智能化工程設計施工及管理課件

智能化工程設計施工及管理2023/7/18智能化工程設計施工及管理建筑智能化工程設計、施工及管理實際應用說在前面的話

首先，這只是我在工程設計、施工及管理過程中的一點總結，不是很全面。只以此為開端，大家共同探討，共同學習，共同進步吧。一、讓大家了解一些智能化工程二、施工管理的基本概念和外延。三、了解施工的一些基本流程三、了解施工過程中的注意事項智能化工程設計施工及管理建筑智能化工程分類廣播音響系統(tǒng)電視監(jiān)控系統(tǒng)防盜報警系統(tǒng)出入口控制系統(tǒng)樓宇對講系統(tǒng)電子巡邏系統(tǒng)電話通信系統(tǒng)全球定位系統(tǒng)火災自動報警與消防聯(lián)動控制系統(tǒng)有線電視和衛(wèi)星接收系統(tǒng)視頻會議系統(tǒng)綜合布線系統(tǒng)防雷與接地系統(tǒng)計算機網絡系統(tǒng)智能化工程設計施工及管理建筑智能化工程設計考慮的問題信息點的分布取決于用戶需求、系統(tǒng)功能、大樓平面布置以及設備的安裝位置信息點包括：3類和5類插座煙感、溫感、光感探測器防盜探測器廣播揚聲器傳感器智能化工程設計施工及管理建筑智能化工程設計時考慮的問題（續(xù)）單一系統(tǒng)的使用一套系統(tǒng)全面應用統(tǒng)一的操作界面一個公共通信網絡智能化工程設計施工及管理建筑智能化工程設計考慮的問題單一系統(tǒng)的使用一套系統(tǒng)全面應用統(tǒng)一的操作界面一個公共通信網絡智能化工程設計施工及管理建筑智能化工程施工時考慮的問題民用建筑——室內施工，管線敷設簡單工業(yè)建筑——結構復雜，室內、室外同時作業(yè)，管線敷設復雜智能化工程設計施工及管理建筑智能化工程施工時考慮的問題（續(xù)）三個環(huán)節(jié)弱電集成系統(tǒng)施工圖的會審圖紙會審是嚴肅和重要的技術工作由設計、建設、施工三方共同簽字弱電集成系統(tǒng)施工工期的時間表施工進度管理、人員組織、按時竣工的主要措施確定各個階段的時間花費弱電集成系統(tǒng)工程施工技術交底主要包括施工中采用的新技術、新工藝、新設備和操作使用方法、新材料的性能、預埋部件注意事項等智能化工程設計施工及管理建筑智能化工程施工時考慮的問題（續(xù)）六個階段弱電集成系統(tǒng)預留孔洞、預埋線管與土建工程的配合線槽架的施工與土建工程的配合弱電集成系統(tǒng)不限和中央監(jiān)控室布置與土建和裝飾工程的配合弱電集成系統(tǒng)設備的定位、安裝、接線端連線弱電集成系統(tǒng)的調試弱電集成系統(tǒng)的驗收智能化工程設計施工及管理建筑智能化工程施工階段分期智能化工程設計施工及管理建筑智能化工程施工階段分期智能化工程設計施工及管理建筑智能化工程施工階段分期智能化工程設計施工及管理建筑智能化工程施工階段分期智能化工程設計施工及管理施工管理與實際應用項目管理：通常是指在一定的約束條件下（即限定的時間和規(guī)定的質量標準），具有特定的明確目標和完整的組織結構的一次性任務管理。以建設項目為對象，實現項目投資目標、工期目標和質量目標。建設項目的管理主體：項目法人、設計單位、施工單位智能化工程設計施工及管理施工管理與實際應用業(yè)主、施工商、監(jiān)理單位關系示意圖業(yè)主設計施工商監(jiān)理合同關系合同關系合同關系監(jiān)理關系監(jiān)理關系信息通報關系其他施工單位配合協(xié)調關系智能化工程設計施工及管理施工管理與實際應用施工組織結構項目經理項目技術管理項目施工管理項目物料管理布線設備安裝線纜測試設備調試技術支持智能化工程設計施工及管理弱電工程施工管理工程施工管理的三個階段項目設計階段：系統(tǒng)概念設計、施工藍圖設計和施工工藝設計，換言之就是深化設計。工程實施階段：線纜敷設、端接、測試及設備安裝、設備調試等。項目驗收和文檔歸總階段：項目施工管理的內容1.需求分析2.總體規(guī)劃3.詳細設計4.布線施工和設備安裝5.驗收測試智能化工程設計施工及管理施工管理與實際應用

弱電施工特性

弱電系統(tǒng)工程施工就是將系統(tǒng)設計方案最終在智能建筑中完美體現，工程組織和工程實施是一個十分重要的環(huán)節(jié)，是一個實踐性很強的工作過程，具有以下三個特點：a步驟性b經驗性c工藝性。智能化工程設計施工及管理施工管理實際應用步驟性：所謂步驟性，就是在施工過程中，根據系統(tǒng)工程特點，制定施工順序、施工進度，按照本系統(tǒng)施工計劃，有序的完成各子系統(tǒng)的施工任務。經驗性：所謂經驗性，就是根據工程施工經驗，結合本工程施工實際情況，對前期施工過程的得失總結，在符合國家標準、設計要求和本系統(tǒng)功能的前提下，采用靈活有效的方法解決施工過程中出現的問題。工藝性：所謂工藝性，就是在線纜敷設、端接、設備安裝等施工過程中，以熟練的技能，科學的方法，嚴格按規(guī)范操作。比如做到線管橫平豎直；線纜排列整齊；設備安裝牢固美觀等智能化工程設計施工及管理施工管理實際應用

施工商應具備的能力

工程商應具備工程組織能力、工程實施能力、工程管理能力。在施工過程中做好：●工程施工管理施工進度管理施工界面管理施工組織管理●工程技術管理技術標準和規(guī)范管理安裝工藝管理技術文件管理●工程質量管理●工程安全管理智能化工程設計施工及管理施工管理與實際應用工程質量管理:施工圖的規(guī)范化和制圖的質量標準管線施工的質量檢查和監(jiān)督配線規(guī)格的審查和質量要求系統(tǒng)運行時參數統(tǒng)計和質量分析系統(tǒng)驗收的步驟和方法系統(tǒng)驗收的質量標準系統(tǒng)操作與運行管理的規(guī)范和要求系統(tǒng)保養(yǎng)與維護的規(guī)范和要求年檢記錄和系統(tǒng)運行總結智能化工程設計施工及管理施工管理與實際應用工程安全管理安全就是人們在生產和生活過程中，生命得到保證，身體、設備、財產不受到損害，是預知各個領域里存在的固有危險和潛在危險，并且為消除這些危險的存在和狀態(tài)而采取的各種方法、手段和行動。嚴格貫徹、落實和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關規(guī)定和各項措施。

1.消防安全2.臨電安全3.人身安全智能化工程設計施工及管理施工管理實際應用施工方案設計根據業(yè)主確定的工程項目性質、使用功能和要求，以投標設計方案為藍本，并配合工程安裝、裝修設計，在明確系統(tǒng)的目標、內容、組成和投資規(guī)模的前提下進行工程深化設計。深化設計以不違背設計藍本為原則。通過業(yè)主、工程總承包以及監(jiān)理對施工中的具體細節(jié)進行溝通確認，形成工程實施方案的平面圖、管線圖、配線圖、設備安裝圖等工程施工文件。編制工程施工實施計劃大綱。從運輸、倉儲管理、施工、安裝、調試、測試運行等方面進行計劃制定。并理出工程管理的要點，根據施工進度計劃，安排人員配備及施工機具投入計劃。智能化工程設計施工及管理施工管理與實際應用施工進度管理施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設備的供應，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機，通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工安裝圖設計（深化二次設計）、管線施工、線纜設備（進貨）驗收、線纜敷設、設備安裝、調試、初開通和驗收。1.施工進度計劃施工進度計劃依不同的工程項目規(guī)模、管理細化程度和不同的主體對象，分為施工總進度計劃、節(jié)點控制計劃、單位工程施工進度計劃、作業(yè)進度計劃。智能化工程設計施工及管理弱電工程施工管理2.計劃的制定按單位工程為基礎制定施工總進度計劃。估算出工程量、實物量及工日數，控制施工周期，確保按期竣工交付使用。根據總施工計劃，選擇施工方案及施工方法，編制施工圖，并審核系統(tǒng)工程的施工要求及有關圖紙，遞交總包及業(yè)主確認；估算人員需求及材料需求，材料的運輸及倉儲條件。根據總包及業(yè)主的布置原則，制定施工總平面圖。根據階段施工需要，合理規(guī)劃施工現場、設備及材料的臨時堆放場地。臨時水電供應設施等。臨時水電、施工設施、倉儲場地、施工設備、施工隊伍等開工前的準備工作以及安全教育。工程項目計劃應基本的列出所有的任務，尤其是直接影響工期和質量的關鍵任務。制定計劃時，清理各工程活動之間的依賴關系，根據具體情況，適當提前。如外地工程的發(fā)貨、機柜定做等。工程計劃圖示的制定。智能化工程設計施工及管理弱電工程施工管理3.計劃的跟蹤工程負責人應把自己所負責的所有工程的計劃示意圖貼在辦公桌的墻上，以利于隨時跟蹤工程進度。對于已完成的任務打勾。正在進行的任務做醒目的標記。對于已拖延的關鍵任務用紅筆做上標記，每天緊盯。當實際情況和原計劃差距較大時，更新計劃。智能化工程設計施工及管理弱電工程施工管理4.施工進度控制（節(jié)點控制）1）.第一個節(jié)點：跟緊土建進度。密切注意施工圖紙上的預留孔洞，是否已按要求預留。2）.第二個節(jié)點：跟緊機電進度。線管、線槽等的數量及質量，是否與布線施工圖紙符合，是否滿足布線的容量要求，在裝修開始施工之前，完成相應的線纜敷設以及線纜測試。3）.第三個節(jié)點：跟緊裝修進度。積極配合裝修單位進行設備的安裝方式、安裝位置的確認，并一定要在裝修完成之前，完成設備安裝。智能化工程設計施工及管理弱電工程施工管理施工進度控制（節(jié)點控制）4）.在布線施工及設備安裝過程中，嚴把質量關。比如線纜的敷設工藝，線纜端接工藝，設備安裝工藝等。5）.設備系統(tǒng)測試、調試：為系統(tǒng)試運行打好基礎，為工程竣工做準備。6）.與監(jiān)理積極溝通，對施工過程中的一些具體事宜（布線方式、設備安裝方式以及線纜的端接預留等），形成文字性文件，作為驗收及最終計量的補充依據。智能化工程設計施工及管理弱電工程施工管理施工準備工作根據施工進度計劃，做好施工前的準備。主要包括施工前期協(xié)調、施工交底、技能培訓、器具準備等。智能化工程設計施工及管理弱電工程施工管理施工準備工作按照工程計劃，針對具體工程詳細列出所要做的施工準備工作，并逐一落實。工程項目內容表、設計（施工）圖紙交施工班組，并進行設計及技術交底。組織施工人員熟悉了解工程的施工圖、施工工期以及各自承擔的任務。各子系統(tǒng)的技術要求、標準規(guī)范、施工方法等。組織施工基層班組熟悉土建結構及建筑裝潢工程進度。注意工程節(jié)點的分節(jié)點進度，注意必須與土建及裝修配合部分的界面劃分和相互配合，注意其他弱電工程的相互協(xié)調和配合。智能化工程設計施工及管理弱電工程施工管理施工準備工作4.組織設備供應商與施工班組進行技術交底，了解系統(tǒng)產品、安裝工藝、施工要求。5.落實了解施工現場對系統(tǒng)管道、橋架敷設的情況等。6.落實設備材料的臨時庫房、設備組裝、加工場地等。7.準備人員材料進場。8.對參與施工安裝人員進行安裝操作培訓。9.施工前的環(huán)境檢查，機房、線槽、線管具備線纜敷設的條件，地槽、暗管、孔洞的位置、數量、尺寸是否符合設計要求。10.準備現場施工表格。《工程洽商記錄》、《工程日志》、《工程日歷》、《文件使用登記表》、《工具領用登記表》、《人員工作分配表》、《工地現場器件領用登記表》、《工程人員工作記錄表》智能化工程設計施工及管理施工管理與實際應用施工界面管理施工界面管理的中心內容是弱電系統(tǒng)工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容界面上的劃分和協(xié)調，尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機電設備和獨立子系統(tǒng)的接口界面很多，一般通過各子系統(tǒng)工程負責人開調度會的方式來進行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進行記錄、修改、協(xié)調措施等。

智能化工程設計施工及管理弱電工程施工管理施工組織管理合理安排整個施工期間的工程管理人員技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，控制人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合，分階段組織強有力的施工隊伍，保質保量地按時完成這個階段的施工任務。

1.施工管理達到兩個目的：

1）.控制整個施工過程，確保每一個工序井井有條，工序與工序之間協(xié)調配合；

2）.密切掌握每天的工程進展和質量，發(fā)現問題及時糾正。通過嚴格的管理，做到工程質量可靠，端接配件工藝完善，線路排列整齊。智能化工程設計施工及管理弱電工程施工管理2.現場施工管理1）.磨合階段。2）.施工現場管理辦法施工負責人制現場工作時間現場工具管理辦法現場器件管理辦法現場文檔管理辦法智能化工程設計施工及管理弱電工程施工管理現場施工管理3）.現場施工原則根據項目工程實際情況，編排好施工順序。器材安裝，按各個系統(tǒng)各自進行，避免施工中忙亂丟失或損壞器材等。預先做好各種主機設備，連接電纜插頭壓制、焊接工作。按施工圖做好線纜校對、編號包扎工作，保證按質按量完成施工任務。施工、操作人員，嚴格按質量工藝要求、工藝規(guī)范，做到文明施工。負責人對現場施工的量、質檢查智能化工程設計施工及管理弱電工程施工管理3.現場施工要點1）.管道（橋架）內敷設線纜時，直線管路的管徑利用率一般為50%-60%；彎管路的管徑利用率一般為40％－50％。2）.彎管路的中心夾角不應小于90°；電纜穿放中避免過緊纏繞電纜，不要損壞線纜外皮，不要切斷纜內導線；垂直布放的干線纜，必須每隔1.5m將電纜固定在電纜橋架上。3）.金屬電線管、金屬軟管、金屬橋架及配線架均需有可靠的電氣連接，并按規(guī)范接地。智能化工程設計施工及管理弱電工程施工管理現場施工要點4）.在線纜敷設過程中，實施全面工程質量管理，嚴格按設計及施工圖紙操作。線纜按要求預留長度，兩端做好相同的標記。5）.電源線與PDS（智能建筑布線系統(tǒng)）管線盡量減少交叉，交叉距離應在5cm以上，平行相距15cm以上。6）.光纜、線纜在敷設過程中，彎曲半徑符合標準規(guī)范要求。智能化工程設計施工及管理弱電工程施工管理4.安裝施工1）管槽構件安裝2）纜線拉線安裝3）器件端接4）設備安裝智能化工程設計施工及管理弱電工程施工管理5.拉線敷設（綜合布線為例）雙絞線外包皮起皺或撕裂，由于拉力過大和線槽轉角處過渡連接不符合要求造成。雙絞線外觀完好，但傳輸性能達不到要求，由于拉力過大，破壞了線纜的絞距所致。為了施工中出現上述問題，根據標準（ISO/IEC11801和EIA/TIA569）雙絞線的拉力不超過20Kg。拉線時每段線的長度不超過20m在線纜轉彎處必須有人接送必須配置足夠的人員，確保拉線過程的安全智能化工程設計施工及管理弱電工程施工管理6.光纜敷設1）.光纜的彎曲半徑應不小于光纜半徑的15倍，施工過程中應不小于20倍。2）.布放光纜的牽引力不應超過光纜最大允許張力的80%，瞬間最大牽引力不得超過光纜的最大允許張力，而且主要牽引力應作用在光纜的加強芯上。3）.有A、B段要求的光纜要按設計要求的方向布放。4）.為了防止在牽引過程中扭轉損傷光纜，光纜牽引端頭和牽引索之間應加入轉環(huán)。智能化工程設計施工及管理弱電工程施工管理光纜敷設5）.布放光纜時，光纜必須由纜盤上方放出并保持松弛的弧形。光纜在布放過程中應無扭轉，嚴禁打背扣，浪涌等現象發(fā)生。6）.機械牽引敷設時，牽引速度在0—20m/min之間，并要勻速牽引，當牽引張力超過規(guī)定值時，應能自動停止牽引。7）.人工牽引敷設時，速度要均勻，一般控制在10m/min左右為宜。且牽引長度不宜過長。8）.在光纜敷設過程中，要有專人指揮智能化工程設計施工及管理弱電工程施工管理7.施工現場的隨工檢驗現場施工督導，必須經常檢查施工進度、施工質量，發(fā)現問題及時整改智能化工程設計施工及管理施工管理與實際應用工程技術管理1.技術標準和規(guī)范管理施工過程中嚴格按《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》、《智能建筑工程質量驗收規(guī)范》、建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》以及設計要求操作施工，本系統(tǒng)沒有專門驗收規(guī)范的，借鑒其它相關系統(tǒng)驗收規(guī)范。弱電系統(tǒng)工程要在系統(tǒng)設計、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認真檢查，對照有關的標準和規(guī)范，使整個管理處于受控狀態(tài)。

2.安裝工藝管理弱電工程是一個技術性、工藝性都很強的工作，要做好整個弱電工程的工藝管理，主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求?，F場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規(guī)范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容，都要記錄在案，為最后系統(tǒng)整體調試和開通，建立技術管理檔案和數據。3.技術文件管理弱電系統(tǒng)工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據。技術文件主要包括各系統(tǒng)的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產品說明書、各子系統(tǒng)的調試大綱、驗收規(guī)范、弱電集成系統(tǒng)的功能要求及驗收的標準等，這些技術文件都有要進行系統(tǒng)的科學管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件，因此建立技術文件收發(fā)、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規(guī)章制度，實施有效科學的管理。

智能化工程設計施工及管理施工管理與實際應用工程文檔管理1.系統(tǒng)原理圖2.設備安裝布局圖3.線纜敷設路由圖4.系統(tǒng)維護記錄智能化工程設計施工及管理施工管理與實際應用施工資料管理1.設備、材料進場報驗2.施工日志3.施工操作過程的影像記錄資料4.線纜敷設完成，隱檢記錄資料報驗5.線纜電氣性能測試記錄報驗6.設備安裝預檢記錄報驗7.系統(tǒng)試運行測試記錄報驗8.竣工文檔編制智能化工程設計施工及管理施工管理與實際應用管理規(guī)章制度1.工程例會制度2.工程業(yè)務聯(lián)系單制度3.工程業(yè)務情況報告制度4.工程師現場督導制度5.圖紙及文檔的標準化控制制度6.專題研討會制度智能化工程設計施工及管理部分工程施工組織設計或施工方案熟悉、審查圖紙計算工程量選擇施工方案和施工方法確定臨時生產、生活設施臨時供電、供水、供熱及管線設施計劃編制運輸計劃編制施工準備工作計劃布置施工平面圖計算技術經濟指標報送施工組織設計或施工方案編制施工進度計劃編制材料、加工件需用量計劃施工機具、設備計劃勞動力計劃安排施工組織總設計施工備件審批智能化工程設計施工及管理審查圖紙及說明資料收集情況及調查研究計算工作量選擇施工方案和施工方法編制施工進度計劃編制材料、構件、加工半成品需用量計劃確定臨時生產、生活設施確定臨時供水、供電、供熱管線及道路編制運輸計劃編制施工準備工作計劃布置施工總平面圖計算技術經濟指標報送單位工程施工組織設計審批編制機具設備需用量計劃編制勞動力需用量計劃單位工程施工組織設計圖1.3.2弱電工程的施工組織計劃(續(xù))智能化工程設計施工及管理熟悉工程資料進行調查研究估算工程量確定施工部署擬定施工方案編制施工總進度計劃編制構件、預制加工品需用進度計劃制定臨時供水、供電、供熱及交通道路計劃編制運輸計劃編制施工準備工作計劃布置施工總平面圖計算技