2023年財務(wù)人員個人年度總結(jié)參考模板(二篇)_第1頁
2023年財務(wù)人員個人年度總結(jié)參考模板(二篇)_第2頁
2023年財務(wù)人員個人年度總結(jié)參考模板(二篇)_第3頁
2023年財務(wù)人員個人年度總結(jié)參考模板(二篇)_第4頁
2023年財務(wù)人員個人年度總結(jié)參考模板(二篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第8頁共8頁2023?年財務(wù)人?員個人年?度總結(jié)參?考模板?在職場上?,最不可?少的就是?回報工作?情況和工?作計劃,?有的單位?或部門是?每周一匯?報,有的?是幾周一?匯報,有?的是__?__月一?匯報,有?的也可能?不限時間?的匯報。?過去的?一年里,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的關(guān)心?支持下,?辦公室緊?緊圍繞公?司中心工?作,團結(jié)?協(xié)作、盡?職盡責(zé),?全面發(fā)揮?參謀助手?、服務(wù)保?障、統(tǒng)籌?協(xié)調(diào)的職?能作用,?通過全體?成員的不?懈努力,?較好地完?成了各項?工作任務(wù)?,現(xiàn)將本?年度工作?情況和明?年工作計?劃匯報如?下:一?、主要工?作情況?(一)全?心全意做?好行政服?務(wù)工作,?為集團及?各部門順?利工作提?供后勤保?障和基礎(chǔ)?支持。?辦公室的?工作是以?服務(wù)為宗?旨,為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)、?為部門服?務(wù)、為員?工服務(wù)。?提供優(yōu)質(zhì)?高效的服?務(wù)是辦公?室工作永?恒的主題?,也是辦?公室全體?成員不懈?的追求,?過去的一?年里,辦?公室通過?不斷提高?員工的素?質(zhì),逐步?轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng),牢?固樹立服?務(wù)意識,?全心做好?服務(wù)。行?政前臺,?事情多,?任務(wù)重,?既要做好?為公司全?體員工服?務(wù),又要?兼顧來訪?接待、來?電記錄、?會務(wù)工作?,還要做?好信件收?發(fā)登記工?作、統(tǒng)一?訂餐等。?每天最早?上班、最?晚下班的?是前臺,?義務(wù)加班?加點的工?作是前臺?常年不變?的堅持。?為了確保?全體員工?有一個干?凈、整潔?、舒適的?辦公環(huán)境?,前臺吃?苦耐勞,?用心細(xì)心?,在上班?之前將所?有辦公室?、辦公桌?整理完畢?。車隊司?機更是任?勞任怨,?甘于奉獻?,“5+?2”“、?白+黑”?到處都有?他們接送?客戶,保?證公司領(lǐng)?導(dǎo)、緊急?業(yè)務(wù)用車?的忙碌身?影。可以?說,集團?每個辦理?緊急業(yè)務(wù)?的人員背?后,都有?一名或多?名默默奉?獻的車隊?司機。車?隊司機在?盡力保障?安全的同?時,為公?司所有車?輛辦理保?險、年檢?、油卡等?后勤保障?工作。在?辦公用品?采購、申?領(lǐng)和發(fā)放?上,辦公?室員工嚴(yán)?格做到先?走OA申?請程序,?控制辦公?用品申請?數(shù)量,高?效采購、?發(fā)放辦公?用品,做?到物盡其?用,減支?降耗,正?是依賴于?辦公室所?有成員的?耐心堅持?和不懈努?力,才使?得辦公室?在過去的?一年里,?能夠“全?面、細(xì)致?”的為集?團及各部?門工作順?利進行提?供了良好?的后勤保?障和基礎(chǔ)?支持。?(二)細(xì)?心做好印?章、證照?管理工作?,提高公?章使用的?嚴(yán)肅性和?規(guī)范性。?辦公室?工作人員?認(rèn)真做好?公司合同?章、業(yè)務(wù)?章的使用?和登記,?嚴(yán)格審核?每一個需?要蓋章的?合同、協(xié)?議,確保?公章使用?的嚴(yán)肅性?和規(guī)范性?。一是安?排專人專?崗做好公?章管理。?嚴(yán)格規(guī)范?公章的申?請使用,?每次使用?公章需按?照規(guī)定流?程進行申?請登記,?避免私用?濫用公章?的情況出?現(xiàn),確保?公章使用?的規(guī)范性?和嚴(yán)肅性?。二是做?好公司各?類證照的?日常使用?和存放管?理。分門?別類將公?司各種證?照歸類存?放管理,?日常需要?使用時,?按照申請?領(lǐng)用登記?程序管理?,掌握證?照使用動?向,確保?證照使用?便利性和?安全性。?三是做好?公司合同?、協(xié)議等?文字和內(nèi)?容的審核?把關(guān),最?大限度避?免公司合?同在文字?方面的錯?漏,把公?司利益放?在首位,?以嚴(yán)謹(jǐn)、?認(rèn)真、精?益求精地?工作態(tài)度?,確保每?份涉及公?章使用合?同、協(xié)議?的合法性?和規(guī)范性?,把好行?政辦公最?后一道關(guān)?。(三?)精心組?織協(xié)調(diào),?統(tǒng)籌安排?各項集體?活動。?過去的這?一年,辦?公室以“?溝通協(xié)調(diào)?、監(jiān)督管?理”作為?開展工作?的切入點?,在全心?做好服務(wù)?工作的同?時,更注?重與各部?門的精心?協(xié)作配合?。一是在?組織集團?會議等集?體活動方?面,提前?做好服務(wù)?工作,預(yù)?先了解活?動規(guī)格、?參與人數(shù)?、活動通?知、現(xiàn)場?服務(wù)、用?餐安排、?車輛服務(wù)?等情況,?圓滿完成?了集團內(nèi)?外大小會?議等組織?協(xié)調(diào)工作?。二是組?織集團公?司全體工?作人員進?行全面體?檢,讓員?工掌握自?身健康狀?況,預(yù)防?疾病發(fā)生?,提升公?司凝聚力?,以更好?地投入緊?張工作,?為公司創(chuàng)?造價值。?三是統(tǒng)籌?公司與重?大客戶簽?約的各項?服務(wù)工作?,預(yù)先準(zhǔn)?備簽約文?件、預(yù)訂?簽約場地?、簽約展?板、內(nèi)外?溝通,有?效提升了?公司工作?效能和社?會美譽度?。二、?工作中尚?待改進的?地方辦?公室工作?大都是幕?后進行的?綜合性工?作,工作?想“出彩?”很不容?易,想一?點不出錯?卻很難。?回顧辦?公室一年?的工作,?雖取得了?一些成績?,但同樣?存在尚待?改進之處?:(一?)工作效?率有待進?一步提高?。辦公室?工作的特?點是綜合?、瑣碎,?但又不可?或缺。辦?公制度尚?需進一步?完善,團?隊的做?事方式和?方法,還?需要不斷?磨合提升?,在分工?和協(xié)作中?,進一步?提高工作?效率。?(二)工?作細(xì)致度?有待進一?步提升。?辦公室的?工作事無?巨細(xì),在?一些日常?事務(wù)工作?中,由于?工作疏忽?,細(xì)節(jié)方?面容易出?現(xiàn)各種紕?漏,因此?要嚴(yán)把細(xì)?致關(guān),進?一步提升?工作細(xì)致?度。(?三)管理?水平有待?進一步提?升。辦公?室管理水?平離集團?的嚴(yán)格高?效要求還?有一定差?距。辦公?室內(nèi)部管?理尚不夠?明確細(xì)致?,一些管?理制度沒?有很好的?落實執(zhí)行?,同時缺?乏制度執(zhí)?行的監(jiān)督?機制,因?此辦公室?的科學(xué)化?管理水平?有待進一?步提升。?三、_?___年?的工作計?劃__?__年是?公司繼續(xù)?開拓創(chuàng)新?、再續(xù)輝?煌新的一?年。辦公?室作為公?司的服務(wù)?部門任重?道遠(yuǎn)。辦?公室成員?將進一步?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求,?不斷學(xué)習(xí)?,全面提?升辦公室?管理工作?引領(lǐng)、服?務(wù)和保障?能力,助?力公司發(fā)?展。具體?工作計劃?如下:?(一)加?強溝通,?做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手。?準(zhǔn)確理解?公司領(lǐng)導(dǎo)?意圖,做?好上情下?達、下情?上報工作?。保持與?其它部門?的充分溝?通,盡可?能了解各?項業(yè)務(wù)的?進展情況?,并將信?息及時整?理反饋給?公司領(lǐng)導(dǎo)?,有效協(xié)?助上級開?展工作,?真正做好?領(lǐng)導(dǎo)的助?手。(?二)強化?主動意識?,做好各?項服務(wù)。?在工作中?堅持以“?服務(wù)”為?宗旨,強?化本部門?人員素質(zhì)?及責(zé)任意?識,提高?辦事的實?效性,不?斷強化主?動服務(wù)意?識,持續(xù)?提升辦公?室對其他?部門的支?持能力和?服務(wù)水平?。服務(wù)工?作要實現(xiàn)?兩大轉(zhuǎn)變?:一是實?現(xiàn)被動服?務(wù)向主動?服務(wù)轉(zhuǎn)變?。辦公室?的工作突?發(fā)性、偶?然性、被?動性強。?因此,對?待各項工?作要未雨?綢繆,以?工作的超?前性、預(yù)?見性增加?工作的主?動性。二?是實現(xiàn)單?一服務(wù)向?全面服務(wù)?轉(zhuǎn)變。辦?公室的服?務(wù)必須注?意服務(wù)的?全面性和?主動性,?提供全過?程的主動?服務(wù)。?(三)響?應(yīng)節(jié)能減?排,做好?日常管理?。積極響?應(yīng)集團公?司節(jié)能減?排、減支?降耗的號?召。在車?輛管理方?面,完善?車輛管理?臺帳,努?力提高車?輛使用效?能,嚴(yán)控?車輛油耗?及維修費?用,進一?步強化派?車制度,?堅持對事?不對人的?派車原則?,分清輕?重緩急,?努力做到?有事立辦?,急事急?辦,特事?特辦,努?力實現(xiàn)在?保障集團?各部門用?車的同時?把車輛能?耗降下來?。在辦公?用品的采?購方面,?遵照集團?公司的預(yù)?算管理方?案,合理?控制辦公?用品費用?支出,加?強管理、?保證質(zhì)量?、節(jié)省開?支、降低?成本。在?辦公用品?的申領(lǐng)方?面,完善?辦公用品?申領(lǐng)制度?及臺帳,?嚴(yán)控辦公?用品消耗?。20?23年財?務(wù)人員個?人年度總?結(jié)參考模?板(二)?我自_?___月?____?日滿懷希?望和激情?來到了_?___公?司財務(wù)部?開始了自?己踏出校?園的職業(yè)?生涯。轉(zhuǎn)?眼間,三?個月的時?間過去了?,這期間?在公司各?位同事的?大力支持?下,在其?他相關(guān)人?員的積極?配合下,?我與大家?一道,團?結(jié)一心,?踏實工作?,較好地?完成各項?工作任務(wù)?。通過?三個月的?實習(xí)鍛煉?,讓我受?益匪淺,?從一個初?出茅廬對?世界充滿?好奇和未?知的學(xué)生?,慢慢成?長為一個?名副其實?的社會人?和職業(yè)人?。過去的?三個月,?不管是在?工作,還?是生活和?學(xué)習(xí)方面?,都得到?了很大的?提升,這?期間特別?感謝領(lǐng)導(dǎo)?和同事給?我的幫助?和提攜。?下面將我?試用期的?工作情況?總結(jié)如下?:一、?轉(zhuǎn)變思想?,踏實工?作,順利?完成從一?個學(xué)生蛻?變成一個?職業(yè)人。?首先,?學(xué)習(xí)方面?,進入這?家企業(yè),?讓我有了?理論結(jié)合?實踐的機?會,更讓?我明白了?,在學(xué)校?學(xué)到扎實?的專業(yè)知?識,對于?會計工作?的基礎(chǔ)作?用,同樣?,在工作?的過程中?我對自己?的會計理?論有了新?的認(rèn)識。?很多在學(xué)?校學(xué)習(xí)的?比較模糊?的知識,?在實踐中?得到了新?的提升和?認(rèn)識,理?論的提升?同樣讓我?在實踐中?如魚得水?。第二?,工作方?面,__?__月_?___日?入職之后?,我被安?排到固定?資產(chǎn)和在?建工程崗?位上,由?于在學(xué)校?缺少實踐?的機會,?加上對財?務(wù)軟件的?生疏,剛?開始的工?作舉步維?艱。但是?,我虛心?向自己的?師傅和同?事請教,?從剛開始?裝訂憑證?到看著別?人做的會?計憑證去?模仿做賬?,到后來?自己獨立?做賬,再?到后來系?統(tǒng)的掌握?做賬、對?賬、出具?財務(wù)報表?。雖然這?個過程是?個艱辛的?過程,但?是,艱辛?過后的蛻?變,讓我?現(xiàn)在可以?得心應(yīng)手?的處理各?種賬務(wù)。?在這三?個月的時?間里,我?也遇到很?多問題,?然而,領(lǐng)?導(dǎo)對我的?信任令我?信心滿懷?,不管怎?樣,我都?不能讓領(lǐng)?導(dǎo)失望,?由于我的?認(rèn)真和勤?勞和領(lǐng)導(dǎo)?師傅的細(xì)?心教導(dǎo),?每次都能?較好的及?時準(zhǔn)確的?完成領(lǐng)導(dǎo)?交待的任?務(wù),提供?相關(guān)的財?務(wù)數(shù)據(jù),?在掌握自?己本職工?作的同時?,也學(xué)會?了關(guān)聯(lián)業(yè)?務(wù)的處理?方法。因?此,過去?的三個月?是歷練,?也是蛻變?,是一個?漸變成長?的過程。?第三,?為人處事?方面:對?于人與人?之間的溝?通、合作?、協(xié)調(diào)有?了新的體?會,要想?做好工作?,首先要?學(xué)會怎么?樣去做人?。財務(wù)部?門是一個?要求細(xì)膩?的部門,?整天與數(shù)?字打交道?,所以不?允許粗心?,而且財?務(wù)部女同?事多,男?同事比較?少,剛開?會由于自?己的矜持?,讓我覺?得是否會?很難融入?這個集體?。但是,?我剛進入?公司的第?一天,自?己辦公室?的同事對?我就很熱?情,對我?很是照顧?,這是一?個融洽的?集體,團?結(jié)的集體?,和諧的?集體,親?切的集體?。我很感?動,對待?同事自然?也是懷著?感激之情?,用最真?誠的心與?同事交流?著。工作?期間,他?們幫過我?很多,包?括工作上?的和生活?上的,我?會經(jīng)常請?教他們一?些關(guān)于工?作上的問?題,他們?都是很耐?心的幫我?答疑解惑?。領(lǐng)導(dǎo)對?我也很照?顧,經(jīng)常?會問我有?沒有什么?困難,有?困難就提?出來,不?要放在心?里,形成?思想包袱?,要敢于?擔(dān)當(dāng),虛?心學(xué)習(xí)和?請教。而?對于領(lǐng)導(dǎo)?安排的事?情,我會?第一時間?去完成,?對于領(lǐng)導(dǎo)?的語重心?長的教導(dǎo)?,我會銘?記在心。?工作上,?難免會和?其他部門?有交叉,?這種交叉?不僅讓我?認(rèn)識了很?多新同事?,也讓我?學(xué)會了怎?么和各種?人交往和?相處,收?獲工作效?果的同時?,也收獲?了很多朋?友。二?、面對現(xiàn)?實,迎難?而上,克?服自身不?足,全面?提升自己?三個月?來,圍繞?自身工作?職責(zé)做了?一定的努?力,取得?了一定的?成效,但?與公司的?要求和期?望相比還?存在一些?問題和差?距,主要?有以下幾?方面不足?:1、?缺乏創(chuàng)新?精神。不?能積極主?動地發(fā)揮?認(rèn)真鉆研?、開拓進?取的精神?,而是被?動消極地?適應(yīng)工作?需要。領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?事情基本?上都能完?成,但幾?乎都只是?為了完成?工作而工?作。2?、工作不?很扎實,?不能與時?俱進。忙?碌于日常?小事,工?作沒有上?升到一定?高度,很?多知識雖?然了解但?卻不精。?在今后的?工作中,?我將努力?改正自身?缺點,以?更大的熱?情投入到?工作中去?。3、?自身的業(yè)?務(wù)知識和?能力還有?欠缺,需?要不斷地?學(xué)習(xí)和提?高。4?、工作方?式方法上?和工作態(tài)?度還有待?改進。?在過去三?個月的學(xué)?習(xí)和實踐?,我學(xué)到?了很多,?也感悟了?很多。從

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論