《物流配送管理》期末考題范圍

《物流配送管理》考試時(shí)間：6月27日14:30 考試地點(diǎn)：16—214名詞解釋（分值×個(gè)數(shù)）=小總分單選：1×15=15分多選：2×5=10分判斷：1×10=10分名詞解釋：3×5=15分簡答題：5×4=205×2＋10×2=30分名詞解釋配送送達(dá)、驗(yàn)貨等以送貨上門為目的的商業(yè)活動(dòng)，它是商流與物流緊密結(jié)合的一種綜合的、特殊的環(huán)節(jié)，同時(shí)也是物流過程中的（PPT15頁）2.系統(tǒng)：是指由兩個(gè)以上既相互區(qū)別又相互聯(lián)系的單元為完成特定功能而結(jié)合形成的有機(jī)結(jié)合體（PPT2頁）3.共同配送：共同配送實(shí)質(zhì)上是在同一地區(qū)、許多企業(yè)在物流（在PPT48頁）4.（DRDRP配送問題，基本目標(biāo)就是合理進(jìn)行物資配送和資源配置，在保（在11頁）5.二律背反二律背反是指對(duì)于同一資源的兩個(gè)方面處于相互（PPT24頁）簡答題：配送成本含義：配送成本是指商品在空間移位（含靜止）過程中所耗費(fèi)的各種勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)簡答題：（在PPT31頁）配送與運(yùn)輸?shù)膮^(qū)別項(xiàng)目運(yùn)輸?shù)男再|(zhì)在供應(yīng)鏈中的位置

運(yùn)輸干線中長距離少品種、大批量、少批次長周期

配送支線末端運(yùn)輸短距離多品種、小批量、多批次短周期31電子商務(wù)下的物流配送 配送的渠道在PPT第一章概述第32頁）3電子商務(wù)下的物流配送配送渠道電子商務(wù)下的物流配送配送渠道自己建立配送網(wǎng)絡(luò)，組建配送隊(duì)伍，獨(dú)立完成配送業(yè)務(wù)；電子商務(wù)企業(yè)與其他的配送公司簽訂配送協(xié)議，交給他人完成配送業(yè)務(wù)。采取網(wǎng)上購物，網(wǎng)下就近商店付款取貨的形式。32三個(gè)文件兩個(gè)計(jì)劃（在PPT2頁）一配送需求計(jì)劃的原理根據(jù)三個(gè)文件產(chǎn)生四、儲(chǔ)存作業(yè)管理四、儲(chǔ)存作業(yè)管理主要任務(wù)在于把將來要使用或者要出貨的物料保存，且經(jīng)常要作庫存品的檢查控制，不僅要善于利用空間，也要注意存貨的管理。儲(chǔ)存保管的目標(biāo)是要做到有效利用勞動(dòng)力及設(shè)備，可以在任何時(shí)間方便地存取貨物，同時(shí)，要物，最大化地使用空間。儲(chǔ)存策略主要在于擬訂儲(chǔ)位的指派原則，良好的儲(chǔ)存策略可以減少出入庫移動(dòng)的距離、縮短作業(yè)時(shí)間，甚至能夠充分利用儲(chǔ)存空間。其他要點(diǎn)：其他要點(diǎn)：配送一般作業(yè)訂單處理進(jìn)貨存儲(chǔ)分揀配貨—配裝送貨計(jì)算題：備貨）—— 理貨）－送貨商品揀選作業(yè)一般有兩種方法：即播種法和摘果法計(jì)算題：實(shí)驗(yàn)二實(shí)驗(yàn)二1.（10分）存儲(chǔ)論例11.1某電子公司采取批量生產(chǎn)的方式生產(chǎn)MP3。一定數(shù)量的MP3在需求產(chǎn)生之前就要生產(chǎn)出來，存儲(chǔ)在倉庫里，并產(chǎn)生相應(yīng)的費(fèi)用。因此必須考慮MP3的庫存問題。即要決定何時(shí)批量生產(chǎn)MP3以及每批生產(chǎn)的數(shù)量。所要考慮的費(fèi)用如下：啟動(dòng)費(fèi)用120,000元。其中包括機(jī)器的啟動(dòng)費(fèi)用、管理費(fèi)用等；每個(gè)MP3生產(chǎn)費(fèi)用（不包括啟動(dòng)費(fèi)用）80元；存放一個(gè)MP3存儲(chǔ)費(fèi)用2.4稅收、保護(hù)等所產(chǎn)生的費(fèi)用；每個(gè)MP3缺貨費(fèi)用元月。繼續(xù)考慮例11.1。假設(shè)該公司的MP3在市場(chǎng)上的需求為600（臺(tái)月，并假設(shè)試求：MP3的最優(yōu)生產(chǎn)存儲(chǔ)策略；計(jì)算在最優(yōu)的生產(chǎn)存儲(chǔ)策略下，每月的啟動(dòng)費(fèi)用、庫存費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用以及總費(fèi)用；并驗(yàn)證圖2；實(shí)用舉例（解）在本題中假設(shè)時(shí)間單位為月。（1）實(shí)用舉例（解）在本題中假設(shè)時(shí)間單位為月。（1）K120,000 h2.4D6,000p80q*2KDh(2)(6,000)(120,000)24,4952.4t*q*D24.4956,0004.08為了方便生產(chǎn)同時(shí)又接近最優(yōu)解，在實(shí)際的生產(chǎn)管理中可以采取每4個(gè)月生產(chǎn)24,500個(gè)MP3的生產(chǎn)策略。實(shí)用舉例（解）（2）啟動(dòng)費(fèi)用=KD120,0006,00029,394q24,495庫存費(fèi)用=hq2.424,49529,39422總費(fèi)用元TC(q)KDpDhq538,788q2啟動(dòng)費(fèi)用=庫存費(fèi)用實(shí)用舉例（解）（實(shí)用舉例（解）（3）D6,00024,000(個(gè))。3q*2KDh(2)(4,000)(120,000)20,0002.4t*q*D20,00054,000最優(yōu)生產(chǎn)存儲(chǔ)策略為每5個(gè)月生產(chǎn)20,000個(gè)。需求減少時(shí)，周期長度就會(huì)增長而每次生產(chǎn)的數(shù)量減少。實(shí)用舉例實(shí)用舉例例11.3繼續(xù)考慮例11.1MP3的缺貨費(fèi)用為s11（元/月）。試求允許缺貨情況下的最優(yōu)的生產(chǎn)存儲(chǔ)策略和最大允許缺貨量。解：q*M*hssh2KDh2KDh2.41124,49527,035111124,495最大允許缺貨量q*M*27,035最優(yōu)周期長度t*q*D27,0356,0004.511.411.1MP3平均8,00（個(gè)月(1)試計(jì)算此時(shí)最優(yōu)的生產(chǎn)策略及最小的年庫存總費(fèi)用；(2)試求在最優(yōu)的生產(chǎn)策略下，最高的庫存水平以及該庫存水平出現(xiàn)的時(shí)刻；(3)與例題2中的結(jié)果進(jìn)行比較，并考慮變化原因。實(shí)用舉例（解）解：由題意知，實(shí)用舉例（解）解：由題意知，r8,000（1）根據(jù)公式，可以計(jì)算得到：q*rrEOQ8,0008,00024,49548,990t *q*D48,9906,0008.16TC(q)hq(rD)2rpDKDq509,394實(shí)用舉例（解）實(shí)用舉例（解）（2）最高的庫存水平為：IqDq12,247.5r此時(shí)對(duì)應(yīng)的時(shí)刻為：tq48,9906.12r通過比較可以看出：8,000每次生產(chǎn)的數(shù)量增加，周期長度增長，費(fèi)用減少。例例3000噸，每噸每月5.3元每次生產(chǎn)需調(diào)整機(jī)器設(shè)備等共需裝配費(fèi)2500元產(chǎn)?解3000則每月需要總費(fèi)用：5.3×3000/2+2500=10450(元/月)全年需要總費(fèi)用:10450×12=125400(元/年)E.O.Q公式計(jì)算Q0為:Q 02CD3C12250030001682噸)5.3利用Q利用Q計(jì)算出全年應(yīng)生產(chǎn)n次:0n 0300012Q036000168221.4(次)0:17天的單位存貯費(fèi)為:t365/21.417天)05.3×17/303元噸)共需費(fèi)用:3×1682/225005023元)21.5次43次計(jì)算,全年共需要的總費(fèi)用是:5023×21.5=107995(元/年)兩方案相比較E.O.Q公式求出經(jīng)濟(jì)批量12540017405元或數(shù)量折扣的最優(yōu)策略選一由于Q 由于Q 7071500,所以:0C(Q)022.1414(元/個(gè))C(1500)1.92.0833(元/個(gè))C(1500C(707:Q*1500(個(gè))5000個(gè)，每次訂購費(fèi)C =50元，存貯費(fèi)每件每年C =1元，不允許缺31K隨采購數(shù)量不同而不同。具體是：K(Q)2.01.9Q1500Q1500Q*=？解：利用模型1的E.O.Q.公式計(jì)算:Q0R3C1)111707 5025000707111500 50250001500實(shí)用舉例例實(shí)用舉例例11.5某超市每年銷售5,000只玩具汽車。最近該商品的供應(yīng)商為超市提供數(shù)量折扣的價(jià)格優(yōu)惠策略：玩具汽車的原價(jià)格為50元只；若訂貨量在1,000至1,999只之間，單位價(jià)格為48元；若訂貨量為2,000只或者2,000只以上，單位價(jià)格為47.5元。已知訂貨費(fèi)用為490元/次；每只玩具汽車的存貯費(fèi)用為其單位成本的20%。試求最優(yōu)的訂貨策略。實(shí)用舉例（解）實(shí)用舉例（解）K490,D5,000,h0.2P其中iiEOQ123EOQ 125,0000.25025,0004900.248700EOQ 2714EOQ 325,0000.247.5718實(shí)用舉例（解）TC實(shí)用舉例（解）TC(q)KDpDhqq2確定q*,q*,q*因?yàn)?EOQ 700所以1123q*1=700；因?yàn)镋OQ 714，所以q*=1,000；22EOQ37182,000q。3通過計(jì)算q*，q*，q*訂貨量為時(shí)的總費(fèi)用，可以確定最優(yōu)訂貨批量為：每次以48（元/只）的價(jià)格訂購1,000只玩具汽車。1232-1初始方案的給定例、某運(yùn)輸資料如下表所示：單位 銷地運(yùn)價(jià)產(chǎn)地A12-1初始方案的給定例、某運(yùn)輸資料如下表所示：單位 銷地運(yùn)價(jià)產(chǎn)地A1A2A3銷量B1B2B產(chǎn)量3B4運(yùn)輸問題203113107192847410593656(1)最小元素法基本思想是就近供應(yīng)，即從運(yùn)價(jià)最小的地方開始供應(yīng)（調(diào)運(yùn)），然后次小，直到最后供完為止。B B B(1)最小元素法基本思想是就近供應(yīng)，即從運(yùn)價(jià)最小的地方開始供應(yīng)（調(diào)運(yùn)），然后次小，直到最后供完為止。B B B1 2 3B4產(chǎn)量A131131074341056銷量36536運(yùn)輸問題21于是得到初始方案為B1B2B3B4產(chǎn)量A131131074341056銷量36536總的運(yùn)輸費(fèi)用＝（3×1）＋（6×4）＋（4×3）＋（1×2）＋（3×10）＋（3×5）＝86元運(yùn)輸問題22A21392184A379A21392184A379接上例：成本表接上例：成本表(u+v)i jB B1 2A1A2A31B B3 43 10 u12 u2u3A1A2A3v14v2v35v4B B B1 2 32 9 31 8 2－3 4 －22 9 3B41095100－1－5u+v=1u2+v1=4u3+v2=3u+v=2u2+v3=10u＝0u1＝－1v＝2v1＝9令：u＝01 3uv4=534u2＝－53v2＝331v＝104運(yùn)輸問題26按按σ=c+v)σ≥0檢驗(yàn)。ij iji j(u+v)ijA1A2A3B1317B B2 311 39 24 10B41085－A1A2A3B121－3i jB B B2 3 49 3 108 2 94 -2 5＝σijA1A2A3B1(1)0(10)B B B2 3 4(2) 0 0(1) 0 (－1)0 (12) 0表中還有負(fù)數(shù)，說明還未得到最優(yōu)解，應(yīng)繼續(xù)調(diào)整。運(yùn)輸問題27B1B1B2B3B4產(chǎn)量A1(1)(2)007A2A3銷量0(10)3(1)060(12)5(-1)4069運(yùn)輸問題30————閉合回路調(diào)整法（原理同單純形法一樣）接上例：BBBB1 2 34產(chǎn)量A1（＋1）4（－1）37A2A331（＋1）4銷量3665369運(yùn)輸問題31B1B1BBB234產(chǎn)量A1A2A3（＋1）4（－1）373銷量3665（＋1）3649BBBB1 2 3 4A1A2A3銷量53產(chǎn)量74936652136運(yùn)輸問題32A3931001A21718－2A3－24－25－539310BB成本表(u+v)i jB B1 2A成本表(u+v)i jB B1 2A1A2A3B33B41085B1B2B3B4u11u24u3v1v2v3v4經(jīng)檢驗(yàn)A1A2A3B1009B2 32 02 10 124000所有σ≥0得到最優(yōu)解，最小運(yùn)費(fèi)為85元。ij運(yùn)輸問題33ABC分類法例題在表格的右邊增加列“金額“算結(jié)果，在最后增加“合計(jì)”行，如下圖：：在D3=B3*CD22計(jì)算物資占用總金額：在D23單元格中輸入“=SUM(D3:D22)E3=D3/$D$2元格E22，將單元格格式設(shè)置成百分比形式，保留兩位小數(shù)以“金額”作為關(guān)鍵字，對(duì)表格進(jìn)行降序排序F3=EF4=F3+EF22單元格5判斷類別：在G3=IF(F3<=75%,"A",IF(F3<=95%,"B","C")用到單元格G22。至此，完成了對(duì)庫存物資的ABC分類，最終效果如圖（占用作為劃分的依據(jù)A20%BC）報(bào)童問題舉例某報(bào)同一天的售報(bào)數(shù)量是隨機(jī)的，每千張報(bào)可獲利7元，如果當(dāng)天買不出，每千張賠4元。根據(jù)以前的經(jīng)驗(yàn)，每天售出報(bào)紙數(shù)量r報(bào)童問題舉例某報(bào)同一天的售報(bào)數(shù)量是隨機(jī)的，每千張報(bào)可獲利7元，如果當(dāng)天買不出，每千張賠4元。根據(jù)以前的經(jīng)驗(yàn)，每