2021年護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃

2021年護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃2021年護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃1周一查急救物品、無(wú)菌物品、急救藥品周二護(hù)理文書(shū)、大查醫(yī)囑周三病房管理、消毒隔離周四基礎(chǔ)護(hù)理周五大查醫(yī)囑周六物品檢查進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評(píng)各項(xiàng)護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將存在問(wèn)題總結(jié)分析如下：使。七。有5操有。對(duì)7、過(guò)4。單75人次，存在問(wèn)題：周測(cè)血壓漏測(cè)記，引流量漏記錄。檢查醫(yī)囑單75人次，存在問(wèn)題：臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名。檢查護(hù)理記錄63人次，存在問(wèn)題：病人使用冰毯漏記錄，外出病人未歸院漏記錄。整改措施對(duì)以上存在的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析查找存在問(wèn)題的原因分析可能引起的不良后果使責(zé)任護(hù)士對(duì)工作中存在的問(wèn)題從主觀(guān)上有正確的認(rèn)識(shí)人人參與病房管理督促病人及家屬將物品整理好解釋不能使用自帶電器的原因取得病人要治療（7-3班要時(shí)刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求下班前要把每項(xiàng)工作再檢查一次避免遺漏護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)主要是要加強(qiáng)責(zé)任心，每執(zhí)行一項(xiàng)醫(yī)囑及時(shí)簽名、記錄，下班前再核對(duì)一次；整體護(hù)理及健康教育要保持連續(xù)性反復(fù)強(qiáng)化主管護(hù)士要及時(shí)評(píng)價(jià)，持續(xù)改進(jìn)。2021年護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃2來(lái)長(zhǎng)服。一、工作目標(biāo)20__年我要以務(wù)提質(zhì)更好為臨服務(wù)以的被動(dòng)務(wù)變主動(dòng)務(wù)爭(zhēng)做收發(fā)品主熱情無(wú)差錯(cuò)，再積，。二、工作計(jì)劃(一)學(xué)習(xí)管工規(guī)范認(rèn)真習(xí)院各管規(guī)，句析，懂問(wèn)，作。(二)接受最新知，提業(yè)務(wù)質(zhì)積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好每一項(xiàng)工作。(三)主動(dòng)熱情服，提服務(wù)念為病人“主動(dòng)門(mén)及理，樹(shù)見(jiàn)每一。(四)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)樹(shù)立“使”形象臨業(yè)。三、保證措施(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)論知的習(xí)加強(qiáng)論知的學(xué)不斷富自的專(zhuān)技術(shù)識(shí)用業(yè)余間多閱護(hù)相關(guān)籍密切注護(hù)知識(shí)新態(tài)。(二)加強(qiáng)專(zhuān)知的操作在工中斷結(jié)經(jīng)教到膽心客心里礙。定期不期工作行結(jié)遇困及向有驗(yàn)其護(hù)士請(qǐng)。2021年護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃3滿(mǎn)：一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。士20__年將把精放在日質(zhì)控工，從小事起將控工作穿于每工作中每周控一到項(xiàng)，形成規(guī)讓科室員也在控中逐形成良的習(xí)慣少懶外，理。二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。改變往年查房應(yīng)付的局面由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取真正選取科室疑難病歷書(shū)寫(xiě)護(hù)理計(jì)劃責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、務(wù)，科，理。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專(zhuān)業(yè)水平。加強(qiáng)專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識(shí)，輪高。四、設(shè)計(jì)使用專(zhuān)科健康教育手冊(cè)，加強(qiáng)健康宣教工作。設(shè)計(jì)專(zhuān)科健康教育手冊(cè)分為新生兒保健手冊(cè)產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè)將保健知識(shí)以簡(jiǎn)潔明快的語(yǔ)言形式科科。五、申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目，開(kāi)展科研工作。已申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀(guān)察與研究研。六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)產(chǎn)房交接及查對(duì)工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí)20__年產(chǎn)房理作細(xì)每工作定一位負(fù)人小組總責(zé)全質(zhì)工作面高房的理工作同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。一年的開(kāi)始愿意付出努力來(lái)達(dá)到更高的目標(biāo)護(hù)理工作瑣天作工。2021年護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃4為進(jìn)一步適應(yīng)我縣醫(yī)療市場(chǎng)形勢(shì)圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃本升為ICU護(hù)士創(chuàng)造松和的工學(xué)習(xí)環(huán)境制定的一護(hù)理作計(jì)如下：一鞏固ICU危重病人基礎(chǔ)特級(jí)護(hù)理質(zhì)量實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的根本目標(biāo)。根據(jù)科內(nèi)日常工作表現(xiàn)和護(hù)理各項(xiàng)考核得分結(jié)合專(zhuān)科工作年限及職稱(chēng)每組選出1名護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員對(duì)護(hù)理工作過(guò)程中護(hù)士長(zhǎng)不能體察到的護(hù)理行為進(jìn)行督察并以指導(dǎo)改進(jìn)為主要目的督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和改進(jìn)的效果在全體護(hù)士例會(huì)上反饋一次，提高全體護(hù)士主動(dòng)糾偏和規(guī)范行為的意識(shí)。繼續(xù)實(shí)行上級(jí)護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督和檢查下級(jí)護(hù)士工作護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)量控制小組成員每周一次進(jìn)行在科病人的護(hù)理質(zhì)量檢查，并記錄存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)每月護(hù)士長(zhǎng)力求跟班一輪按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行督查和指導(dǎo)并及時(shí)改進(jìn)和完善。每月底組織護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開(kāi)質(zhì)量檢不。，意。二改進(jìn)學(xué)習(xí)方法有效加強(qiáng)常見(jiàn)病危重病及疑難病的相關(guān)理論知識(shí)學(xué)習(xí)并繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)和專(zhuān)科操作訓(xùn)練提高疾病護(hù)理技能。每月組織1-2次護(hù)理業(yè)務(wù)查房分別針對(duì)一般疑難危重等不同病種繼續(xù)實(shí)行每月集中2次大學(xué)習(xí)每天晨會(huì)小學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方法組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)ICU專(zhuān)常疑的護(hù)理向，討錄結(jié)。制定確實(shí)可行和有效的三基理論專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃將三基和專(zhuān)科理論按內(nèi)容分篇每月每篇人人考核過(guò)關(guān)并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行鼓勵(lì)。每月1-2次按時(shí)成立操作考核小組，以臨床隨機(jī)考核為主，月1訓(xùn)。操種ICU監(jiān)護(hù)技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測(cè)儀器的使用與維護(hù)，并能熟練配合各種搶救。導(dǎo)ICU內(nèi)的“慎獨(dú)”精神。制定職責(zé)制度應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計(jì)劃每季度進(jìn)行考核一次在原有基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化并利用每月全科護(hù)士例會(huì)分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患，提出防范措施。強(qiáng)化ICU用，核。、測(cè)記。四配合醫(yī)療工作學(xué)習(xí)和引進(jìn)實(shí)用的護(hù)理新技術(shù)新項(xiàng)目，積極在護(hù)理實(shí)踐中推廣應(yīng)用。五加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)利用各種機(jī)會(huì)和方式不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能1、取20__年底自考本科學(xué)歷達(dá)3名，科內(nèi)全體護(hù)士均達(dá)到大專(zhuān)及以上學(xué)歷。2、加強(qiáng)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn)，按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)行考核、培訓(xùn)。3、重視專(zhuān)科護(hù)理人員培養(yǎng)，經(jīng)得護(hù)理部同意爭(zhēng)取安排2名護(hù)士外出進(jìn)修。4、針對(duì)ICU無(wú)陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn)，實(shí)行護(hù)士每日主動(dòng)與家屬聯(lián)系，盡力解決家屬的實(shí)際困難。5、倡導(dǎo)“關(guān)愛(ài)生命、呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念，從形象做的ICU現(xiàn)ICU護(hù)士精干、身優(yōu)美的象。6、在科內(nèi)開(kāi)展評(píng)ICU形象大使活，根據(jù)時(shí)的理操士出1大立ICU在全院護(hù)理伍中的好形象。2021年護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃5首先是要帶好護(hù)士隊(duì)伍科室的護(hù)士有老護(hù)士年輕的護(hù)士，也是有剛進(jìn)入科室的新護(hù)士對(duì)于老護(hù)士來(lái)說(shuō)監(jiān)督好她們的工作就好了但是對(duì)于年輕的護(hù)士新護(hù)士就要花費(fèi)更多的心思去為較，要對(duì)常特的。在方，是護(hù)，去們。配合醫(yī)生做好工作作為護(hù)士長(zhǎng)我要和科室的醫(yī)生配合好，足所，做，科。，護(hù)把20__年工作病讓他們能早日的康復(fù)，早日的回歸健康的正常生活。2021年護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃620__結(jié)：。一、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系尤其要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。二、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制及，。三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)從細(xì)節(jié)上抓起定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)并將護(hù)理記錄納入年度持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的研究項(xiàng)目組建持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)小組研究和討論護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)規(guī)范通過(guò)每月一例復(fù)雜病例的學(xué)習(xí)與考試，使護(hù)理記錄得到有效的提高。四、加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷護(hù)理投訴的歸因分析多從自身的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施20__年將是接受挑戰(zhàn)的一年，__年業(yè)達(dá)137%，如何在個(gè)基礎(chǔ)有所突，這不僅僅是擺科主任前的難是護(hù)理要突破瓶頸然護(hù)士只是襯我相信質(zhì)溫馨服務(wù)定給科室來(lái)一定的效益。2021年護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃7一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作1，為。2技核2—3試，于。3、內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)考核要求在實(shí)際工作中抽考其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。5、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)6、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀講素養(yǎng)的活動(dòng)月組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。7、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新提。二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班主要是更新管理理念管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié),科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)借鑒提高護(hù)理管理水平。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)提。人士，。護(hù)行，調(diào)、。：1進(jìn)分取個(gè)。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理明確帶教老師的安全管理責(zé)任杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的.完好。四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量1、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意人予。五、做好教學(xué)、科研工作1、指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。2、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶習(xí)。3、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。4增強(qiáng)科研意識(shí)力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。5、計(jì)劃制作護(hù)理園地，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域的空間優(yōu)勢(shì)，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生.我們相信只要努力執(zhí)行以上工,我們?cè)?0__年中作中一取的。2021年護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃8一、三基培訓(xùn)及考核總目標(biāo)：護(hù)理基本理論、基本技能操作合格率達(dá)100%.1、培訓(xùn)和考核對(duì)象45歲以下人員2、三基基知培考由士帶或課能的理輪主以理知為安排如下(1)時(shí)間：每周排一次內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(2)主講人：各科護(hù)士長(zhǎng)或有講課能力的護(hù)士。(3)內(nèi)容：續(xù)育劃(4)地：室(5)參加人員全體科護(hù)理人員(6)考核方法：每進(jìn)行一三基理論試3、三基技能培訓(xùn)及核時(shí)間：每季度進(jìn)考核根據(jù)護(hù)理統(tǒng)一安排法先組織內(nèi)護(hù)理骨干行培訓(xùn)合格對(duì)本科護(hù)人員進(jìn)技術(shù)指導(dǎo)后由護(hù)理部對(duì)體護(hù)理人進(jìn)行統(tǒng)考核。二、各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)各級(jí)各類(lèi)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的目標(biāo)及要求(一)第1年新士訓(xùn)1、培標(biāo)(1)做好崗前育，教愛(ài)崗敬業(yè)(2)抓“”(即基、知基能)與臨床相。(3)工作中要求掌握核心制度，各班職責(zé)，熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù)。(4)了解專(zhuān)科理理與技。2、具體要求安排各科室輪轉(zhuǎn)護(hù)士長(zhǎng)要經(jīng)常組織召開(kāi)新護(hù)士座談會(huì)了解其工作情況及有何困難并對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)議以求不斷克服缺點(diǎn)，盡快成長(zhǎng)。(1)新入院護(hù)進(jìn)入工崗位前須接受理部織“崗度。(2)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合每個(gè)護(hù)士制定出具體培訓(xùn)計(jì)劃。(3)須加強(qiáng)臨床護(hù)理實(shí)踐，以臨床護(hù)理工作為主，三個(gè)月后再參加夜班輔班工作。(4)參加所在科室及護(hù)理組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。(5)新參加工作的護(hù)士應(yīng)不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)修(包括思想質(zhì))、奮。(6)3個(gè)月必勝護(hù)士作(二)工作后1-5年護(hù)士培訓(xùn)1、培訓(xùn)目：(1)具有熟練基礎(chǔ)理技。(2)掌握護(hù)理基礎(chǔ)論及護(hù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。(3)掌握各科療器(如心電護(hù)除器人呼吸機(jī)、液等)的操作法。(4)掌握各專(zhuān)科理常規(guī)護(hù)理技術(shù)(5)能規(guī)范化寫(xiě)理文。2、培訓(xùn)方法(1)護(hù)理部結(jié)合醫(yī)院情況定出輪轉(zhuǎn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容(2)各科護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)護(hù)理部制訂的輪轉(zhuǎn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合臨床工作，有計(jì)劃地安排自學(xué)。(3)書(shū)寫(xiě)護(hù)理病歷，不定期由護(hù)士長(zhǎng)檢查審核。(4)由護(hù)理部培訓(xùn)基礎(chǔ)護(hù)理操作：如晨、晚間護(hù)理、口腔護(hù)理、表格書(shū)寫(xiě)等操作。(5)組織考試：每季度按護(hù)理部的部署，組織基礎(chǔ)護(hù)理操作考試、專(zhuān)科理論知識(shí)與技能考試、護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)等。(6)出科前由輪轉(zhuǎn)科室負(fù)責(zé)進(jìn)行理論及操作技術(shù)的考核，并就其服務(wù)態(tài)度和工作表現(xiàn)作出鑒定2021年護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃9一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量詳細(xì)目標(biāo)：組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)，激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。實(shí)施措施：1、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作。2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病人，為了病人一切為了一切病人為工作指導(dǎo)認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，增高護(hù)理人員對(duì)服務(wù)意識(shí)的認(rèn)識(shí)水平，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。3、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀醫(yī)學(xué)，教育收集整理規(guī)范，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持上班前舉行服裝整理儀式，使護(hù)士在工作中保持整潔文雅端莊大方為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。二、深入開(kāi)展整體護(hù)理，全面增高職業(yè)素質(zhì)詳細(xì)目標(biāo)：繼續(xù)開(kāi)展整體護(hù)理規(guī)范護(hù)理程序增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。實(shí)施措施：1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)兒，早。2。。3。4查2-3次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士，防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。增力：集，。：1定20__年護(hù)。2、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，增高技術(shù)程度。3、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資光。4“5.12”優(yōu)秀護(hù)士，激發(fā)護(hù)士愛(ài)崗敬業(yè)熱情，更好的為病人提供愛(ài)心服務(wù)。5、加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識(shí)，強(qiáng)化法律觀(guān)念，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí)，并靈活運(yùn)用到工作中去。四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，增高護(hù)理工作質(zhì)量詳細(xì)目標(biāo)：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范工作秩序使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)施措施：1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗;每晚治療室紫外線(xiàn)消毒，病房空氣消毒，嚴(yán)防醫(yī)源性感染。2、嚴(yán)格執(zhí)行早班制度。切實(shí)做好晨晚間護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理到位。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度。對(duì)病人病情做到九明白，在交接班時(shí)向下班護(hù)士做具體報(bào)告。4、嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)工作人員職責(zé)。護(hù)士長(zhǎng)每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊;每周二次對(duì)病人滿(mǎn)意度進(jìn)行調(diào)查，確保服務(wù)質(zhì)量。5、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房、雙休日查房等制度，確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到三級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。五、強(qiáng)化科研意識(shí)，增高護(hù)理科研能力詳細(xì)目標(biāo)：依據(jù)本科護(hù)理人員的科研能力制定本年科研計(jì)劃爭(zhēng)取有較高程度的__在雜表實(shí)施：1、積高護(hù)條排書(shū)學(xué)，查獻(xiàn)良學(xué)力程論。2、采勵(lì)，術(shù)雜發(fā)會(huì)上交護(hù)選護(hù)終時(shí)考。六展觸展能2021年護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃1020__結(jié)：。一、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系尤其要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。二、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制及，。三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)從細(xì)節(jié)上抓起定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)并將護(hù)理記錄納入年度持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的研究項(xiàng)目組建持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)小組研究和討論護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)規(guī)范通過(guò)每月一例復(fù)雜病例的學(xué)習(xí)與考試，使護(hù)理記錄得到有效的提高。四、加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷護(hù)理投訴的歸因分析多從自身的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施20__年將是接受挑戰(zhàn)的一年，業(yè)務(wù)完成達(dá)137%，如何在這個(gè)基礎(chǔ)有所突破這不僅僅是擺在科主面前的題是護(hù)理要突破的頸然護(hù)士只是陪襯但我相信質(zhì)溫馨服務(wù)定能科室?guī)?lái)定的效益。2021年護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃11一嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任病。2加對(duì)1—2填。3寫(xiě)。二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日計(jì)求。2士在檢。3士。4，習(xí)。2021年護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃12作為我院重點(diǎn)科室在新的一年里計(jì)劃從以下幾方面加大工作力度，使我院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)一步發(fā)展。一、繼續(xù)擴(kuò)大病種，增加病人數(shù)量。擴(kuò)大細(xì)化病種計(jì)劃成立專(zhuān)項(xiàng)病門(mén)診及住院病房如癲癇病，管當(dāng)大