位。
(五)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強(qiáng)與工人之間的溝通,要與工人做好溝通,解決員工工作上的心情問題,要與工人多多進(jìn)行思想溝通。——管得好工人,才能真正管得好工程。
三、自身存在的缺乏與缺點(diǎn)
通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著缺乏的地方,主要表如今以下幾個(gè)方面:
(一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調(diào)能力。
(二)缺乏門窗、幕墻相關(guān)的專業(yè)學(xué)問,考慮問題不夠周全。
(三)事多了,有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。
(四)對新的事物,學(xué)習(xí)的專心程度不夠,工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。
(五)把生活中的一些瑣事,帶進(jìn)到工作中來,影響工作心情和效率。
四、下步的準(zhǔn)備
針對__年工作中存在的缺乏,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻的規(guī)范,增長自己的理論學(xué)問,充實(shí)自己。
(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟,做到行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入的了解,漸漸培育起對本專業(yè)興趣,從而提高主動(dòng)性和主動(dòng)性。
(五)合理支配好自己生活上的事情,做到公私分明。
當(dāng)一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理是我永久的目標(biāo)!在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,自覺加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,不斷把握方法積累閱歷。我注重以工作計(jì)劃為牽引,通過觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,努力的提高專業(yè)學(xué)問。準(zhǔn)時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想、感受以及工程進(jìn)展?fàn)顩r,準(zhǔn)時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷。我們的工作需要團(tuán)結(jié)才有力量,需要合作才會(huì)勝利,“鼠標(biāo)加水泥〞把我們的工作推向前進(jìn)吧!
裝飾公司述職報(bào)告范文篇2
2、實(shí)習(xí)單位:河南和成欣業(yè)裝飾工程有限公司
3、單位性質(zhì)與概況:該公司位處鄭州市隴海路與桐柏路交叉口,凱旋門商務(wù)樓9層,屬私人企業(yè),公司主要業(yè)務(wù)范圍:家裝、工裝、景觀、園林工程,兼平面廣告業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有員工30多人,是鄭州市中型裝飾有限公司,曾被評為“河南省優(yōu)秀裝飾公司〞。
(二)、實(shí)習(xí)經(jīng)過
1、擔(dān)任的工作崗位:主要擔(dān)任工程監(jiān)理,兼設(shè)計(jì)師和客戶代表。
2、實(shí)習(xí)期間完成的工作:與客戶洽談業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)師助理,工程施工現(xiàn)場監(jiān)理。
3、實(shí)習(xí)任務(wù)與重點(diǎn):任務(wù):通過實(shí)習(xí)了解家庭裝飾的施工工藝,對材料的價(jià)格清晰、明朗,了解新型材料在實(shí)際裝飾中的運(yùn)用,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題提出較快的解決方法,學(xué)習(xí)公司設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)特長,完成公司安排的任務(wù)。重點(diǎn):把學(xué)校學(xué)習(xí)的理論學(xué)問運(yùn)用到實(shí)際的社會(huì)實(shí)踐中,進(jìn)一步提高自己的綜合能力同時(shí)融入公司的環(huán)境,為項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)合作做出自己應(yīng)有的責(zé)任。
4、參加的項(xiàng)目、工作量、效果:參加工程:江山名居98平方米家裝工程。
a:業(yè)務(wù)洽談與設(shè)計(jì)部分
工作量:這是我到公司參加的第一個(gè)家庭裝飾工程,所以不管在制圖或者是在現(xiàn)場監(jiān)理的過程中,我都特別的專心。這對我來說是一個(gè)展示自我的大好機(jī)會(huì),是對我?guī)啄陙韺W(xué)習(xí)成果的一個(gè)考驗(yàn),也是一個(gè)挑戰(zhàn)。首先是伴隨設(shè)計(jì)師和業(yè)務(wù)員一起量房,把最初的平面圖徒手畫下來,在量房的過程中我學(xué)習(xí)到:測量時(shí)盡量留意墻體的厚度,哪些是承重墻哪些是非承重墻,各個(gè)梁的尺寸位置,管道的位置,以及窗戶、陽臺的位置和尺寸都是方案設(shè)計(jì)必不行少的資料。然后就是主設(shè)計(jì)師和客戶的溝通了,交談中我知道客戶是一個(gè)私人企業(yè)的經(jīng)理,這是他初次購房,在我們量房之前已經(jīng)與幾家裝飾公司聯(lián)系過,應(yīng)當(dāng)對裝飾有肯定了解,因此對設(shè)計(jì)這一塊有很高的要求,再了解客戶的的交談中,我發(fā)覺這個(gè)客戶對住房的要求很高,不怕花錢,就怕做不出理想的環(huán)境,后來我和主設(shè)計(jì)師依據(jù)業(yè)主的一些興趣愛好,簡潔的幫房子的功能和用處做了一個(gè)劃分,這樣方案已經(jīng)基本形成,可是最終業(yè)主還是要我們先出了圖在說,我知道這是對我們水平的一次考驗(yàn)。之后依據(jù)業(yè)主的想法一連做了兩套方案,以增加方案的勝利性,打掉了一些非承重墻使空間更加合理通透,接下來就等客戶看方案了,在公司同事的幫助下,方案幾經(jīng)修改,最終客戶一眼就看重了其中的一套方案,業(yè)主很滿意,并且要我把報(bào)價(jià)做出來,這個(gè)的確是一個(gè)難題,因?yàn)槲乙郧霸趯W(xué)校從沒接觸到這樣的東西,最終在公司同事的幫助下,一份清楚的報(bào)價(jià)單就清楚可見了,我也從中學(xué)到許多東西,例如:施工工藝,新材料,報(bào)價(jià)的計(jì)算等等。
效果:最終報(bào)價(jià)定51200元,如今已施工。
b:現(xiàn)場管理部分
在施工現(xiàn)場的實(shí)習(xí)生活中,能夠?qū)W習(xí)到不少新的學(xué)問和知道很多我所不知道的事,但并不是每天都有特殊的事發(fā)生或是有機(jī)會(huì)學(xué)到新奇的事物與學(xué)問的。大部分在施工現(xiàn)場的實(shí)習(xí)生活,是將我在課堂上學(xué)習(xí)的學(xué)問的深化穩(wěn)固并使其有用化的學(xué)習(xí)實(shí)踐過程。是將我所已經(jīng)把握的建筑裝飾技術(shù)的相關(guān)學(xué)問用于實(shí)踐,在施工現(xiàn)場體驗(yàn)作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場實(shí)際閱歷。
所謂項(xiàng)目管理就是指為了到達(dá)項(xiàng)目目標(biāo),對項(xiàng)目的策劃(規(guī)劃、計(jì)劃)、組織、掌握、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的總稱。裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一,其在整個(gè)建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。面對裝飾業(yè)市場競爭的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程,面對市場準(zhǔn)入和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程,裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場的近十幾天的實(shí)習(xí)體驗(yàn)也讓我更加明確的認(rèn)識到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才。便關(guān)系到建筑裝飾企業(yè)團(tuán)隊(duì)的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、本錢、效益還有能否按期交付使用等問題。
(三)、實(shí)習(xí)過程對學(xué)問能力的綜合驗(yàn)證
通過這次實(shí)習(xí),在設(shè)計(jì)方面我感覺自己有了肯定的收獲。這次實(shí)習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用,增添了我們今后的競爭力,為我們能在以后立足增添了一塊基石。實(shí)習(xí)單位的經(jīng)理和同事給了我許多機(jī)會(huì)參加他們的設(shè)計(jì)使我懂得了許多以前難以解決的問題和將來從事設(shè)計(jì)工作所要面對的問題,如:前期的策劃和后期的制作等等。這次實(shí)習(xí)豐富了我在這方面的學(xué)問,使我向更深的層次邁進(jìn),對我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有肯定的促進(jìn)作用,但我也認(rèn)識到,要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習(xí)是不行的,還需要我在平常的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,不斷豐富自己的閱歷才行。我面前的路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。
(四)實(shí)習(xí)內(nèi)容對畢業(yè)設(shè)計(jì)課題的意義與啟示
我在公司實(shí)習(xí)期間所做的調(diào)研部分
(一)、調(diào)研課題
我所報(bào)的畢業(yè)設(shè)計(jì)課題是“溫馨家園----四室兩廳空間設(shè)計(jì)〞,所以這次我調(diào)研的課題是:室內(nèi)空間的分隔和新型裝飾材料的運(yùn)用及室內(nèi)視覺效果的營造。
(二)、調(diào)研的手法
世紀(jì)豫花園樓盤實(shí)地考察與測量,圖書館,書店資料查閱與分析,網(wǎng)上資料的搜尋。
(三)、課題相關(guān)資料的收集與分析
通過對世紀(jì)豫花園的實(shí)地考察和測量,使我對該小區(qū)的整體規(guī)劃、樓盤價(jià)位、基本戶型和主要客戶群體有了肯定的了解。對小區(qū)所處的位置和樣板房進(jìn)行了查看,并利用圖書館、書店、網(wǎng)絡(luò)查閱了大量有關(guān)室內(nèi)設(shè)計(jì)方面的書籍和學(xué)問,并根據(jù)理論類和施工工藝與材料類做如下歸類:
關(guān)于室內(nèi)設(shè)計(jì)理論類:
劉飄遠(yuǎn),莊榮的《當(dāng)代裝飾》,從裝飾藝術(shù)的特性推斷到21世紀(jì)家庭裝飾的進(jìn)展方向,列舉大量商業(yè)空間、居室空間和辦公空間的實(shí)例,理論方面涉及:裝飾藝術(shù)的構(gòu)造性,裝飾藝術(shù)的方位性,裝飾藝術(shù)作品的空間性,裝飾藝術(shù)的形態(tài)性,從燈光的運(yùn)用到室內(nèi)家具的選擇,以及室內(nèi)環(huán)境的綠化都有深刻的講解并描述,并拌有大量的圖片資料,這樣理論在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用直接呈現(xiàn)在我們眼前,使我更深刻的體會(huì)到理論學(xué)問對現(xiàn)實(shí)設(shè)計(jì)的重要性。
熊建新的《現(xiàn)代室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)》一書,主要是為了適應(yīng)社會(huì)進(jìn)展需要而編寫的一本融理論、學(xué)問性、科學(xué)性、前瞻性為一體的專業(yè)理論書籍。該書重點(diǎn)闡述了現(xiàn)代室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)的新思路、新方法、并結(jié)合國內(nèi)外最新的室內(nèi)設(shè)計(jì)案例加以引導(dǎo)、剖析,在解析現(xiàn)代室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)要點(diǎn)的同時(shí),以新理論、新思維、新觀念、新工藝、新材料、新作品等展示了寬廣的思維空間。
韓巍,劉譙的《室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)師》,本書是根據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障部最新制定的《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)師的學(xué)問要求和技能要求編著的。內(nèi)容包括室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)總論、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)創(chuàng)意與空間設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)表達(dá)、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)實(shí)施、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)管理,并附有設(shè)計(jì)實(shí)例。
鄒寅,李引的《室內(nèi)設(shè)計(jì)基本原理》,本書屬于“藝術(shù)設(shè)計(jì)系列教材-室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)〞叢書之一,內(nèi)容包括十一個(gè)部分:緒論;室內(nèi)設(shè)計(jì)的方法及程序;室內(nèi)空間的處理方法;室內(nèi)的形式美與色彩;室內(nèi)采光與照明;室內(nèi)家具、陳設(shè)與綠化;室內(nèi)設(shè)計(jì)中的材料與運(yùn)用;室內(nèi)設(shè)計(jì)與建筑結(jié)構(gòu);住宅室內(nèi)設(shè)計(jì);公共空間室內(nèi)設(shè)計(jì);室內(nèi)設(shè)計(jì)的風(fēng)格與流派。全書結(jié)合現(xiàn)代室內(nèi)設(shè)計(jì)的特點(diǎn),全面總結(jié)室內(nèi)實(shí)際的規(guī)律與閱歷,以實(shí)例講解理論,采納圖文結(jié)合的方式,系統(tǒng)的闡述了室內(nèi)設(shè)計(jì)的基本原理及應(yīng)用。
施工工藝與材料類:
奇亞南的《現(xiàn)代建筑裝修工程常用材料與工程施工》,本書適用于建筑裝飾裝修行業(yè)的設(shè)計(jì)、工程管理以及施工技術(shù)人員的學(xué)習(xí)和參考,書中闡述了室內(nèi)裝飾材料、材料與材料的連接構(gòu)造和施工的基本理論,使我了解把握了材料的使用類別及構(gòu)造方式。
向仕龍,張秋梅,張求慧的《室內(nèi)裝飾材料》,全面系統(tǒng)介紹了國內(nèi)外各種裝飾材料的進(jìn)展概況、生產(chǎn)原料、加工工藝、內(nèi)在性能、裝飾特定及其應(yīng)用等內(nèi)容。
以上這些書從理論上啟發(fā)著我的大腦,刷新著我的設(shè)計(jì)思維,開闊了我的視野,讓我對室內(nèi)設(shè)計(jì)有了新的理解與認(rèn)識,這對于我們的畢業(yè)設(shè)計(jì)課題起著不行替代的作用。
小結(jié):實(shí)習(xí)與調(diào)研過程對畢業(yè)課題切入的意義與啟示:
實(shí)習(xí)是理論與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合,是從理論到實(shí)踐的過程,通過實(shí)習(xí)讓我明白了理論學(xué)問的重要性。調(diào)研是對我理論學(xué)問的補(bǔ)充,可以讓我對自己的畢業(yè)設(shè)計(jì)課題有進(jìn)一步的認(rèn)識,也堅(jiān)決了自己對所選課題的信念,同時(shí)也讓我明白了理論與實(shí)踐的結(jié)合是特別重要的。
裝飾公司述職報(bào)告范文篇3
一、施工方面
〔1〕在進(jìn)行施工作業(yè)前,會(huì)同施工方、施工班組對所要施工的現(xiàn)場結(jié)合圖紙進(jìn)行仔細(xì)的勘察和分析,明確工程量、為編寫相關(guān)施工計(jì)劃提供根據(jù)。對有圖紙和現(xiàn)場實(shí)際不符的地方要事先提出整改措施和意見。以保證工程能夠順利進(jìn)行,避開不必要的損失。
〔2〕在進(jìn)行正式開工前對現(xiàn)場有關(guān)的施工人員以及相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)的施工質(zhì)量、工藝等方面的教育、技術(shù)指導(dǎo)。避開野蠻施工、違規(guī)操作等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
〔3〕定期召開工程碰頭會(huì),匯合相關(guān)的現(xiàn)場管理人員、施工班組長結(jié)合近期施工作業(yè)中所出現(xiàn)的問題、工程進(jìn)度等做一匯報(bào)并提出整改意見和方案,以保證施工能夠順利進(jìn)行。
〔4〕施工現(xiàn)場的人員調(diào)配,對于施工現(xiàn)場的人員調(diào)配應(yīng)依據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況、工作面大小以及結(jié)合施工計(jì)劃和施工進(jìn)度合理的支配現(xiàn)場的施工人員,做到不窩工、不怠工。以保證施工人員的合理支配。
二、施工現(xiàn)場的材料擺放。
對于施工現(xiàn)場的材料擺放應(yīng)做到規(guī)矩干凈、干濕分別、安全有序。對于防潮的材料如水泥、石膏粉、木材等,五金件等,堆放的場所應(yīng)當(dāng)枯燥,干凈且通風(fēng)環(huán)境好。油漆、涂料、紙質(zhì)材料得堆放應(yīng)遠(yuǎn)離明火點(diǎn)。沙土、水泥、紅磚、陶瓷地磚的堆放應(yīng)考慮樓板的承受能力,避開集中堆放,以保證主體框架的.安全。
三、現(xiàn)場成品愛護(hù)。
對于施工現(xiàn)場的成品愛護(hù)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。
〔1〕堆放成品的場地,必需平整、枯燥、干凈、衛(wèi)生、且沒有腐蝕性。
〔2〕堆放成品的場地應(yīng)開闊,且不得阻礙施工作業(yè)和人員通行。
〔3〕對于已安裝的成品外表、陰角、陽角處實(shí)行必要的愛護(hù)措施,以避開產(chǎn)生二次破壞。粘貼、粉刷、鋪裝的墻地面應(yīng)進(jìn)行必要的遮擋、防護(hù)措施。
〔4〕進(jìn)行成品安裝時(shí),應(yīng)對相鄰的施工完成面實(shí)行必要的愛護(hù)措施,以削減其破壞的可能性。
四、質(zhì)量方面
對于施工現(xiàn)場的質(zhì)量把控,除根據(jù)相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行驗(yàn)收之外,還要對其進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督、抽查,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,做到早發(fā)覺、早整改,避開出現(xiàn)更大的損失。對于已出現(xiàn)的質(zhì)量事故要結(jié)合其施工面,評估質(zhì)量事故損失,估算損失造價(jià)。
五、安全方面
除根據(jù)相關(guān)的安全規(guī)章制度執(zhí)行以外,還應(yīng)對現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行監(jiān)督和教育,并協(xié)作現(xiàn)場的安全人員對有出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的人員以及事件進(jìn)行取證、協(xié)調(diào)工作。
六、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收
〔1〕施工方面:進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),除根據(jù)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收外,還應(yīng)對應(yīng)圖紙,檢查、檢測施工環(huán)節(jié)的工序、完成面拼花、樣式、尺寸、圖案、是否和施工圖紙相符,以保證工程的正確性。
〔2〕材料方面:進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),除施工質(zhì)量以外,還要檢查其施工面使用的材料樣式、顏色、規(guī)格、厚度是否和圖紙所要求的相同,避開出現(xiàn)施工錯(cuò)誤。
裝飾公司述職報(bào)告范文篇4
首先進(jìn)行的是南京水西門賣場的改造工程。考慮到三地同時(shí)開工,公司調(diào)兵遣將,在人員搭配上全力支持,委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項(xiàng)任務(wù)。李甪同志雖是第一次單獨(dú)承當(dāng)五星賣場的工程裝修,但她靠著劇烈的工作責(zé)任心和女同志特有的細(xì)心,在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,緊密和甲方協(xié)作,現(xiàn)場組織和選購材料兩不誤,較為圓滿地完成了為期10天的施工任務(wù),保證了賣場的順利開業(yè)。
幾乎同步進(jìn)行的揚(yáng)州文昌路賣場的改造工程,相比較是此三項(xiàng)工程中較大的項(xiàng)目,由胡玉華同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,公司調(diào)劉斌同志協(xié)作工作。經(jīng)過近20天的艱苦奮戰(zhàn),在人員配備不甚齊全(因“清明節(jié)〞施工人員人手緊急),甲方要求頗高的不利因素下,克服重重困難,頂著巨大壓力,裘總也為此先后跑了三趟,最最終四月十七號將工程交付使用,賣場如期開業(yè)。
第三個(gè)工程地點(diǎn)較遠(yuǎn),在寧波慈溪,由種誠同志擔(dān)任現(xiàn)場負(fù)責(zé),公司派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價(jià)遲遲不確定的狀況下,種誠同志獨(dú)當(dāng)一面,依據(jù)以往的閱歷和長期實(shí)踐,揚(yáng)長避短,主動(dòng)協(xié)作甲方,如期地完成了賣場的改造工程。在整個(gè)工作過程中,做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)、主動(dòng)溝通和請示問題,在10天內(nèi)完成了任務(wù),呈現(xiàn)了年輕人的朝氣和敏捷性,取得了肯定的成果。
正是依靠公司的大力支持,以及領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄,靠著全體同仁的滿腔工作熱情,合理調(diào)配人員,細(xì)致分工,大家群策群力,主動(dòng)協(xié)作,團(tuán)結(jié)一心,取得了虎年的“開門紅〞,一鼓作氣,三地開花。在順利完成了三地施工后,緊接著又在南京分部的要求下,進(jìn)行了南京堯化門賣場的改造工程,于“五一〞前圓滿結(jié)束,受到分部領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
在南京分部的兩個(gè)裝修工程中,公司沙書記帶著安保部門親臨一線,檢查指導(dǎo)工作,并針對安全生產(chǎn)提出具體要求,表達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心。
公司的外協(xié)人員劉斌、趙明、撒世華三位同志,在整個(gè)裝修工程中,發(fā)揮了較大的作用。他們始終堅(jiān)守在施工現(xiàn)場,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,不計(jì)個(gè)人得失,主動(dòng)協(xié)作工作,并確保了安全生產(chǎn),大家同心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏,保證了賣場的順利開業(yè)
在四個(gè)賣場的改造過程中,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,前后奔波,雙休日也親往南京水西門賣場指導(dǎo)、檢查工作。為協(xié)調(diào)和揚(yáng)鎮(zhèn)分部的工作關(guān)系,不顧身體的不適和疲憊,三次前往揚(yáng)州,進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)和關(guān)系疏通,為工程的順利進(jìn)展起到了至關(guān)重要的作用,也為第一線的同志帶來了關(guān)懷和暖和。
在捷報(bào)頻傳的同時(shí),我們更應(yīng)保持清醒的頭腦,增加危機(jī)感。因?yàn)殡S著“百思買〞外資的不斷深入,五星電器的裝修要求越來越高,而開店規(guī)模卻相比擴(kuò)張時(shí)期在逐步收縮,工程投入也愈來愈少,老店改造遠(yuǎn)多于新開店,在裝飾業(yè)務(wù)上形成了“僧多粥少〞的不利局面。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場競爭的很大局限,在很多方面不及民營企業(yè)及個(gè)體戶敏捷,在政策上受到肯定制約。所以務(wù)必在“服務(wù)〞和“質(zhì)量〞上多下功夫,以求生存,并在創(chuàng)新設(shè)計(jì)上保持領(lǐng)先優(yōu)勢,依靠我們的誠信如一,依靠我們的不懈努力,依靠我們的精益求精,在激烈的市場競爭中爭取一席之地。
裝飾公司述職報(bào)告范文篇5
20__年轉(zhuǎn)瞬間就這樣過去了,在過去的一年中,__裝飾公司的業(yè)績較往年業(yè)績出現(xiàn)了較大的增長,公司的進(jìn)展也越來越被看好。雖然受金融危機(jī)的影響,全國樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒有大的增長。不過我們__裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的進(jìn)展之后,在業(yè)界已經(jīng)有了肯定的名氣,在加上我們的工作看法以及質(zhì)量,我們公司取得大的進(jìn)展并不驚奇。
20__年是__裝飾公司三年進(jìn)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運(yùn)營管理創(chuàng)新〞的要求,努力拼搏,在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗(yàn),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成果。
一、注重企業(yè)人才建設(shè),增添企業(yè)競爭力
公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善《員工手冊》,初步形成激勵(lì)機(jī)制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力〞的用人機(jī)制。
20__年公司共吸引各類人才近30名,初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才〞的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競爭力。
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)展的真正動(dòng)力,通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版,文化宣揚(yáng)欄的準(zhǔn)時(shí)更新,拓展游,攝影、詩歌、征文、羽毛球競賽等一系列活動(dòng),宣揚(yáng)、推廣了企業(yè)文化建設(shè),增加了員工對企業(yè)的認(rèn)同感,提升了企業(yè)凝聚力。
三、以經(jīng)營為核心,整合資源,推行區(qū)域營銷模式
依據(jù)公司20__“經(jīng)營年〞的戰(zhàn)略定位,我們實(shí)行更加敏捷有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識,拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式,實(shí)行區(qū)域市場責(zé)任營??
依據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場進(jìn)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€(gè)經(jīng)營區(qū)域,其中重點(diǎn)、成熟市場劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營,明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評,區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度,依據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,20__年先后在江蘇南京、無錫,山東青島,湖北武漢,江西南
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