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質(zhì)控主管績(jī)效核查指標(biāo)量表
被核查人姓名
核查人姓名
職位
職位
質(zhì)控主管
質(zhì)量經(jīng)理
部門(mén)
部門(mén)
質(zhì)量管理部
質(zhì)量管理部
序號(hào)KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值核查得分1質(zhì)量控制計(jì)劃20%核查期內(nèi)保證質(zhì)量控制工作100%準(zhǔn)時(shí)達(dá)成準(zhǔn)時(shí)達(dá)成率2質(zhì)量控制方案15%核查期內(nèi)質(zhì)量控制方案編制實(shí)時(shí)率達(dá)到100%編制實(shí)時(shí)率3產(chǎn)質(zhì)量量合格率15%核查期內(nèi)保證達(dá)到%以上4質(zhì)量事故10%核查期內(nèi)質(zhì)量事故發(fā)生控制在次以?xún)?nèi)發(fā)生次數(shù)5質(zhì)量事故10%核查期內(nèi)保證質(zhì)量事故100%實(shí)時(shí)辦理實(shí)時(shí)辦理率6有效質(zhì)量投10%核查期內(nèi)控制在次以?xún)?nèi)訴發(fā)生次數(shù)7質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)5%核查期內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)擬定實(shí)時(shí)率達(dá)到100%擬定實(shí)時(shí)率8質(zhì)量整改項(xiàng)目5%核查期內(nèi)保證質(zhì)量整改項(xiàng)目100%準(zhǔn)時(shí)達(dá)成準(zhǔn)時(shí)達(dá)成率9質(zhì)量控制報(bào)5%核查期內(nèi)保證達(dá)到%以上表的正確率10質(zhì)量成本占5%核查期內(nèi)不得高出%銷(xiāo)售額比率本次核查總得分1.質(zhì)量控制計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)達(dá)成率實(shí)質(zhì)達(dá)成的質(zhì)量控制工作項(xiàng)數(shù)質(zhì)量控制計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)達(dá)成率100%計(jì)劃的質(zhì)量控制工作項(xiàng)數(shù)2.質(zhì)量事故實(shí)時(shí)辦理率核查質(zhì)量事故實(shí)時(shí)辦理率實(shí)時(shí)辦理的質(zhì)量事故起數(shù)質(zhì)量事故總起數(shù)100%指標(biāo)3.質(zhì)量控制報(bào)表的正確率說(shuō)明質(zhì)量控制報(bào)表無(wú)誤的份數(shù)質(zhì)量控制報(bào)表的正確率100%質(zhì)量控制報(bào)表總份數(shù)
被核查人
核查人
復(fù)核人
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