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第頁(yè)共頁(yè)《牛奶可樂(lè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀書(shū)心得個(gè)人的感悟《牛奶可樂(lè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀書(shū)心得個(gè)人的感悟《牛奶可樂(lè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀書(shū)心得個(gè)人的感悟1當(dāng)我聽(tīng)到這本書(shū)的名字時(shí),還再三和同學(xué)確認(rèn),疑心是不是自己聽(tīng)錯(cuò)了,“牛奶可樂(lè)”怎么會(huì)和“經(jīng)濟(jì)學(xué)”有關(guān)系?接觸、閱讀之后才發(fā)現(xiàn),《牛奶可樂(lè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》其實(shí)講的就是生活中一些常見(jiàn)的事物,圍繞這些事物所提出有趣的、常見(jiàn)而沒(méi)有人考慮過(guò)的問(wèn)題,作者那么用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理告訴我們其中潛藏的利益關(guān)系。就舉個(gè)例子:你有一張大歌星埃里克·克萊普頓的演唱會(huì)門(mén)票,但你不能轉(zhuǎn)售。而今晚另一大歌星鮑勃·迪倫也在開(kāi)演唱會(huì),門(mén)票是40美元,當(dāng)然你可以別的時(shí)間去看,可你的心理承受價(jià)格是50美元。換言之,假如迪倫的票價(jià)高過(guò)50美元,你就不想看了。除此之外,看兩人的演出并無(wú)其他本錢(qián)。試問(wèn):你去看克萊普頓的時(shí)機(jī)本錢(qián)是多少?作者是這樣解釋的:去看克萊普頓的演唱會(huì),你就不能去看迪倫的;不去看迪倫的演唱會(huì),你就會(huì)錯(cuò)失對(duì)你來(lái)說(shuō)價(jià)值50美元的表演。但同時(shí),你也省下了買(mǎi)迪倫演唱會(huì)門(mén)票所需支付的40美元。所以,你不去看迪倫的演唱會(huì),你放棄的價(jià)值是50-40=10(美元)。假如你覺(jué)得看克萊普頓的演唱會(huì)至少值10美元,那你就應(yīng)該去看;要不然,就去看迪倫的演唱會(huì)。這就是時(shí)機(jī)本錢(qián)。這個(gè)問(wèn)題看似非常簡(jiǎn)單,可還是有很多人認(rèn)為是40或50美元。倘假設(shè)學(xué)生沒(méi)花足夠的時(shí)間在上面,沒(méi)在不同的例子里反復(fù)演練,也就無(wú)法真正理解它。通過(guò)這本妙趣橫生的書(shū),我很驚喜、很意外的看到了生活更深的層面,像我這樣一個(gè)不愛(ài)考慮的人,竟然能耐心看完一本關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)的書(shū)。沒(méi)錯(cuò),經(jīng)濟(jì)學(xué)并不一定是枯燥的,它也可以是耐人尋味的。相信越來(lái)越多人會(huì)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),重視這一點(diǎn)。也會(huì)有更多人會(huì)因此喜歡上經(jīng)濟(jì)學(xué)!《牛奶可樂(lè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀書(shū)心得個(gè)人的感悟2這本書(shū)我是用兩遍文字閱讀形式,三遍語(yǔ)音解析形式,一遍手寫(xiě)筆記形式完成的,不得不說(shuō)好久不看書(shū)的害處就是:理解才能,總結(jié)分析^p才能都下降了。不過(guò)好在如此形式之下我竟也有了幾分自己的感悟了,接下來(lái)就簡(jiǎn)述一二:首先還是要感謝作者羅伯特·弗蘭克,因?yàn)檫@本書(shū)的內(nèi)容他都是用博物經(jīng)濟(jì)學(xué)的方式呈現(xiàn)出來(lái)的,所以我?guī)妆橄聛?lái)也算是理解了一些。其次這本書(shū)給我最大的感受是思維方式的啟發(fā),它我們用經(jīng)濟(jì)學(xué)的目光對(duì)待生活和工作,并在不同的環(huán)境下巧妙地應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。說(shuō)到思維方式我也不由自主想到了在長(zhǎng)投學(xué)堂學(xué)習(xí)到的“量化思維”。假如說(shuō)博物經(jīng)濟(jì)學(xué)是我們分析^p日常生活現(xiàn)象中蘊(yùn)含的經(jīng)濟(jì)原理,那么長(zhǎng)投學(xué)堂學(xué)習(xí)到的“量化思維”就是幫助我們站在自身角度快速分析^p負(fù)債和資產(chǎn)并且執(zhí)行財(cái)富方案的路引。在《牛奶可樂(lè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》這本書(shū)中,作者始終貫穿“本錢(qián)效益原那么”這個(gè)概念,它影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供求關(guān)系、勞動(dòng)力市場(chǎng)、人際關(guān)系市場(chǎng)等等。這里解釋一下所謂本錢(qián)效益原那么就是唯有當(dāng)行動(dòng)所帶來(lái)的額外收益大于額外本錢(qián)時(shí)你才應(yīng)該這么做。引用文中的問(wèn)題“為什么翻開(kāi)冰箱時(shí),冷藏柜會(huì)亮,冷凍柜卻不亮?”答復(fù)這個(gè)問(wèn)題,經(jīng)濟(jì)學(xué)家必然會(huì)比照相關(guān)本錢(qián)與效益。不管是在冷凍室還是在冷藏室,安一盞翻開(kāi)門(mén)就會(huì)自動(dòng)亮的燈,本錢(qián)差不多都是一樣的。這也就是經(jīng)濟(jì)學(xué)家所謂的“固定本錢(qián)”,在這里指的是,它不隨你開(kāi)關(guān)冰箱門(mén)次數(shù)的多寡而發(fā)生變化。從收益方面來(lái)看,柜子里有一盞燈,你找東西更方便。由于大多數(shù)人翻開(kāi)冷藏柜的次數(shù),比翻開(kāi)冷凍柜的次數(shù)要多得多,顯然,在冷藏柜安裝一盞燈的好處更大。所以,既然加裝一盞燈的本錢(qián)一樣,那么,根據(jù)本錢(qián)效益原那么,在冷藏柜安燈就比在冷凍柜安燈更劃算?!皼](méi)有免費(fèi)的午餐”原那么提醒我們,要小心提防那些太過(guò)美妙的機(jī)遇——因?yàn)樘烂盍?,反倒不像是真的。假設(shè)將它和本錢(qián)效益原那么用到一起還能幫我們理解尋常市場(chǎng)上的形式了。比方:為什么很多酒吧喝水要錢(qián),卻又提供免費(fèi)花生米?有些酒吧一杯清水賣(mài)4塊錢(qián),但免費(fèi)的咸花生卻可隨意索要。花生的消費(fèi)本錢(qián)肯定比水高,那這到底是怎么一回事呢?理解這種做法的關(guān)鍵在于,弄明白水和咸花生對(duì)這些酒吧的核心產(chǎn)品——酒精飲料的需求量會(huì)造成什么樣的影響。花生和酒是互補(bǔ)的。酒客花生吃得越多,要點(diǎn)的啤酒或白酒也就越多。既然花生相對(duì)廉價(jià),而每一種酒精飲料又都能帶來(lái)相對(duì)可觀的利潤(rùn)率,那么,免費(fèi)供給花生就能進(jìn)步酒吧的利潤(rùn)。反之,水和酒是不相容的`。酒客水喝得越多,點(diǎn)的酒自然也就越少了。所以,即便水相對(duì)廉價(jià),酒吧還是要給它定個(gè)高價(jià),消除顧客的消費(fèi)積極性。當(dāng)然我自己感觸最深的還是第九章留神理學(xué)碰上經(jīng)濟(jì)學(xué),也就是行為經(jīng)濟(jì)學(xué)。比方:為什么維多利亞的機(jī)密要提供價(jià)值數(shù)百萬(wàn)美元的鑲鉆胸罩,雖說(shuō)從來(lái)沒(méi)人買(mǎi)過(guò)?該公司恐怕從來(lái)沒(méi)指望要賣(mài)掉這些胸罩。鑲鉆胸罩不斷吸引著媒體的視線(xiàn),使得潛在客戶(hù)注意到維多利亞的機(jī)密這個(gè)品牌。但鑲鉆胸罩最重要的一個(gè)好處,恐怕是經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)常無(wú)視的一點(diǎn):只要它們?cè)诋a(chǎn)品目錄上現(xiàn)身,人們對(duì)送禮物該花多少錢(qián)的參照系,就會(huì)因此發(fā)生改變。維多利亞的機(jī)密把“別人花了幾百萬(wàn)美元”的想法悄悄灌輸?shù)饺藗兊囊庾R(shí)里,于是,花幾百美元買(mǎi)份禮物就顯得再正常不過(guò)了。并且我也在這一章節(jié)里知道了最好的禮物就是讓我們自己買(mǎi)時(shí)有些舍不得,有別人幫我們做這個(gè)抉擇,我們就可以高快樂(lè)興享受這個(gè)東西又無(wú)需愧疚!當(dāng)然我也深知自己理解的粗淺,根本上三個(gè)例子都是從書(shū)中拿來(lái)的,但我已經(jīng)理解這本書(shū)想要給我們傳達(dá)的精神了,原來(lái)經(jīng)濟(jì)學(xué)并不是我們所以為的函數(shù)公式和復(fù)雜理論,它是遍布日常生活的。就像股票也并不高級(jí),你用的格力空調(diào),買(mǎi)的平安保險(xiǎn),喝的青島啤酒這些股票都在你生活中。所以我對(duì)學(xué)習(xí)股票知識(shí)很有信心啦!亞當(dāng)·
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