公司考核制度（二篇）

第21頁(yè)共21頁(yè)公司考核制度?第一條考核目的?及考核依據(jù)1?、為了更好的引?導(dǎo)員工行為，加?強(qiáng)員工的自我管?理，提高員工工?作績(jī)效，發(fā)掘員?工潛能，同時(shí)實(shí)?現(xiàn)員工與上級(jí)更?好的溝通，創(chuàng)建?一個(gè)具有發(fā)展?jié)?力和創(chuàng)造力的優(yōu)?秀團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公?司總體戰(zhàn)略目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。2、?為了更確切的了?解員工隊(duì)伍的工?作態(tài)度、個(gè)性、?能力狀況、工作?績(jī)效等基本狀況?，為公司的人員?選拔、崗位調(diào)動(dòng)?、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)及?職業(yè)規(guī)劃等提供?信息依據(jù)。3?、根據(jù)《公司各?部門倒計(jì)時(shí)工作?計(jì)劃》，特制定?本辦法。第二?條考核的原則?1、以提高員工?績(jī)效為導(dǎo)向原則?。2、關(guān)鍵業(yè)?績(jī)指標(biāo)考核，考?核崗位主要的工?作（kpi—關(guān)?鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)），?其它按照公司相?關(guān)《管理制度》?、《職位說明書?》及工作計(jì)劃進(jìn)?行日常獎(jiǎng)懲。?3、遵循激發(fā)員?工個(gè)人潛能，促?進(jìn)公司各崗位能?力的持續(xù)提高的?原則。4、遵?循公正、公平、?公開的原則，實(shí)?施一崗一表的原?則。第三條適?用范圍本制度?適用于房地產(chǎn)公?司所有員工（不?含營(yíng)銷策劃部中?層干部以下員工?）。第二章考?核體制第四條?公司員工考核?員工績(jī)效考核是?根據(jù)《職位說明?書》及工作計(jì)劃?等進(jìn)行考核，員?工考核每月一次?。根據(jù)員工的?工作性質(zhì)分成四?類，分別采取以?下考核方式，如?下表所示。第?五條考核形式及?考核內(nèi)容一、?基礎(chǔ)績(jī)效工資考?核形式及兌現(xiàn)時(shí)?間基礎(chǔ)績(jī)效工?資是員工每月按?照工作完成情況?對(duì)其實(shí)施的考核?工資，實(shí)行當(dāng)月?考核當(dāng)月兌現(xiàn)政?策。二、業(yè)績(jī)?績(jī)效工資考核形?式及兌現(xiàn)時(shí)間?1、公司副董事?長(zhǎng)、總經(jīng)理工資?的____%作?為公司績(jī)效考核?工資，實(shí)施年度?考核及業(yè)績(jī)績(jī)效?工資年度發(fā)放?制度，根據(jù)與其?簽訂的《___?_年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)?責(zé)任書》及工作?計(jì)劃等，進(jìn)行完?成業(yè)績(jī)指標(biāo)比例?考核?？?jī)效工?資____完成?利潤(rùn)指標(biāo)___?_完成指標(biāo)的百?分比（中途離職?者公司不予兌現(xiàn)?____%績(jī)效?工資）。2、?公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、?營(yíng)銷副總經(jīng)理、?總經(jīng)理助理工資?的____%作?為公司績(jī)效考核?工資，實(shí)施每?月進(jìn)行績(jī)效評(píng)分?管理，業(yè)績(jī)績(jī)效?工資年度發(fā)放制?度，根據(jù)其《職?位說明書》及工?作計(jì)劃等，進(jìn)行?主要指標(biāo)業(yè)績(jī)完?成情況考核。?績(jī)效工資___?_完成工作業(yè)績(jī)?指標(biāo)____完?成指標(biāo)的百分比?（中途離職者公?司不予兌現(xiàn)__?__%績(jī)效工?資）。3、工?程技術(shù)部長(zhǎng)、成?本管理部部長(zhǎng)的?____%作為?公司績(jī)效考核工?資，實(shí)施每月進(jìn)?行績(jī)效評(píng)分管?理，業(yè)績(jī)績(jī)效工?資年度發(fā)放制度?，根據(jù)其《職位?說明書》及工作?計(jì)劃等，進(jìn)行主?要指標(biāo)業(yè)績(jī)完成?情況考核?？?jī)?效工資____?完成工作業(yè)績(jī)指?標(biāo)____完成?指標(biāo)的百分比（?中途離職者公司?不予兌現(xiàn)___?_%績(jī)效工資）?。4、人事行?政事務(wù)部長(zhǎng)、開?發(fā)部長(zhǎng)工資的_?___%作為公?司績(jī)效考核工資?，實(shí)施每月進(jìn)行?績(jī)效評(píng)分管理?，業(yè)績(jī)績(jī)效工資?年度發(fā)放制度，?根據(jù)其《職位說?明書》及工作計(jì)?劃等，進(jìn)行主要?指標(biāo)業(yè)績(jī)完成情?況考核?？?jī)效?工資____完?成工作業(yè)績(jī)指標(biāo)?____完成指?標(biāo)的百分比（中?途離職者公司不?予兌現(xiàn)____?%績(jī)效工資）。?5、公司土建?造價(jià)師、電氣造?價(jià)師、水暖造價(jià)?師、土建工程師?、水暖工程師、?電氣工程師工資?的____%作?為公司績(jī)效考核?工資，實(shí)施月度?考核管理，業(yè)績(jī)?績(jī)效工資月度發(fā)?放制度，根據(jù)其?《職位說明書》?及工作計(jì)劃等，?進(jìn)行主要指標(biāo)業(yè)?績(jī)完成情況考核??？?jī)效工資_?___完成工作?業(yè)績(jī)指標(biāo)___?_完成指標(biāo)的百?分比。6、其?他管理服務(wù)人員?工資的____?%作為公司績(jī)效?考核工資，實(shí)施?月度考核管理，?業(yè)績(jī)績(jī)效工資?月度發(fā)放制度，?根據(jù)其《職位說?明書》及工作計(jì)?劃等，進(jìn)行主要?指標(biāo)業(yè)績(jī)完成情?況考核?？?jī)效?工資____完?成工作業(yè)績(jī)指標(biāo)?____完成指?標(biāo)的百分比。?三、績(jī)效考核內(nèi)?容公司實(shí)施百?分制考核，包括?業(yè)績(jī)考核、能力?考核及態(tài)度考核?。員工業(yè)績(jī)考?核占工資的__?__%，主要內(nèi)?容為被考核人當(dāng)?月工作計(jì)劃完成?情況及管理工作?完成情況兩個(gè)方?面。員工能力?考核占____?%，主要內(nèi)容為?公司中層以上員?工分為：管理能?力、個(gè)人能力、?團(tuán)隊(duì)協(xié)作三個(gè)?方面;公司高級(jí)?技術(shù)人員及管理?類員工分為。工?作能力、個(gè)人能?力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作三?個(gè)方面。員工?態(tài)度考核占__?__%，主要內(nèi)?容包括員工執(zhí)行?公司規(guī)章制度情?況及考勤情況兩?個(gè)方面。1、?高層管理者考核?內(nèi)容對(duì)高層管?理者的考核實(shí)際?上就是對(duì)各系統(tǒng)?經(jīng)營(yíng)與管理狀況?進(jìn)行的全面系統(tǒng)?的檢討，因此，?對(duì)于高層管理者?的考核采取述職?報(bào)告形式。經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)完成的考?核重點(diǎn)集中在基?于策略重點(diǎn)落實(shí)?而制定財(cái)務(wù)指標(biāo)?、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)指標(biāo)?等完成情況。其?考核內(nèi)容見《_?___年度經(jīng)濟(jì)?目標(biāo)責(zé)任書》。?2、中層以上?管理者考核內(nèi)容?部門目標(biāo)的達(dá)?成作為中層管理?者的主要考核點(diǎn)?，其主要考核形?式是員工述職報(bào)?告（形式同高層?管理人員述職報(bào)?告）配合以kp?i為核心的績(jī)效?考核。其內(nèi)容詳?見員工《績(jī)效考?核表》。3、?管理人員績(jī)效考?核內(nèi)容對(duì)管理?人員的考核主要?是考核本職工作?完成程度以及在?工作完成過程中?表現(xiàn)的工作行為?。其內(nèi)容詳見?員工《績(jī)效考核?表》。四、業(yè)?績(jī)績(jī)效考核權(quán)限?及評(píng)分原則公?司總監(jiān)級(jí)、副總?級(jí)及中層管理干?部以上人員績(jī)效?考核，每月由總?經(jīng)理對(duì)其主要業(yè)?績(jī)指標(biāo)考核及?能力考核評(píng)估得?分的____%?，加副董事長(zhǎng)對(duì)?其主要業(yè)績(jī)指標(biāo)?考核及能力復(fù)評(píng)?得分的____?%，由人事行政?事務(wù)部根據(jù)其當(dāng)?月制度執(zhí)行情況?及考勤情況進(jìn)行?打分，最終計(jì)算?總得分。公司?高級(jí)技術(shù)管理人?員及管理人員績(jī)?效考核，每月由?部門負(fù)責(zé)人對(duì)其?主要業(yè)績(jī)指標(biāo)考?核及能力考核?評(píng)估得分的__?__%，加總經(jīng)?理對(duì)其主要業(yè)績(jī)?指標(biāo)考核及能力?考核復(fù)評(píng)得分的?____%，由?人事行政事務(wù)部?根據(jù)其當(dāng)月制度?執(zhí)行情況及考勤?情況進(jìn)行打分，?最終計(jì)算總得分?。五、評(píng)分原?則及獎(jiǎng)勵(lì)辦法?1、評(píng)分原則?要求公司各部門?嚴(yán)格按照公司《?考核管理辦法》?條款進(jìn)行實(shí)施，?秉承公平、公正?、公開、透明的?原則，要求考核?部門負(fù)責(zé)人實(shí)事?求是，堅(jiān)持原則?，數(shù)據(jù)真實(shí)，不?要夾雜個(gè)人感情?及情感。2、?獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、?被考核人應(yīng)按照?得分乘以績(jī)效工?資為當(dāng)月實(shí)際發(fā)?放金額，績(jī)效得?分____分為?合格，全額發(fā)放?績(jī)效工資;低于?____分按照?績(jī)效工資乘以得?分比例，由公司?人事行政事務(wù)部?計(jì)算績(jī)效考核工?資。2、考核?得分低于___?_分，高于__?__分公司將給?予警告，員工連?續(xù)____個(gè)月?考核得分低于_?___分，公司?將給予辭退處理?。3、員工考?核分?jǐn)?shù)一次低于?____分，公?司將給予辭退處?理。4、績(jī)效?考核得分高于_?___分，按照?高于分?jǐn)?shù)的比例?乘以績(jī)效工資，?公司所有員工實(shí)?施當(dāng)月發(fā)放獎(jiǎng)金?政策。5、公?司員工在日常工?作中做出突出的?成績(jī)并取得了明?顯的經(jīng)濟(jì)效益，?為公司做出了重?大貢獻(xiàn)，視情況?由考核小組合議?后對(duì)被考核人在?當(dāng)月績(jī)效評(píng)分中?按照利益大小進(jìn)?行加分。6、?在工作中有創(chuàng)新?、有成效，工作?效率及結(jié)果極高?，在本部門能夠?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)或本人?能夠超額完成工?作任務(wù)，業(yè)績(jī)突?出者。7、上?述人員公司人力?資源部配合其主?管作為重點(diǎn)考查?對(duì)象，并對(duì)其職?業(yè)做出詳盡的發(fā)?展規(guī)劃，并根據(jù)?企業(yè)實(shí)際情況安?排其晉升崗位。?8、因不可抗?拒原因及其他原?因，工作未按時(shí)?完成，被考核人?可詳盡描述工作?未完成情況說明?，考核人可根據(jù)?實(shí)際情況進(jìn)行權(quán)?衡打分。六、?公司銷售人員考?核不適用于本考?核辦法。第六?條考核職責(zé)1?、公司考核管理?小組職責(zé)由公?司副董事長(zhǎng)、總?經(jīng)理、總經(jīng)理助?理（兼資金部長(zhǎng)?）、財(cái)務(wù)總監(jiān)、?營(yíng)銷副總經(jīng)理、?人事行政事務(wù)部?長(zhǎng)組成。其職責(zé)?包括以下內(nèi)容。?（1）負(fù)責(zé)制?定高管人員的考?核細(xì)則。（2?）負(fù)責(zé)中層管理?人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。?（3）審閱公?司中層以下員工?的年度考核結(jié)果?。（4）員工?考核申訴的最終?裁決。2、公?司人事行政事務(wù)?部職責(zé)作為公?司考核工作具體?____執(zhí)行機(jī)?構(gòu)，主要承擔(dān)以?下職責(zé)。（1?）制定員工考核?管理實(shí)施細(xì)則。?（2）就各考?核實(shí)施的各項(xiàng)工?作對(duì)相關(guān)人員進(jìn)?行培訓(xùn)與指導(dǎo)，?并為各部門提供?相關(guān)咨詢。（?3）對(duì)考核過程?進(jìn)行監(jiān)督與檢查?，對(duì)考核過程中?不規(guī)范行為進(jìn)行?糾正與處罰。?（4）協(xié)調(diào)、處?理考核申訴的具?體工作。（5?）____實(shí)施?考核，統(tǒng)計(jì)匯總?各部門員工考核?評(píng)分結(jié)果，并形?成績(jī)效考核評(píng)估?報(bào)告。（6）?建立員工考核檔?案。公司考核?制度范文2一、?作息時(shí)間1、?公司實(shí)行每周單?休工作時(shí)間為?上午八點(diǎn)整到晚?六點(diǎn)，日工作時(shí)?間____小時(shí)?。在辦公期間不?得隨意喧嘩，不?得在室內(nèi)吸煙以?免影響他人工作?，保持辦公室安?靜和衛(wèi)生。2?、在公司辦公室?以外的工作場(chǎng)所?。工作人員必須?在約定的時(shí)間的?前問分鐘內(nèi)到達(dá)?制定地點(diǎn)。二?、違紀(jì)界定員工?違紀(jì)分為：遲到?、早退、曠工、?脫崗和睡崗等五?中，管理程序如?下：1、遲到?。指未按規(guī)定達(dá)?到工作崗位（或?工作地點(diǎn)）遲到?____分鐘以?內(nèi)的，每次扣_?___元;遲到?____分鐘以?上的，每次扣_?___元;遲到?____分鐘以?上的扣____?元;遲到一小時(shí)?的扣全天工資，?每月超過___?_次遲到的，再?遲到每次___?_元/次，超過?____次以上?的，本月遲到都?以____元一?次計(jì)算。2、?早退：指提前離?開工作崗位下班?，早退____?分鐘以內(nèi)，每次?扣罰____元?：____分鐘?以上按曠工半天?處理。3、曠?工。指未經(jīng)過同?意或按規(guī)定程序?辦理請(qǐng)假手續(xù)而?未正常上班的，?曠工半天扣一天?工資;曠工一天?扣罰____天?工資;____?月內(nèi)連續(xù)曠工_?___天或累計(jì)?曠工____天?的，自動(dòng)按半薪?處理;全年累計(jì)?曠工____天?的作開除處理，?造成重大損失的?，由責(zé)任人自行?承擔(dān)。4、脫?崗。指員工在上?班期間未履行任?何手續(xù)擅自離開?工作崗位的，脫?肛一次罰款__?__元。5、?睡崗。指員工在?上班期間打瞌睡?的，睡崗一次罰?款____元，?造成重大損失的?，由責(zé)任人自行?承擔(dān)。三、請(qǐng)?假制度1、假?分別為。病假、?事假、婚假、喪?假等。凡發(fā)生以?上假者取消當(dāng)月?全勤獎(jiǎng)。2、?病假。指員工生?病必須進(jìn)行治療?而請(qǐng)的假別，病?假必須持縣級(jí)以?上醫(yī)院證明，無?有效證明按曠工?處理;超過__?__天按事假扣?薪。3、事假?指員工因事必須?親自辦理而請(qǐng)的?假別，但全年事?假累計(jì)不得超過?____天，超?過天數(shù)按曠工處?理，事假按實(shí)際?天數(shù)扣罰日薪。?4、婚假。指?員工達(dá)到法定結(jié)?婚年齡并辦理結(jié)?婚證明而請(qǐng)的假?別。5、喪假?。給假____?天需要有效證明?。四、批準(zhǔn)權(quán)?限1、所以假?別都必須由本人?書面填寫請(qǐng)假單?，并按規(guī)定程序?履行簽字手續(xù)后?方為有效假別;?特殊情況必須來?電、函請(qǐng)示，并?于事后一日內(nèi)補(bǔ)?辦手續(xù)方為有效?假別;未按照規(guī)?定執(zhí)行一律視為?曠工。五、外?出1、員工上?班直接在外公干?的，提前請(qǐng)示，?待返回公司時(shí)必?須進(jìn)行登記，并?交相關(guān)負(fù)責(zé)人簽?字確認(rèn);上班后?外出公干的。外?出前先由相關(guān)負(fù)?責(zé)人同意簽字后?方可外出，如沒?有得到相關(guān)負(fù)責(zé)?人確認(rèn)而外出的?，視為曠工。?2、員工未請(qǐng)假?卻不到崗或雖已?事先知會(huì)公司但?事后不按照規(guī)定?補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的?視為曠工。六?、出差1、員?工出差，應(yīng)事先?填寫《出差申請(qǐng)?表》，由部門經(jīng)?理知會(huì)辦公室以?便聯(lián)絡(luò)。《出差?申請(qǐng)表》進(jìn)行備?案。七、班制?度自公司發(fā)布之?日起執(zhí)行。八?、本制度解釋權(quán)?歸本公司所有。?公司考核制度?范文3一、績(jī)效?考核的功能1?.績(jī)效考評(píng)是一?種控制手段，是?制定人事決策的?依據(jù)，通過考評(píng)?結(jié)果，決定獎(jiǎng)懲?、升降、淘汰，?達(dá)到調(diào)整控制的?目的。2.績(jī)?效考評(píng)是進(jìn)行薪?酬管理的重要依?據(jù)，可用績(jī)效考?評(píng)結(jié)果調(diào)整薪酬?，激勵(lì)員工達(dá)到?提高工作績(jī)效的?目的。3.績(jī)?效考評(píng)可以確定?培訓(xùn)需求，考評(píng)?中不足之處正需?要培訓(xùn)工作補(bǔ)充?，經(jīng)過培訓(xùn)提高?后再通過績(jī)效考?評(píng)檢驗(yàn)培訓(xùn)計(jì)劃?與措施的實(shí)際效?果。4.績(jī)效?考評(píng)可以發(fā)現(xiàn)人?才，整合現(xiàn)有人?員，為員工提供?上升空間。5?.績(jī)效考評(píng)可以?促進(jìn)溝通，通過?考評(píng)結(jié)果反饋，?可以促進(jìn)上下級(jí)?之間的溝通，可?以提高工作績(jī)效?。二、績(jī)效考?核的步驟1.?定義績(jī)效。讓員?工明白自己的目?標(biāo)，這是績(jī)效考?核的基礎(chǔ)。2?.考評(píng)績(jī)效。定?義業(yè)績(jī)之后，應(yīng)?判定考評(píng)方案，?包括考核內(nèi)容、?考評(píng)方法、考評(píng)?程序、考評(píng)結(jié)果?的統(tǒng)計(jì)處理。?3.反饋績(jī)效。?向員工本人反饋?對(duì)其工作績(jī)效的?考評(píng)結(jié)果，使為?了讓員工了解自?己的工作情況。?客觀合理的考評(píng)?結(jié)果可以真實(shí)的?說明員工達(dá)到_?___所期望的?標(biāo)準(zhǔn)程度，可成?為有針對(duì)性的培?訓(xùn)要求。三、?考核制度1）?目的：為了提?高勞動(dòng)生產(chǎn)率，?增強(qiáng)企業(yè)的活力?，調(diào)動(dòng)員工工作?積極性，特制定?考核制度。2?）適應(yīng)范圍：?公司全體人員?3）考核方法：?自上而下、自?下而上全面考核?，即____度?考核。也就是說?：不僅上級(jí)進(jìn)行?考核，同級(jí)和下?級(jí)也要對(duì)其進(jìn)行?考核。員工的?考核，主要采取?上級(jí)主管考核及?員工互評(píng)的綜合?評(píng)定方法。每季?度一次，每季度?的____日為?集中考核日，對(duì)?上一季度進(jìn)行考?評(píng)，并以此為基?礎(chǔ)，給出年度綜?合評(píng)判。員工?要進(jìn)行個(gè)人自我?評(píng)價(jià)，總結(jié)季度?述職報(bào)告。人力?資源部將綜合后?做出評(píng)價(jià)。（?4）考核結(jié)果公?布：季度績(jī)效?考核結(jié)束后，由?直接上級(jí)安排對(duì)?下屬的績(jī)效考核?面談，面談時(shí)間?應(yīng)在績(jī)效考核后?一周內(nèi)由上級(jí)主?管安排，并將面?談結(jié)果報(bào)人力資?源部備案?？?核表格：（后附?表）五、獎(jiǎng)懲?制度1）目的?。鼓勵(lì)員工奮發(fā)?向上，做出更大?成績(jī)，防止和糾?正員工的違規(guī)失?職行為，保證順?利達(dá)成工作目標(biāo)?。2）適用范?圍。公司全體員?工。3）獎(jiǎng)勵(lì)?制度：公司對(duì)?在各自的崗位上?努力工作，表現(xiàn)?突出者，設(shè)定了?下列獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)?辦法：1）提?前轉(zhuǎn)正。（適合?于試用期員工）?2）職務(wù)晉升?或晉級(jí)。3）?獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品。?4）獲獎(jiǎng)證書及?通報(bào)表?yè)P(yáng)。公?司考核制度（二?）第一節(jié)總則?一、為進(jìn)一步?完善人事管理制?度，根據(jù)國(guó)家有?關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)?、政策及公司章?程之規(guī)定，制定?本制度。二、?公司執(zhí)行國(guó)家在?關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)?，在勞動(dòng)人呈部?門規(guī)定的范圍內(nèi)?有權(quán)自行招收員?工，全權(quán)實(shí)行勞?動(dòng)工資和人事管?理制度。三、?公司對(duì)員工實(shí)行?合同化管理。所?有員工都必須與?公司簽訂聘（雇?）用合同。員工?與公司的關(guān)系為?合同關(guān)系，雙方?都必須遵守合同?。四、公司勞?動(dòng)人事部，負(fù)責(zé)?公司的人事計(jì)劃?、員工的培訓(xùn)、?獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資?、勞保福利等項(xiàng)?工作的實(shí)施，并?辦理員工的考試?錄取、聘用、商?調(diào)、解聘、辭職?、辭退、除名、?開除等各項(xiàng)手續(xù)?。第二節(jié)一編?制及定編五、?公司各職能部門?、下屬公司、企?業(yè)，用人實(shí)行定?員、定崗。六?、公司職能及部?門及下屬公司、?企業(yè)的設(shè)置、編?制、調(diào)整或撤銷?，由總經(jīng)理提出?方案，報(bào)董事會(huì)?批準(zhǔn)后實(shí)施。?七、下屬公司、?企業(yè)屬下機(jī)構(gòu)的?設(shè)置、編制、調(diào)?整或撤銷，由經(jīng)?理提出方案，報(bào)?總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)?施。八、因工?作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)?發(fā)展需要、各部?門、下屬公司、?企業(yè)需要增加用?工的，必須按第?一百零七條、第?一百零八條之規(guī)?定，履行手續(xù)后?方準(zhǔn)實(shí)施。特殊?情況必須提前聘?用員工的，一律?報(bào)總經(jīng)理審批。?九、下屬公司?、企業(yè)需雇用臨?時(shí)工人的，必須?提前____個(gè)?月作出計(jì)劃報(bào)勞?動(dòng)人事部審批，?批準(zhǔn)后由勞動(dòng)人?事部統(tǒng)一向勞動(dòng)?管理部門申請(qǐng)指?標(biāo)，按核準(zhǔn)的指?標(biāo)及指定的地點(diǎn)?雇用臨時(shí)工。嚴(yán)?禁無指標(biāo)雇用臨?時(shí)工。十、勞?動(dòng)人事部負(fù)責(zé)編?制年度用工計(jì)劃?及方案，供總經(jīng)?理參考。第三?節(jié)員工的聘（雇?）用十一、各?部門、下屬公司?、企業(yè)對(duì)聘（雇?）用員工應(yīng)本著?精簡(jiǎn)原則，可聘?可不聘的堅(jiān)決不?聘，無才無德的?堅(jiān)決不聘，有才?無德的堅(jiān)決不聘?，真正做到按需?錄用，擇才錄用?，任人唯賢。?十二、公司聘用?的員工，一律與?公司簽訂聘用合?同。十三、公?司聘用的員工，?一律脫離原級(jí)職?別，由公司按照?需要和受聘人的?實(shí)際才能予以聘?任。十四、各?級(jí)員工的聘任程?序如下：1、?總經(jīng)理，由董事?長(zhǎng)提名董事會(huì)聘?任;2、副總?經(jīng)理、經(jīng)助理、?總會(huì)計(jì)師等高級(jí)?職員，部門主任?（部長(zhǎng)）及下屬?公司、企業(yè)經(jīng)理?，由總經(jīng)理提請(qǐng)?董事會(huì)聘任;?3、部門副主任?（副部長(zhǎng)）、下?屬公司、企業(yè)副?經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員?，由總經(jīng)理聘任?;4、其他員?工，經(jīng)總經(jīng)理批?準(zhǔn)后，由人事部?及下屬公司、企?業(yè)經(jīng)理聘任。?上述程序也適用?于各級(jí)員工的解?聘及續(xù)聘。十?五、各部門、下?屬公司、企業(yè)確?需增加員工的，?按如下原則辦理?。1、先在本?部門、本公司、?企業(yè)內(nèi)部調(diào)整;?2、內(nèi)部無法?調(diào)整的，報(bào)請(qǐng)勞?動(dòng)人事部在公司?系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。?3、本系統(tǒng)內(nèi)無?法調(diào)配的，由用?人單位提出計(jì)劃?，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)?后，由勞動(dòng)人事?部進(jìn)行招聘。?十六、新聘（雇?）員工，用人單?位和受聘人必須?填寫“雇用員工?審批表”和“員?工登記表”，由?用人單位簽署意?見，擬定工作崗?位，經(jīng)勞動(dòng)人事?部審查考核，符?合聘雇條件者，?先簽試用合同，?經(jīng)培訓(xùn)后試用半?年至____年?。十七、新員?工正式上崗前，?必須先接受培訓(xùn)?。培訓(xùn)內(nèi)容包?括學(xué)習(xí)公司章程?及規(guī)章制度，了?解公司情況，學(xué)?習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)?等培訓(xùn)由勞動(dòng)?人事部和用人單?位共同負(fù)責(zé)。?員工試用期間，?由勞動(dòng)人事部會(huì)?同用人單位考察?其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工?作能力。試作?期間的工資，按?擬定的工資下調(diào)?一級(jí)發(fā)給。十?八、員工試用期?滿____天前?，由用人單位作?出鑒定，提出是?否錄用的意見，?經(jīng)勞動(dòng)人事部審?核后，報(bào)總經(jīng)理?審批。批準(zhǔn)錄用?者與公司簽訂聘?訂聘（雇）用合?同;決定不錄者?試用期滿退回原?單位。十九、?臨時(shí)工由各下屬?公司、企業(yè)在上?級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)?雇用。報(bào)勞動(dòng)人?事部備案。第?四節(jié)工資、待遇?二十、公司全?權(quán)決定所屬員工?的工資、待遇。?二十一、公司?執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)?實(shí)行的工資系統(tǒng)?列。二十二、?公司按照“按勞?取酬、多勞多得?”的分配原則，?根據(jù)員工的崗位?、職責(zé)、能力、?貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工?作年限、文化高?低等情況綜合考?慮決定其工資。?二十三、員工?的工資，由決定?聘用者依照前條?規(guī)定確定，由勞?動(dòng)人事部行文通?知財(cái)務(wù)部門發(fā)放?。二十四、公?司鼓勵(lì)員工積極?向上，多做貢獻(xiàn)?。員工表現(xiàn)好或?貢獻(xiàn)大者，所在?單位可將材料報(bào)?監(jiān)察部及有關(guān)部?門審核，經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn)后予提級(jí)?及獎(jiǎng)勵(lì)。二十?五、公司按照國(guó)?家有產(chǎn)在規(guī)定為?員工辦理退休、?待業(yè)等保險(xiǎn)。員?工享有相應(yīng)的保?險(xiǎn)待遇。二十?六、公司執(zhí)行國(guó)?家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)?，員工享有相應(yīng)?的勞保待遇。?二十七、員工的?獎(jiǎng)金由公司、下?屬公司、企業(yè)根?據(jù)實(shí)際效益按有?關(guān)規(guī)定提取、發(fā)?放。二十八、?員工享有公費(fèi)醫(yī)?療待遇。員工本?人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)?定憑縣級(jí)以上醫(yī)?院報(bào)銷憑證核準(zhǔn)?報(bào)銷。第五節(jié)?假期及待遇二?十九、員工按國(guó)?家法定節(jié)假日休?假。因工作生產(chǎn)?需要不能休假的?，節(jié)日按日工資?____%、假?日按日工資__?__%計(jì)增發(fā)給?加班工資或安排?補(bǔ)休。三十、?員工按國(guó)家規(guī)定?享有探親待遇。?具體如下：1?、員工在公司工?作滿____年?后，開始享有探?親待遇;2、?與配偶不住在一?起的，又不能利?用工休假日?qǐng)F(tuán)聚?的，____年?可探望配偶__?__次____?天，另按實(shí)際需?要經(jīng)予路程假;?3、與父母都?不住在一起，又?不能利用工休假?日?qǐng)F(tuán)聚的，未婚?員工探望父母_?___年___?_次____天?，已婚員工__?__年____?次____天，?另按實(shí)際需要給?予路程假。4?、員工探親按國(guó)?家有關(guān)規(guī)定報(bào)銷?往返路費(fèi)，超過?規(guī)定的費(fèi)用自理?;5、探望配?偶手未婚員工探?望父母的往返路?費(fèi)，由所在單位?負(fù)擔(dān);已婚員工?探望父母的往返?路費(fèi)，在本人月?標(biāo)準(zhǔn)工資___?_%以內(nèi)的，由?本人自理，超出?部分由所在單位?負(fù)擔(dān);6、員?工請(qǐng)假探親必須?由所在單位統(tǒng)籌?安排，經(jīng)人事部?核準(zhǔn);未經(jīng)核準(zhǔn)?的按曠工處理。?生產(chǎn)單位員工探?親盡可能安排在?春節(jié)統(tǒng)一放假。?7、員工探親?期間的伙食費(fèi)、?住宿費(fèi)、行李托?運(yùn)費(fèi)經(jīng)及參觀游?覽等費(fèi)用，均由?員工處理，不得?報(bào)銷。三十一?、婚假：法定婚?假____天，?晚婚（男___?_周歲、女__?__周歲）假_?___天，異地?結(jié)婚可適當(dāng)另給?路程假，假期內(nèi)?工資照發(fā)。三?十二、產(chǎn)育假：?1、女___?_周歲以下生育?第一胎的，產(chǎn)假?____天，其?中產(chǎn)前休假__?__天;生育時(shí)?難產(chǎn)的（如剖腹?產(chǎn)、iii度會(huì)?陰破裂等）可增?加產(chǎn)假____?天;2、女_?___周歲以上?生育第一胎的，?產(chǎn)假____天?;難產(chǎn)可增加_?___天;3?、凡在生育期間?內(nèi)已辦理“獨(dú)生?子女證”者另增?加____天;?產(chǎn)生女結(jié)扎的另?增加____天?;4、產(chǎn)假期?滿后若有實(shí)際困?難，經(jīng)本人申請(qǐng)?，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?，可請(qǐng)哺乳假至?嬰兒____周?歲，哺乳期間發(fā)?給____%的?工資。5、產(chǎn)?假期間，工資照?發(fā)，不影響原有?福利待遇。三?十三、節(jié)育手術(shù)?假：1、取環(huán)?休息____天?;2、放環(huán)休?息____天;?3、男結(jié)扎休?息____天;?4、女結(jié)扎休?息____天;?5、懷孕不滿?____個(gè)月流?產(chǎn)休息____?天;流產(chǎn)后結(jié)扎?增加____天?;流產(chǎn)假期__?__年內(nèi)不能超?過____次;?6、懷孕__?__個(gè)月以上引?產(chǎn)休息____?天;引產(chǎn)后結(jié)扎?增加____天?;7、以上假?期內(nèi)工資津貼照?發(fā)。三十四、?員工的直系親屬?（父母、配偶和?子女）死亡時(shí)，?喪假____天?;異地奔喪的適?當(dāng)另給路程假。?假期內(nèi)工資和津?貼照發(fā)。三十?五、員工按國(guó)家?規(guī)定享有年休假?的，由勞動(dòng)人事?部會(huì)同各單位統(tǒng)?籌安排員工休假?。因工作需要不?能享受年假的，?增發(fā)____%?日工資。第六?節(jié)辭職、辭退、?開除三十六、?公司有權(quán)辭退不?合格的員工。員?工有辭職的自由?。但均須按本制?度規(guī)定履行手續(xù)?。三十七、試?用人員在試用期?內(nèi)辭職的應(yīng)向勞?動(dòng)人事部提出辭?職報(bào)告，到勞動(dòng)?人事部辦理辭職?手續(xù)。用人單?位辭退試用期人?員，須填報(bào)“辭?退員工審批表”?，經(jīng)批準(zhǔn)后到人?事部辦理辭退手?續(xù)。三十八、?員工與公司簽訂?聘（雇）用合同?后，雙方都必須?嚴(yán)格履行合同。?員工不得隨便