創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)奶茶店(14篇)

第頁(yè)共頁(yè)創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)奶茶店(14篇)創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)奶茶店篇一培養(yǎng)高校大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、激發(fā)創(chuàng)意思維、進(jìn)步創(chuàng)造才能、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生拓寬思維、大膽創(chuàng)新，深化開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)第七屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案大賽凡沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)在校注冊(cè)登記的各類全日制在校專科生、本科生、碩士研究生、博士研究生和全日制留學(xué)生都可申報(bào)作品參賽，在校學(xué)生以團(tuán)隊(duì)(學(xué)歷、年級(jí)不限)形式(3—7人)，以學(xué)院為單位報(bào)名參賽。大賽設(shè)組委會(huì)，負(fù)責(zé)大賽的組織、宣傳、活動(dòng)設(shè)計(jì)和會(huì)務(wù)等工作;大賽設(shè)評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入決賽全部作品進(jìn)展評(píng)審，決定入圍作品的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)(詳見(jiàn)大賽《評(píng)審施行細(xì)那么》);大賽設(shè)執(zhí)委會(huì)，負(fù)責(zé)執(zhí)行大賽組委會(huì)的各項(xiàng)有關(guān)大賽的決定。大賽分為初賽、復(fù)賽和決賽三部分。復(fù)賽：要求參賽選手在初賽大綱的根底上，結(jié)合評(píng)審意見(jiàn)，完善創(chuàng)業(yè)方案書(shū)。創(chuàng)業(yè)方案書(shū)應(yīng)條理明晰、重點(diǎn)突出、力求簡(jiǎn)潔，相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確，對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的人士應(yīng)明晰易懂。在復(fù)賽階段，由主辦方利用網(wǎng)絡(luò)媒介介紹宣傳各團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)大大賽的影響力，各團(tuán)隊(duì)進(jìn)展上傳資料對(duì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)方案進(jìn)展宣傳、推廣，最終由群眾進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)票選，由大賽評(píng)委會(huì)針對(duì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)方案書(shū)進(jìn)展機(jī)密辯論。結(jié)合票選結(jié)果(30%)和評(píng)委會(huì)意見(jiàn)(70%)選取6支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。參加決賽的作品，確認(rèn)資格有效的，由大賽組委會(huì)向作者頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)金。參加復(fù)賽的作品，確認(rèn)資格有效而又未入圍決賽的，由組委會(huì)向作者頒發(fā)證書(shū)。4月24~4月25：各參賽團(tuán)隊(duì)以院為單位進(jìn)展報(bào)名，報(bào)名日期截止于4月25日20：00。4月28：進(jìn)展初賽培訓(xùn)。5月4~5：提交創(chuàng)業(yè)方案大綱(電子版及a4紙版)，截止于5.517：00。5月6~5月10：進(jìn)展大賽的第一環(huán)節(jié)，由大賽評(píng)審委員會(huì)對(duì)各參賽隊(duì)伍提交的創(chuàng)業(yè)方案大綱進(jìn)展評(píng)審。5月13、14、15：核算初賽成績(jī)。5月16：公布復(fù)賽，歸還創(chuàng)業(yè)方案大綱，由各團(tuán)隊(duì)進(jìn)展修改。5月20：進(jìn)展復(fù)賽培訓(xùn)。6月1：進(jìn)展大賽決賽培訓(xùn)。6月3~7：進(jìn)展決賽賽前宣傳。6月8：進(jìn)展創(chuàng)業(yè)大賽決賽。6月15：進(jìn)展大賽總結(jié)、宣傳。創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)奶茶店篇二長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)居民因生活程度較低，對(duì)以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要效勞對(duì)象的小家電消費(fèi)很少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年國(guó)內(nèi)有至少260萬(wàn)住戶搬入新家，隨著人們生活程度進(jìn)步，對(duì)“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代晉級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力，小家電的市場(chǎng)開(kāi)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi)，我國(guó)小家電行業(yè)將步入黃金開(kāi)展階段，市場(chǎng)需求量年增幅有可能打破30%。對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種。目前全國(guó)消費(fèi)浴霸的企業(yè)為376家，20xx年國(guó)內(nèi)銷量估計(jì)為400萬(wàn)臺(tái)，20xx年為550萬(wàn)臺(tái)，20xx年到達(dá)700萬(wàn)臺(tái)，銷售額超過(guò)10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%(20xx年)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%，市場(chǎng)空間宏大。浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2。6億元，市場(chǎng)分額第一。目前消費(fèi)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江、廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或oem，自主研發(fā)才能不強(qiáng)。我國(guó)長(zhǎng)江流域地區(qū)，大多住宅沒(méi)有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī)，但人們更期待一種簡(jiǎn)便、有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查，人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的，市場(chǎng)潛力宏大。比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng)，本產(chǎn)品銷售市場(chǎng)至少在5--10億元以上。我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢(shì)，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng)，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。(以上數(shù)據(jù)來(lái)于《消費(fèi)日?qǐng)?bào)》、中國(guó)家用電器協(xié)會(huì))我們的目的是，在20xx年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng)，開(kāi)展地市級(jí)以上代理商10-15家，銷售額在200萬(wàn)元以上，20xx年到達(dá)500萬(wàn)銷售額，20xx年到達(dá)20xx萬(wàn)銷售額，利潤(rùn)率保持在30%--50%。由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò)，所以初期樣品試制、模具開(kāi)發(fā)等費(fèi)用投入較大，估計(jì)在10—15萬(wàn)元；各種認(rèn)證、答應(yīng)證、商標(biāo)：5萬(wàn)元；公司組建、購(gòu)置相關(guān)辦公用品、人員招募、____等：10萬(wàn)元；房租水電費(fèi)、人員工資(半年)：15萬(wàn)元；參加展會(huì)、廣告費(fèi)：10萬(wàn)元；小批量消費(fèi)本錢(5000件)：20--25萬(wàn)元；周轉(zhuǎn)資金：20萬(wàn)元。合計(jì)：100萬(wàn)元。為節(jié)省費(fèi)用，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，先期的小批量消費(fèi)以委外加工為主，暫不購(gòu)置消費(fèi)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤(pán)，漏電保護(hù)器，防干燒保護(hù)器，開(kāi)關(guān)，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈。其中加熱盤(pán)7-8元，漏電保護(hù)器12元，防干燒保護(hù)器1。5元，開(kāi)關(guān)0。5元，其余為塑料件，價(jià)格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲，運(yùn)費(fèi)等，本錢合計(jì)在40元以下。批發(fā)價(jià)暫定為80元，每個(gè)毛利為40元，估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利。(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動(dòng)的可能)目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)展代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)絡(luò)過(guò)，初步達(dá)成銷售意向。本專利工程是非職務(wù)創(chuàng)造，專利權(quán)為個(gè)人所有。詳細(xì)合作方式由雙方協(xié)商議定。可外協(xié)消費(fèi)，無(wú)特殊要求。由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便，門(mén)檻不高，難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外，不斷晉級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段。目前，已開(kāi)發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的晉級(jí)換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場(chǎng)。創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)奶茶店篇三網(wǎng)店名稱：xx。法定代表人：xx。：xx。1、戰(zhàn)略目的：從扶植版或虛擬版店鋪?zhàn)銎?，用一段時(shí)間積累一定的信譽(yù)度樹(shù)立一定的知名度，增加網(wǎng)店成交量，有一定的資本后，擴(kuò)大網(wǎng)店規(guī)模，增加網(wǎng)店商品數(shù)量和種類，晉級(jí)為旺鋪版甚至于是旗艦店版店鋪。2、階段目的：做好店鋪裝修，尋找適宜自己網(wǎng)店的貨，保質(zhì)保量。漸漸深化市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)客戶。開(kāi)店初期，自己嘗試進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣，提升店鋪的人氣。網(wǎng)下通過(guò)自己的人脈進(jìn)展一些簡(jiǎn)單的營(yíng)銷方式，例如口碑策略。3、進(jìn)度安排：第一個(gè)階段：確定貨，xx網(wǎng)開(kāi)店，維護(hù)；第二個(gè)階段：進(jìn)展店鋪裝修并開(kāi)發(fā)客戶；第三個(gè)階段：有一定資金后，擴(kuò)大店鋪，增加商品種類和數(shù)量。第四個(gè)階段：宣傳推廣；第五個(gè)階段：網(wǎng)店進(jìn)入正軌運(yùn)營(yíng)；第六個(gè)階段：將網(wǎng)店做大做強(qiáng)；網(wǎng)店店鋪版本及收費(fèi)情況：1、行業(yè)分析^p：網(wǎng)上開(kāi)店對(duì)本錢的要求低，它占用資金少，根本不需要自己租店鋪，不用擔(dān)憂水、電、管理費(fèi)等方面的支出；這樣就解決了大學(xué)生沒(méi)有創(chuàng)業(yè)資金的問(wèn)題；網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)方式靈敏，根本不受時(shí)間、地域等因素的限制，只要有時(shí)間、能有一臺(tái)電腦上網(wǎng)就能正常營(yíng)業(yè)，而且前期作為代銷商不用擔(dān)憂庫(kù)存問(wèn)題，也可以隨時(shí)更換經(jīng)營(yíng)商品；網(wǎng)店的客戶范圍非常廣，只要是上網(wǎng)的人群都有可能成為商品的閱讀者與購(gòu)置者，這個(gè)范圍可以是全國(guó)的網(wǎng)民，甚至是全球的網(wǎng)民。以上也是網(wǎng)上開(kāi)店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在。2、swot分析^p：〔1〕網(wǎng)店優(yōu)勢(shì)〔s〕：網(wǎng)購(gòu)方便快捷，不需要花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)展選購(gòu)商品，只需____鼠標(biāo)進(jìn)展挑選，更省去了交通的費(fèi)用出了不能試穿外，可以安心等待商品送貨上門(mén)，價(jià)格更是比商場(chǎng)里的價(jià)格廉價(jià)。〔2〕網(wǎng)店優(yōu)勢(shì)〔w〕：由于處于創(chuàng)業(yè)階段的初期，在店鋪裝修、營(yíng)銷、管理、控制等方面可能存在一些缺乏?！?〕市場(chǎng)時(shí)機(jī)〔o〕：隨著網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)展、電子商務(wù)的開(kāi)展，大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來(lái)越喜歡網(wǎng)上購(gòu)物，現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購(gòu)物這種方式，這對(duì)我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢(shì)，會(huì)為我們提供大量的商機(jī)?！?〕市場(chǎng)威脅〔t〕：網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)很大，同行競(jìng)爭(zhēng)較為劇烈，在這種情況下，我們只有提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品，更好的售前和售后效勞，這樣才能在這宏大市場(chǎng)中擁有一席之地。同時(shí)，我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，進(jìn)展終端用戶調(diào)查，理解終端用戶真正需要的是哪方面的效勞以及如何打出我們的品牌，隨時(shí)掌握市場(chǎng)概況。3、目的市場(chǎng)的設(shè)定：在網(wǎng)上購(gòu)物的用戶中，占主要比例的是在校學(xué)生、職業(yè)白領(lǐng)等，年齡以中青年為主，性別上女性大于男性。總體來(lái)看，女裝、化裝品、飾品的成交額長(zhǎng)期排名靠前?？梢?jiàn)，合適中青年女性消費(fèi)的商品市場(chǎng)更為廣闊1、管理者及其任務(wù)：由于開(kāi)店初期業(yè)務(wù)量小，全部工作由創(chuàng)業(yè)者本人即可完成。待以后業(yè)務(wù)量大時(shí)，可尋找合作伙伴或聘請(qǐng)員工，合理分配任務(wù)。2、營(yíng)銷策略：品牌策略：第一，網(wǎng)店要有一個(gè)獨(dú)特新穎，且易被人們記住的店鋪名，并設(shè)計(jì)出美觀大方的名片，在發(fā)貨給顧客時(shí)隨件發(fā)出，加深顧客對(duì)本店鋪的印象，打造店鋪的外在品牌形象。第二，由于本店初期是代銷所以在商品質(zhì)量上可能會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，但是我們會(huì)盡最大的努力解決問(wèn)題，使顧客滿意，力爭(zhēng)讓每一位顧客都能對(duì)本店商品的質(zhì)量滿意，打造店鋪的質(zhì)量品牌形象。第三，努力進(jìn)步效勞質(zhì)量，要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后效勞，消除客戶在購(gòu)物時(shí)的后顧之憂。必要時(shí)還可對(duì)顧客制定個(gè)性化效勞方案，打造店鋪的效勞品牌形象。1、本錢定價(jià)法：對(duì)剛剛開(kāi)起的店鋪來(lái)說(shuō)，正處于萌芽時(shí)期，尚未被子顧客所熟知，在供給商那里提少量的貸并在定價(jià)上可以與之競(jìng)爭(zhēng)的店低一些，以先獲得少部分的利潤(rùn)為主，抱主要精力放在進(jìn)步店鋪的知名度及信譽(yù)。2、市場(chǎng)定價(jià)法：即根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格參照進(jìn)展定價(jià)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位分為四大類：市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者、市場(chǎng)補(bǔ)缺者。市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者在競(jìng)爭(zhēng)中處于強(qiáng)勢(shì)地位，在同類產(chǎn)品的定價(jià)上應(yīng)走高價(jià)道路，略高于市場(chǎng)平均價(jià)，并與市場(chǎng)跟隨者拉開(kāi)一個(gè)檔次；市場(chǎng)挑戰(zhàn)者是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者最大的對(duì)手和威脅，在定價(jià)上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略，即領(lǐng)導(dǎo)者定多高的價(jià)，挑戰(zhàn)者會(huì)____不離十的應(yīng)對(duì)著；市場(chǎng)跟隨者緊跟在領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者背后，以模擬著稱，其產(chǎn)品價(jià)格通常低于領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者一個(gè)價(jià)格層級(jí)，接近于市場(chǎng)平均價(jià)，而由于市場(chǎng)補(bǔ)缺者提供的產(chǎn)品或效勞是市場(chǎng)所稀缺或缺乏的，具有很強(qiáng)的差異化，專業(yè)性很強(qiáng)，目的市場(chǎng)較窄，用戶對(duì)價(jià)格的討價(jià)還價(jià)才能較弱，所以在定價(jià)上同樣可施行高價(jià)策略。3、心理定價(jià)法：〔1〕尾數(shù)定價(jià)策略。在確定零售價(jià)格時(shí)，以零頭數(shù)結(jié)尾，使用戶在心理上有一種廉價(jià)的感覺(jué)，或者是按照風(fēng)俗習(xí)慣的要求，價(jià)格尾數(shù)取吉利數(shù)，也可以促進(jìn)購(gòu)置〔2〕整數(shù)定價(jià)策略。與尾數(shù)定價(jià)策略相反，利用顧客＂一分錢一分貨＂的心理，采用整數(shù)定價(jià)，該策略適用與高檔、名牌產(chǎn)品或者是消費(fèi)者不太理解的商品?！?〕特價(jià)定價(jià)策略。這是利用部分顧客追求廉價(jià)的心理，將價(jià)格定得低一些，到達(dá)翻開(kāi)銷路或者是擴(kuò)大銷售的目的，如常見(jiàn)的大減價(jià)和大拍賣。該策略主要適用于競(jìng)爭(zhēng)較為劇烈的產(chǎn)品。濫用此法，會(huì)損害企業(yè)的形象。1、批發(fā)商處進(jìn)貨：通過(guò)xx分銷找代銷，一般廠家直接發(fā)貨，貨較穩(wěn)定。缺乏的是因?yàn)樗麄円呀?jīng)做大了，訂單較多，效勞難免有時(shí)就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶，你很難和他們談條件，除非當(dāng)你成為他們大客戶后，才可能有折扣和其它優(yōu)惠。在開(kāi)場(chǎng)合作時(shí)就要把發(fā)貨時(shí)間、調(diào)換貨品等問(wèn)題講清楚。2、批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨：有一定資金后可以選擇自己去批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。去周圍一些大型的效勞批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨需要有強(qiáng)大的議價(jià)才能，力爭(zhēng)將批價(jià)壓到最低，同時(shí)要與批發(fā)商建立好關(guān)系，在關(guān)于調(diào)換貨的問(wèn)題上要與批發(fā)商說(shuō)清楚，以免日后起糾紛。3、廠家直接進(jìn)貨：店鋪?zhàn)龃蠛笥捎谂l(fā)量大所以可以尋找正規(guī)的廠家，由于他們貨充足，信譽(yù)度高，假如長(zhǎng)期合作的話，一般都能爭(zhēng)取到產(chǎn)品調(diào)換。假如你有足夠的資金儲(chǔ)藏，有分銷渠道，并且不會(huì)有壓貨的危險(xiǎn)或不怕壓貨，那就可以去找廠家進(jìn)貨。1、營(yíng)業(yè)額收入：前一年屬于積累信譽(yù)的階段，不會(huì)有大的收入，保證本錢即可。從目前xx網(wǎng)店銷售情況看，預(yù)計(jì)普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右，鉆石店鋪能到達(dá)1000元以上，皇冠店鋪那么可達(dá)3000元以上甚至更多。2、支付方式：xx網(wǎng)店主要是用xx擔(dān)保交易的，也可以進(jìn)展網(wǎng)上銀行支付、信譽(yù)卡、貨到付款等方式。3、訂貨方式：xx網(wǎng)店都是在線訂購(gòu)的。4、送貨方式：平郵、快遞、送貨上門(mén)、xx等四種方式創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)奶茶店篇四為認(rèn)真貫徹“創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”戰(zhàn)略，激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情，營(yíng)造校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氣氛，引導(dǎo)同學(xué)們樹(shù)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理想，多形式地為有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)才能的學(xué)生提供理論訓(xùn)練平臺(tái)，舉辦本次大賽。大賽導(dǎo)師和評(píng)委團(tuán)由具有豐富教育經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)理論經(jīng)歷的教師和專家組成，參賽選手在展現(xiàn)自我的同時(shí)，還可以得到教師全面地指導(dǎo)，進(jìn)一步深化創(chuàng)業(yè)認(rèn)知，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)勇氣、信心和才能，為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想奠定良好的根底?！凹で閯?chuàng)業(yè)成就夢(mèng)想”1、組委會(huì)組長(zhǎng)：薛文治副組長(zhǎng)：趙國(guó)浩成員單位：大學(xué)生就業(yè)管理處實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心團(tuán)委學(xué)生處2、人員任務(wù)分工：初選相關(guān)工作：李正斌預(yù)賽相關(guān)工作：趙國(guó)浩決賽相關(guān)工作：薛文治3、人員任務(wù)分工：工作內(nèi)容責(zé)任人時(shí)間細(xì)節(jié)安排總體安排李正斌續(xù)慧泓郭東輝胡玥全程制作工作方案、總體協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓評(píng)委等進(jìn)展全程工作安排報(bào)名陳建芳劉玉君霍海麗賽前整理報(bào)名材料等賽程事宜吳巧鳳程培巖王振鋒全程初選、培訓(xùn)、初賽、決賽和賽場(chǎng)秩序、流程等相關(guān)事宜安排場(chǎng)地安排、布置王路芳吳媛媛焦惠賽前網(wǎng)絡(luò)布線、賽場(chǎng)布置等宣傳、現(xiàn)場(chǎng)效勞賀佳偉張霞佘雅欣全程大賽宣傳、咨詢收發(fā)資料、其他后勤效勞9月15日—10月26日賽程時(shí)間地點(diǎn)報(bào)名9月15日—9月30日各學(xué)院/就業(yè)處預(yù)選9月15日—9月30日實(shí)驗(yàn)中心培訓(xùn)階段10月9—12日sj10/實(shí)驗(yàn)中心初賽10月19日就業(yè)效勞大廳決賽10月26日就業(yè)效勞大廳頒獎(jiǎng)儀式10月26日就業(yè)效勞大廳〔一〕報(bào)名對(duì)象：我校大學(xué)生〔包括：本科生、研究生〕均可報(bào)名參加?！捕硤?bào)名方式：1、學(xué)院由學(xué)院組織推薦參賽隊(duì)伍〔每隊(duì)4人〕，要求各學(xué)院選送不少于2支隊(duì)伍。2、自主報(bào)名：大學(xué)生可自由組隊(duì)〔每隊(duì)4人〕，無(wú)專業(yè)限制，到學(xué)生活動(dòng)中心三層327室〔就業(yè)管理處辦公室〕現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。聯(lián)絡(luò)人：陳教師〔三〕報(bào)名材料：1、參賽隊(duì)伍選手報(bào)名表。電子版，紙質(zhì)版1份。2、《創(chuàng)業(yè)方案書(shū)》〔可參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制作〕，每隊(duì)需提交紙質(zhì)版一份，電子版1份。以上材料電子版發(fā)電子政務(wù)，紙質(zhì)版交就業(yè)處辦公室。材料可以通過(guò)我校就業(yè)信息網(wǎng)下載?！菜摹硤?bào)名時(shí)間：9月15—9月30日〔一〕初選：〔9月15—9月30日〕根據(jù)報(bào)名選手遞交的創(chuàng)業(yè)方案書(shū)，從創(chuàng)新意識(shí)、經(jīng)營(yíng)思路、商業(yè)形式等方面對(duì)小組進(jìn)展初選。初選合格的隊(duì)伍通知參加大賽培訓(xùn)?！捕撑嘤?xùn)：〔10月9—12日晚上6：30—9：30〕1、聘請(qǐng)有實(shí)際創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的公司ceo或?qū)＜覍?duì)選手進(jìn)展一次創(chuàng)業(yè)政策和創(chuàng)業(yè)形式等方面的集中培訓(xùn)。9日晚上在sj10教室舉行。2、分批對(duì)選手進(jìn)展一次創(chuàng)業(yè)沙盤(pán)〔電子〕培訓(xùn)。時(shí)間根據(jù)報(bào)名先后順序分別安排在10、11、12日晚上?！踩愁A(yù)賽：〔10月19日〕預(yù)賽包括兩個(gè)環(huán)節(jié)：電子沙盤(pán)比賽、創(chuàng)業(yè)方案書(shū)評(píng)分。通過(guò)預(yù)賽選拔12支隊(duì)伍進(jìn)入決賽?！菜摹硾Q賽：〔10月26日〕決賽包括三個(gè)環(huán)節(jié)：電梯30秒、陳述和辯論〔5+15分鐘〕、創(chuàng)業(yè)資金獲得數(shù)額。一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀獎(jiǎng)6名。1、組織經(jīng)費(fèi)。為每學(xué)院提供組織經(jīng)費(fèi)xx元，用于學(xué)院宣傳組織、隊(duì)伍選拔和指導(dǎo)等工作。2、比賽資助金：進(jìn)入決賽的12支隊(duì)伍，入圍后即可獲得由大賽提供的比賽資助金500元，用于創(chuàng)業(yè)方案書(shū)的制作、市場(chǎng)調(diào)研等。1、組織有力，專人負(fù)責(zé)。做好大賽組織工作，制作工作方案，指定專人負(fù)責(zé)，保障大賽順利舉行。2、宣傳到位，選拔有據(jù)。做好學(xué)院宣傳發(fā)開(kāi)工作，充分挖掘?qū)W生創(chuàng)業(yè)人才，推薦有較高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)才能的隊(duì)伍參加比賽。3、認(rèn)真指導(dǎo)，按時(shí)上報(bào)。做好隊(duì)伍賽前指導(dǎo)工作，進(jìn)步隊(duì)員對(duì)參賽的信心和對(duì)大賽意義的認(rèn)識(shí)，按照要求及時(shí)上報(bào)參賽隊(duì)伍相關(guān)材料。其他要求：報(bào)名參賽隊(duì)伍自擬隊(duì)名，要求隊(duì)名能表達(dá)大學(xué)生積極向上的拼搏精神。每隊(duì)至少指定一人參加“校園創(chuàng)業(yè)大賽”q群〔207457059〕，用于接收大賽相關(guān)通知。創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)奶茶店篇五一,籌劃書(shū)名稱盡可能詳細(xì)的寫(xiě)出籌劃名稱,如"×年×月××大學(xué)××活動(dòng)籌劃書(shū)",置于頁(yè)面中央,也可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面.二,活動(dòng)背景:根據(jù)籌劃書(shū)的特點(diǎn)在以下工程中選取以下內(nèi)容重點(diǎn)闡述;詳細(xì)工程有:根本情況簡(jiǎn)介,主要執(zhí)行對(duì)象,近期狀況,組織部門(mén),活動(dòng)開(kāi)展原因,社會(huì)影響,以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī).其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),弱點(diǎn),時(shí)機(jī)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析^p,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析^p的各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去如今的情況進(jìn)展詳細(xì)的描繪,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定方案.如情況不明,那么應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)展分析^p加以補(bǔ)充.三,活動(dòng)目的,意義和目的:活動(dòng)的目的,意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或籌劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)利益,媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫(xiě)出.活動(dòng)目的要詳細(xì)化,并需要滿足重要性,可行性,時(shí)效性四,資需要:列出所需人力資,物力資,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出.可以列為已有資和需要資兩部分.五,活動(dòng)開(kāi)展:作為籌劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒(méi)有遺漏.在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)參加統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)籌劃的各工作工程,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制施行時(shí)間表有助于方案核查.人員的組織配置,活動(dòng)對(duì)象,相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮.這里可以提供一些參考方面:會(huì)場(chǎng)布置,接待室,嘉賓座次,贊助方式,合同協(xié)議,媒體支持,校園宣傳,廣告制作,主持,領(lǐng)導(dǎo)講話,司儀,會(huì)場(chǎng)效勞,電子背景,燈光,音響,攝像,信息聯(lián)絡(luò),技術(shù)支持,秩序維持,穿著,指揮中心,現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié),接送車輛,活動(dòng)后清理人員,合影,餐飲招待,后續(xù)聯(lián)絡(luò)等.請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié).六,經(jīng)費(fèi)預(yù)算:活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)展詳細(xì),周密的計(jì)算后,用明晰明了的形式列出.七,活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié):內(nèi)外環(huán)境的變化,不可防止的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在籌劃中加以說(shuō)明.八,活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:注明組織者,參與者姓名,嘉賓,單位(假如是小組籌劃應(yīng)注明小組名稱,負(fù)責(zé)人).注意:1、本籌劃書(shū)提供根本參考方面,小型籌劃書(shū)可以直接填充;大型籌劃書(shū)可以不拘泥于表格,自行設(shè)計(jì),力求內(nèi)容詳盡,頁(yè)面美觀;2、可以專門(mén)給籌劃書(shū)制作封頁(yè),力求簡(jiǎn)單,凝重;籌劃書(shū)可以進(jìn)展包裝,如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉,圖文并茂等;3、如有附件可以附于籌劃書(shū)后面,也可單獨(dú)裝訂;4、籌劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂;5、一個(gè)大籌劃書(shū),可以有假設(shè)干子籌劃書(shū).創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)奶茶店篇六當(dāng)今的青年學(xué)子，面對(duì)自己即將展開(kāi)的人生航程，更多的是豪情壯志，更多的是激情飛揚(yáng)，卻往往缺少一個(gè)理性的人生職業(yè)生涯規(guī)劃。通過(guò)本次“創(chuàng)業(yè)論壇”，要使青年學(xué)生們從成功的本地創(chuàng)業(yè)商人及外地創(chuàng)業(yè)商人的講述中認(rèn)識(shí)到科學(xué)創(chuàng)業(yè)的重要性，創(chuàng)業(yè)不僅需要有勇勁、闖勁，更要有頭腦和智慧。只要充分發(fā)揚(yáng)“敢闖敢拼、耿直守信”的商業(yè)精神，一步一步，腳踏實(shí)地走好自己的創(chuàng)業(yè)路，定能實(shí)現(xiàn)自己人生的夢(mèng)想。在經(jīng)濟(jì)、文化息高速開(kāi)展的當(dāng)代社會(huì)，針對(duì)目前高校畢業(yè)生增多，就業(yè)壓力過(guò)大，課堂知識(shí)和理論應(yīng)用難以結(jié)合等問(wèn)題，舉辦該論壇具有重要的意義。論壇為企業(yè)和學(xué)生互相溝通開(kāi)啟了一扇門(mén)，通過(guò)和企業(yè)家的交流溝通，學(xué)生可以更好的理解企業(yè)文化，無(wú)論對(duì)畢業(yè)生的學(xué)習(xí)、工作還是擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)都有很大的幫助。而企業(yè)也可以從中理解到當(dāng)代大學(xué)畢業(yè)生的才能和思想，為企業(yè)的開(kāi)展注入新的活力。建立與知名企業(yè)的長(zhǎng)期合作，簽訂計(jì)算機(jī)科學(xué)系大學(xué)生社會(huì)理論基地等協(xié)議，而企業(yè)也可定期派一兩名職員到我系聽(tīng)取專業(yè)課程講授。1、主持人與企業(yè)家之間進(jìn)展座談2、企業(yè)家與學(xué)生之間的互動(dòng)(1)學(xué)生闡述自己的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)與規(guī)劃，企業(yè)家進(jìn)展點(diǎn)評(píng)及建議(2)企業(yè)家答復(fù)學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題時(shí)間：20xx年3月25日(本周三)晚上19：00地點(diǎn)：計(jì)算機(jī)樓312活動(dòng)持續(xù)時(shí)間：2個(gè)小時(shí)計(jì)算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)企業(yè)家代表：共創(chuàng)實(shí)業(yè)集團(tuán)經(jīng)理徐進(jìn)先生特邀嘉賓：計(jì)算機(jī)科學(xué)系曾蘭蘭書(shū)記、魏主任、鄭書(shū)記學(xué)生代表：創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)及學(xué)生會(huì)____、副____主持人：嘉賓主持、學(xué)生主持1、平安保障組：負(fù)責(zé)觀眾有秩序地進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，負(fù)責(zé)維持活動(dòng)期間現(xiàn)場(chǎng)觀眾的紀(jì)律等相關(guān)工作。負(fù)責(zé)部門(mén)：計(jì)算機(jī)科學(xué)系總支學(xué)生分會(huì)勞衛(wèi)部、體育部負(fù)責(zé)人：張強(qiáng)2、設(shè)備組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備線路的調(diào)試、暢通及平安，負(fù)責(zé)電腦的控制等相關(guān)工作。3、禮儀組：負(fù)責(zé)嘉賓入場(chǎng)的接待工作，以及會(huì)場(chǎng)中隨時(shí)需要的禮儀相關(guān)工作。負(fù)責(zé)部門(mén)：文藝部負(fù)責(zé)人：劉思思4、通訊組：負(fù)責(zé)論壇現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)、有效的上傳校網(wǎng)、院網(wǎng)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)拍照、攝像等相關(guān)工作。負(fù)責(zé)部門(mén)：網(wǎng)絡(luò)工作室負(fù)責(zé)人：周振5、調(diào)度組：職責(zé)——主要負(fù)責(zé)處理睬場(chǎng)出現(xiàn)的臨時(shí)狀況，并及時(shí)調(diào)配工作人員進(jìn)展處理。負(fù)責(zé)部門(mén)：____團(tuán)負(fù)責(zé)人：錢敏強(qiáng)xxxx團(tuán)總支學(xué)生會(huì)20xx年3月25日創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)奶茶店篇七一、公司宗旨：讓更多的人享受生活。二、創(chuàng)新做法：業(yè)務(wù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新。三、合作方式：首先我擬與當(dāng)?shù)氐钠渌笾行蛷V告公司合作，共同受益，共同承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)；其次，將與對(duì)廣告業(yè)有興趣的職業(yè)學(xué)校簽訂中長(zhǎng)期人才推薦合同，既可為在校學(xué)生提供實(shí)習(xí)的場(chǎng)所，又可增強(qiáng)公司的技術(shù)人才儲(chǔ)藏。一、公司名稱擬定為“江蘇洋河益眾廣告?zhèn)髅焦尽倍?、公司性質(zhì)集制作、代理、籌劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。三、公司宗旨：讓客戶以最低的廣告本錢到達(dá)最正確的傳播效果。四、公司目的：讓更多的人低本錢地享受生活。五、創(chuàng)業(yè)理念：通過(guò)有效的資本運(yùn)作，實(shí)行各種方式結(jié)合或兼并其它小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的效勞態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)歷和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的權(quán)力范圍。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，為我們的每一個(gè)客戶提供專業(yè)化，科學(xué)化的效勞。六、公司效勞1、專業(yè)化的廣告效勞——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料和分析^p結(jié)論，從而使得客戶的投資更合理、科學(xué)?！闪?nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸創(chuàng)始自己的理論框架和知識(shí)體系，豐富自身文化內(nèi)涵?！c媒體建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和時(shí)間，由我們單方面對(duì)廣告主進(jìn)展廣告媒介的推銷和販賣。2、個(gè)性化的業(yè)務(wù)效勞——努力創(chuàng)立成洋河新城第一家含有婚禮籌劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司?！獮榭蛻舫鲎庑麄鳌c典等活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén)、卡通人等宣傳造勢(shì)工具。——代理聯(lián)絡(luò)舉行活動(dòng)所需的禮儀小姐。——為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查。創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)奶茶店篇八對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)方案書(shū)就是自己的創(chuàng)業(yè)路上的“指路燈”。創(chuàng)業(yè)方案書(shū)的好壞，往往決定了創(chuàng)業(yè)的成敗。對(duì)初涉創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)方案書(shū)的作用尤為重要，一個(gè)醞釀中的工程，往往很模糊，通過(guò)制訂創(chuàng)業(yè)方案書(shū)，把正反理由都書(shū)寫(xiě)下來(lái)再逐條推敲。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者這樣就能對(duì)這一工程有更明晰的認(rèn)識(shí)。可以這樣說(shuō)，創(chuàng)業(yè)方案書(shū)首先是把方案中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。其次，創(chuàng)業(yè)方案書(shū)還能幫助把方案中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家，公司創(chuàng)業(yè)方案書(shū)的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，創(chuàng)業(yè)方案書(shū)必需要說(shuō)明：(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的――為什么要冒風(fēng)險(xiǎn)，花精力、時(shí)間、資、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)？(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)方案書(shū)可以為企業(yè)的開(kāi)展定下比擬詳細(xì)的方向和重點(diǎn)，從而使員工理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的，并鼓勵(lì)他們?yōu)楣餐哪康亩Α８匾氖?，它可以使企業(yè)的出資者以及供給商、銷售商等理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目的，說(shuō)服出資者(原有的或新來(lái)的)為企業(yè)的進(jìn)一步開(kāi)展提供資金。正是基于上述理由，創(chuàng)業(yè)方案書(shū)將是創(chuàng)業(yè)者所寫(xiě)的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。那么，如何制訂創(chuàng)業(yè)方案書(shū)呢？一、怎樣寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)方案書(shū)那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者沖動(dòng)起來(lái)的創(chuàng)業(yè)方案書(shū)，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)方案書(shū)能“擊中目的”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1．關(guān)注產(chǎn)品在創(chuàng)業(yè)方案書(shū)中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或效勞有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所施行的所有調(diào)查。這些問(wèn)題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的開(kāi)展階段？它的獨(dú)特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的消費(fèi)本錢是多少，售價(jià)是多少？企業(yè)開(kāi)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的方案是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或效勞中來(lái)，這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)方案書(shū)中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描繪每件事――商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的，但其別人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)方案書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生____性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)方案書(shū)對(duì)產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”2．敢于競(jìng)爭(zhēng)在創(chuàng)業(yè)方案書(shū)中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析^p競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些一樣點(diǎn)和不同點(diǎn)？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是什么？要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額，毛利潤(rùn)、收入以及市場(chǎng)份額，然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要向投資者展示，顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格適宜等等，創(chuàng)業(yè)方案書(shū)要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者，而且將來(lái)還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在創(chuàng)業(yè)方案書(shū)中，企業(yè)家還應(yīng)說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。3．理解市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)方案書(shū)要給投資者提供企業(yè)對(duì)目的市場(chǎng)的深化分析^p和理解。要細(xì)致分析^p經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)置本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)方案書(shū)中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷方案，方案中應(yīng)列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)方案書(shū)中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)？此外，創(chuàng)業(yè)方案書(shū)還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。4．說(shuō)明行動(dòng)的方針創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)奶茶店篇九包括：公司介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場(chǎng)概貌；營(yíng)銷策略；銷售方案；消費(fèi)管理方案；管理者及其組織；財(cái)務(wù)方案；資金需求狀況等根本情況?！脖M量簡(jiǎn)明、生動(dòng)，特別要詳細(xì)說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素，一般為2-3頁(yè)紙〕〔1〕企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍；〔2〕企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容；〔3〕企業(yè)的市場(chǎng)在那里，誰(shuí)是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；〔4〕企業(yè)的合伙人、投資人是誰(shuí)；〔5〕企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的開(kāi)展有何影響。這一部分介紹公司的宗旨和目的、企業(yè)文化、公司治理構(gòu)造、長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略。應(yīng)該詳細(xì)到各部門(mén)、崗位職責(zé)、甚至成立初期的員工人數(shù)。也稱贏利形式，介紹本公司產(chǎn)品和效勞的性能、技術(shù)特點(diǎn)、典型客戶、盈利才能等的陳述，以及將來(lái)產(chǎn)品研發(fā)方案的介紹，提供有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等，這個(gè)方面一定要表達(dá)出自己產(chǎn)品或效勞的核心競(jìng)爭(zhēng)力。擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的市場(chǎng)機(jī)遇，還需要一個(gè)實(shí)在可行的施行方案來(lái)配合，才能保證最后的成功。在這一部分內(nèi)容中，我們要著力舉證為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目的而在人員團(tuán)隊(duì)、資金、資、渠道、合作各方面的配置。制定的施行方案要與方案書(shū)中其他章節(jié)保持一致性。例如，產(chǎn)品方案與產(chǎn)品效勞中的將來(lái)研發(fā)一致，資金配置與資金使用方案一致，人員配置與人力資規(guī)劃一致等。又稱市場(chǎng)環(huán)境分析^p，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)部分，重點(diǎn)分析^p市場(chǎng)整體開(kāi)展趨勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)的容量、將來(lái)增長(zhǎng)估計(jì)、主要的影響因素等。競(jìng)爭(zhēng)分析^p主要包括主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)優(yōu)勢(shì)分析^p和自身的ksf分析^p等內(nèi)容〔可以利用swot分析^p〕。對(duì)于市場(chǎng)容量的估算、將來(lái)增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)最好是來(lái)于中立第三方的調(diào)查或研究報(bào)告，防止自行估計(jì)〔有條件可以做市場(chǎng)調(diào)查〕。來(lái)研究戰(zhàn)勝對(duì)手的方法和策略。對(duì)目的市場(chǎng)及客戶分類，并針對(duì)每個(gè)細(xì)分的目的市場(chǎng)，列出相應(yīng)的營(yíng)銷方案方案，以確定保持并進(jìn)步本公司產(chǎn)品或效勞的市場(chǎng)占有率。〔對(duì)于成立初的企業(yè)來(lái)說(shuō)營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略的分析^p是很有必要的〕〔與第4點(diǎn)結(jié)合〕。對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)展詳細(xì)介紹，包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)歷、才能、專長(zhǎng)、受教育的程度等；并簡(jiǎn)要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數(shù)，大體進(jìn)展概況分類；確定職務(wù)空缺。風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)于人的因素在整個(gè)工程中的作用看得至關(guān)重要。介紹公司目前的營(yíng)業(yè)收入、本錢費(fèi)用、現(xiàn)金流量等，預(yù)測(cè)5年之后的財(cái)務(wù)報(bào)表情況，方案好投資退出形式，是公開(kāi)...上市、股票收買、出售，還是兼并或合并等?！惨欢ㄒ鎸?shí)、可行性強(qiáng)，切記tvc經(jīng)歷豐富，并不是傻子〕。又稱風(fēng)險(xiǎn)躲避：總結(jié)公司的收入來(lái)，預(yù)測(cè)一段時(shí)間內(nèi)的收入增長(zhǎng)情況，這是能否獲得vc支持的關(guān)鍵，任何一個(gè)商人的目的都在于贏利。支持上述信息的材料：管理層簡(jiǎn)歷、銷售手冊(cè)、產(chǎn)品或效勞圖紙等。通過(guò)以上總結(jié)，不難看出公司籌劃書(shū)的重點(diǎn)是：產(chǎn)品〔效勞〕的獨(dú)特性、詳盡的市場(chǎng)分析^p和競(jìng)爭(zhēng)分析^p、現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)算、明確的投資回收方式〔風(fēng)險(xiǎn)〕、精干的管理隊(duì)伍，只有以上五個(gè)要點(diǎn)，才能吸引住vc的眼球！給天使投資看的商業(yè)方案書(shū)怎么寫(xiě)？創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)奶茶店篇十自創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部成立以來(lái)，開(kāi)展了職前學(xué)堂、創(chuàng)業(yè)沙龍等創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。同時(shí)，也迎來(lái)了第一屆會(huì)員，他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠(yuǎn)大的志向參加到創(chuàng)俱這個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的大家庭中。作為創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部重要的一部分——?jiǎng)?chuàng)業(yè)俱樂(lè)部會(huì)員，有感于對(duì)創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部的理解不深，以及自己作為會(huì)員對(duì)自身的權(quán)利與義務(wù)的模糊，且少有時(shí)機(jī)向創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部說(shuō)出自己的一些見(jiàn)解與看法。鑒于此，創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部的教師以及干部干事組織籌劃了本次會(huì)員大會(huì)。1、讓會(huì)員們更進(jìn)一步的理解創(chuàng)俱；2、讓會(huì)員理解自己作為會(huì)員所要履行的義務(wù)以及所享有的權(quán)利；3、讓會(huì)員理解俱樂(lè)部近期活動(dòng)；4、加強(qiáng)會(huì)員間及與俱樂(lè)部成員間的交流及認(rèn)識(shí)；5、本次成員大會(huì)提供一個(gè)時(shí)機(jī)讓會(huì)員表達(dá)自己的對(duì)創(chuàng)業(yè)想法與需求。華南師范大學(xué)南海校區(qū)創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部華南師范大學(xué)南海校區(qū)創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部指導(dǎo)教師、會(huì)員和成員20xx年4月22日星期四18：00—19：30創(chuàng)業(yè)教育中心培訓(xùn)室〔實(shí)東b〕1、播放背景音樂(lè)，教師和創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部成員入場(chǎng)就座；2、由主持人宣布大會(huì)開(kāi)場(chǎng)，介紹介紹創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部與指導(dǎo)教師和經(jīng)理；3min3、請(qǐng)指導(dǎo)教師夏天教師講話；5min4、展示創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部自成立以來(lái)的成長(zhǎng)歷程〔ppt〕；3min5、由鐘曉強(qiáng)副總經(jīng)理介紹創(chuàng)俱成員的權(quán)利與義務(wù)；5min6、進(jìn)入有獎(jiǎng)問(wèn)答游戲環(huán)節(jié)〔8—10道〕；20min7、會(huì)員交流自己對(duì)于作為創(chuàng)俱成員的感想或?qū)?chuàng)俱有什么寄望；30min8、由總經(jīng)理張友鵬大會(huì)總結(jié)〔友鵬師兄不能來(lái)，就由蘇烜棟副總經(jīng)理總結(jié)〕，就成員所提的問(wèn)題做出回應(yīng)；5min9、大會(huì)完畢〔集體合影紀(jì)念〕。物品用處單價(jià)數(shù)量合計(jì)獎(jiǎng)品游戲1.51015書(shū)簽紀(jì)念品0.25010礦泉水1.546合計(jì)31華南師范大學(xué)南校區(qū)創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部四月十五日人員安排及時(shí)間推進(jìn)表工作階段工作模塊完成時(shí)間詳細(xì)內(nèi)容負(fù)責(zé)人備注前期工作通知4.20通知教師、總經(jīng)理總經(jīng)理助理主持4.20選好主持人并跟進(jìn)〔主持稿4.21〕籌劃推廣部宣傳4.20制作宣傳單統(tǒng)一到教師辦公室打印資料準(zhǔn)備與打印4.21有獎(jiǎng)問(wèn)答環(huán)節(jié)〔題目的范圍是關(guān)于創(chuàng)俱的成長(zhǎng)、會(huì)員的權(quán)利與義務(wù)或創(chuàng)業(yè)小知識(shí)〔20-25個(gè)問(wèn)題〕綜合理論部制作簽到表通知會(huì)員4.20提早3—4天通知會(huì)員創(chuàng)俱要開(kāi)展會(huì)員大會(huì)，并在在大會(huì)的前一天通知他們?cè)敿?xì)時(shí)間地點(diǎn)〔特別注意通知17：50準(zhǔn)時(shí)入場(chǎng)〕人力資部制作ppt4.21搜集創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部成立以來(lái)相關(guān)圖片、俱樂(lè)部相關(guān)簡(jiǎn)介與會(huì)員權(quán)益、大會(huì)流程、背景音樂(lè)準(zhǔn)備物資4.21制作紀(jì)念品——書(shū)簽〔大會(huì)名稱，加蓋俱樂(lè)部印章〕籌劃推廣部4.21購(gòu)置大會(huì)所需的物品4.21準(zhǔn)備照相機(jī)一臺(tái)人力資部當(dāng)天工作安排彩排，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部會(huì)員大會(huì)活動(dòng)籌劃書(shū)標(biāo)簽：大學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)籌劃書(shū),社團(tuán)活動(dòng)籌劃書(shū)范文,,4.22〔下午4：40〕到場(chǎng)人員〔主持人、ppt播放、〕需提早到場(chǎng)人員小花跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)布置桌椅擺放等籌劃推廣部、人力資部婷婷跟進(jìn)簽到4.22簽到并派發(fā)紀(jì)念品籌劃推廣部婉芝跟進(jìn)禮儀禮儀接待〔注意：盡量引導(dǎo)會(huì)員往里面坐〕綜合理論部雄杰跟進(jìn)大會(huì)開(kāi)場(chǎng)4.22操作ppt、展示圖片人力資部麗霞跟進(jìn)負(fù)責(zé)攝影文斌跟進(jìn)會(huì)議記錄禮儀〔互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)時(shí)負(fù)責(zé)頒發(fā)獎(jiǎng)品，配合主持人〕綜合理論部泳蘭跟進(jìn)燈光控制籌劃推廣部李恩跟進(jìn)控制各大會(huì)環(huán)節(jié)時(shí)間，保證順利進(jìn)展后期工作拾掇場(chǎng)地4.22拾掇場(chǎng)地全體人員后期總結(jié)及資料存檔4.23活動(dòng)總結(jié)籌劃推廣部4.23相照顧片及會(huì)議記錄存檔人力資部經(jīng)費(fèi)報(bào)銷4.23經(jīng)費(fèi)報(bào)銷〔總經(jīng)理助理〕籌劃推廣部創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)奶茶店篇十一我的工程是做服裝行業(yè)，男女休閑服裝店。服裝主要以休閑簡(jiǎn)約為主入門(mén)左邊是女裝，右邊是男裝，滿足自己的同時(shí)，別忘了另外一半喔選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢(shì)是對(duì)服裝行業(yè)較為熟悉，工程需要的本錢較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。店址選擇在一個(gè)工業(yè)區(qū)，屬于小型商業(yè)型店鋪，目前的商業(yè)性質(zhì)還不算太成熟，人流量比擬少，所以我認(rèn)為針對(duì)這種沒(méi)有流動(dòng)人口的地方，貨品必須多樣化，但不能打破整個(gè)店的購(gòu)物氣氛，此店鋪位于工業(yè)區(qū)，不合適銷售高檔消費(fèi)品，我的定位就是中低檔符合市場(chǎng)需求。價(jià)格中等。進(jìn)去消費(fèi)，是既不失面子，又不多花銀子的地方。基建費(fèi)：25000店鋪壓金：3900*2=7800〔2個(gè)月租金〕租金：78平米*50=3900〔月租〕裝修費(fèi)：1w首次貨款費(fèi)：2w流動(dòng)資金:6k其它費(fèi)用1、半開(kāi)放型，裝玻璃門(mén)，玻璃門(mén)能防灰層，還能讓服裝提升價(jià)值，出口略大，配有櫥窗，店面裝飾簡(jiǎn)明，因?yàn)檫^(guò)多的裝飾會(huì)讓顧客感到華而不實(shí)，必須讓顧客對(duì)它有信任感，覺(jué)得物有所值，店內(nèi)空間要做到恰到好處，寸土寸金。2、吊頂：上面可刷成深色〔黑色/咖啡色等等〕墻壁設(shè)計(jì)最好能與吊頂統(tǒng)一，可將兩側(cè)墻刷上冷色，因?yàn)榛野瞪?，淡色能讓面積擴(kuò)大，咖啡色等淡色可與各種色彩配合，正墻可刷成暖色，比喻紅色，金黃色等。3、燈光等硬件裝備也非常重要的，冷暖結(jié)合是服裝店最合適的，假如全部是冷光〔也就是平時(shí)所看見(jiàn)的白色燈光〕店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨，衣服會(huì)顯得不夠柔和！加上暖光燈〔平時(shí)看見(jiàn)的射燈之類的黃色光〕能中和慘白感覺(jué)，照射出的衣服也更動(dòng)人！空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會(huì)有心情的。4、店名及招牌必須有創(chuàng)意，簡(jiǎn)明，能吸引路人進(jìn)店的效果，招牌顏色必須與正墻是一種顏色。賣場(chǎng)的色彩要統(tǒng)一，服裝和裝修色彩要很和諧地融為一體，讓人一眼就能看出賣場(chǎng)的主色彩，但這里說(shuō)的統(tǒng)一不是讓服裝和裝修色彩完全一致，那樣會(huì)讓賣場(chǎng)顯得很單調(diào)呆板，應(yīng)該讓部分有比照并服從整體。5、試衣間(還在參考中)6、店內(nèi)擺設(shè)了茶具與雜志，供等待顧客休息1、選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量，要掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情：出現(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢(shì)如何?價(jià)格漲勢(shì)如何?購(gòu)置力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。2、貨要適銷、適量，要編制進(jìn)貨方案，當(dāng)然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí)，首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想，以后再著手落實(shí)進(jìn)貨，少進(jìn)試銷，然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_(kāi)張所以款式一定要給顧客的選擇余地大。3、貨安排在每個(gè)星期的三或四，這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！假如進(jìn)入銷售旺季，三四天就補(bǔ)一次貨！每周都要有新貨上架，以中檔為主，上下檔為輔〔高檔點(diǎn)綴低檔適量〕“三八”“五一”“國(guó)慶”等幾個(gè)銷售高潮，不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品，提早半個(gè)月就可以先開(kāi)場(chǎng)準(zhǔn)備了！要給自己有足夠的安排時(shí)間才行！1、就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當(dāng)天為招攬顧客，辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免，促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。2、初次來(lái)店的驚喜，免費(fèi)贈(zèng)送小飾物，小掛件，讓其填一份顧客表〔做客戶數(shù)據(jù)庫(kù)〕增加其下次來(lái)店的可能性，傳達(dá)每周都有新貨上架的信息3、利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù)，以某種借口施以小恩惠，使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費(fèi)送過(guò)季衣服〔要定量〕或送生日禮物等4、購(gòu)適量女士手袋告知顧客一次購(gòu)物滿400元送一只女士手袋〔女士手袋要在店內(nèi)陳列出來(lái)，進(jìn)貨以38元，標(biāo)價(jià)300的那種為宜，給顧客物超所值的感覺(jué)〕或者累積消費(fèi)600元及以上。〔獲得獎(jiǎng)勵(lì)之后在從新累積〕5、介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購(gòu)滿200元及以上送推薦人50元購(gòu)物卷等6、對(duì)老顧客、持有貴賓卡的顧客進(jìn)展客戶管理，顧客生日、節(jié)假日、新貨上市、促銷打折均要發(fā)短信給顧客，保持聯(lián)絡(luò)，建立良好的關(guān)系7、長(zhǎng)期贈(zèng)送：購(gòu)滿88元，送精巧化裝鏡一個(gè)〔自行購(gòu)置，印上店名和，對(duì)店的宣傳效果明顯〕1、日銷單〔下班之后用電腦統(tǒng)計(jì)〕2、每日盤(pán)點(diǎn)貨物記錄3、每月進(jìn)銷存表，留進(jìn)貨單，便于月底進(jìn)展統(tǒng)計(jì)。1、導(dǎo)購(gòu)服裝應(yīng)整潔干凈，精神狀態(tài)佳。2、顧客臨近店里，首先致問(wèn)候語(yǔ)：“你好！歡送光臨”。3、當(dāng)顧客的目光停留在某一款式時(shí)：“你好，這是今年最流行的款式，具有某某優(yōu)點(diǎn)”并主動(dòng)詢問(wèn)其碼數(shù)，將貨物取下來(lái)，交到顧客手中。4、對(duì)顧客感興趣的衣服提出試穿：“這個(gè)款式及顏色非常合適您，您試穿一下”5、假設(shè)顧客選定某款服裝，要及時(shí)贊美她的目光好：“您的目光真好，您選的是我這最暢銷的款式，我將它給您包裝”6、不要問(wèn)顧客試穿后覺(jué)得怎么樣，應(yīng)主動(dòng)說(shuō)：“您穿這個(gè)款式非常得體。7、收現(xiàn)金，應(yīng)唱收唱付：“共收您100元，找您12元，謝謝！8、交接產(chǎn)品時(shí)。“請(qǐng)收好，多謝惠顧！”9、顧客挑了不買時(shí)?！皼](méi)關(guān)系，歡送您再次光臨，某某時(shí)候我們有新款進(jìn)貨，有合適時(shí)再來(lái)。”10、當(dāng)顧客所需的服裝沒(méi)貨時(shí)?！皩?duì)不起，您想要的款式〔號(hào)碼〕暫時(shí)沒(méi)貨，如您方便的話，請(qǐng)留下你的聯(lián)絡(luò)方式，有貨我們會(huì)馬上通知您?！?1、當(dāng)顧客要求打折扣時(shí)講價(jià)時(shí)：“對(duì)不起，我們店有嚴(yán)格的促銷制度，統(tǒng)一價(jià)格，請(qǐng)?jiān)彶荒艽蛘邸！苯裉旖o你打折，就是作弊行為，哪對(duì)得起其它客人。12、顧客要走時(shí)，雙目平視對(duì)方，送到店門(mén)口，點(diǎn)頭，“請(qǐng)慢走！以"情"取勝.無(wú)論客戶大小,生意成與不成,都要熱情接待,"買賣不成仁義在1每天兩次大掃除，早晚各一次，營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。2每星期二、六模特衣服更換一次，每星期一貨物調(diào)換一次。1、凡在本店購(gòu)物如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題〔不包括人為〕在未洗水前〔三天內(nèi)〕憑收據(jù)可換貨。2、出售貨品如有脫線，修改等情況，可免費(fèi)維修。3、凡在本店購(gòu)置產(chǎn)品，可免費(fèi)整燙。創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)奶茶店篇十二盆栽花卉零售業(yè)店，我們將顧客分為最根本的兩個(gè)區(qū)域，分別是廣闊的學(xué)生和居民，綠色是每個(gè)人都熱愛(ài)的向往的。年輕的一代很喜歡色彩鮮艷的事情，一盆小小的五彩盆栽既可以裝扮居室，又可以襯托出居室的優(yōu)美清靜，給人一種賞心悅目的感覺(jué)。我們小店的口號(hào)，花花草草皆是生命，盆栽花卉店以小型零售業(yè)店，面對(duì)你廣闊周邊大學(xué)生店面大概在30平方米。房租大概在一萬(wàn)一年。盆栽點(diǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，專業(yè)化效勞形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位貼近市場(chǎng)需求。為了滿足市場(chǎng)余姚虛心學(xué)習(xí)其他的地方的先進(jìn)經(jīng)歷，不斷完善與創(chuàng)新。盆栽花卉零售，小本錢小門(mén)店，組織構(gòu)造為三個(gè)組。市場(chǎng)調(diào)查分析^p員由張西君和吳坤，采購(gòu)員為周書(shū)雙李云輝，銷售員為朱勝前和胡賀。分為三組分工合作，把我們這個(gè)小店完善起來(lái)。盆栽不僅是一件活的藝術(shù)品，它不僅具有美化環(huán)境，增添活動(dòng)氣氛，令人賞心悅目的功能，而且它還是具有旺盛的生命力和吸收有害氣體，凈化空氣，制造洋氣功能。本盆栽店的小盆栽背后的花語(yǔ)，能讓你在繁忙的學(xué)習(xí)和生活中有著不一樣的體驗(yàn)和感受，猶如知己在身旁。花卉盆栽業(yè)一直是世界很具活力的產(chǎn)業(yè)。在世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)普遍都不景氣的大背景下，花卉盆栽業(yè)卻始終保持增長(zhǎng)，成為目前世界農(nóng)業(yè)最具活力的產(chǎn)業(yè)之一。它有突出的社會(huì)效益，環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。花卉盆栽不僅美化環(huán)境，而且可以陶冶情操，所以其市場(chǎng)是永久的。經(jīng)過(guò)調(diào)查大學(xué)城周邊暫時(shí)沒(méi)有一家正規(guī)的花卉盆栽。而且夜市上只有幾家進(jìn)展銷售。而且價(jià)格普遍很貴，而且沒(méi)有固定的售點(diǎn)。所以我們預(yù)測(cè)這兒的市場(chǎng)很大?；ɑ芘柙缘闹饕獱I(yíng)銷方案是通過(guò)傳單宣傳優(yōu)惠，促銷，贈(zèng)送禮物等等，來(lái)吸引周邊的顧客以及學(xué)生的目光。市場(chǎng)是目的消費(fèi)者面對(duì)學(xué)生，辦公室工作人群。學(xué)校辦公室這個(gè)層次的人群收入較好，生活情趣要求高表達(dá)自我，享受生活?；ɑ芘柙粤沅N售暫時(shí)做不到自己消費(fèi)這么大，我們的貨主要通過(guò)采購(gòu)員去花鳥(niǎo)市場(chǎng)去草狗，通過(guò)貨比三家與賣家商討，然后以最低價(jià)格采購(gòu)我們所需要的產(chǎn)品。花卉盆栽零銷售的財(cái)務(wù)主要是計(jì)算我們總投資以及日收入估計(jì)。日收入估計(jì)。通過(guò)財(cái)務(wù)狀況來(lái)看出我們是否盈利，規(guī)劃是初期投入3萬(wàn)元，月收入估計(jì)4000〔毛利〕。且收入估計(jì)：100——200元，本錢回收大概在六個(gè)月。目前市場(chǎng)上夜市上銷售小型花卉盆栽都要零零散散的不成氣候，風(fēng)險(xiǎn)以寒暑假大學(xué)城將無(wú)人來(lái)投，存在一定風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)退出這一方案，我們可以轉(zhuǎn)讓給我們小一級(jí)的學(xué)弟學(xué)妹們。因?yàn)榇髮W(xué)生都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的心，所以對(duì)于我們的退出還是有方案與對(duì)策的。創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)奶茶店篇十三為使“揮灑青春、激情創(chuàng)業(yè)、勵(lì)志追夢(mèng)、彰顯風(fēng)華”的創(chuàng)業(yè)精神轉(zhuǎn)化為青年學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)，引導(dǎo)青年學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、就業(yè)觀、擇業(yè)觀、創(chuàng)業(yè)觀，為進(jìn)一步豐富和渲染電腦文化藝術(shù)節(jié)氣氛，計(jì)算機(jī)學(xué)院決定于電腦文化節(jié)期間舉辦“第七屆電腦文化藝術(shù)節(jié)”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主題辯論賽暨第一屆“創(chuàng)業(yè)杯”辯論賽。為了進(jìn)步創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)才能，塑造創(chuàng)業(yè)文化，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氣氛，使廣闊學(xué)生有更多的時(shí)機(jī)參與這項(xiàng)重要的文化活動(dòng)，共享這一獨(dú)具特色的“精神盛宴，語(yǔ)言大餐”。辯論賽電腦文化節(jié)期間〔待定〕待定活動(dòng)道具、獎(jiǎng)項(xiàng)材料及各支隊(duì)伍賽前準(zhǔn)備活動(dòng)方案〔參考附件〕：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主題辯論賽一.辯論賽辯題〔下面為預(yù)賽辯題，決賽辯題待定〕：〔1〕當(dāng)代在校大學(xué)生能否提早創(chuàng)業(yè)及其利與弊〔2〕創(chuàng)業(yè)是否以成敗論英雄二．參賽選手：計(jì)算機(jī)學(xué)院08、09級(jí)班級(jí)以班為單位組四隊(duì)，各班派代表抽簽確定正反雙方及辯題三．〔1〕正方觀點(diǎn)：當(dāng)代在校大學(xué)生能創(chuàng)業(yè)，利大于弊反方觀點(diǎn)：當(dāng)代在校大學(xué)生不應(yīng)提早創(chuàng)業(yè)，弊大于利〔2〕正方觀點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)以成敗論英雄反方觀點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)不能以成敗論英雄主辦：計(jì)算機(jī)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)承辦：計(jì)算機(jī)學(xué)院創(chuàng)業(yè)部XXX〇年四月十八日第一屆“創(chuàng)業(yè)杯”辯論賽籌劃書(shū)[推薦]第一屆“創(chuàng)業(yè)杯”辯論賽通知第一屆暢想辯論賽籌劃書(shū)第一屆中專生辯論賽籌劃書(shū)第一屆中專生辯論賽籌劃書(shū)創(chuàng)業(yè)杯辯論賽籌劃書(shū)英語(yǔ)師范系第一屆辯論賽籌劃最新第一屆中專生辯論賽籌劃書(shū)某商業(yè)銀行第一屆“某杯”辯論賽數(shù)計(jì)學(xué)院第一屆“新生杯”辯論賽完美落幕創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)奶茶店篇十四勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟和完善的今天，創(chuàng)業(yè)對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會(huì)的可持續(xù)開(kāi)展，亦關(guān)系到后備人才資的儲(chǔ)藏。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維，高效能執(zhí)行才能的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個(gè)揮灑創(chuàng)業(yè)激情，結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴，提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺(tái)，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)協(xié)同南昌大學(xué)，江西師范大學(xué)、江西理工大學(xué)〔南昌〕、江西藍(lán)天學(xué)院、南昌工程學(xué)院、江西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西外語(yǔ)外貿(mào)職業(yè)學(xué)院、南昌航空大學(xué)、江西科技師范學(xué)院等高校創(chuàng)業(yè)型社團(tuán)特舉辦此次“贏在大學(xué)”大型創(chuàng)業(yè)系列活動(dòng)。“贏在大學(xué)”是一個(gè)全真模擬中央電視臺(tái)“贏在中國(guó)”的創(chuàng)業(yè)系列活動(dòng)。此次活動(dòng)由團(tuán)省委學(xué)校部、生學(xué)聯(lián)秘書(shū)處主辦，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校團(tuán)委、江西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)承辦，南昌大學(xué)，江西師范大學(xué)、江西理工大學(xué)〔南昌〕、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、南昌航空大學(xué)、交通大學(xué)等高校共同參與，并得到以上各校校團(tuán)委和