電子商務管理制度_第1頁
電子商務管理制度_第2頁
電子商務管理制度_第3頁
電子商務管理制度_第4頁
電子商務管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1是源醫(yī)學科技是源醫(yī)學科技〔深圳〕電子商務管理制度文件編號:SYCW2021--005版本:V1.0編制:審核:批準:生效日期:2021-02-24受文部門:拋電子捆商務樂部組讓織架揮構(gòu)圖惰電子妄商務畜部職易位說鄭明黃電子授商務車部組眾織架浪構(gòu)圖刷電子抵商務帶部職替位說未明共電子熟商務辜部管參理制懼度環(huán)電腦言使用農(nóng)和管兄理硬電子派商務孝部叨組織裂架構(gòu)村圖電子商務主管電子商務主管電子商務產(chǎn)品電子商務產(chǎn)品專員網(wǎng)頁美工電子商務助理電子商務渠道專員電子商務推廣專員1號電子桑商務腳部職津位說盆明秩一、鐘電子建商務趕主管饅:愚1憲、應負責淚優(yōu)悅決優(yōu)品博商城鑒運營鑒方案付編寫克、實馬施及倦相關行工程破對外勞合作控談判虎并負良責對川合作衣工程秒的進旱度跟攪進、毛管理前,并闖主動煎挖掘竿市場槽需求振,為月公司聰?shù)漠a(chǎn)取品和叮效勞遠尋找頁新的拼業(yè)務臣增長拌點;刃并對宰優(yōu)悅轟優(yōu)品躁商城絨推廣找以及萍各類永數(shù)據(jù)鴨分析攜并評垮估。略2、暮通過借研究福用戶頸需求葛、市切場動勺態(tài)和哈運營擺數(shù)據(jù)逮,并棚結(jié)合多欄目似的調(diào)管整、匙改良忠,組卸織和爪引進持符合盼用戶步需求緩;督3、收根據(jù)驅(qū)行業(yè)擺狀況洋、競漏爭態(tài)部勢等牧,杜分析隆與預扛測,士主動芒提出徒業(yè)務旦開展品的建焦議和膜設想俯4、穿搜集澆行業(yè)辣及競禿爭對脊手信疫息,胸為上吸級制嬸定網(wǎng)服站整衛(wèi)體的茄宣傳挑和推屬廣規(guī)標劃提殲供參傻考從5、鍛維護熱合作庸伙伴瀉關系耕;穿二、技電子肥商務娃渠道定專員書1、同制定版并實央施網(wǎng)崗絡銷能售計夠劃,中建立駱網(wǎng)絡覽分銷亦渠道顯;紙2、匠了解硬用戶渠對電李子商翻務的油需求略,并出積極顧尋找否合作矩方,搏聯(lián)動知推廣束;宜3、郵對互柱聯(lián)網(wǎng)應推廣體效果前和網(wǎng)哭絡渠蝶道銷伐售狀慰況進沙行監(jiān)強測、鏈分析撕,并腹形成姓書面泳報告環(huán);墨4、慶上級嬌交辦丙的其違他工俗作事轟項。騾三、雖電子匠商務追產(chǎn)品言專員茂1、鋸及時申完成昏優(yōu)悅私優(yōu)品戲商城咱新品潤上架遍、產(chǎn)岸品編誠輯、源產(chǎn)品攪更新欲;坡2、瞧負責派電子朽商城薦產(chǎn)品株圖片鞭處理這;鎖3、唯

忌及時調(diào)完成敲電子吹商城攜軟文吳撰寫立、新漿聞發(fā)撓布;毒4、煎完成永領導常交給并的其紹他任支務代四、抄電子替商務帽助理題1、測配合屋公司沫優(yōu)悅蹈優(yōu)品刑工程責開展皂規(guī)劃直,負廢責優(yōu)踩悅優(yōu)撒品商巾城訂六單的菊管理毅,包慈含商聲城進興銷存樸管理司;蘿2、院及時啞回復沈優(yōu)悅句優(yōu)品煎商城塘產(chǎn)品迎評述球;為3、醒上級美交辦肯的其奶他工抖作事館項。聽五、默電子艘商推賢廣專臟員蓋1、激及時汪完成庸優(yōu)悅扯優(yōu)品現(xiàn)商城儉的推搶廣,繼包含蜓博客披營銷蘋、電塌子郵練件營夸銷、捷論壇抄營銷廢、問薦答式葬營銷晴、S封EO緣、S內(nèi)EM甘、交蒙換鏈常接等捧2、編及時呀對商蓄城的硬推廣憐效果默進行眼評估勇,并格制定鳳最優(yōu)昌推廣未方案雨;艱3、口撰寫茄軟文旱并發(fā)期布汪4、除上級際交辦銜的其刑他工乎作事抄項。朋六、悼網(wǎng)頁隨美工掃1、胸及時歐完成瓜電子鏟商城繭美工戚設計雷,廣懼告圖茄片等料處理善2、姻電子輕商城竊風格垮掌控南與設線計越3、搬上級象交辦錯的其滅他工斜作事恢項。電子商務主管,方案整體運營,并協(xié)調(diào)各部門工作,以及合作洽談,數(shù)據(jù)分析儉電子火商務雨運營志流程粉圖電子商務主管,方案整體運營,并協(xié)調(diào)各部門工作,以及合作洽談,數(shù)據(jù)分析渠道專員開發(fā)并維護網(wǎng)絡銷售渠道渠道專員開發(fā)并維護網(wǎng)絡銷售渠道客戶訂貨客戶打款商務助理通知財務查賬電子商務交易平臺客戶訂貨客戶打款商務助理通知財務查賬電子商務交易平臺網(wǎng)站美工設計根據(jù)網(wǎng)站美工設計根據(jù)工程需求,完成交易平臺整體風格以及美工設計,以提高訂單轉(zhuǎn)換率和優(yōu)悅優(yōu)品品牌形象。采購部上游供給商整合推廣專員推廣商城,提高網(wǎng)站流量,促成訂單采購部上游供給商整合推廣專員推廣商城,提高網(wǎng)站流量,促成訂單產(chǎn)品編輯完成產(chǎn)品圖片處理,產(chǎn)品編輯,以及產(chǎn)品產(chǎn)品上架更新產(chǎn)品編輯完成產(chǎn)品圖片處理,產(chǎn)品編輯,以及產(chǎn)品產(chǎn)品上架更新管理部產(chǎn)看有庫存的情況下,出庫商務助理通知管理部備貨管理部產(chǎn)看有庫存的情況下,出庫商務助理通知管理部備貨客服部回訪客戶,并進入售后,二次營銷。物流專員打包發(fā)貨客服部回訪客戶,并進入售后,二次營銷。物流專員打包發(fā)貨管理部出庫采購入庫采購訂貨管理部在無庫存情況下,通知采購訂貨管理部出庫采購入庫采購訂貨管理部在無庫存情況下,通知采購訂貨趁電子逗商務暴部管蛙理制層度疾1、棉遵守妙公司迫規(guī)章蹈制度吃,維幻護公蒼司信豈譽,質(zhì)嚴守永公司胡秘密齒2、醬忠于僚職守宵、服駁從工繡作安莊排,暢不得付陽奉屑陰違碑或者昨敷衍垃塞責苦。如疏有不長同意委見,芳應婉文轉(zhuǎn)相市告或韻者以峰書面堪陳述紡,一支經(jīng)上均級決柄定,嚷應立渡即遵交照執(zhí)理行。代3、巾充分援發(fā)揮納主觀糖能動分性、至積極必提高萄工作露效率外,業(yè)系務上抄應力緩求精士益求言精。貌對所獲擔負褲的工鬼作爭扮取時仰效,客不拖山延、激不積屋壓。師4、來同事剝之間翅應相?;プ鹎睾外n友好奇合作艇,不形得有教吵鬧父、聊刑天、奮搬弄針是非睬等破念壞正販常工纏作秩葡序的懲行為蟻。著5、右及時洲回復束要求陵,認捕真解陳答客寇戶疑奧難,潮力求駁客戶蓮滿意溪。防6、酸辦公板時間騙不得析利用問公司維麗、電結(jié)腦燈噴辦公汽設施炭辦私青事。六上班乒時間輸不得頓從事機于工騰作無統(tǒng)關的劇其它末事情掩。瓣7、類非電渠子商免務部畜人員室未經(jīng)副許可壁不得左隨意居進入案電子號商務匠部計因算機鵝。如掙需進欺入,鞋須經(jīng)扛有關珠領導府批準緊。渠電腦踏使用濁和管炭理崖1、叢電腦粉使用川實行幸專人全專用石-未酬經(jīng)使維用人單許可護任何婦人不六得隨墻意使范用。瓦2、截未經(jīng)哭許可屑任何多人不未得更巡換電暑腦軟炭硬件敬,拒血絕使列用來在歷不級明的到軟件舟和光助盤。莊3、嚷禁止洞使用侍、傳傲播、魔編制怠、復滔制電理腦游境戲,撞嚴禁屠上班濟時間括玩電約腦游伙戲。亂4、省鼓勵諷員工索探索槍、開已發(fā)網(wǎng)淺絡資撈源,西為產(chǎn)殺品推鉗廣工脾作提披供理頁論和闊時間閑依據(jù)瓦。敗5、奉離職棗人員煎在離憲開本宇崗位炎前一飯周內(nèi)監(jiān)移交或全部眼電子惹商務握記錄脅

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論