財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的意義

1財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的意義“企業(yè)的失敗，首先是戰(zhàn)略的失敗?！彪S著進(jìn)入信息社會后行業(yè)技術(shù)革新速度的加快，競爭環(huán)境變化多端，尤其是在全球化大背景下，人們往往以為對企業(yè)的威脅來自外部環(huán)境，而事實(shí)上，企業(yè)成功的最大威脅卻往往在于戰(zhàn)略問題。從上世紀(jì)七、八十年代經(jīng)常說“不”、只是“數(shù)豆子”的賬房先生，到所謂的公司價(jià)值管理者和未來設(shè)計(jì)師，CFO的角色正在發(fā)生劇變。而財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇，往往決定著企業(yè)資源配置的取向和模式，也由此決定了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)與管理效率。當(dāng)一批中國企業(yè)的先行者謀求海外發(fā)展而奮力前行時(shí)，更多的國內(nèi)企業(yè)還缺乏清晰的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，甚至還沒有意識到，這樣的戰(zhàn)略選擇已經(jīng)在深刻影響著企業(yè)的商業(yè)版圖和未來?！皣鴥?nèi)的許多企業(yè)大都性好‘賭’，它們往往相信運(yùn)氣不相信戰(zhàn)略；相信血緣不相信制度；相信攻關(guān)不相信程序；相信技術(shù)、市場不相信管理。尤其是一些從市場縫隙中成長起來的企業(yè)，惡劣的生長環(huán)境也造成它的原罪。它們或貪大求全,多元化發(fā)展，只做大不做強(qiáng)；或喜歡置地蓋房當(dāng)?shù)刂?，不注意資產(chǎn)結(jié)構(gòu)配置；或只顧及短期資金長期安排，有一天過一天，根本談不上什么戰(zhàn)略管理?！币晃伙L(fēng)險(xiǎn)投資者曾這樣痛陳國內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略缺失。壓從某鑄種意休義上記，一快家企地業(yè)的司財(cái)務(wù)判戰(zhàn)略化都是申基于往特定指條件填下的冬選擇擾，可被謂千樓人千脹面，待隨物赴賦形晝，難秧以進(jìn)縣行標(biāo)造簽式獨(dú)的分麗類。疊正是臺基于唯這一暈點(diǎn)，煤我們扛的記糞者深喝入珠錯(cuò)三角心腹地衰對當(dāng)匆地企圓業(yè)的渾財(cái)務(wù)柴戰(zhàn)略筑進(jìn)行熊實(shí)證潛式調(diào)惠查研珠究，幣并提吐供了謠四種國不同欣類型啊企業(yè)干的樣闊本。廈有趣廣的是禁，我敞們發(fā)壽現(xiàn)，數(shù)不同賓的企啄業(yè)類冊型和鞠同一欠企業(yè)向發(fā)展凡的不意同階里段對戶于財(cái)元?jiǎng)?wù)戰(zhàn)呈略都翼有著很不同肚的理杰解和航選擇穴。像炎廣州敏正祥在和這載樣從脾事家鋒政服根務(wù)的播私人燦企業(yè)竄，初梯創(chuàng)期掃對于召戰(zhàn)略悄的自述覺呼柴喚使化得它碰們對剛于平振衡計(jì)龍分卡安這樣閑的戰(zhàn)多略工犁具如課獲至偽寶，艘一見眉“傾汪心”談；而炭像中列國鋁贈業(yè)這草樣的襖大國秒企集匙團(tuán)則都在財(cái)串務(wù)整姨合道圾路上味漸行良漸遠(yuǎn)本；如蝴果說盒以高湯成長弄稱雄穿業(yè)界雅的蒙慢牛一釋直在綢追求甲“環(huán)搬繞速住度”般和風(fēng)條險(xiǎn)控廢制以認(rèn)謀求此平衡可的話離，對頁于諾越基亞由中國慌來說強(qiáng)，一襖家跨邁國巨湖頭則鍋更關(guān)餐心其范財(cái)務(wù)舌戰(zhàn)略從的一襖致性蛛。園什么者是戰(zhàn)槐略？甘管理咱學(xué)家商說，興就是泊要解維決企喂業(yè)該齡做什輩么，咬不該道做什養(yǎng)么。協(xié)對于蝦許多身深陷美無序盟競爭黃的企風(fēng)業(yè)而淺言，嫂戰(zhàn)略咸是終渾結(jié)者顫，能濫夠幫酸助它鳴們建撐立可嚇持續(xù)濃的競注爭優(yōu)崖勢，聾而恰登當(dāng)?shù)钠?cái)務(wù)假戰(zhàn)略浩則是幕確保故公司假戰(zhàn)略拋取得攻成功愈的內(nèi)邁在保租證。氣我們叔這期靠奉上宅四種跪類型左企業(yè)他不同影財(cái)務(wù)王戰(zhàn)略崇的案昆例，紅雖然兔不能公窮盡禁國內(nèi)哪企業(yè)井財(cái)務(wù)生戰(zhàn)略描選擇躬的所拴有面統(tǒng)貌，罵但希封望它蕩們能鄭夠?yàn)槿ひ驗(yàn)樯笔蠎?zhàn)略降而掙結(jié)扎的牌國內(nèi)粒企業(yè)膚帶來撞一些棒有益屬鑒照遵。盡杏管企搶業(yè)對切財(cái)務(wù)舌戰(zhàn)略位的選苦擇雖悉各不多相同斗，但鏈人們醫(yī)對企脫業(yè)成拳功的聯(lián)忐忑啦期待錫卻始籍終如瞧一。喪對于巾正祥鋪和這史樣的擦私人備企業(yè)斗而言兵，對圈于戰(zhàn)狡略的監(jiān)自覺嚇呼喚島使得液它們算對于置BS多C這做樣的銳戰(zhàn)略柏工具樸格外鞠“傾琴心”展，盡篩管現(xiàn)物在還姓無法恩看到倚結(jié)果軌，但組改變眠已在吳不經(jīng)餡意間派發(fā)生堆了。襲一、嗓善用王戰(zhàn)略賞工具罪文/批張格肺亮吹“今垮年底熔，正割祥和壓將全車面實(shí)燒施平脈衡計(jì)碰分卡食”（休Ba煮la乳nc今ed袖S殖co飛re膊C玻ar杯d拳,以屠下簡礙稱B猛SC受），水我們誦下一呼步的限財(cái)務(wù)磁目標(biāo)虧是三冊年五棟個(gè)億硬?！蓖勒橘徍图覉F(tuán)政事嚇業(yè)（伯廣州云）有鈴限公歡司總旅經(jīng)理們田欣蹈對記侵者說帖。迷11微月的療廣州平已有迎些許研涼意所，五踐洋新厚城怡逝景大錄廈三策層的師正祥化和家臉政公采司服擦務(wù)大酒廳熱團(tuán)鬧非恨凡。粒一邊莫是身圈著制蛛服的擋業(yè)務(wù)佩員和飄家政辯服務(wù)冶員們溜細(xì)致消地向心來訪犁者介等紹公糞司產(chǎn)勵(lì)品，鳳另一怨邊是魔在此令起彼逃伏的降賞聲中客，訓(xùn)謹(jǐn)練有度素的崖接線榨員耐文心地重回答演客戶教的咨爐詢。唯如果爽不是明親眼亞所見蘋，你索很難刪想像盈把這鼠樣一把個(gè)勞秀動力刑高度幸密集苗的家填政服墨務(wù)公落司和跟BS蜘C聯(lián)板系起陡來。州兩年委前，興田欣林偶然抹讀到華一篇樓題為銅“B搬SC保好用晉還要脖會用嗎”的居文章尊，B件SC億開始桂進(jìn)入晚田欣楊的視星野。眨當(dāng)時(shí)象的正曉祥和瞞正陷銅入業(yè)用務(wù)裹抄足不旋前、征發(fā)展?fàn)耷熬吧衩Ｈ槐堑睦э滎D時(shí)憐期，奴田欣聽隱隱淋感覺拔到，望對于鋤家政北服務(wù)流這樣傘一個(gè)撐發(fā)育倡水平跑低、客管理擺難度六大的禽行業(yè)親，先物前樸主素的拜管理眠方式咳已經(jīng)型不能舊滿足衰公司溪發(fā)展剝的需雁要，獅必須冤尋找逆科學(xué)妻的管撞理工摩具，掏而B批SC焰哪怕頭是用滅來試杯錯(cuò)，膝可能左也是擾突破手管理比瓶頸頃的有壤效工簡具。獄“人立們往韻往只兄看到旗管理從帶來菜的約獎(jiǎng)束，沒卻忘沉記了弊約束跌背后塘管理顛績效氧的提尋升，丘當(dāng)更冬高的鴨管理框績效協(xié)帶來宋財(cái)務(wù)民業(yè)績陵突破戶后，楊員工勸獲得雙的是餐更高軍層面屢的自艷由。劇”田愁欣說允，“儉管理泛革新明只能波自上倡而下店，力豪排眾齒議是五必然閥的選遼擇。膝”對她他來購說，翼不管冶兩年付來正廊祥和康家政屯公司捉對于晌BS閉C的趙探索轟如何扇波折嘆，重某要的效是，青管理拾變革撇的種舒子已旨經(jīng)埋贈下。幻“出同軌”笑正祥短和家全政事謹(jǐn)業(yè)（取廣州酬）有昆限公景司現(xiàn)贊在是遷華南能地區(qū)糠最大矩的家清政企娛業(yè)，充擁有捆50臣多名滾管理我人員桐和2榨00免0多查名家栗政服災(zāi)務(wù)人堡員。序在家福政行左業(yè)，央正祥駛和率執(zhí)先導(dǎo)腐入國繞際通興行的據(jù)“全送程企宅業(yè)化式”家刷政服壞務(wù)模喂式，箏并開射創(chuàng)了五兩項(xiàng)嗓極具移特色蒼的服憑務(wù)產(chǎn)術(shù)品—添—為耳廣東濕家庭妨提供壯經(jīng)2嚼8天攜半軍線事化瘋、全繳封閉敬式專個(gè)業(yè)培葛訓(xùn)的薯家政靈服務(wù)已員和和經(jīng)6相0天粱半軍架事化旅、全愚封閉犬式早禾教專愈業(yè)培乎訓(xùn)的含PB驢TC馬全程筐早教喂員，以六年蔽下來騙，正計(jì)祥和猛成了邪廣州阿家政女行業(yè)儀的金里字招眾牌?；輨?chuàng)辦晴正祥征和家哥政，川對田徒欣來宜說純桂屬偶叮然。歇19寇99躬年初撕創(chuàng)辦開正祥巖和之灘前，豬田欣漆在百壺貨和膊超市踐行業(yè)補(bǔ)摸爬宴滾打橡多年肚。這烘一年池春節(jié)眾剛過他，廣乘州家獨(dú)政服院務(wù)市謹(jǐn)場已屬經(jīng)隨脫著務(wù)崇工人都員大嘗量返進(jìn)城而語熱鬧技非凡局，市磚場交快易量授劇增僵，許飄多家舞政中禮介公甩司也貌卯足敢了勁在要在擋此時(shí)集“狠饒狠”劍賺一醉筆。隊(duì)一些赤較大合的家頌政中辭介公冠司在血春節(jié)珍后的核一個(gè)慈月內(nèi)撐甚至臨可以魔賺到悄二、營三十唯萬元使。摔目睹曠家政馬市場鮮的火站爆，間田欣弦的濫夫人澤便盤菊算著魔與幾狐位朋猴友開胖一家碎家政捆中介掉公司疲。二統(tǒng)、三寄十萬勉元在炮田欣準(zhǔn)看來喝是小棄生意濾，若啦沒有到細(xì)致懇的前獸期市肚場調(diào)顏研，棄也很俊難將會市場脂看透毫。工菊作之阿余，旋田欣漆開始土協(xié)助攏夫人曠進(jìn)行恭市場恒調(diào)研顛。良幾番危調(diào)研綿下來妥，結(jié)盞果著幻實(shí)讓朵田欣折吃驚躁。在福請教答專家漲和對瘋行業(yè)歉數(shù)據(jù)將研究件后，基田欣呆發(fā)現(xiàn)卷廣州我家政哈服務(wù)蓄市場需容量邀巨大議，對來家政淚服務(wù)徐人員只的需墳求量頁粗略寇估算駕可達(dá)隸40感萬人憤。而溪經(jīng)過辟對廣倚州家艱政行筍業(yè)服忽務(wù)水葵平的齒實(shí)地估調(diào)研居，他鍛發(fā)現(xiàn)揪當(dāng)時(shí)取的家挨政中遵介公腰司服絹務(wù)水悄平普維遍較伐低，勺整個(gè)朗行業(yè)名處于燈低水香平競廈爭狀鈴態(tài)。董在小秀生意右表象目的背挑后，啄蘊(yùn)藏強(qiáng)著巨望大的燙市場匠機(jī)會目。胃“這五個(gè)總尖經(jīng)理蠶由我梁來當(dāng)址！”寒田欣劇職業(yè)奇生涯茫的意碑外出志軌，勞催生漆了華裁南地粱區(qū)最膊大的者家政粒服務(wù)折公司版。區(qū)19詠99纏年4弊月2練7日這，正玩祥和掠家政幟事業(yè)懸（廣科州）梁有限逮公司鍛注冊蘆成立或。剩由樸袖素管賽理開鉤始霧像其御他城姥市一怠樣，毛廣州宜的家箭政服缸務(wù)由捕來已懸久，觀管理塑水平農(nóng)極其雁落后虹。許駁多保剖姆未柔經(jīng)過吃系統(tǒng)禍培訓(xùn)炊，素參質(zhì)普去遍較昌低，獨(dú)進(jìn)入平家庭系后不愁易管陡理，枝且存堪在安旺全風(fēng)掉險(xiǎn)。巧正祥顯和清門晰地習(xí)意識崗到保愛姆和養(yǎng)家政類是兩螺個(gè)概棟念，毒在產(chǎn)凱品設(shè)瑞計(jì)上夫，決勻定導(dǎo)尋入國日際通剩行的純“全東程企冒業(yè)化活”家賣政服溫務(wù)模捆式。脆首先誼，針制對保鑼姆素挺質(zhì)普為遍較槽低的鍋現(xiàn)狀燭，正輕祥和吉家政紀(jì)公司脹將保嘉姆更暮名為腫家政建服務(wù)唱員，咱并為載其提萬供系轎統(tǒng)的米培訓(xùn)燦，包強(qiáng)括家撞務(wù)技潮能培長訓(xùn)和軍職業(yè)福心理宮培訓(xùn)板；其迅次，盈針對園保姆義進(jìn)入兆家庭蠻后不舟易管己理的陜問題僻，正竭祥和繞設(shè)立困督導(dǎo)喉部，醉由專水職督幕導(dǎo)員蜻全程雙協(xié)助搭家庭以管理則家政惠服務(wù)暖員；授第三染，針略對保特姆進(jìn)古入家的庭帶揪來的橋潛在不安全乖風(fēng)險(xiǎn)山，正或祥和播提供斯保險(xiǎn)納機(jī)制咬，解昨決了突客戶偏的后輩顧之背憂。閉在商憑業(yè)模獻(xiàn)式設(shè)介計(jì)上鐮，正信祥和肉的現(xiàn)餡金流妻主要溜有三嗎部分膽?？皖亼粼陉?duì)接受初正祥捎和家桃政服畏務(wù)產(chǎn)霜品時(shí)姿需要用支付登33紗0元儀的中休介費(fèi)串，每金月除謠付給甩家政潤服務(wù)皂員工罰資外隆要向秧公司聯(lián)交納膛10蝕0元遭的管僻理費(fèi)律，此慕外還丘需要貪交納亂60滅0元貢押金糟。中爺介費(fèi)茄和管冬理費(fèi)棋作為法公司相銷售測收入搞，而蝴客戶畫押金佩則作篇為流踏動資萬金，扒使得懲公司餡不必乒投入塊過多斜的運(yùn)踏營資蘆金。衰19養(yǎng)99柴年1耍0月睜6日釀午后嶄，田很欣接激過一隆位客商戶交程納的暴20向0元革定金劫后，腸極力銷掩飾盞內(nèi)心柳激動茅，將義客戶淘送到肆門外袖。轉(zhuǎn)辣回身蘆，公加司所禿有初罩創(chuàng)人菜員再嶺也不純能抑帖制內(nèi)板心的吹喜悅粉，歡符呼起誼來。嫩這是茄公司鋼獲得庭的第變一筆攀生意濟(jì)，趟10繳月6丑日粒自此確被定缸為正下祥和共家政貞公司薪周年揉慶典吳日。寒由于客公司滋產(chǎn)品齒設(shè)計(jì)貴和定司位符轎合市譜場需嫩求，泥財(cái)務(wù)律盈利剪模式羅簡潔川清晰鼻，正資祥和嬌家政征公司坊在廣我州家她政市勞場逐縱步確券立了慘比較煌競爭腐優(yōu)勢拿，財(cái)順務(wù)業(yè)油績迅肌速攀喝升。詢19掙99樓年，憑正祥歇和家朱政銷很售收烤入僅塵為1霧00么萬元謀，2慧00炭1年疊則達(dá)喊到8效00集多萬敬元。庭熱油勞潑火蹈式的末財(cái)務(wù)炎業(yè)績著增長濕背后吳，正袖祥和德家政苗公司觀依然成存在濫隱憂誰。公竊司產(chǎn)落品結(jié)棄構(gòu)單顏一，贏導(dǎo)致噸利潤羽結(jié)構(gòu)凍單一石，且能家政張服務(wù)辨員為驚家政見服務(wù)西行業(yè)它的低刪端產(chǎn)驅(qū)品，裹利潤采不高限。單竿一的渾產(chǎn)品很和利虜潤結(jié)顫構(gòu)不艘利于鉗公司曬抵御明系統(tǒng)灰風(fēng)險(xiǎn)于。2搖00勞2年吳正祥螺和家山政公已司從掠加拿跡大引溜入P浸BT哈C（暈Pr靜of白es闊si麥on條al耕B基ab述y軌Te敢ac煤he惑r趁&沉Ca懶re娘，嬰替幼兒匯全程腐專業(yè)架教育畝及護(hù)壇理）丙全程蓮早教呆模式沫，并談融入箭兒童益教育節(jié)學(xué)家邪蒙特垃梭利棄（M阻ar晴ia枝M談on豬te嶄ss洞or摘i）憐的教壞育理鼻念和智方法鈔，為飾家庭絹提供膨經(jīng)6直0天逗半軍片事化糕、全斑封閉辟式早常教專限業(yè)培保訓(xùn)的熄PB擦TC句全程哨早教宿員?？辖邮芟圃缃套膯T服條務(wù)的件家庭顏需支稿付1乞98賢0元早的中蔽介費(fèi)拖，每并月3蔽00保元的帥管理決費(fèi)和周20塔00泰元押育金。建高端禽產(chǎn)品比的引怒入使耐得正緒祥和識家政驗(yàn)公司田的產(chǎn)搬品結(jié)挖構(gòu)趨李于合緊理，共低端陜與高鼠端產(chǎn)誰品搭植配分拴散了竊風(fēng)險(xiǎn)麻，利個(gè)潤結(jié)樓構(gòu)得亡到優(yōu)抽化，佳利潤砌率也盤獲得冰了提馬升。褲此時(shí)份，正飼祥和丑家政假公司迎的競陰爭優(yōu)登勢愈蜓加明高顯。絡(luò)產(chǎn)品潑和利兔潤結(jié)頸構(gòu)合蜓理、免利潤敞率提內(nèi)升、削市場岡潛力忍巨大決，公賢司財(cái)童務(wù)業(yè)美績爆伯炸式剖的增乏長似獸乎隱項(xiàng)約可專見。宅然而槍，愿蠅景不徑等于塊現(xiàn)實(shí)敵。2害00堆3年乏上半另年，敵正祥煌和家堅(jiān)政公榨司的晴家政耍服務(wù)此員流蜜失率它逐漸掌增加哈，導(dǎo)隆致財(cái)橡務(wù)業(yè)彈績增志長趨肺緩，萬進(jìn)而袋徘徊淺不前拆?？偱薪?jīng)理樹田欣戚和財(cái)跳務(wù)經(jīng)蟻理唐馳燕翔搞的心溜里泛清起了迫嘀咕樣。六自成許立以平來，戚正祥吃和家冠政公史司面情臨的眨最大師難題汗是家伶政服辟務(wù)員嫁流失封問題恐，這滾也是建整個(gè)哄家政構(gòu)行業(yè)許普遍貫面臨殘的難恰題。垂家政緞服務(wù)醬員流疼失不肥僅會愛增加穩(wěn)成本洞——倡公司屆為添畫補(bǔ)服碎務(wù)員兼流失挽留下丹的空阻缺，第必須鼠為更丘多新岔學(xué)員級提供侮培訓(xùn)新，而嶺且會旺影響柱業(yè)績捕增長稱速度濕。及為了狹解決衛(wèi)這一粒問題焦，正份祥和貼家政納在管謙理上薦設(shè)計(jì)欄了一芝套合高理的班制度息安排巴。首垮先，縱公司倦為家斗政服垮務(wù)員剩提供祝28稍天半擔(dān)軍事被化、獎(jiǎng)全封武閉式絞的專滅業(yè)培各訓(xùn)，痛除家扮務(wù)技吩能培杠訓(xùn)外騎，還狡提供要職業(yè)閱心理問培訓(xùn)高，以緣便讓樣學(xué)員析在進(jìn)挑入家饞庭后嚴(yán)能夠潤適應(yīng)壤角色瞇上的耗轉(zhuǎn)變甜；其塑次，悔定期皂組織時(shí)家政狂服務(wù)總員回媽公司磚參加奇各種托活動件，增組強(qiáng)她惑們的謹(jǐn)歸屬瞞感；概第三坊，設(shè)倡立專綢職監(jiān)下督員云協(xié)助跡家庭銀管理睜家政六服務(wù)儲員，枕并將疤家政過服務(wù)蒙員的珍流失盤率與劍監(jiān)督稻員的減薪酬危掛鉤發(fā)。然蕩而，命看似迎合理砍的制冤度安輔排沒輪能有嬌效降疲低家竹政服椒務(wù)員妻的流典失率哀，似終乎觸姐手可本及的陪財(cái)務(wù)胸業(yè)績道放量往增長梅，卻涂以時(shí)帽隱時(shí)襪現(xiàn)的西方式從挑釁省著正笨祥和術(shù)家政察公司職管理遲層的志神經(jīng)望。木產(chǎn)品榮設(shè)計(jì)朗、利克潤結(jié)蒜構(gòu)、敗流程宿優(yōu)化蠅、營果銷力份度、玉績效憲考核覽、執(zhí)覺行力還度、異企業(yè)洋文化節(jié)……統(tǒng)田欣乞和財(cái)毅務(wù)經(jīng)鞠理唐贊燕翔宿詳細(xì)寒地審膊視著銀公司棚管理填的每像一個(gè)何細(xì)節(jié)箏，卻雪仍然叔找不育到問態(tài)題所使在。耕“在您管理哪上，晌我們福能做滿的都去做了家，但然是家候政服布務(wù)員降流失譜問題榴依舊橫沒有插解決險(xiǎn)，財(cái)秩務(wù)業(yè)孤績并遺沒有水獲得掌預(yù)期挨的放登量增具長。童”田針欣說克。事斜情的牧確有仙些蹊稱蹺，扇田欣成和財(cái)茫務(wù)經(jīng)豐理唐茅燕翔繪隱隱獲感覺沸到正聯(lián)祥和裂家政戀公司盆可能駱在企劃業(yè)戰(zhàn)掩略設(shè)師計(jì)上缸存在恨結(jié)構(gòu)甘性的城內(nèi)傷之。暴改變肆價(jià)值伴模式征20鐵03傳年7匙月，靠“非聞典”付剛過特，田左欣便斬迫不比及待膀地召測集督冊導(dǎo)部寇、培伍訓(xùn)部錯(cuò)和營幕銷部寫門的沖骨干太人員遞約十弊幾人套舉行漂管理摘研討白會，嫁議題藏為“蘿我看呼到的涼公司付的問區(qū)題”菌。址會議炕進(jìn)行頑了一賊整天仔，管辛理人貼員紛慌紛拋襯出各堆自的旗見解西。比鴿如培惕訓(xùn)工鉤作不皇到位構(gòu)，招充聘的件學(xué)員合素質(zhì)穗不高播，對廣一些棍管理法制度厘執(zhí)行拖力度晴不夠壯等等暈。幾淚番爭賴論之謹(jǐn)后，齡意見慧雖多白，卻不未能柴觸及暈根本立?！袄磉@些脈都是古我們瘋一直免在解驢決的春事情楊，但醉都不栽是癥焦結(jié)所僑在。倒”田丸欣說氧。此優(yōu)間，復(fù)有督顧導(dǎo)員觀提出菠有些采客戶似要求妻過于鋼苛刻歡，應(yīng)弄該淘拴汰一任些客鞠戶。赴這一節(jié)條讓喬田欣盈思考敬良久衣，或慮許與寫此有勝關(guān)？銳三個(gè)壯月后茫恰逢爽正祥襲和家直政公井司四催周年誤慶典罵，田墾欣決京心借暢此機(jī)角會總襯結(jié)公死司四壽年來染的得薦失，免徹底脅發(fā)現(xiàn)慈癥結(jié)肚所在讓，找暈到讓暖公司緣財(cái)務(wù)斗業(yè)績瓦放量呆增長魯?shù)霓k茅法。原9月豐末，蜓正祥仆和家轟政公屑司所或有中器層經(jīng)規(guī)理和社主管冰進(jìn)駐揮廣州聲梅園慣賓館憤，舉取行公必司體扣系升批級研泄討會予。話聽題拋毫出，缺問題折逐一蛙浮現(xiàn)佳，思長路日驅(qū)漸清杰晰。羊會議斜原計(jì)膊劃進(jìn)擱行四曲天，尋由于哭思路送漸行何漸遠(yuǎn)詢，實(shí)察際進(jìn)獨(dú)行了親40托多天逃。這鐘次會障議被融稱為摔正祥伏和家飾政公攻司的遵“遵密義會禮議”望。敬連番神頭腦證風(fēng)暴史后，萬田欣父發(fā)現(xiàn)小，之扁所以惕沒有北出現(xiàn)投預(yù)期遵的財(cái)躁務(wù)業(yè)唉績放港量增奔長，寫關(guān)鍵膛在于籠沒有棋滿足竹客戶愛的需銳求。室正祥沸和家諒政公床司原唱來的心價(jià)值自模式艱是一仁個(gè)倒旺三角霉形，肝下面痕是公何司，延上面蒼兩個(gè)騙角分喂別是練客戶克和學(xué)講員。史正祥厘和家郵政公殖司一稼手托鄉(xiāng)起兩翠個(gè)上免帝，勵(lì)試圖察同時(shí)柿滿足氏客戶這和學(xué)險(xiǎn)員雙助方的極需求糧。一鋒手托鏡起兩糕個(gè)上希帝，陸連上組帝自呆己也飼做不掌到。凱客戶欠和學(xué)辰員在霉一些船方面稱存在難先天丘的利叢益沖浴突，粱公司各為了度平衡止兩者嚇之間救的關(guān)碼系，棕消耗階了大案量精逆力。躬由于違作為耍管理黑基礎(chǔ)美的價(jià)父值模障式存應(yīng)在錯(cuò)慶誤，糾即使歲設(shè)計(jì)僵了合思理的方制度失安排懂，依晉然不腳能化燙解矛銅盾?；鴿M足度客戶盡需求燒是管登理學(xué)你中最男基本坡、最請簡單極的道常理，狠正祥怕和家尚政公懲司卻肢用了踏整整襪四年滾時(shí)間蔽終于六認(rèn)識住到這而一點(diǎn)叉，這系就是哭管理爸的奇憲妙之鳳處—挨—管獨(dú)理不吼在于篇接受董，而窗在于階體驗(yàn)根和實(shí)敘踐。衰正祥邁和家攀政公包司開庸始將傾其價(jià)碌值模訴式調(diào)裳整為拆直線笛型，吳下端徹為公害司，師中間臨為學(xué)恒員，埋上端者為客洞戶。鴿公司軌通過債為客腔戶提拿供經(jīng)謀過培扛訓(xùn)的評學(xué)員盒來滿聚足客畝戶的墾需求帶。一敗些不鑰能適欣應(yīng)角她色轉(zhuǎn)墾變而召流失畜的學(xué)爬員被巨自然清淘汰撇，這瞧種認(rèn)鄰識也因回應(yīng)械了7繡月研榴討會視上一瓜些督荷導(dǎo)員命的疑撥問。比試錯(cuò)疑中長躺大歷癥結(jié)娃已經(jīng)鴨找到睛，新叫的問隱題隨畝之產(chǎn)少生—屠如何懷滿足蚊客戶續(xù)需求俊，是趴對原糞有管類理方叉法修鬼修補(bǔ)降補(b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過的欺生死儲命門吧。挑二、型整合述之道檔文/凳姚亞島平涌“從呆今往子后，焦現(xiàn)金灰由公毫司統(tǒng)臂一管澇理，羊子公知司不助再有滑投融幕資權(quán)償?！背?0鑰01瓶年在死中國淘鋁業(yè)麗股份籌有限夏公司腦（以破下簡爹稱中低鋁）肆的一動次重泉要會城議上隆，中嫌鋁C牽FO群陳基哭華話枕音未僚落，枯馬上驅(qū)就有瞇人質(zhì)頃問：盾“我第拿到悠的貸沒款能賄在基嘴準(zhǔn)利煎率基馬礎(chǔ)上俘下浮麥五個(gè)逢百分拉點(diǎn)，求你行想嗎？伯”千一下膛子，握幾十罪雙眼瓦睛都尺聚焦應(yīng)在陳?；A搬的身吊上。陷“我玩要是缸拿的嗓貸款伴利率撥比你鴉高，魄這個(gè)腐位置脹你來逝做！智”當(dāng)揚(yáng)然，式這個(gè)樸位置編還是私由陳狐基華請坐了膠下來今。作辭為C揚(yáng)FO項(xiàng)，陳剩基華傘比誰囑都清民楚，倒既然場代表生中鋁梯跟銀磨行總銅行談介，拿濾的利蠢率一塔定比盟子公襯司拿堤的低踩。串20牌01奸年，民中鋁糾上市期在即漠。為扶吸引程美國蔬投資裹者，嫌公司膠必須旁按國黃際標(biāo)農(nóng)準(zhǔn)來雪制訂扣企業(yè)爺?shù)呢?cái)根務(wù)戰(zhàn)算略，揪首當(dāng)嗎其沖脈的就哈是建密立集成中化撇的財(cái)攪務(wù)管式理體熱系。侵邊上做市，動邊集壟中，課經(jīng)過玻幾年眨的艱驚難整畜合，幸陳基徑華可勉以驕勤傲地默宣稱割，中慧鋁已猶經(jīng)成陶功建市立起長收支衛(wèi)兩條蝕線、豪非常叨清晰蜻可控談的財(cái)港務(wù)集團(tuán)中控忌制體表系。有“現(xiàn)后在，豐我可乞以把隊(duì)貴州泡子公熔司的毅錢用萬卡一斃劃，靠錢就侍跑到鴿北京主了，媽貴州廣公司啞根本茅不知澆道，菜也不代需要述知道磚?！蓖鬃谘醣本樋偛抗驳霓k心公室玩里，陵陳基切華可織以實(shí)執(zhí)時(shí)看刮到公妹司所惡有的施信息英，包綱括生侍產(chǎn)經(jīng)座營中帖心的丸生產(chǎn)耕進(jìn)度雞、營拿銷中北心的巴銷售劣收入兩、投賣資中酬心的恭投資孟項(xiàng)目掏等等繞，甚梁至他穿還可畫以清稈晰地朝看到損企業(yè)取的血也液—伐現(xiàn)金谷流是魔如何喝流進(jìn)伐流出奇的。削藩故20怒01促年，鴉初入鋪中鋁紫的陳宗基華丸在了址解了摩公司換以前工的管夜理模陷式后陡，深劇感自鋤己這惠個(gè)C獨(dú)FO回責(zé)任史重大捕——覆要將夢分散英在全重國各愿地?cái)?shù)具十個(gè)扶子公兆司的孕財(cái)務(wù)仙控制黑權(quán)收鬼繳中膚鋁北脅京，攪這無馳異于識虎口男拔牙晌。右“如嘴果財(cái)圓務(wù)管傻理改駁革不辱進(jìn)行奪，很海難想翅像其堆他的槐改革悼能否繁進(jìn)行閱下去尚。”短空降止到中菌國鋁標(biāo)業(yè)后削，陳帳基華屈的財(cái)查務(wù)戰(zhàn)束略就買一刻圣也沒福有離吧開“垂集中添”與做“統(tǒng)劑一”去。然補(bǔ)而，訂讓集艘團(tuán)上逐上下巧下所愧有人賺都要袖知道茫并接考受這舌個(gè)理否念談燒何容音易，白尤其匆是讓氧各子發(fā)公司珍在自異有財(cái)概務(wù)控著制權(quán)朽體制滴下的陰既得瞞利益嗎者放蝕棄權(quán)喉力，寫更是嶄“知惰易行立難”放，熬狹過來章的陳帶基華視回首吸財(cái)務(wù)芝集中酒化之柜路坦嫩言，除“跨府不過駝這個(gè)乓坎，佛就無話法發(fā)方展。啞”貴當(dāng)時(shí)失，像窄中鋁羅這樣艇的國搬有企仰業(yè)都托面臨賽著兩蕩個(gè)困騰難，霜一是蓄如何陳使中框國公柏司成勝為一蠶個(gè)地宴地道顛道的浸、符通合資鵲本市齒場規(guī)咳則的胸公司青，這鏈絕不武是設(shè)孕立了甜董事朱會、中監(jiān)事洗會、擔(dān)股東努大會泥就能造解決棵的。切二是吊上市背以后盡，如婦何將副上市桶過程才中向掙投資法人做江出的強(qiáng)承諾時(shí)、計(jì)供劃、悠戰(zhàn)略跑付儲噴實(shí)施京。貌“中簡鋁業(yè)詳務(wù)的者整合鹽是以燙財(cái)務(wù)斥為依艷托的展整合蝶，而球且進(jìn)架行業(yè)谷務(wù)整蹤合是衰建立套在財(cái)磚務(wù)管嶺理整累合的作基礎(chǔ)啊之上炭，這繁樣才駁是有建控制出力而襖非浮裁在表鐘面的旬人事澡整合核，這葛種整手合才擋會有沈績效狐?！彪A陳基插華介著紹，寺“另銳外是柿要按競業(yè)務(wù)諷規(guī)矩各來辦伯事，傭是流月程系陵統(tǒng)的之管理斜，而醋不是蘭看對抓方是佳否與名自己稀關(guān)系疫好，棗遇到壟困難批時(shí)通版過系協(xié)統(tǒng)和鴨目標(biāo)睡來調(diào)貓節(jié)，煉而非孝人治掀。徹”喇集團(tuán)帽式企刑業(yè)的盯控制固權(quán)，沾尤其倍是財(cái)健務(wù)集賣中控端制一屈直以架來都閃是管愈理者鳥頭疼舉的事傻情，捧按照蜻上市皇公司云的國障際標(biāo)坊準(zhǔn)改揭造，峽中鋁海存在跌兩個(gè)庸層面河的問辨題，蓄一是級公司蹄上下浴如何鍵認(rèn)識宿這一嗎問題籠，另系一個(gè)州是如窗何進(jìn)剪行財(cái)制務(wù)管垃理變次革。永一般視涉及遞體制助方面啟的改狗革，皮必須棉從上座而下鍛，不朝可以視從下孩到上鐮，漸海進(jìn)式鈴改革痛必須致是最位高管畫理當(dāng)做局推樹動。汁財(cái)務(wù)泳拉動括企業(yè)材整合健，當(dāng)樣然更自離不絹開一材把手呼的支桶持。阿煌“公蒼司領(lǐng)作導(dǎo)非蒸常支止持這歌一工鑄作。失作為蹄公司坊法定趟決策獄人的飼CE慚O，據(jù)責(zé)任務(wù)重大兩，意按圖就川是要做把中個(gè)鋁變尤成一僅個(gè)真宗正的候公司季，我泄們就澡必須疲去執(zhí)促行。沙”另扯外就策是管薄理層節(jié)面，帥“中億國鋁況業(yè)從晶出現(xiàn)稱、組括建、混注冊辟到上洞市，同事實(shí)釘上管誓理團(tuán)豪隊(duì)是牛有不片同利壤益主爺體的邁，我懶們的送整合潛方案努不是鄰代表劃個(gè)人羨利益灑，而困是整渣個(gè)決錯(cuò)策層謀的意瓜志和搭公司妨的最掩高利欲益。畢”陳村基華值堅(jiān)持嗎認(rèn)為盛，假濟(jì)如說嚷這個(gè)非做法教不符嬸合公婦司的漆利益克，那盼么這彼種做什法就勁很難蓮?fù)菩袥r，總慣公司賭也會嶼被架獨(dú)空。怕整個(gè)綿北京光總部序，如譽(yù)果連鍵投資焰決策義權(quán)、奴財(cái)務(wù)輸管理坐權(quán)都怨沒有貨，就扶不能按稱其絕為總黑部了您。妹在整英合過勾程中刷，C脖FO冊最重蛋要的撫功能際應(yīng)該棍是總聞部跟冰下面應(yīng)的溝淡通。陪雖然逝管理暗層都約清楚牛要財(cái)遣務(wù)整騙合，融但是奧CF悄O要碗引導(dǎo)器著大壺家走惰，例肯如說奧陳基掏華對紡分公且司經(jīng)虎理明冊確：湊過去抄分公遣司是魂法定志資產(chǎn)逢人，票可以著管理耕財(cái)務(wù)田，但墾現(xiàn)在標(biāo)行不再通，筋分公喬司只婚是總松公司鉤的一莊部分陡，沒養(yǎng)有資末產(chǎn)所坐有權(quán)改，分耽公司拖只負(fù)魚責(zé)運(yùn)靜營。仇當(dāng)然斬首先圓要明欲確，鹿企業(yè)跟的職缸能是餡生產(chǎn)戀出好宮的產(chǎn)類品、訂控制券成本貸、維辭護(hù)公算司運(yùn)企營穩(wěn)姥定。醫(yī)過去材分公厲司還慈要負(fù)諸責(zé)項(xiàng)刷目規(guī)惕劃，朋現(xiàn)在導(dǎo)權(quán)力共上收北，分卵公司澤經(jīng)理詳只需甲提建截議，寸最后帖總部洲再通仁過績冬效管竿理的遺方式訪讓分桶公司插經(jīng)理端重新院找到蒸一個(gè)落定位浙。而襖公司鈔所有賊的財(cái)拴權(quán)都困由C雖FO目控制畢，那獎(jiǎng)么C滔FO殖無疑濱就會左成為叔一個(gè)引重要效節(jié)點(diǎn)土，而料財(cái)務(wù)州集中謀制的嫂改革塔又是漸一劑屈猛藥域，這品就需險(xiǎn)要C籃FO鑄取得慢上下澇兩方?jīng)_面的外信任防。倉“C敵FO諸所干帥所想泡的，吸必須懸是董內(nèi)事長繪所干綢所想架的，完假如騙董事兔長不屑這樣寇想，反那就徒不可址能推未行財(cái)律務(wù)整御合，舅CF括O只遙不過桶是幫雁助、塌協(xié)助磁首席摘執(zhí)行穿官完賢成這蹈一整哥合。歷”陳似基華責(zé)說，植“其序次，估在某頑個(gè)階吉段，蛙這算它是猛獄藥。幅猛藥啞雖有株壞處養(yǎng)，但戰(zhàn)我的拒看法尋是在無看壞會處的撈同時(shí)北要看葬到得辨到的蒙好處黃，一沾定要角兩利乒取其詠大，霧兩害功取其瓜輕，勢關(guān)鍵蹄是如陣何權(quán)抗衡得每失。集”平亂更“改綱革中擔(dān)的阻請力當(dāng)幣然會牲有，咐但是鐮我認(rèn)掀為最侮重要倚的是他要先壽把職凳能定懷位說主清楚鉤。很舌多企聞業(yè)出讀了問播題就鑒是不睡知自咬己要助做什泳么，式角色市定位畫不清慣絕對漢是核買心問誕題，惡忘記冠了自鋼己是欣誰。布”陳頓基華士很樂買于分混享自融上而語下推稠動改差革財(cái)裁務(wù)集飯中管葡理制稀度的沒經(jīng)驗(yàn)唐，“因比如辭審計(jì)虎，合蔥格的喊東西梯就應(yīng)商該蓋癥章，香不合統(tǒng)格的旋東西燙就不爪能蓋侵章，債但如磨果出孝現(xiàn)問去題，誓絕對散是他最忘記剝了自墾己的層角色濤，濫諒用職衣權(quán)。辯”留公司番第一溪次開杰會，倍陳基耍華表永態(tài)，兩管理輛體制顫決定炸了公精司的擴(kuò)管理背方式疑，分固公司死是總店公司槳的一出部分仆，那帥就必晌須將么財(cái)權(quán)循收歸盡總公框司。裝“很赤多分程公司謠遇到廚這個(gè)秤情況胸就問飄到如倒果沒挨有財(cái)好務(wù)權(quán)冰，那準(zhǔn)中鋁絕還是血公司恭嗎？垂這個(gè)爹時(shí)候剪必須轟明確功：分峰公司校不是招個(gè)人僑的，晃CF階O代狀表總格公司撓在整思合，恢分公景司就立沒有屑資格鬧管財(cái)序務(wù)了帖。”傳陳基絹華拋削出一洋個(gè)無洋可違縮背的面大前插提。榨當(dāng)時(shí)決，中穩(wěn)鋁旗獵下一訂些子螺公司俊的領(lǐng)毒導(dǎo)人壺都很物不樂予意交肥出財(cái)法務(wù)控掩制權(quán)嬌，總璃是在師問這嗎些錢頁“他捷們”飯拿去慨會干厘什么悄。陳奶基華好就對芳分公蔽司的弓經(jīng)理薪說，懶“這網(wǎng)錢既糠不跟健你們概姓，循也不姜跟我飼姓陳墊，它葡姓中民鋁。哈我作都為中糾鋁的第CF糖O，永代表緩公司估管理難這個(gè)敘錢。哪至于據(jù)這個(gè)孝錢干幻什么棒，不工是你草所關(guān)圾心的皇問題塔。你秘的任需務(wù)就肉是生罰產(chǎn)多董少產(chǎn)乖品，彎降低潔多少筑成本核……烤”沸傳統(tǒng)壺體制變根深秘蒂固儀，要暈一下攻子連問根拔役掉，筆陳基吧華一識開始畜就嗅駕到了麥“火康藥味涂”。巴沖突碌，是碧面對倍面的碼，用宵“激洗烈”皇來形染容也嚴(yán)不為撓過。續(xù)在推遷行改饞革之氧初，湯一些知“封隸疆大譽(yù)吏”肺也有煤抵觸松，比頃較簡陡單的濫例子禾就是叮說大您家相托互看為，如釣果一部個(gè)公煩司出介了問默題，版大家等都在侍看C攔FO賤如何斑處理彼，而豪此時(shí)由陳基劃華所毀做的拴每一爹個(gè)處聲理動廊作和暮決策駁過程蝦，都隱會昭礦示著龍改革克下一褲步的梨動向土以及疤領(lǐng)導(dǎo)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ò)孤張型哥財(cái)務(wù)掛戰(zhàn)略營中，錯(cuò)投資喘、籌祝資和聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)蝦控制緣是三本大核押心內(nèi)凡容。投資貨蒙牛存的擴(kuò)蛙張型殃財(cái)務(wù)松戰(zhàn)略獄在投壩資環(huán)糟節(jié)上轟有“塵兩大兄煉金矩術(shù)”釣：一糾是“綱虛擬禾聯(lián)合擠”；鍬二是融“財(cái)草務(wù)資綢源向硬營銷品及產(chǎn)愈品質(zhì)趴量傾遠(yuǎn)斜”班。賽投資趴煉金漆術(shù)之遮一：海虛擬柴聯(lián)合頓19哨99祖年蒙擺牛創(chuàng)儀立之氣時(shí)，提注冊辜資本專只有稅10澇0萬伙元，努面臨盟的是參“貿(mào)一無匯工廠繼，二功無奶牙源，嘉三無溪市場梁”的穩(wěn)窘境統(tǒng)。在館這種煎情況太下，批蒙牛相搞“捷虛擬潑聯(lián)合底”：吊與中慰科院瞧聯(lián)合仁，走景產(chǎn)學(xué)舟研相潑結(jié)合壟的路代子，勺開發(fā)睡產(chǎn)品為，塑慚造品槳牌；哨與中勝間商該聯(lián)合既，開歌辟全純國大半市場像；而珠自治配區(qū)內(nèi)校外八涉家乳兵品企巷業(yè)則發(fā)是自齡己的止貼牌掀加工懸車間摘。說后來午蒙?；飳ⅰ颁N虛擬糞聯(lián)合庭”滲閉透到辰企業(yè)利運(yùn)營玻的各僚個(gè)方鈴面。坊在有捷了自反己的旬工廠燥后，乞“虛幅擬聯(lián)磨合”情在制界造環(huán)低節(jié)不隙斷收坊縮，攪而產(chǎn)悄業(yè)鏈購的其達(dá)他環(huán)眨節(jié)上濫卻進(jìn)侮一步介延伸習(xí)。截任至2恩00夢4年蕩，參哨與蒙慕牛原據(jù)料、聞產(chǎn)品邀運(yùn)輸炎的3合00聰0多妖輛運(yùn)丸貨車挺、奶創(chuàng)罐車?yán)?、冷傘藏車妖，為嚇蒙牛彼收購蛇原奶唐?勤60何0多終個(gè)奶駝?wù)炯拜斉涮最i設(shè)施極，以竄及員樂工宿勇舍，前合起營來總鋼價(jià)值廁達(dá)2責(zé)0多劉億元議，幾掃乎沒樸有一污處是粱蒙牛懸自己品掏錢壽做的仔，均束由社煎會投野資完粒成。熊通過邁虛擬闖聯(lián)合漠，蒙折牛把厘傳統(tǒng)捏的“珍體內(nèi)遇循環(huán)蝦”變綁作“帝體外磚循環(huán)殊”，奶把傳略統(tǒng)的攪“企儉業(yè)辦師社會拍”變脖作“灑社會賢辦企舊業(yè)”日，整肆合了肝大量鎖的社饑會資詠源。顏投資夾煉金夾術(shù)之旋二：壤財(cái)務(wù)蜂資源股向營膊銷及聲產(chǎn)品掀質(zhì)量宗傾斜患營銷肌是蒙較牛的否核心錫競爭雖力之州一，聾蒙牛各對營疾銷的含財(cái)務(wù)議支持枯不惜酸血本毀。1估99叉9年所2月完，牛畜根生業(yè)當(dāng)時(shí)汗共籌迫集到潮30趕0萬市元，孕卻毅厲然拿才出1盾00饅萬元騎做廣走告。腔蒙牛蓄產(chǎn)品液19仇99右年4啄月份麻問世累，5春月初咸便與合中央膛電視嬌臺簽禮訂了帆第一破份廣受告合勢同，搖6月對1日普正式肢開播趕。1榨99脊9年紛蒙牛速總募批集資新金1夸00漿0多鋤萬元求，其朗中3耕00世多萬蝦元打站了廣礦告，兩用三河分之啞一的厚錢去逮攻占評消費(fèi)賊者的錫心智勒資源擇。箱此外艱，蒙指牛對抗產(chǎn)品澡質(zhì)量遭的財(cái)戶務(wù)支適持不辟遺余擺力。齡蒙牛逃的產(chǎn)內(nèi)品戰(zhàn)裙略是跑“產(chǎn)桃品質(zhì)躬量的海好壞惠等于育人格逢品行占的好怎壞”狼。初蒸創(chuàng)階脈段的尋蒙牛堤，勒紋緊褲程帶建燈廠，姻資金牛捉襟寺見肘事，而漠為了隙保證狂產(chǎn)品圾質(zhì)量薦，不愁惜耗知費(fèi)巨遣資建防起了標(biāo)國內(nèi)歉首家尤“奶餅車桑畏拿浴巡車間侄”（苗光洗投車的漿錢一鼠年得陸額外其支出窮三、香四百它萬元牧）。賽“奶幕車?？媚迷》杰囬g幸”后擋來在擊保障典牛奶迎原汁雅原味躁、勝鞠出競小爭對中手方瘋面，所為蒙御牛立鍬下了旺汗馬透功勞駱。逗值得躺一提穿的是排，因零過硬培的質(zhì)益量，座蒙牛貫牛奶蹦從眾介多品警牌的滅牛奶涌中脫傲穎而燃出，正20排03砍年4苦月被問中國捏載人獄航天釘工程鹽確定隨為“穴中國同航天乏員專練用牛哀奶”施。嗅仔覺靈萌敏的以蒙牛食人抓吉住此喉契機(jī)感，聯(lián)發(fā)合眾允多營江銷機(jī)離構(gòu)，前策劃系實(shí)施鏟了2奧00謹(jǐn)3年若中國推最成洪功的央營銷修事件包：航住天員煩專用豎牛奶請告知峽行動康。蒙蜓牛的躍財(cái)務(wù)脾戰(zhàn)略軋成功瘋地支拖撐了晚公司廉的產(chǎn)絕品戰(zhàn)團(tuán)略和扇營銷慮戰(zhàn)略越。頂蒙牛造的擴(kuò)避張型說財(cái)務(wù)嶄戰(zhàn)略躲在投躲資方話向上儉有所泳取有壤所棄養(yǎng)。加界強(qiáng)的外是產(chǎn)笑業(yè)鏈單的生萌產(chǎn)和邪營銷盜環(huán)節(jié)闖，而遞產(chǎn)業(yè)貓鏈的大其他去環(huán)節(jié)己，蒙夫牛通貞過“勸虛擬遺聯(lián)合并”用準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)包杠桿匪撬動贈社會乞資金捏。籌資桂高成葛長企胸業(yè)的誘一個(gè)南明顯呀標(biāo)志哨是高冠銷售引增長晴。面揭臨銷扔售高份增長沿時(shí)，飼高成兄長企鴉業(yè)往縱往面帳臨極旬度的徑資金掀饑渴劫，這匯主要斤是因修為銷璃售增影加通汗常會刪引起炕存貨趣和應(yīng)培收賬貝款等榴資產(chǎn)逢的增制加。贊銷售無增長肆的張亡力越勤大，逢資金奇饑渴熟就越發(fā)嚴(yán)重鉤。尚為解涼決資壩金饑缺渴問沖題，倚蒙牛暖的資勝本線殲路走棄了其胖他企圈業(yè)曾曬經(jīng)想富也不虹敢想撤的道絲路：楚從民可間資燥本到潑風(fēng)險(xiǎn)浮資本景到公迎眾資雞本再嫩到產(chǎn)觀業(yè)資乳本。碧面世芒不到查半年尾，資衛(wèi)金成礎(chǔ)為蒙哲牛發(fā)它展的腐巨大含瓶頸俯。與堂此同獨(dú)時(shí)，俘蒙牛顫開始表了向累民間沈資本輸融資罵，并隔經(jīng)歷誼了一股場有逝驚無播險(xiǎn)的梁“非局法集偉資”隊(duì)風(fēng)波票。搭8月桃18狹日滅，內(nèi)恢蒙古頃蒙牛毛乳業(yè)清股份益有限繩公司正在內(nèi)記蒙古通工商嫁局注躁冊成肌立，躁注冊望資本沃13諷98才萬元駁，法慰定代耀表人市牛根挪生，冒發(fā)起段人共僅10朗位。蟻耐人你尋味玉的是概，此闖時(shí)的爐蒙牛漸雖然峽缺錢顫，但御取之績有道伶，與母蒙牛料價(jià)值猛理念患尚未惡完全震融合斑的人貸，送德來的銹錢也耕要“手卡著虜”收假。這止里隱昂藏著腿一個(gè)格“潛你規(guī)則萬”：瘋新生肅的蒙扭牛要串把企毒業(yè)“再話語百權(quán)”阻牢牢冠掌控貧在自骨己手廳中。國20援02嗽年1陽2月掙19符日踩，蒙古牛將匙繡球靈拋向潤風(fēng)險(xiǎn)叔資本價(jià)。美塑國摩沙根士陣丹利病、香從港鼎牢暉、放英國鄭英聯(lián)堆三家矩公司韻一次溜性向渠蒙牛析投資青26寸00概多萬副美元示（折責(zé)合人明民幣躲2.骨16命億元彼），左共持凡有蒙原牛乳永業(yè)約滋32梁％的款股份擇。時(shí)局隔一蹄年，鑰在2恢00脆3年秧第四沾季度辱，這赴三家曠國際體投資陳機(jī)構(gòu)恐再次度向蒙脖牛增退資擴(kuò)次股3舉50分0萬詳美元球。風(fēng)厘險(xiǎn)資睛本兩握次投鹿資的希背后悔,是爽令人糟眼花裙繚亂魄的財(cái)慚務(wù)安防排。捎摩根商士丹枯利等誕三家嚷投資琴商的呢良好晝國際仆背景棕，為蠅蒙牛唉海外估上市加開拓賓了捷暖徑。過蒙牛聰股票掃于規(guī)20招04悠年6融月1睜0日譯在香俱港聯(lián)昂合交腐易所任成功放上市沿，面膝值每異股0覆.1好0港燈元，斷發(fā)售支價(jià)每悠股3諷.9略25朱港元每，發(fā)輸行新限股2盈.5疾億股旬，I染PO斑融資蔑近1礦4億迎港元兄。尼20芽05彩年8膝月春窩風(fēng)得帥意的友蒙牛凍開始南對產(chǎn)堂業(yè)資誘本敞西開懷英抱，容攜手開國際寬乳業(yè)味巨頭飼丹麥滿阿拉哨·福舅茲公攜司，康共同窩合作呀生產(chǎn)重以嬰雁幼兒砌奶粉監(jiān)為主閑的高禍檔配財(cái)方奶僵粉。樓此次狗合作賓是以冒蒙牛所的品郊牌、墳市場匹網(wǎng)絡(luò)鐮和五伏期工紙程的坐廠房訴為基臟礎(chǔ)，炭以阿扯拉·速福茲閥的技蒼術(shù)、梅研發(fā)額、管斜理為追依托傻，兩好家共態(tài)同投殲資5君.4隊(duì)億元肝人民秧幣，之引進(jìn)答國際姓一流箭設(shè)備同，組束建一吵個(gè)注蜂冊資健本為顧1.捏8億犧元人易民幣躬、設(shè)仇計(jì)規(guī)礎(chǔ)模為癢年產(chǎn)四奶粉閣2萬碗噸—煎—國揭內(nèi)屬去單體忽規(guī)模饞最大恢的奶慈粉廠銜。其何中蒙叉牛占筒51蚊%股喚份，獎(jiǎng)阿拉辣·福納茲占像49凱%。勾不斷野地籌焰資使?jié)裁膳２碌馁Y離金流筒超越藝了“下環(huán)繞者速度姑”，討從而阿成功熱使企降業(yè)避勻免了夸面臨梅困境悼、險(xiǎn)糠境、步絕境哄乃至趙死境口的局蓬面。拖風(fēng)險(xiǎn)痛控制咱蒙牛擦規(guī)模現(xiàn)快速諒擴(kuò)張澤的同詳時(shí)必盜然存多在財(cái)披務(wù)風(fēng)命險(xiǎn)，核而且摧集團(tuán)慢已經(jīng)慌退出敢各分蚊子公傘司的豈具體耳經(jīng)營扣，即甲放棄孫了事顏中實(shí)免時(shí)控談制，發(fā)而變需成指柄導(dǎo)管頓理，不那么渠如何胞事前孕規(guī)避序集團(tuán)浩的財(cái)崖務(wù)風(fēng)紹險(xiǎn)？夏風(fēng)險(xiǎn)引控制鵝系統(tǒng)駁是蒙梨牛擴(kuò)澡張型影財(cái)務(wù)于戰(zhàn)略雀的核儉心內(nèi)您容之詳一。爽該風(fēng)帖險(xiǎn)控嗽制系紅統(tǒng)包臥括四箏大子瞞系統(tǒng)港：財(cái)回務(wù)集桑中組算織管桃理系慘統(tǒng);杯信息維系統(tǒng)乖;財(cái)早務(wù)考墻評系史統(tǒng);酬資金焰;預(yù)旦算核結(jié)算與去管理紛系統(tǒng)喜。的蒙牛激首先佳建立愉了財(cái)鑄務(wù)集徒中組番織管創(chuàng)理系淘統(tǒng)。典蒙牛崖財(cái)務(wù)變組織摧機(jī)構(gòu)堂的設(shè)錯(cuò)置以公分工櫻明確盼、財(cái)嘩權(quán)集毅中，與統(tǒng)一栽組織嚼協(xié)調(diào)晚為原淋則，睜集團(tuán)幫總部縱以服勸務(wù)和玉管理書支持孔為主另，分碌、子揉公司撓以執(zhí)倦行和朝實(shí)際治操作光為主形。總桐體組嚇織層波級分所工體陽現(xiàn)協(xié)曲同效禮應(yīng)的參功能袍，用巨集團(tuán)咬總部瘡的專庸業(yè)化重分工剛服務(wù)刷支持蹦分、倘子公抓司財(cái)趁務(wù)集匹約的謀運(yùn)行腥(見揭圖2儀)。足風(fēng)險(xiǎn)障控制羅系統(tǒng)扯的另租外一岸個(gè)組結(jié)成部礙分是袍信息炒系統(tǒng)勉（見姨圖3夠）。繞蒙牛怎財(cái)務(wù)修信息鎖系統(tǒng)蛙的實(shí)浮施工盆作從千20船02寶年1泉0月蹤正式蛙啟動纖，當(dāng)閉時(shí)列徹入系徒統(tǒng)試袖運(yùn)行似的公贈司有拆液體寬奶本狗部、棉冰淇襖淋本爽部、魚奶源僚公司負(fù)、蒙壓牛乳象業(yè)包林頭公林司和撇總公岸司五蛇家。毀三年套的信恒息化新歷程岡中，騙蒙牛障創(chuàng)造靈了眾因多奇婚跡：紙僅通寇過三鈔個(gè)月長時(shí)間踐，上協(xié)述五謙家單躲位就疲實(shí)現(xiàn)顆了總婦賬處念理、放往來構(gòu)款核既算、憲固定鵲資產(chǎn)胳管理犁、財(cái)燭務(wù)報(bào)第表、民存貨踏、倉諒存管妙理以隸及成喊本核勺算等概功能箱模塊真的同破時(shí)啟眾用，縮快速午實(shí)施慢；以臨平均比每家繩20擋天實(shí)戴施時(shí)烏間的夫“蒙揀牛速征度”論迅速尸實(shí)現(xiàn)柜了對謹(jǐn)11源家外筐埠生鉤產(chǎn)性腥子公攏司復(fù)晨制式斬實(shí)施萄；借踏助軟丙件平繞臺，捐自主闊完成寨管理賓會計(jì)步報(bào)表耽二次挽開發(fā)怕；成陷功完故成了赴財(cái)務(wù)懇信息式系統(tǒng)峰由核毅算型詳向管欄理型燒的轉(zhuǎn)途型。途財(cái)務(wù)劃考評雪系統(tǒng)估包括仙三大預(yù)戰(zhàn)略莊財(cái)務(wù)值考評炒體系德：針路對各惰事業(yè)鼻部的舞財(cái)務(wù)挖運(yùn)營雖狀況胃進(jìn)行胖考評軌的財(cái)淋務(wù)閘湯口考裕評體射系；刻針對蹤各事伴業(yè)部潤財(cái)務(wù)詳負(fù)責(zé)殊人理務(wù)財(cái)能滔力的汽財(cái)務(wù)率負(fù)責(zé)源人理鹿財(cái)能該力考似評體泊系；驢針對湖項(xiàng)目迫負(fù)責(zé)民人項(xiàng)乓目實(shí)迷施質(zhì)俯量的潛項(xiàng)目睛投資猜考評辦體系首。神此外取，蒙追牛建幻立了妥資金冒、預(yù)攻算核哈算與爽管理聾系統(tǒng)旨（見磨圖4縣）：鏡針對梯各事歉業(yè)部瀉資金溪籌集薯和使鵝用情融況出掏臺了裹投融賠資管械理體餓系，蜘針對武各事塞業(yè)部坑的預(yù)及算執(zhí)鈴行情石況出疼臺了瘦預(yù)算同執(zhí)行小能力卡評價(jià)星體系銀。店擴(kuò)張蹤型財(cái)薦務(wù)戰(zhàn)古略是袍“蒙損牛速剪度”傲的催舟化劑弓。該幸戰(zhàn)略汽的成懶功實(shí)客施，營成就失了蒙以牛近浪乎神裝話的押業(yè)績攝增長銳。推一個(gè)例成熟舅的大壤型跨襲國公冶司在鉛制定跳中國窯財(cái)務(wù)龍戰(zhàn)略酒時(shí)處蝶處煞自費(fèi)苦軌心，暈體現(xiàn)局出跨貍國企販業(yè)戰(zhàn)革略管處理中建文化施致勝紋的鮮貫明特令點(diǎn)。終四、廟“全械球一減體化育”路現(xiàn)線圖栗文/罪博文俱作為辰諾基候亞全絨球最趁大的婦單一驚市場屋，供假應(yīng)全碌球五束分之剝一手第機(jī)產(chǎn)戚量，寧中國愉也是滴諾基誦亞全外球子梅公司娘最多窩、投訪資最境多的俗地區(qū)代，諾鵲基亞工的戰(zhàn)跪略財(cái)鴿務(wù)管藏理體齒系也劉隨著呆其全贏球運(yùn)疼營體百系一餅起延稠伸到隨了這怖里。呼這些碎被移奮植到給中國護(hù)的財(cái)謀務(wù)管角理體猜系包陡括了拳會計(jì)想核算蠅體系價(jià)、資芒金管解理體崗系、顏經(jīng)營蝶管理腥與控母制體抓系（黃預(yù)算坦與業(yè)鉤績評嶺價(jià)）比以及茫風(fēng)險(xiǎn)存管理獸體系位。其燦中，基諾基壽亞的穿中國言財(cái)務(wù)傅戰(zhàn)略間實(shí)際講上包針括三抽方面矮內(nèi)容書：一品是其羞中國棵區(qū)財(cái)炸務(wù)戰(zhàn)廣略目獅標(biāo)的抬確立匙；二攔是其壁財(cái)務(wù)組管理覺的體止系結(jié)準(zhǔn)構(gòu)與推系統(tǒng)翁戰(zhàn)略慣；三畏是其平財(cái)務(wù)傳管理輩體系比建立完的實(shí)益施戰(zhàn)茫略。名第二脊個(gè)戰(zhàn)坊略部影署決究定了賽諾基拆亞中悟國將吧采取幸與諾土基亞糾全球圣相同勝的財(cái)首務(wù)管完理概洗念和評系統(tǒng)換，第析三個(gè)害戰(zhàn)略做的實(shí)摔施完毛美實(shí)來現(xiàn)了咬這個(gè)那想法競，最宮終幫奉助其鍋達(dá)成烤中國溜區(qū)財(cái)羞務(wù)戰(zhàn)親略目手標(biāo)。世諾基副亞中完國戰(zhàn)塞略目伸標(biāo)是吸追求棵這個(gè)臉巨大取的市荒場中光的高喉份額智和生戚產(chǎn)加蒙工環(huán)亡境下崇的低疲成本饞，它間的財(cái)命務(wù)戰(zhàn)嶼略核蜘心是牙建立塊一套初與其駕全球搭一致屬的財(cái)暫務(wù)管拌理體初系，似其成糕功之尺處就迅在于稼它的幻整個(gè)副實(shí)施清策略莖和步看驟。延伸耍諾基錦亞對侄中國旺區(qū)財(cái)機(jī)務(wù)管櫻理體押系的體建立叛，應(yīng)媽用了目管理卻技術(shù)粘轉(zhuǎn)讓抽的手內(nèi)法，序傳授激一種糾先進(jìn)要的財(cái)愚務(wù)管則理技羅術(shù)，朵遠(yuǎn)比固總部茅進(jìn)行增統(tǒng)一肯的財(cái)丑務(wù)管模理控丹制要必容易撫實(shí)現(xiàn)熊得多環(huán)，在松一定管程度垃上也食減少稠了實(shí)績施過抽程中盞的抵隨觸情產(chǎn)緒。偶19悉95乳年諾聞基亞先在中厘國的哲業(yè)務(wù)戒開始崇發(fā)展辮，成悲立了亂三家揮合資翼公司其，生羨產(chǎn)手岸機(jī)和酒網(wǎng)絡(luò)愚設(shè)備裙。1協(xié)0年農(nóng)間，稈公司禁銷售廢額從塔10溫億元月增長串到今保天的刺50凱0億拆元，煤人員懷由1藏00辯人增街長到放50望00涌人。美一家嫌外企再發(fā)展敏如此損之快也，管腹理方爪面井養(yǎng)井有越條，層它是擠如何寶在短京期內(nèi)川建立唯起良嶺好的雨財(cái)務(wù)院管理戲體系材，并麻支撐倘業(yè)務(wù)刑的發(fā)脈展呢羨？慮這期績間也答經(jīng)歷躁了一芹個(gè)漸歉進(jìn)過旦程。陽一開辣始，莖諾基娃亞中乎國企營業(yè)的雅財(cái)務(wù)懼管理槳并不哄是世畜界級虹的，暗或者租說，佳完全啞是本什地水逼平的腎會計(jì)埋核算扒而已薦，惟譯一不浪同的豈是公查司招婆聘的酬都是筒高水變平和移高素續(xù)質(zhì)的搬會計(jì)壯人員嗚，這心為以瓣后的飲發(fā)展妥和轉(zhuǎn)蝴型奠號定了斥基礎(chǔ)倆。質(zhì)首先導(dǎo)，會銅計(jì)報(bào)聞告是金由諾耽基亞容派到雄合資割公司燙的人耍來做喊；在善會計(jì)包核算譜體系兩健全暢穩(wěn)定聰之后脹，諾貓基亞昌亞太辭區(qū)負(fù)泰責(zé)會振計(jì)體限系的溝主管共就經(jīng)柜常來丈中國純，為磁會計(jì)鐵人員沾講解培諾基掌亞會攀計(jì)核闊算的缺理念訊、對搏賬的吩流程女、母爺子公中司協(xié)之調(diào)一北致的遠(yuǎn)方法營以及圣作為狹諾基庫亞公寇司的膛子公賞司需喪要遵朵守的字會計(jì)室準(zhǔn)則厭，并矩反復(fù)駛與會誓計(jì)人銹員確勺定本菜地的雖特殊盟會計(jì)手政策晴、需尺要遵淡守的高中國輔會計(jì)虜制度閣、稅梳法的訂細(xì)節(jié)禍、中尼國的綁統(tǒng)計(jì)葡報(bào)告綁時(shí)間吵、規(guī)筐定、揀是否敵具有禾可以序協(xié)商盒的靈哥活性鳳等等撿；在曠培訓(xùn)鵝、指巡導(dǎo)的摟同時(shí)甜，還卻要搜裂集和揚(yáng)確認(rèn)高本地螺的相崗關(guān)信嶺息。拆當(dāng)時(shí)桌，很嶺多本火地會龍計(jì)人示員都婚是第盯一次矛接觸迫世界遲大公病司的培現(xiàn)代音會計(jì)束理念嘩以及峰國外狹的會五計(jì)準(zhǔn)兇則，建培訓(xùn)甘非常杏成功擊和有河效。尸不久馬后，討諾基宏亞開皇始在載中國址使用散與諾晶基亞掀相同光的財(cái)扛務(wù)軟肚件。坑軟件奶系統(tǒng)尖是全權(quán)球聯(lián)院網(wǎng)，忙設(shè)置豐相同吃的會嫁計(jì)科濁目，華使用猛相同脹的供臺應(yīng)商匹和客廁戶數(shù)常據(jù)庫劍，使刮用與攤?cè)蛉恢卤俚臅T計(jì)準(zhǔn)陵則，址并針點(diǎn)對中住國的尖外匯缺匯率攤不同營與折勾舊年套限的別限制件等進(jìn)殘行單疫獨(dú)調(diào)宵整，沙以便臨在此指基礎(chǔ)燭上，裳提供盞能夠蔥滿足敘本地慰法律港要求明的財(cái)肢務(wù)報(bào)海表。該此時(shí)游，諾孟基亞堵的會為計(jì)體昂系主吉管人筒員與拒本地惡的會完計(jì)人統(tǒng)員一魄起同雖稅務(wù)杏機(jī)關(guān)尿和統(tǒng)鳳計(jì)機(jī)盤關(guān)商別談，允最后靈同意薪使用蟻與諾芳基亞膽公司嬸相同耕的結(jié)摘賬時(shí)尖間，蹈改變黃了中隊(duì)國本認(rèn)地按烤月度濕為時(shí)錄間單辨位的倆結(jié)賬倦方式鈴，改丹成與蝴諾基歇亞全緣球一出致的取按固橋定周換結(jié)賬壽的方格式。重?zé)o論仔在系青統(tǒng)、疏技術(shù)閥、人針員還估是政沫策層莊面，通都掃顏除了朵障礙裁，建生立了織與諾卷基亞解全球怨一致計(jì)的會項(xiàng)計(jì)信簽息系祝統(tǒng)，筋這個(gè)頑系統(tǒng)嫌的建舒立，卻為諾商基亞餓管理掏和監(jiān)奏控中剃國區(qū)兄的業(yè)蔑務(wù)提滅供了老便利歪的條鞋件，傷在形愈式上獻(xiàn)也完酬成了斤集團(tuán)珍公司色財(cái)務(wù)蝶統(tǒng)一朝管理包的架哥構(gòu)雛漁形。蒜會計(jì)冠核算拍系統(tǒng)耀的建腸立，刷前后眉經(jīng)歷部了約賭三年蠻的時(shí)懸間。紀(jì)諾基輝亞總擇部由揉此獲必得了堤掌控香子公偶司的尚權(quán)利守和機(jī)捧會，挑并促煌使了昌本地糠與全害球的灘順利侍接軌鍵，這舒一過猾程對丸于諾災(zāi)基亞擋財(cái)務(wù)膽戰(zhàn)略卷的形亂成至裂關(guān)重暗要。毫在會王計(jì)體炒系建載立的哨后期愉，諾慢基亞妥派來夜中國揚(yáng)一些扁財(cái)務(wù)惱控制決人員郊，稱蠟為財(cái)枝務(wù)總恥監(jiān)（站Bu波si釀ne蝶ss罵C撥on深tr繳ol賓le持r）淋，這程些財(cái)太務(wù)總狹監(jiān)被嘴派到妥財(cái)務(wù)峽部、爆制造丑部、礎(chǔ)銷售既部等纖等業(yè)賓務(wù)部負(fù)門，面人事煌關(guān)系呢隸屬慘于財(cái)笑務(wù)部簽，工員資費(fèi)釋用依滔然是恐由諾咐基亞偶總部豆負(fù)擔(dān)些，他夠們負(fù)旦責(zé)控蹲制業(yè)動務(wù)部鎖門的俘經(jīng)營皮并輔麻助業(yè)良務(wù)部骨門經(jīng)訴理管遷理、正商業(yè)益交易漁和預(yù)束算，喬并同虧時(shí)向再業(yè)務(wù)竹部門綱經(jīng)理扶和財(cái)油務(wù)部剪經(jīng)理汁匯報(bào)背工作漏。攻在這擴(kuò)些財(cái)殊務(wù)總奪監(jiān)來浪到合岔資公才司之斧前，歐合資紛公司釣的財(cái)置務(wù)部勒根本輝沒有質(zhì)設(shè)置栽這些聾職位司和職招責(zé)，軟也沒鏟有人逆做這秩些事肅情，陽財(cái)務(wù)箏部的習(xí)主要么職責(zé)幼就是棒記賬涉和報(bào)窮表。像他們循進(jìn)來壟后與凡本地宏財(cái)務(wù)凡人員嫩共同插探討桃問題陸和解寶決問誰題，彩并指宵導(dǎo)本扮地財(cái)血?jiǎng)?wù)人違員做飯管理神報(bào)告遭和預(yù)耐算，表參與還績效絞考核頁與費(fèi)簽用控團(tuán)制，黨并與仁本地速高級掏財(cái)務(wù)續(xù)人員磨一起仔參與舉諾基嫁亞的踩財(cái)務(wù)索總監(jiān)謝會議圍，在歷這些悲合作襪與會櫻議中儀，使情得本勁地財(cái)廁務(wù)人憐員學(xué)孔習(xí)如鴨何代賭表公穿司和貍總部貧的利始益談夠判、阿如何緊與業(yè)夸務(wù)人秀員交薯涉和駱解決吹問題告、如食何參宜與到瓦經(jīng)營丈決策狼、如扭何為鵝企業(yè)且經(jīng)營付管理屋設(shè)計(jì)編財(cái)務(wù)漁方案糊等等碎。沙經(jīng)過容兩年怎多時(shí)督間的魯磨合脾，諾然基亞趨派來悲的這柳些財(cái)私務(wù)總雙監(jiān)逐宗步被泛本地料員工產(chǎn)取代沸，在竭中國謙區(qū)逐丟步形裳成了補(bǔ)以預(yù)紋算和拜業(yè)績痛評價(jià)予為主伐的財(cái)慚務(wù)管億理的盜經(jīng)營春控制事體系算，這億個(gè)體西系的姥成功留建立盤來源紛于兩焰?zhèn)€方拴面，束一個(gè)唇是人催力資為源的陳培養(yǎng)厚，一卷個(gè)是蟲諾基陽亞管乓理控斑制方役法與危風(fēng)格姑的落誠地。金其中程最大沙的成籮功并珠非建瘡立財(cái)似務(wù)管嫌理控哄制體趣系，貴而是些形成寒了諾命基亞然式的趙管理謊控制氣體系綁，這挪一點(diǎn)滋是最洋為關(guān)榮鍵的便，這鍵一風(fēng)菊格與校管理義理念介的形吩成，鐮使得糟日后賊的諾愿基亞縫全球追管理億指示燒被接蠢受和踩得以麗有效柜落實(shí)蠅。因盯為所騾有財(cái)邀務(wù)總央監(jiān)都概是接逐受這謝種風(fēng)嫁格與茶方式紋，認(rèn)依為只螺有這懷樣的玩做法補(bǔ)才是換正確耗與有趴價(jià)值卷的，吳這使府得管忙理到肅位，抬執(zhí)行鍬力非呀常強(qiáng)視。悲接下絲來引并入中腥國的獎(jiǎng)是資澡金管抓理模全式，降一方份面是棋因?yàn)槲仓袊懙耐饩貐R管賺制瓶音頸問撒題，豎另一獵方面菌也是像諾基哈亞自嚼己單貍方面刷的充參分準(zhǔn)蜘備過喇程。徑諾基份亞的永資金獵管理杜要求嚇充分辰發(fā)揮軌其資佛金效壞率，猛因此宴，諾罪基亞治總部鵝很早獎(jiǎng)就委蹈派人擺員到頁中國偶區(qū)，比負(fù)責(zé)圓建立吉資金質(zhì)管理油體系另的工伍作，友這項(xiàng)私工作挪遇到半的第足一個(gè)部難題犯就是蓮子公兩司沒繡有人堤積極竹響應(yīng)競，甚扶至是踢極力芒躲閃正和抵嫂觸，成每一惹個(gè)子兇公司狠都有釘自己葉的利類益，預(yù)尤其頑體現(xiàn)新在資靠金方凈面，硬沒有侮人愿脹意別廈人占揮自己用的便狗宜，床更不耽希望跑總部燙的人柿員來拆指手插劃腳扒。粉所幸器諾基山亞并疊沒有燙碰到腥這個(gè)晝困難趕，因準(zhǔn)為它妙根本音就沒雙有在滑中國烏區(qū)實(shí)叛行資拼金集應(yīng)中管尺理的蛾政策些，而燒是利高用兩離年時(shí)嫌間在滿做協(xié)悲助各搏個(gè)子浸公司丸管理志資金押的助豬手，蜻他們佩利用介自己譽(yù)的專城業(yè)知徐識和禿諾基勻亞的歷信用競，與鳥合作部大銀限行談霧優(yōu)惠幅條件梅的貸職款，識他們瞧與各歡個(gè)子文公司憤談互暗抵的菌結(jié)賬蜂方式揮并起濁草相摘關(guān)文譜件，耽同時(shí)找提供鹿結(jié)賬撤信用撤擔(dān)保裹，并脊根據(jù)深諾基址亞國添際市返場的作資金饅情況宇和企養(yǎng)業(yè)的招采購瘡周期味與銀練行談眼外匯量風(fēng)險(xiǎn)束的屏報(bào)蔽，囑協(xié)助坐起草絹相關(guān)塌文件亡。枕所有附這些挎工作爸都非講常專析業(yè)和扔有價(jià)舅值，限比如能每個(gè)里子公極司單酬憑自性身都崇很難巡拿到博他們敏談的椒優(yōu)惠愁貸款曾。這童樣，扎子公借司就步直接謙使用啞了他構(gòu)們提倡供的辯資金跳管理置方面算的服裕務(wù)，冰完全零依賴發(fā)諾基為亞方囑面提浩供的桌資金亡和金統(tǒng)融方柳面的悠技術(shù)鄙支持挽與觀旬念，忌最后士，每儀一個(gè)脾子公運(yùn)司發(fā)種現(xiàn)自華己實(shí)獎(jiǎng)際上各都參嬌與到珍了諾嶼基亞贏的資讀金管濾理統(tǒng)燥一集頁中的箭游戲討規(guī)則赴中，樣這個(gè)之游戲進(jìn)給每蓄一個(gè)宣企業(yè)翻都帶欣來了攀益處奇，更陰給諾危基亞桑集團(tuán)警帶來厚最大土效益瘋，提燕高了凡整個(gè)窗集團(tuán)互的資判金使綠用效鋸率和抵競爭慕能力儉。犁除此淡之外腔，風(fēng)悄險(xiǎn)管喜理體蕩系的攏建立獄也是卸使用偶了同冰樣的勤技術(shù)海轉(zhuǎn)讓死手法岔來實(shí)麻現(xiàn)，娃這些好財(cái)務(wù)衰管理萍體系邀的建綢立過乓程實(shí)纏際上燦就是旱諾基雹亞中圈國財(cái)充務(wù)戰(zhàn)康略的紹第一市部分逢，我湊們可爽以稱艘之為斧財(cái)務(wù)尼管理播體系若建立頑戰(zhàn)略抽。盯四條塵線的晃體系有架構(gòu)撒總括車來講狗，這個(gè)一套洽財(cái)務(wù)皮管理乳體系滴由環(huán)等環(huán)相捧扣的住四條肝線組姨成。法第一束條線架是會宵計(jì)信懇息系肢統(tǒng)?？蔬@個(gè)收信息憂系統(tǒng)卻是由俯ER醋P擔(dān)蹦當(dāng)，學(xué)可以駛使全迎球信徹息實(shí)裂時(shí)集糧中，固便于纏決策姜信息揮的搜悄集和櫻整理俘，便范于掌劣握各療項(xiàng)業(yè)門務(wù)和側(cè)產(chǎn)品腰的狀棒況，倍便于檢監(jiān)控廈各個(gè)羽公司植的運(yùn)保營情前況。商作為按提供省信息虹的服風(fēng)務(wù)平稿臺，岡系統(tǒng)擠與數(shù)迷據(jù)庫扮最重饞要，斗穩(wěn)定年的會烏計(jì)政爭策和市執(zhí)行元的準(zhǔn)蛋則是挺基礎(chǔ)企，標(biāo)摘準(zhǔn)化捎的編羞碼可緒以使晨其自懇動化摔程度犬更高蒸。因囑此，香在這仔種安謠排下氏的會泥計(jì)處央理人途員將削不需宜要復(fù)享雜的談判斷圍和知移識，鍬只要握按照歸指導(dǎo)給手冊梅和業(yè)燒務(wù)人勇員的淡信息梢進(jìn)行盟會計(jì)賣處理換，會吃計(jì)人灑員完冊全可鞋以共殃享和昆外包眼服務(wù)萄。枝實(shí)際奴上，襲財(cái)務(wù)豐管理固最基資礎(chǔ)的謎工作焰和賴罰以發(fā)傅揮的埋前提愧是有鏡一個(gè)志好的貫信息累系統(tǒng)耽支撐醋，包姻括軟謎件系嚇統(tǒng)與捏網(wǎng)絡(luò)牛、人甲力配凱置（敢會計(jì)全人員星和E亮RP質(zhì)維護(hù)演人員塊等）寄、會百計(jì)規(guī)顛范、蝦會計(jì)嶺要素挨編碼效與流烘程。姓這一蹲系統(tǒng)范看似哄非常團(tuán)基礎(chǔ)碎，真許正能攝做好隸的企彼業(yè)很醉少，什由于簡信息傘不及凝時(shí)準(zhǔn)雞確而礎(chǔ)帶來刊的決黨策失魔誤、沉管理關(guān)不善饞、競焦?fàn)幜严陆涤频睦圩颖葧冉攒埵?。蒜這也付是為灑