安全生產(chǎn)總結(jié)

三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：編制日期：2010年三季度，我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持以人為本、安全第生產(chǎn)宣傳教育，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，深入推行目標(biāo)管理責(zé)任制，狠三季度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好安全生產(chǎn)工作導(dǎo)小組每個(gè)月不定期的召開安全生產(chǎn)分析會(huì)，分析、研究、布置我項(xiàng)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，查找和消除安全事故隱患，做到一手抓安全生產(chǎn)、一安全、個(gè)個(gè)重視安全的良好氛圍。二、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)。三、加強(qiáng)施工安全檢查，加大安全檢查力度，確保落實(shí)故的發(fā)生，減少了因安全問題而造成不必要損失。2010年9月下旬，我項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下，由各部門負(fù)責(zé)動(dòng)。通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),我項(xiàng)目部認(rèn)真安排整改，消除事問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。四、保證文明施工堅(jiān)持文明施工，實(shí)行全員崗位責(zé)任制，掛牌上崗，標(biāo)示施工。嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理，做到材料存放有條理，機(jī)械停擺有次序，施工生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序，工完料凈場地清。施工區(qū)內(nèi)道路保持通暢、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物；場地排水良好。對(duì)運(yùn)輸便道和現(xiàn)場附近齊。對(duì)施工生產(chǎn)的建筑垃圾等及時(shí)清理，集中運(yùn)至指定地點(diǎn)。施工期間嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)有綠色植被土地資源和現(xiàn)場的公共設(shè)施。五、加大安全資金投入，全力做好安全防范。施“安全、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金”辦法，在支付工程進(jìn)度款時(shí)暫扣1%作理和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)規(guī)定，我方將扣減該項(xiàng)費(fèi)用。本項(xiàng)目自開工累計(jì)在安全生產(chǎn)費(fèi)用上投入67.15施工臨，機(jī)械安全裝置，員工安全防護(hù)物品，環(huán)境衛(wèi)生。我項(xiàng)目部按照業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，保證工程進(jìn)度。沒有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而忽視安全的問題,也沒有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而影響施工進(jìn)度的。六、三季度安全生產(chǎn)工作不足門，而且都沒