年度工作總結(jié)年度工作計劃填報通知

20xx年度工作總結(jié)20xx年度工作計劃填報通知關(guān)于開展20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計劃填報的通知各項目、部門：值此年末之際，為總結(jié)20xx年取得的各項成績，剖析工作中存在的差距與不足，合理安排好下年度的工作，確保20xx年各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)，現(xiàn)開展20xx年總結(jié)及下一年度計劃制定工作，請各項目、部門積極配合，按時完成。相關(guān)工作要求及時間安排如下：一、20xx年工作總結(jié)1、20xx年工作績效總結(jié)結(jié)合20xx年總裁室領(lǐng)導及公司總經(jīng)理重點關(guān)注的工作事項進行總結(jié)：（1）組織架構(gòu)梳理及物業(yè)管理企業(yè)整合（2）內(nèi)部管控及流程及制度建設(shè)（3）服務及現(xiàn)場品質(zhì)提升（4）費用預算（5）具有重大貢獻的經(jīng)營舉措（6）物業(yè)與地產(chǎn)關(guān)系2、項目/部門重大工作和重大問題處理說明：主要反映年度公司/部門組織開展的重大工作和重大問題處理情況，包括但不限于部門建設(shè)、經(jīng)驗教訓總結(jié)、重點業(yè)績提升改進等。每簡要描述即可，建議不超過10項。3、向公司提出建議分析解決的問題二、20xx年度計劃1、20xx年工作計劃應在總結(jié)20xx年工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，計劃20xx年待開展的各項工作，并提出具有前瞻性的思路和建議性的意見；2、制定依據(jù)：各單位在填報20xx年度工作計劃時，需要考慮物業(yè)公司經(jīng)營目標及總公司總經(jīng)理室會議落實的重點工作，結(jié)合本項目/部門年度目標及當前重點工作進行制定。原則上每季度工作控制在10項內(nèi)：3、凡屬于協(xié)助、參與、跟進、關(guān)注性質(zhì)的工作，不得列入年度計劃。年度計劃目標需要體現(xiàn)該項工作的最終成果，原則不得將一項整體工作按階段成果拆分為多項計劃進行申報；4、填報20xx年度計劃時，所報計劃項需描述準確，并明確的完成時限；完成結(jié)果或標準清晰量化；5、為確?？己说墓健⒐昂侠硇?，確認評價部門一定要準確填寫。確認評價部門即該項工作的確認評價項目/部門,以便于工作結(jié)果核查，原則上由業(yè)務工作的下游部門或能掌握準確工作結(jié)果的第三方部門來擔任；6、人事行政部對各單位/部門提交的年度計劃進行檢查、匯總后上報分公司經(jīng)理審核，確認后上報物業(yè)總公司。三、其他要求1、工作總結(jié)要客觀全面，實事求是，重點突出，數(shù)據(jù)準確，文字簡潔，尤其是要認真總結(jié)工作經(jīng)驗；工作計劃要有新思路、新目標、新舉措，體現(xiàn)前瞻性、創(chuàng)新性；2、提交時間：各項目/部門于12月17日前將經(jīng)本項目/部門核準的20xx年度總結(jié)PPT及20xx年度計劃提交至人事行政部何思思處，聯(lián)系電話：12345678，3、匯報形式以PPT演示文稿結(jié)合現(xiàn)場演講方式在分公司召開的年度會議中向分公司經(jīng)理匯報，具體匯報時間另行通知。請各項目、部門根據(jù)填報要求認真填報20xx年度工作完成情況，合理制訂20xx年度工作計劃，同時組織安排好各項工作，采取積極有效的措施，層層落實工作任務，以確保各項經(jīng)營責任指標的順利完成。特此通知。附件：物業(yè)公司年度工作計劃模板20xx年度總結(jié)ppt模板行政人事部20xx年12月11日第二篇：石慶紅20xx年度工作總結(jié)與20xx年度工作計劃-公司-中心-部門-姓名(模板)13400字20xx年度工作總結(jié)20xx年度工作計劃(小二號黑體)單位安全環(huán)?？撇块T生產(chǎn)部姓名石慶紅現(xiàn)職務安全環(huán)?？瓶崎L（五號仿宋）我叫石慶紅，自20xx年4月份調(diào)入安全環(huán)?？埔詠?，努力學習安全環(huán)保業(yè)務知識，提高自身的安全環(huán)保管理水平，認真履行安全環(huán)保管理職責，健全各項安全環(huán)保規(guī)章制度，對照以往事故案例查找安全管理漏洞和不足，不斷自查、反省自己，不斷總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，全身心地投入到各項安全環(huán)保管理工作中。4—10月份實現(xiàn)了安全環(huán)保管理零事故目標；下面就4—10月份開展安全環(huán)保工作做簡單回顧。一、20xx年度工作總結(jié)1.、修訂完善了21個安全管理制度、6個工種安全操作規(guī)程，12種作業(yè)安全操作規(guī)程，安全事故應急救援預案和事故應急救援演練方案等，制定了3個安全環(huán)保管理辦法、進一步規(guī)范了安全環(huán)保管理工作。2、5月份組織生產(chǎn)一線全體員工進行了“三級安全再教育”培訓，7月份生產(chǎn)旺季期間深入生產(chǎn)崗位，對生產(chǎn)一線全體員工進行一次現(xiàn)場培訓各崗位相關(guān)安全生產(chǎn)知識及危險源辨識、安全操作技能、安全防范技能等知識，進行了現(xiàn)場教育指導，扭轉(zhuǎn)了員工對安全生產(chǎn)管理工作的態(tài)度。3、狠抓了現(xiàn)場安全隱患的排查和整改及制度執(zhí)行力度，經(jīng)常性對現(xiàn)場作業(yè)點進行安全檢查和隱患排查，4--10月份共組織綜合安全隱患排查28次，專項檢查6次，共查出安全隱患300多項，隱患整改率100%。做到了發(fā)現(xiàn)隱患及時提醒、及時督促整改、及時消除隱患的目的。4--10月份查出違章違紀現(xiàn)象74起，通報處罰52起，未處罰寫保證書22起，違章處罰通報和保證書以寄信方式于寄往違紀員工家中37人次；員工不良安全行為和習慣性違章在一定程度上得到扭轉(zhuǎn)和扼制。4、制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，組織實施了活動方案各項內(nèi)容，通過“安全生產(chǎn)月”活動開展，有效的提高了全員安全意識。5、配合集團項目部和安環(huán)部完成了20萬噸生態(tài)有機無機復合肥項目環(huán)評檢測、核查及材料整理上報工作。6、9--10月份完成了安全環(huán)保科各工作項目作業(yè)指導書的編制和配合生產(chǎn)部完成了安全環(huán)保大修、技改項目申報、論證，監(jiān)督落實工作，以及年度大修期間所有參檢人員安全教育培訓工作。二、工作不足1、安全環(huán)保管理業(yè)務不熟，工作經(jīng)驗不足。2、對現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導職能還存在履行不到位的現(xiàn)象，現(xiàn)場要求標準偏低。3、現(xiàn)場管理不到位，環(huán)保設(shè)施運行狀況監(jiān)督不力，致使外排水在下雨期間多次超標。4、安全管理工作責任心、責任感還有待加強和提高。5、安全環(huán)保管理針對性與實效性還有待于進一步改進。6、各項安全環(huán)保管理力度小、制度執(zhí)行不力、落實不到位，對違章違紀有心慈手軟現(xiàn)象，對違章員工糾正的多處罰少；導致各種違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生、屢禁不止，沒有得到有效的扼制和杜絕。三、20xx年工作計劃（一）、加強三級安全教育和日常的安全教育，積極開展各種形式安全活動，宣傳安全知識，營造良好的安全文化氛圍，從而達到“人人學安全，人人要安全”的目的。1、做好新進員工的一級安全教育培訓，并監(jiān)督車間、班組的二、三級安全教育培訓，確保新進員工的培訓上崗合格率達100%。2、計劃在春節(jié)前和6月份進行兩次全體員工“三級安全再教育”培訓和考試，并建立培訓、考試檔案，保證培訓合格率達100%。3、計劃在4月份、7月份生產(chǎn)旺季期間開展兩次安全生產(chǎn)知識及危險源辨識、安全操作技能、安全防范技能等知識現(xiàn)場教育指導，本著“干什么、學什么”，“缺什么、補什么”的原則，提高員工自身的安全素質(zhì)，增強自我防護能力。4、經(jīng)常性參加車間和裝卸隊班前、班后會，貫徹落實公司安全環(huán)保精神和安全環(huán)保管理制度，通報違章違紀現(xiàn)象及處罰情況，以達到員工對習慣性違章的自我約束能力和提高員工安全意識的目的。5、計劃在11月份組織一次員工消防安全教育和消防演習活動，提高員工對突發(fā)消防事件的應變能力，為防止火災事故打下基礎(chǔ)。（二）、健全、完善安全生產(chǎn)管理制度，明確各崗位安全環(huán)保職責、層層落實安全生產(chǎn)責任制；建立各種安全環(huán)保管理臺帳、報表，促使安全生產(chǎn)管理工作向“規(guī)范化、程序化、標準化”發(fā)展。1、根據(jù)公司安全管理現(xiàn)狀，繼續(xù)完善安全管理制度、安全管理作業(yè)指導書、安全事故應急救援預案等，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作。2、11底以前組織全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，堅持“誰主管，誰負責”的原則，進一步落實安全生產(chǎn)指標，各部門、各級管理人員安全管理職責和安全生產(chǎn)責任制。做到“人人頭上有指標，個個崗位有職責”的安全管理氛圍。3、建立各種安全管理臺帳、報表，規(guī)范各項安全環(huán)保管理工作，強化安全生產(chǎn)過程管理的責任心和責任感，促使安全生產(chǎn)管理工作向“制度化、規(guī)范化、程序化、標準化、科學化”目標邁進。（三）、加強日常安全檢查，狠抓安全隱患的排查和整改力度。1、建立以車間檢查為主，安全環(huán)?？贫讲闉檩o的日常安全檢查工作制，以督查促檢查，以檢查抓自查，充分調(diào)動基層安全員和班組長的安全管理積極性。2、堅持每天至少一次對現(xiàn)場進行安全檢查和指導，強化安全過程管理，督促作業(yè)人員認真執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)操作規(guī)程，及時查處現(xiàn)場存在問題，及時提醒、及時整改，最大能力地消除現(xiàn)場人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和工序環(huán)節(jié)管理缺陷等，促使現(xiàn)場作業(yè)達到規(guī)范化、標準化要求。3、堅持每周一次的安全隱患綜合排查，以“查管理、查隱患、查薄弱環(huán)節(jié)”為主題，以“防人身事故”為重點，對查出的安全隱患要求相關(guān)部門制定整改措施，認真進行整改和落實。堅決杜絕安全隱患檢查整改工作中的形式主義、走過場現(xiàn)象。4、根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)狀況不同及時組織相關(guān)人員進行專業(yè)檢查，及時消除各崗位的危險點和危險因素，防止意外事故的發(fā)生。（四）、加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督、考核和獎懲力度，狠抓安全管理制度執(zhí)行落實情況。堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，發(fā)揚“嚴、細、實、勤、狠”的工作作風，對違章違紀現(xiàn)象堅決做到對事不對人，從嚴、從快、從重處理并及時通報。1、充分發(fā)揮車間安全員和班組長的安全管理作用，加大對班組長在班中的安全檢查和制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核力度，發(fā)現(xiàn)班組長對班中人員違章違紀不制止、不處罰或多人違反同一條安全管理制度現(xiàn)象，對班組長處于同等處罰。徹底解決班組長在組織生產(chǎn)過程中“管生產(chǎn)不管安全、有章不循和循章不嚴”的問題。2、在日常檢查發(fā)現(xiàn)各單位違章違紀現(xiàn)象堅決做到堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作之中，及時處罰、及時通報、曝光，并要求各車間（裝卸隊）在班前會學習通報內(nèi)容，以達到罰一警百、教育他人的目的。3、對于員工在工作過程中能夠主動發(fā)現(xiàn)安全隱患、拒絕違章指揮和冒險作業(yè)等在安全工作中作出突出貢獻的個人，及時上報領(lǐng)導給予獎勵和通報表揚。并要求各部門認真學習、大力宣揚，起到以點帶面，齊抓共管的目的，營造良好安全文化氛圍。（五）、加強現(xiàn)場管理，充分利用環(huán)保設(shè)施，為確保安全環(huán)保無事故打下堅實基礎(chǔ)。1、建立以單位自查為主，安全環(huán)?？贫讲闉檩o的日常現(xiàn)場檢查工作制，以督查促自查。2、堅持每天兩次的定時現(xiàn)場檢查和不定時抽查，強化現(xiàn)場管理，督促現(xiàn)場作業(yè)人員認真執(zhí)行現(xiàn)場衛(wèi)生標準及考核辦法，及時查處裝卸現(xiàn)場、拉料現(xiàn)場、路面撒料清掃情況，杜絕打掃現(xiàn)場的物料掃入地溝現(xiàn)象；發(fā)現(xiàn)問題，及時提醒、及時整改，最大能力地消除現(xiàn)場、路面撒料打掃不及時的現(xiàn)象。3、每日對車間除塵系統(tǒng)、水洗系統(tǒng)運行情況進行檢查，監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)車間除塵效果不好或煙囪帶粉塵現(xiàn)象及時采取有效措施或責令停車處理，確保20xx年外排水達標排放。總之，在20xx年的工作中主要以抓安全培訓、規(guī)范現(xiàn)場安全管理為重點，以狠抓制度落實為手段，有效的提高了全體員工安全意識；達到對安全生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制