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文檔簡介

—車間主任崗位職責(zé)車間主任崗位職責(zé)1

1.車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、裝備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

3、依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的詳細(xì)計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,把握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

4、合理布置生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)本錢,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,主動(dòng)參與車間本錢核算和員工工時(shí)核算;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)(需提前告知)和各種假期。

5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,主動(dòng)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

6、組織車間人員研討解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主動(dòng)開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,按時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,顯現(xiàn)重大的裝備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要按時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

8、一直堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的.方針,不定期檢查機(jī)械裝備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)裝備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。

9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;裝備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)2

1、對(duì)沖壓車間的生產(chǎn)計(jì)劃編制及定轉(zhuǎn)子鐵芯生產(chǎn)布置負(fù)責(zé);

2、對(duì)沖壓車間的定轉(zhuǎn)子鐵芯產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

3、對(duì)沖壓車間各區(qū)域崗位員工的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

4、對(duì)沖壓車間各區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)5S管理負(fù)責(zé);

5、對(duì)沖壓車間各工序的裝備及模具管理負(fù)責(zé);

6、對(duì)沖壓車間與公司其他各部門的`工作協(xié)調(diào)溝通負(fù)責(zé);

7、對(duì)沖壓車間的樣件鐵芯開發(fā)及試樣負(fù)責(zé)。

8、對(duì)沖壓車間的生產(chǎn)本錢掌握負(fù)責(zé);

9、對(duì)沖壓車間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及車間員工的職業(yè)技能培訓(xùn)負(fù)責(zé);

10、了解TS16949質(zhì)量體系,對(duì)沖壓車間的質(zhì)量體系建設(shè)負(fù)責(zé);

11、對(duì)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作負(fù)責(zé)。

車間主任崗位職責(zé)3

1.跟進(jìn)月度裝配計(jì)劃,制定周裝配計(jì)劃,并分解落實(shí);

2.帶著裝配車間管理團(tuán)隊(duì)對(duì)裝配計(jì)劃予以跟蹤、解決;

3.車間人力資源管控,包括需求提出和人員優(yōu)化等;

4.統(tǒng)計(jì)、分析裝配車間產(chǎn)能,編制日/周投入產(chǎn)出報(bào)表;

5.統(tǒng)計(jì)裝配車間產(chǎn)能異樣,包括質(zhì)量與交付,編制欠產(chǎn)報(bào)表,并分析改善;

6.對(duì)裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)5S治理等擔(dān)當(dāng)管理責(zé)任。

車間主任崗位職責(zé)4

目的:明確生產(chǎn)部車間主任崗位的職責(zé),防止工作的遺漏和重復(fù)。

范圍:順應(yīng)于本公司車間主任崗位。

責(zé)任:車間主任。

內(nèi)容:

1、根據(jù)生產(chǎn)指令組織本車間生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)落實(shí)本車間安全教育和安全檢查。

3、負(fù)責(zé)本車間安全事故的上報(bào)。

4、負(fù)責(zé)實(shí)施崗位SOP,保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量事故的.緊急處理和上報(bào)。

6、負(fù)責(zé)本車間偏差的分析和上報(bào)。

7、負(fù)責(zé)完本錢車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(產(chǎn)量、質(zhì)量、收率)的掌握。

8、負(fù)責(zé)本車間的清潔衛(wèi)生。

9、負(fù)責(zé)車間記錄的運(yùn)用、搜集和整理工作。

10、負(fù)責(zé)車間人員的工作考核和提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng)。

11、上級(jí)交辦的其它工作。

車間主任崗位職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

2、與供銷商進(jìn)行談判,簽訂定貨單,制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和掌握;

3、負(fù)責(zé)工廠的'組織管理、人員配置、裝備配置及生產(chǎn)計(jì)劃布置;

4、催促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作,并鼓勵(lì)其工作績效。

車間主任崗位職責(zé)6

1、主持車間日常生產(chǎn)工作,全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項(xiàng)工作,確保車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

2、依據(jù)車間的'發(fā)展,不斷完善員工崗位職責(zé)、管理規(guī)定,不斷改進(jìn)工作流程;

3、車間現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)安全管理,提交車間裝備、工具的運(yùn)用需求和報(bào)廢情況,督導(dǎo)員工定期進(jìn)行裝備保養(yǎng)和維護(hù),提高車間裝備利用率;

4、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、修理進(jìn)度掌握。協(xié)調(diào)配件組工作,反應(yīng)配件需求信息;

5、嚴(yán)格執(zhí)行車間修理作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定,確保修理質(zhì)量,以保證顧客滿意度;

6、要求員工嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)、修理標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)“安全操作規(guī)程”,監(jiān)督檢驗(yàn)員和技術(shù)人員履行職責(zé),努力防止車輛返修及發(fā)生安全責(zé)任事故;

7、充足調(diào)發(fā)動(dòng)工工作的主動(dòng)性,對(duì)車間員工實(shí)施量化考核,不斷改進(jìn)并提高管理工作;

8、主動(dòng)協(xié)作車間員工的晉級(jí)考核、培訓(xùn)工作。

車間主任崗位職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制定與實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)質(zhì)量的.掌握與監(jiān)督;

3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)本錢的掌握與管理;

4、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作的管理;

5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝流程制定、工藝改造創(chuàng)新工作;

6、負(fù)責(zé)車間裝備維護(hù)、保養(yǎng)、管理工作;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)與報(bào)表管理;

8、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)、發(fā)運(yùn)工作;

9、負(fù)責(zé)分管部門人員的培訓(xùn)考核、管理培育;

10、完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)工作。

車間主任崗位職責(zé)8

1、主持本車間的日常工作,幫助制定車間的'相關(guān)管理規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行;

2、依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單和生產(chǎn)計(jì)劃,合理布置和組織生產(chǎn),確保按質(zhì)、按量、按期完成任務(wù);

3、負(fù)責(zé)確認(rèn)員工計(jì)件產(chǎn)量,并按時(shí)填寫生產(chǎn)報(bào)表;

4、依據(jù)材料定額,做好物料掌握;

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工的安全操作,保障安全生產(chǎn);

6、負(fù)責(zé)落實(shí)轄區(qū)內(nèi)“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

7、負(fù)責(zé)下屬人員的技能培訓(xùn)和作業(yè)指導(dǎo)。

車間主任崗位職責(zé)9

1,計(jì)劃布置工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理布置生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性,不能光注意在形式上,要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

2,依據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃,主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(面,輔料,工藝,裝備,倉庫,等)的情況,確保車間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。

3,隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必需要有具體的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部。

4,按時(shí)解決車間生產(chǎn)過程中顯現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的.返工,針對(duì)顯現(xiàn)的問題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開會(huì)分析,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

5,要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,相互協(xié)作,協(xié)商解決存在的問題。

6,審核車間流水工序工價(jià)的合理性,幫助人資行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

車間主任崗位職責(zé)10

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常計(jì)劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的`管理,

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