一套經(jīng)典的崗位價(jià)值評(píng)估工具

11一套經(jīng)典的崗位價(jià)值評(píng)估工具職位評(píng)估的概念職位評(píng)估的方法職位評(píng)估的工具目錄確定職位級(jí)別的手段薪酬分配的基礎(chǔ)員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系為什么要進(jìn)行職位評(píng)估職舟位具評(píng)罷估乒的話意肝義債在逢于右建真立訂企經(jīng)業(yè)農(nóng)內(nèi)視部謠的建公拌平歐性灰，皮這轎種鄙公豆平矩性光通尊過錄一敢系土列阻手芬段禮得母到界保根證科爭(zhēng)學(xué)夏的扭方皆法統(tǒng)顛一社的白標(biāo)湯準(zhǔn)評(píng)巖估取前都培豬訓(xùn)合善理根的玩程蟻序保膝證遼內(nèi)應(yīng)部公弦平研性在送職去位才評(píng)沖估紐奉之搬前衛(wèi)，回組涌織倘結(jié)悲構(gòu)尤圖喇反碗應(yīng)授的言僅回僅撕是航職直位每的瘋從幫屬海關(guān)臥系計(jì)，如不壺同完職煌位主對(duì)蜜于具企夜業(yè)秀的煤重永要寧度龍無坊法晝?cè)趫@圖打中欺得尖到縮慧體途現(xiàn)LL孫-張1L括-痛2L宏-圖2L豈-卷3L荷-怖3L獨(dú)-雹1L軋-硬2L筆-拍2L揭-某1L亦-烏2L象-筒2L凱-叫1L撐-強(qiáng)2L環(huán)-智2在喜職款位郵評(píng)憑估胞之多后某，略職嗚位盞的蠅價(jià)謹(jǐn)值流根摸據(jù)籠統(tǒng)棚一打的推標(biāo)病準(zhǔn)件進(jìn)圾行純衡郊量商，寨職泊位俘的坊層么級(jí)諒與權(quán)職嚼位歌的矮價(jià)闖值院不盯存哲在臥任頁(yè)何擴(kuò)關(guān)擦聯(lián)L袋-關(guān)1LL油-開1L紋-歉2L死-鐘2L緞-債3L柏-爹3L毀-擇1L直-姑2L低-彩2L這-抹1L臘-筒2L墳-嫩2L際-放2L竟-黑2職尚位佩評(píng)運(yùn)估那（J握o濱b票E富v街a坐l寒u鈴a溫t芝i猛o輔n，途或驅(qū)稱累為徐崗弟位比評(píng)崇價(jià)對(duì)、剃崗膏位號(hào)測(cè)芽評(píng)安）庭是聽在蝦崗秒位陳分然析表的約基完礎(chǔ)娃上把，姿對(duì)仆崗的位和的批責(zé)減任帶大嬸小貨、丸工撫作傍強(qiáng)元度且、政所他需牲資窮格反條熟件摟等離特卻性錯(cuò)進(jìn)泛行凡評(píng)值價(jià)世，理以年確店定構(gòu)崗窯位鈔相穴對(duì)呀價(jià)浮值奇的濱過晶程罰。是揭一弊種芹職烘位截價(jià)亦值夾的數(shù)評(píng)灰價(jià)棒方慈法儉。很蹤蝶顯白然未，仍它奪的悔評(píng)來價(jià)水對(duì)火象提是鍛職漢位猜，姓而浮非輕任居職菜者漠，扎這雄就灣是玻大斜家棒通舞常泛所棕說湊的“長(zhǎng)對(duì)傾崗沉不敵對(duì)哈人別”原香則杠。妨而睜且蜓，田它蠢反雹映魚的計(jì)只氣是相隔對(duì)座價(jià)酷值，否而津不憂是粗職令位收的賺絕列對(duì)款價(jià)諒值戶。職云位姑評(píng)乘估菌的殊定挎義職輝位連價(jià)爛值抽評(píng)娃估膛辨寶析是不理是相瓣對(duì)演的定家性難判諷斷層直次應(yīng)分儀明業(yè)的以董工怨作掉為嗚中駝心吩的使信用段統(tǒng)斷一視的區(qū)尺第度絕箱對(duì)率的定郊量紙判獅斷無肝層慣次暑的以嶺人須為耳中聞心陜的使衰用厚不岸同德的苗尺來度職芝位刷價(jià)撐值口評(píng)膨估崗窮位灶評(píng)予估去的單原嘩則1斑.崗脖位聰評(píng)蛛價(jià)窄的鋒標(biāo)遼準(zhǔn)據(jù)有俊嚴(yán)著格省的組界俊定敘。2票.對(duì)籮評(píng)橋價(jià)翁委脹員捆會(huì)么進(jìn)望行排培危訓(xùn)唯。3限.崗庫(kù)位扯評(píng)蛋價(jià)調(diào)的幻玉結(jié)晨果緩處酷理估有蛛嚴(yán)檔格練的齊方侮法壤。4讓.崗既位往評(píng)顯價(jià)憲環(huán)摟境牧的練設(shè)灑計(jì)僑和摔過妥程莖的抵嚴(yán)爐格替控簽制認(rèn)。職披位喝評(píng)丸估哪的欄概刺念職貓位恨評(píng)臭估掘的鵲方識(shí)法職豆位圈評(píng)業(yè)估躲的交工陡具目孟錄目復(fù)前斧國(guó)閱際史通餓用罷崗酒位款評(píng)史價(jià)掉方桐法崗峰位鎖排帳序懇法崗離位擊分飄類奮法因待素槍比舉較蘋法要幣素統(tǒng)計(jì)幼點(diǎn)禍法崗編位再評(píng)覆價(jià)癢法借之栽一壟：講崗堂位嘩排搬序背法排至序虹時(shí)恰基躬本孤采忙用劃兩腦種武做廁法1、勉直群接纖排死序2、烈交敵替饞排館序蒙法崗夢(mèng)位渣排易序耐法適是握根目據(jù)譜一墊些印特琴定繳的劇標(biāo)適準(zhǔn)鐮例王如患工副作錯(cuò)的蓄復(fù)勉雜暫程散度今、北對(duì)概組陣織閑的悔貢慮獻(xiàn)辜大祝小斬等鴨對(duì)格各僚個(gè)律崗觀位癢的幣相將對(duì)誰價(jià)貪值癥進(jìn)處行蟲整眠體跳的猜比離較恒，喉進(jìn)鈴而釋將寸崗灘位丑按驢照魚相拿對(duì)蓮價(jià)噴值汪的粥高武低投排脊列布出群一巧個(gè)哀次勉序躺的割崗轟位割評(píng)注價(jià)此方撐法膀。崗息位汁評(píng)識(shí)價(jià)內(nèi)法倦之嘉二典：使崗逮位孫分尼類甘法崗爽位優(yōu)分棒類陽(yáng)法餡的統(tǒng)關(guān)肆鍵洗是拍建朽立宏一絲式個(gè)液崗蹦位晴級(jí)看別撥體弓系啦。崗激位簡(jiǎn)分午類烈法有是切一糖種常簡(jiǎn)弱便意易羊理殖解累和燦操趕作侮的知崗擊位熱評(píng)距價(jià)抹方設(shè)法糕。對(duì)怕崗智位秀等晚級(jí)雄的福劃蓬分地和收界飲定焦存聽在膛一襪定松的甚難剪度變，呀有灣一烈定梅的直主想觀己性膜。所飽謂菊崗蓬位喪分掙類尖法缺，角就定是合通羽過隔制尿定羅出哈一災(zāi)套脾崗內(nèi)位嫩級(jí)美別帖標(biāo)憤準(zhǔn)稼，槳將儲(chǔ)崗鞭位譜與澡標(biāo)站準(zhǔn)遙進(jìn)扁行衫比立較綁，夢(mèng)并撈歸呈到由各典個(gè)脈級(jí)統(tǒng)別戚中造去簽。崗灘位紋評(píng)竭價(jià)節(jié)法生之近三驢：先因肢素夕比撫較習(xí)法因尾素首比旦較氣法充是擱一共種不量顧化劣的程崗蘆位越評(píng)咱價(jià)秀方燭法姻，兵它扮實(shí)斤際通上霞是策對(duì)闖崗擇位德排揀序爬法兆的夕一綢種掉改舉進(jìn)紐奉。四這炭種有方糖法款與六崗謠位形排蓄序污法裕的要主糞要禮區(qū)絹別吉是須：功崗圖位豬排舟序武法銅是糧從患整折體柏的液角勤度株對(duì)爬崗再位職進(jìn)棟行府比搜較瘡和損排牲序后，陰而豎因亞素胸比喪較碰法匠則擾是盛選勿擇食多救種抽報(bào)短酬因因援素插，麗按免照陡各頓種務(wù)因輪素床分銷別梨進(jìn)插行的排崖序謹(jǐn)。分原析崇基慘準(zhǔn)血崗泥位服，糠找萌出統(tǒng)一貢系憲列皺共析同巖的醫(yī)報(bào)嬌酬龍因級(jí)素隱。因煉素師比狡較鄰法政的歉一吐個(gè)復(fù)突勺出灑優(yōu)花點(diǎn)伶就野是疏可壘以濕根雅據(jù)當(dāng)在耽各著個(gè)駝報(bào)啦酬愛因剛素蹄上末得焦到咐的惜評(píng)共價(jià)妙結(jié)外果辰計(jì)夫算構(gòu)出憶一堡個(gè)虎具鑄體昨的銹報(bào)座酬俗金貧額但，閃這逐樣載可病以拜更沒加環(huán)精紗確筋的駝反御映蝕出巖崗啟位往之寺間棵的漸相矮對(duì)蒼價(jià)再值藝關(guān)掏系狠。應(yīng)槽用濾因狂素穗比疾較音法鐘時(shí)墨，泡應(yīng)振該裳注硬意映兩毯個(gè)刊問肌題截：1藝.薪暗酬炮因播素再的絨確拋定蛾要禾比忘較子慎慶重鍋，哈一崇定餃要雀選日擇沾最諸能膛代虹表雨崗第位繼間迅差車異殲的籍因開素減；2螺.由烏于瞧市皆場(chǎng)率上統(tǒng)的胡工缸資絨水輩平貪經(jīng)盾常腫發(fā)老生汽變甜化寸，菌因辨此趣要構(gòu)及舉時(shí)剪調(diào)已整爹基陣準(zhǔn)兇崗?fù)任婚y的比工濟(jì)資夫水腎平寶。崗便位義評(píng)詳價(jià)熊法切之藏四排：語(yǔ)要拘素渠計(jì)溝點(diǎn)吩法要滾素嗚計(jì)鑄點(diǎn)肺，克就坑是粱選使取臨若局干勢(shì)關(guān)宋鍵詞性扭的裁薪飯酬敏因舞素掛，伸并唇對(duì)懂每環(huán)個(gè)徐因午素來的遍不耗同榮水瘡平文進(jìn)骨行圈界積定詳，段同咱時(shí)槐給憑各晃個(gè)羽水許平活賦項(xiàng)予搏一耗定袖的細(xì)分難值萍，略這斗個(gè)末分崇值賣也敲稱精作闖是非“臂點(diǎn)欣數(shù)刺”歌，蕉然吩后滋按挨照推這喘些療關(guān)紫鍵填的娃薪游酬巴因鄭素毒對(duì)暖崗博位顯進(jìn)埋行性評(píng)毀價(jià)婚，智得嚷到弦每士個(gè)角崗鋼位綁的遲總將點(diǎn)乳數(shù)報(bào)，蓄以角此桐決講定飛崗霜位懶的翁薪刻酬源水鼓平泉。四晶種楊崗膠位勉評(píng)環(huán)估鵝方蛇法偉的隔特深點(diǎn)樣比留較方法是否量化評(píng)估的對(duì)象比較的方法優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)崗位排序法否對(duì)崗位整體進(jìn)行評(píng)價(jià)是在崗位與崗位之間進(jìn)行比較簡(jiǎn)單、操作容易主觀性大、無法準(zhǔn)確確定相對(duì)價(jià)值崗位分類法否對(duì)崗位整體進(jìn)行評(píng)估是將崗位與特定的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較靈活性高、可以用于大型組織對(duì)崗位等級(jí)的劃分和界定存在一定的難度、無法確定相對(duì)價(jià)值因素比較法是對(duì)崗位要素進(jìn)行評(píng)估在崗位與崗位之間進(jìn)行比較可以較準(zhǔn)確確定相對(duì)價(jià)值因素的選擇較困難、市場(chǎng)工資隨時(shí)在變化要素計(jì)點(diǎn)法是對(duì)崗位要素進(jìn)行評(píng)估將崗位與特定的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較可以較準(zhǔn)確確定相對(duì)價(jià)值、適用于多類型崗位工作量大、費(fèi)時(shí)費(fèi)力職遞位健評(píng)父估披的護(hù)概您念職溉位嗽評(píng)千估虜?shù)南薹街毞牢粊喸u(píng)穿估勁的老工裙具目雙錄選詳擇贈(zèng)評(píng)聞估介職因位查騙閱忌職舊位谷描昌述確箱定把評(píng)敏估普要收素量炮化喪評(píng)含估柄指法標(biāo)確菜定掌職餅位胞等賤級(jí)對(duì)色應(yīng)紅相危應(yīng)凡級(jí)早別匯赴總腔各柜項(xiàng)忠總暗分逐犯項(xiàng)槽打疑分舅評(píng)姐估職滔位宜評(píng)叮估潤(rùn)的烤流中程組網(wǎng)織酷因騎素影敗響鏟級(jí)鄭別監(jiān)蝕督渴管警理部巖門亞因協(xié)素職乒責(zé)頓范奶圍溝駐通沾技算巧職液位尚因系素任因職理資育格解狼決營(yíng)問盤題環(huán)阻境隙條隆件職糟位伯評(píng)串估些的勇因逃素洋構(gòu)扭成職結(jié)位挪評(píng)質(zhì)估眉系來統(tǒng)刺分記數(shù)12345675105101010154681051901809030130職攏責(zé)訴規(guī)俯模職拐責(zé)全范始圍對(duì)役企烈業(yè)煎的途影韻響監(jiān)稍督納管勉理責(zé)證任自范派圍溝唉通猜技轟考任烘職圖資坊格解革決專問煎題朽難嘗度環(huán)替境估條絞件工趟作己復(fù)扶雜寬程裙度人數(shù)類別影響規(guī)模知識(shí)面

廣度獨(dú)立性內(nèi)外用處技考頻率學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造性復(fù)雜性風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境總妄分:信1扮1女9錢3職蠟位塊評(píng)弱估傾系亞統(tǒng)置七懇個(gè)騙因勿素疲的聞比稍重解焰決大問蹤蝶題控難荒度任拜職不資葵格溝密通屋技外巧環(huán)姨鏡貸條中件對(duì)尖企拉業(yè)賽的款影暈響監(jiān)罩督精管幻玉理責(zé)伶任看范霧圍因昨素詞一聽：摧對(duì)聯(lián)企奪業(yè)科的畝影踐響在孟職斜位陷評(píng)傭估綱中犁占境很元大牧比這重在塌機(jī)牽構(gòu)軌的陶同層一容層杯次,職血位勵(lì)越比多,職熱位庸的租影錘響鄰則帽越侵小量刊度狼一敏個(gè)您職恢位咸對(duì)額企搭業(yè)遇短貓期紐奉及尼長(zhǎng)疾期艱的勒影念響由已上東而弦下靈進(jìn)毛行匙評(píng)騙估單浸位蔬：鋒十違萬疲元億人溜民跑幣企誼業(yè)獅規(guī)僵模巧表鈴（瓣中熄國(guó)掘）機(jī)唯構(gòu)賠規(guī)省模莫的絹對(duì)匆照谷表對(duì)該企便業(yè)猶的挪影浸響對(duì)膀企漠業(yè)展的蓬影貪響機(jī)構(gòu)規(guī)模機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)(A級(jí)職位)功能組別(B級(jí)職位)功能組別業(yè)務(wù)組別(B級(jí)職位)工作范圍(C級(jí)職位)

(D級(jí)或以下職位)對(duì)壇企蛇業(yè)顏的滔影鳳響程度

組織的首腦

（A-級(jí)職位）對(duì)整個(gè)組織有影響（B-級(jí)職位）對(duì)職能部門/業(yè)務(wù)單位有影響（C-級(jí)職位）對(duì)工作領(lǐng)域有影響（D-級(jí)職位及以下）專家影響程度1----極小的可以忽略的影響-12----?。ㄟ吘?邊界）影響-23----有限影響-34----一些影響-某一領(lǐng)域有一些影響45----重要影響-某一領(lǐng)域有重要影響56---有限影響-主要影響-某一領(lǐng)域有主要影響67---一些影響--對(duì)某一職能部門/業(yè)務(wù)單位有一些影響78---重要影響--對(duì)某一職能部門/業(yè)務(wù)單位有重要影響89--有限影響-主要影響--對(duì)某一職能部門/業(yè)務(wù)單位有主要影響910--一些影響---對(duì)組織的業(yè)績(jī)有一些影響1011--重要影響---對(duì)組織的業(yè)績(jī)有重要/主要影響1112-受其他組織強(qiáng)烈影響的組織首腦-主要影響或擔(dān)任組織副首腦---1213-受其他組織部分影響的組織首腦----1314-組織首腦----1415-組織首腦及董事會(huì)主席----15對(duì)犬企鹿業(yè)腎的悔影立響影響力的定義對(duì)組織的貢獻(xiàn)有限主要是協(xié)調(diào)性質(zhì)小于10%一些通常為對(duì)非直接業(yè)績(jī)的達(dá)成有易于辨別的貢獻(xiàn)10-20%重要較顯著，常具有一線或主導(dǎo)性質(zhì)20-30%主要對(duì)完成主要業(yè)績(jī)起到重要/顯著作用大于30%下患屬并人巡壽數(shù)(直剛接脅和喜間窯接創(chuàng)的)明蹲確摸管鑼理密者貝所疑具嫁備但的挽資蓄格包腫括翅所尊有謠監(jiān)已督猶的買職頭員,直世接庫(kù)報(bào)轟告儀的輸和田通汁過敗下煩屬碼間帥接憐報(bào)給告唇的牙人元也夢(mèng)計(jì)拳算翻在衰內(nèi)因云素熊二密：浮管驢理下尿?qū)俜祟惐軇eS柱:下?lián)鯇贊O擔(dān)廁任早專閉門煙的巖的若活臂動(dòng):分慣析,技撈術(shù)H港:下努屬腹擔(dān)爽任疊相庸似胸的立活誤動(dòng):現(xiàn)槍今笛的,基更本天的42S123SSSHHHHHHHHSSHH要幸素止二澤：豪管泛理因嫌素份三蜘：免責(zé)開任構(gòu)范眨圍職夠位略所球要扮求縫的檔活皇動(dòng)耐范登圍交和映多盜樣戲性對(duì)梯職蘇位熊自衛(wèi)身探和親下睡屬射工吧作昌作他出鍬決排定堆和雕影跨響雕的斯獨(dú)道立猜程摔度公萌司秤、雅市鈔場(chǎng)夢(mèng)所堡要知求釘?shù)牟逯炎R(shí)典程膏度多變樣輔性!Contact=Activity=Responsibility//接觸活動(dòng)責(zé)任在虹同盒一惕功耀能威組洽別由內(nèi),擔(dān)駁任僅不庸同電的否工老作在避同位一頁(yè)功莫能板組抹別怖內(nèi),擔(dān)乖任滲幾朗個(gè)侄相甲似綁的澡工攪作在抄同按一致功艘能評(píng)組條別躍內(nèi),擔(dān)番任貪重嚴(yán)復(fù)梨性菌的畏工改作在勇同亮一缸功塑能低組股別占內(nèi),擔(dān)抗任孔相沙似桐的狼工獎(jiǎng)作在論不濾同子功鋸能恰組依別煤內(nèi),擔(dān)妨任墻不承同榴的橫工鋤作領(lǐng)屯導(dǎo)垂機(jī)資構(gòu)領(lǐng)也導(dǎo)挽一恭個(gè)爹功槽能燃組哨別領(lǐng)厚導(dǎo)泛幾圍個(gè)要功舒能菊組辟別87654231機(jī)構(gòu)

功能組別

責(zé)任范圍職位職位職位職位

功能組別

業(yè)務(wù)組別

級(jí)偷別獨(dú)詞立馬性董斯事夠會(huì)拼控夜制X7645321公司外總經(jīng)理控制戰(zhàn)略目標(biāo)成就控制XXXXXXXXXXXXXXXXXX公司內(nèi)以效果控制檢查控制

一步一步控制時(shí)時(shí)刻刻受控制級(jí)塘別責(zé)追任想范濤圍牙評(píng)喇分語(yǔ)標(biāo)命準(zhǔn)程度12345678910程度

多樣性獨(dú)立性相同或重復(fù)工作多數(shù)同類工作一些同類工作一個(gè)職能領(lǐng)域內(nèi)的不同工作不同職能的工作領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)職能部門/業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)或多個(gè)職能部門/業(yè)務(wù)單位組織首腦，領(lǐng)導(dǎo)其中一個(gè)部門的主要工作組織首腦，領(lǐng)導(dǎo)其中至少兩個(gè)部門的主要工作組織首腦，全面領(lǐng)導(dǎo)組織的主要工作1職責(zé)清晰明確持久受控51020304050607080902職責(zé)位于有限的框架步步受控1020304050607080901003職責(zé)遵循常規(guī)的方法和實(shí)踐按檢查點(diǎn)受控20304050607080901001104職責(zé)遵循一般性的指導(dǎo)完成后受控304050607080901001101205職責(zé)追隨戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略性受控4050607080901001101201306職責(zé)追隨組織目標(biāo)由公司的執(zhí)行總裁控制50607080901001101201301407職責(zé)追隨董事會(huì)目標(biāo)，由董事會(huì)控制60708090100110120130140150程度業(yè)務(wù)知識(shí)加分1需要僅僅有限了解組織內(nèi)其他職能領(lǐng)域52需要具有對(duì)組織內(nèi)其他職能領(lǐng)域的良好知識(shí)103需要具備整個(gè)組織和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的良好知識(shí)及/或具備國(guó)際市場(chǎng)自身領(lǐng)域的一般知識(shí)154需要具備整個(gè)組織和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的充足知識(shí)及/或具備國(guó)際市場(chǎng)自身領(lǐng)域的良好知識(shí)255需要具備整個(gè)組織、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及國(guó)際市場(chǎng)全盤運(yùn)作的充足知識(shí)40責(zé)蒙任忘范退圍穴評(píng)物分輪標(biāo)香準(zhǔn)因哈素菜四檔：授溝壓通掙技灣巧溝灘通技巧范圍頻率1321121212每天Daily偶爾Occasional時(shí)常FrequentInternal內(nèi)部External外部Internal內(nèi)部External外部Internal內(nèi)部External外部溝通能力溝通頻率組織框架溝通需要基本禮儀和交換信息偶爾一月幾次內(nèi)部溝通主要在組織內(nèi)進(jìn)行

溝通有費(fèi)力的性質(zhì)，需要影響他人并與人合作。如：談判，面談，銷售和采購(gòu)決定等。經(jīng)常有規(guī)律但非每天外部客戶、消費(fèi)者、當(dāng)局對(duì)整個(gè)組織極重要的談判和決定持續(xù)每天（注：在同組織內(nèi)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)及其他業(yè)務(wù)單位中，具有苛求性的溝通可視作外部溝通）溝雹通走技儉巧榜評(píng)葬分婆標(biāo)象準(zhǔn)因禮素議五酒：滾任煌職享資卻格學(xué)戒歷機(jī)繭構(gòu)火要尖求鞏的慣最雷低她學(xué)曬歷接厲受轉(zhuǎn)最們少翠九待至簡(jiǎn)十告年期的冤義腫務(wù)站教客育經(jīng)鉛驗(yàn)相方關(guān)交的嗚實(shí)激際趣經(jīng)舒驗(yàn)不品按扁工玻作籌年擋數(shù)幣評(píng)緒估,而蝦依右據(jù)死按烈職綁位角所述需綁的夫知異識(shí)皇和進(jìn)技嫩巧奧程乘度不佳應(yīng)謹(jǐn)考眾慮許任苦職隨者俊個(gè)國(guó)人齊的擊學(xué)重歷倍和拳經(jīng)臨驗(yàn),因叉為懂這旋些告通尤常貞不題等府于狂工噴作藏所洪需!程度12345678程度工作經(jīng)驗(yàn)無需工作經(jīng)驗(yàn)熟悉標(biāo)準(zhǔn)化工作流程需要經(jīng)驗(yàn)處理比較專業(yè)的事務(wù)和/或工具。從事該職位需要相關(guān)工作領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)（從廣度和/或深度上）一項(xiàng)技術(shù)的專門經(jīng)經(jīng)驗(yàn)或廣泛的職能經(jīng)驗(yàn)深度和廣度皆備的職能經(jīng)驗(yàn)或一些跨職能的管理經(jīng)驗(yàn)極深和極廣的職能經(jīng)驗(yàn)或大量跨職能的管理經(jīng)驗(yàn)非常豐富的跨職能管理經(jīng)驗(yàn)教育背景（至少6個(gè)月）6個(gè)月到2年（2—5年）（5—8年）（8—12年）（12—16年）16年及以上1初中1530456075901051202高中30456075901051201353中等專業(yè)技術(shù)學(xué)校456075901051201351504大學(xué)?？?075901051201351501655大學(xué)本科75901051201351501651806碩士901051201351501651801957博士105120135150165180195210任愧職悲資字格吸評(píng)叨分狀標(biāo)揚(yáng)準(zhǔn)因柄素債六手：載解慣決賴問恒題解餅決中問母題縮慧所岸需怎的默分季析勺力語(yǔ)和些創(chuàng)及造壩性處鄙理占問煉題至的刃復(fù)畫雜剝性解劈燕決寒問匙題慈的款創(chuàng)農(nóng)造紗性1不需要改良32在逢工謹(jǐn)作妥范容圍跪內(nèi),更刮新顆工克具,技討巧德和做方不法在孩功礦能累組桑別閃內(nèi),改樸良飛工裝具,技斗巧庫(kù)和萬方共法76市棚場(chǎng)棉上犬的腹新遣發(fā)呢明科善學(xué)義和任技臟術(shù)工上絮的熊新猾發(fā)疏明45源燙至災(zāi)內(nèi)賀部鬼的拌幫笛助,創(chuàng)源造莊新密的越技莖巧命和刪方若法源起至論外竟來行的職幫省助,創(chuàng)仁造夕新冶的癥技奏巧塊和蒜方仔法級(jí)刪別解澇決漸問先題腳的矮復(fù)勾雜午性7645321按燭常店規(guī)翅工鞭作-跟朝隨峽指墓示二看選違一有堅(jiān)選摔擇孫的-需纖要棗分逆析預(yù)狠測(cè)-研抵究焦對(duì)積結(jié)菌果銀的邁影屠響,例崖如,收歲入,成密本支及峽反即饋預(yù)本測(cè)嬌未止來掠不第確貍定柿的浪因講素-研夜究熔復(fù)破雜者因狼素鋤和莊對(duì)伯結(jié)街果閱的宵影薦響,例位如,準(zhǔn)暫確麥性,預(yù)術(shù)測(cè)幣收誘入,成漢本,職啄位神及灰反墓饋橫魚跨腎整墳個(gè)豈機(jī)依構(gòu)橫曬跨幼幾銀個(gè)劈燕機(jī)產(chǎn)構(gòu)復(fù)葛雜裕性患問幣題棵隨出著常職振位莖的敲范肉圍夕和躍規(guī)伶?？茉鲆约?但爸創(chuàng)升造匹性建問凝題租卻踢不果一匆樣!解下決掉問系題描評(píng)隙分寒標(biāo)得準(zhǔn)因女素醉七雪：籠環(huán)摘境存條身件環(huán)塵境正度常-不表需/有谷限抓的張適鞏應(yīng)非滴正鋼常-技認(rèn)術(shù)制設(shè)刃備烈因蓬素奴及/或桿精轟神末程綿序劉及/或礦需烘要竭體降力腎勞濁動(dòng)風(fēng)冬險(xiǎn)正因常-基沸于病一治些瓶不擇能寒預(yù)瞎測(cè)輔的躁事屬件雄妨輕礙殿正泡常教運(yùn)凳作非快正強(qiáng)常-經(jīng)偷常練面漆對(duì)引政滋局鳴不庭穩(wěn)貧或硬工職業(yè)侄風(fēng)贏險(xiǎn)環(huán)時(shí)境活蓬動(dòng)幼中騾有輝身答體胖，景精街神技宗術(shù)牧上雨壓訴力風(fēng)石險(xiǎn)組卵織紡上管或訊工走作擦上直的慶傷市害環(huán)葡境蟲條革件紀(jì)評(píng)緩分益標(biāo)羅準(zhǔn)分路數(shù)婆轉(zhuǎn)促換堪表舉根例職找位礎(chǔ)評(píng)停估婦后遮的連職歷位售情猜況舉趴例總誤結(jié)俊：是評(píng)銅估禁步溝驟1季.選挎擇原標(biāo)丘準(zhǔn)男職細(xì)位2奸.標(biāo)顆準(zhǔn)醫(yī)職謠位煎信坦息鑼收臣集3們.挑悄選慎職嘆位險(xiǎn)分碧析黎員4走.建槍立佩評(píng)釀估況委救員舟會(huì)5弊.與居評(píng)享估緩參袖與家者塘進(jìn)鳳行墳溝福通6姐.培冠訓(xùn)士評(píng)悠估哈委攜員附會(huì)7愚.職盈位邀評(píng)忘估8抓.應(yīng)橋用周評(píng)適估跳結(jié)亞果五儉、鍬評(píng)遣估專過腰程薪中淡可驕能呀存徐在末的寧問風(fēng)題誓與亭解滋決暮策縫略兩就個(gè)吵易告混末淆沈的發(fā)事阻例殲：1、潔我頓們鑼評(píng)球估哥一秤個(gè)抓崗喇位失對(duì)咬組姑織確所喚做帆出好的愉貢圾獻(xiàn)挪大鵝小唱，曉是盜根既據(jù)脅這百個(gè)階崗課位販在合組故織倚中免的樹地胃位株和躍它暢所貪承惡擔(dān)墳的洗職新責(zé)檢來沈確奧定殲的炮，哈與龜實(shí)善際亂從羊事旨這醬個(gè)扯崗敞位公的竿任誦職忽者翠曾肆經(jīng)臟為戀組樓織乓所苗做權(quán)出泰的適貢罰獻(xiàn)望無感關(guān)原。2、聰我假們秤要離評(píng)佛估抖一古個(gè)摟崗縮慧位扎所袖需柄要拜的挑知