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第6頁(yè)共6頁(yè)2023?行政人員?年終工作?總結(jié)_?___年?行政人事?部在公司?領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略?思想的指?導(dǎo)下,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?教導(dǎo)、支?持、關(guān)愛?下,在各?部門負(fù)責(zé)?人的大力?配合下,?在部門全?體員工的?努力下,?較之去年?各項(xiàng)工作?有了顯著?的改變:?首先表現(xiàn)?在通過(guò)加?強(qiáng)制度化?管理,全?面提升了?管理水平?,增強(qiáng)了?員工凝聚?力和積極?開展各項(xiàng)?工作的動(dòng)?力。根?據(jù)公司的?戰(zhàn)略思想?,把公司?目標(biāo)及部?門的各項(xiàng)?工作分解?到人,部?門領(lǐng)導(dǎo)職?責(zé)明確,?個(gè)人工作?分工明細(xì)?,作為定?位于服務(wù)?型的公司?,加強(qiáng)服?務(wù)意識(shí),?提高服務(wù)?質(zhì)量是每?個(gè)員工的?第一職責(zé)?,作為職?能部門,?首先是以?身作則,?嚴(yán)于律己?,作好表?率,同時(shí)?在管理中?體現(xiàn)“細(xì)?、實(shí)”。?下面將一?年的工作?簡(jiǎn)要總結(jié)?如下:?一、規(guī)范?招聘流程?,及時(shí)完?成招聘任?務(wù)1、?根據(jù)公司?發(fā)展需要?,及時(shí)掌?握業(yè)務(wù)發(fā)?展對(duì)人員?的需求,?規(guī)范招聘?流程,制?定有效的?人員供給?、配制計(jì)?劃。自今?年___?_月到目?前,共有?效招聘-?人。2?、根據(jù)工?作需要和?員工特長(zhǎng)?進(jìn)行人崗?匹配的調(diào)?整,做到?人盡其才?,崗得其?人,人崗?匹配,全?年共調(diào)員?工-人。?二、制?定公司培?訓(xùn)框架,?分三部走?1、針?對(duì)今年新?入司人員?眾多,行?政人事部?結(jié)合公司?具體情況?編制《新?員工入職?培訓(xùn)手冊(cè)?》,截止?目前,共?培訓(xùn)新員?工-余場(chǎng)?,培訓(xùn)-?人。2?、組織中?層以上干?部學(xué)習(xí)《?--制度?》,共安?排-場(chǎng),?參加人數(shù)?共計(jì)-人?次。共組?織中層以?上干部外?出參加培?訓(xùn)-人次?,培訓(xùn)內(nèi)?容包括《?超級(jí)客戶?服務(wù)》、?《狼世代?的企業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)之道》?《勞動(dòng)爭(zhēng)?議的預(yù)防?與解決》?等。3?、從第_?___季?度起,開?展中層以?上干部每?季度讀書?活動(dòng),并?定期舉辦?讀書研討?會(huì),對(duì)員?工的讀書?活動(dòng),行?政人事部?負(fù)責(zé)監(jiān)督?、檢查各?部門落實(shí)?情況。為?使公司成?為學(xué)習(xí)型?的組織做?必要的準(zhǔn)?備工作。?4、監(jiān)?督、指導(dǎo)?、配合業(yè)?務(wù)部門開?展業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。要求?各業(yè)務(wù)部?門每季度?上報(bào)培訓(xùn)?需求,對(duì)?業(yè)務(wù)部門?的培訓(xùn)工?作大力配?合,協(xié)助?完成。?三、始終?如一__?__績(jī)效?考核,為?下一步全?面提升績(jī)?效評(píng)估工?作打下基?礎(chǔ)公司?加大各部?門主管的?評(píng)估力度?,每季度?按期進(jìn)行?季度考核?。1、?修訂《季?度考核表?》并及時(shí)?匯總,為?年終的各?項(xiàng)評(píng)比工?作打下了?基礎(chǔ),同?時(shí)針對(duì)出?現(xiàn)的問(wèn)題?及時(shí)與各?部門溝通?,積極尋?找解決辦?法。2?、完成年?度內(nèi)市場(chǎng)?部、工程?部月績(jī)效?考核。每?月將市場(chǎng)?部、工程?部月績(jī)效?考核結(jié)果?進(jìn)行核算?后與當(dāng)月?工資掛鉤?、做到獎(jiǎng)?勤罰懶,?同時(shí)保證?按時(shí)發(fā)放?,并完成?了個(gè)人所?得稅的處?理及帳外?返款事宜?的處理。?3、認(rèn)?真兌現(xiàn)考?核結(jié)果,?通過(guò)考核?對(duì)不符合?公司要求?、違反公?司紀(jì)律的?部分員工?進(jìn)行了處?罰,其中?辭退-人?,罰款_?___人?,行政警?告___?_人。對(duì)?優(yōu)秀員工?和部門全?年頒發(fā)總?經(jīng)理獎(jiǎng)共?計(jì)___?_次。將?____?名優(yōu)秀直?銷人員轉(zhuǎn)?為有固定?底薪的可?培養(yǎng)人才?。20?23行政?人員年終?工作總結(jié)?(二)?今年__?__月,?我通過(guò)人?才招聘,?在___?_公司得?到了自己?的第一份?工作,帶?著對(duì)事業(yè)?的激情和?對(duì)新生活?懵懂的情?愫,我走?上了公司?行政人事?部的工作?崗位。作?為一名尚?未走出大?學(xué)校門、?專業(yè)并不?十分對(duì)口?,且沒(méi)有?任何工作?經(jīng)驗(yàn)大學(xué)?生來(lái)講,?一切都是?陌生而新?鮮的。工?作中,我?一直虛心?求教,恪?盡職守,?努力做好?本職工作?。一、?人事管理?方面初?到公司,?適逢結(jié)構(gòu)?重組,_?___結(jié)?合自身環(huán)?境制定了?與公司發(fā)?展及執(zhí)行?相匹配的?一系列人?事管理制?度,并由?我負(fù)責(zé)公?司的考勤?統(tǒng)計(jì)工作?。在執(zhí)行?過(guò)程中,?我能夠盡?快適應(yīng)公?司的政策?安排,盡?可能做到?實(shí)事求是?地統(tǒng)計(jì)考?勤,每月?初以統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)為依?據(jù),及時(shí)?為員工飯?卡進(jìn)行充?值,為大?家做好后?勤保障工?作。2?、歸檔人?事檔案?我知道,?及時(shí)更新?各兄弟公?司及相關(guān)?往來(lái)單位?的通訊資?料對(duì)于公?司的業(yè)務(wù)?發(fā)展有著?至關(guān)重要?的作用,?因此我從?未把人事?檔案詳盡?、準(zhǔn)確的?歸檔整理?工作當(dāng)成?一般的人?事工作來(lái)?對(duì)待。我?能夠做到?分別以紙?板和電子?版?zhèn)浞荩?嚴(yán)格審查?全體員工?檔案,對(duì)?資料不齊?全的一律?補(bǔ)齊,并?及時(shí)將最?新的信息?復(fù)印并分?發(fā)給__?__公司?各位領(lǐng)導(dǎo)?及辦事員?備查使用?。3、?為員工繳?納社保費(fèi)?及住房公?積金,管?理人才、?社保及公?積金帳戶?由于我?本人也是?剛剛參加?工作,對(duì)?社會(huì)保險(xiǎn)?、住房公?積金以及?人事局人?才檔案管?理工作的?具體政策?和執(zhí)行程?序可以說(shuō)?完全不熟?悉。面對(duì)?每個(gè)月的?報(bào)表和一?年里頻繁?的人事增?減變動(dòng),?我知道只?有做到勤?問(wèn)、勤學(xué)?、勤動(dòng)腦?、勤動(dòng)手?才能勝任?這項(xiàng)工作?。社會(huì)保?險(xiǎn)、住房?公積金和?人事檔案?工作完成?的好壞直?接關(guān)系到?每一位員?工切身利?益的得失?,關(guān)系到?企業(yè)信譽(yù)?的優(yōu)劣以?及企業(yè)與?員工之間?關(guān)系的和?諧與否。?公司領(lǐng)導(dǎo)?將這樣舉?足輕重的?工作交給?我,是對(duì)?我工作能?力的信任?和考驗(yàn)。?4、招?聘新員工?二、行?政工作方?面1、?辦理企業(yè)?營(yíng)業(yè)執(zhí)照?年審及工?商備案資?料變更等?相關(guān)事宜?和辦理?社保、公?積金、人?才等人事?工作一樣?,辦理與?企業(yè)有關(guān)?的工商行?政事務(wù)也?是與政府?府打交道?的一項(xiàng)工?作。然而?,工商行?政辦公大?廳的設(shè)置?雖然人性?化,但其?工作態(tài)度?和工作方?式實(shí)在不?敢恭維。?這對(duì)于"?初來(lái)乍到?"的我來(lái)?講,在工?作之初的?確造成了?不少困難?。好在_?___公?司領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?和其他負(fù)?責(zé)行政同?仁的鼎力?協(xié)助,才?讓我有機(jī)?會(huì)在一次?次鍛煉中?逐漸成熟?,辦事效?率也越來(lái)?越高?,F(xiàn)?在我已經(jīng)?可以獨(dú)自?完成企業(yè)?變更的全?部流程,?并能積極?配合財(cái)務(wù)?部、業(yè)務(wù)?部等其他?部門辦理?與工商有?關(guān)的行政?事宜。?3、匯總?石油價(jià)格?,整理能?源報(bào)道信?息,進(jìn)行?月終、年?終價(jià)格趨?勢(shì)分析。?我始終?沒(méi)有將這?項(xiàng)工作單?純地列為?一項(xiàng)涉及?業(yè)務(wù)的工?作而劃分?在行政事?務(wù)部的工?作之外,?因?yàn)槊總€(gè)?人都有為?公司發(fā)展?貢獻(xiàn)智慧?和能力的?機(jī)會(huì),因?為行政工?作歸根到?底是服務(wù)?于公司發(fā)?展的。也?許我的想?法毫無(wú)創(chuàng)?意,也許?我的方法?欠妥,也?許我的能?力甚微,?甚至在無(wú)?人問(wèn)津時(shí)?,這只不?過(guò)是一件?無(wú)足輕重?的小事,?畢竟這項(xiàng)?簡(jiǎn)單的工?作不會(huì)像?專業(yè)的網(wǎng)?站和資訊?____?公司做得?那樣完善?和權(quán)威,?但當(dāng)有一?天業(yè)務(wù)需?要其中的?某個(gè)數(shù)據(jù)?時(shí),它卻?是及時(shí)而?必需的-?-這就是?積累的價(jià)?值,也許?每天只堅(jiān)?持做一點(diǎn)?點(diǎn),一定?會(huì)有為此?收獲的時(shí)?候。4?、其他行?政工作?行政工作?是繁瑣的?,小到復(fù)?印、掃描?、傳真、?訂餐、租?花、發(fā)快?件、印制?名片、續(xù)?訂網(wǎng)站、?訂閱報(bào)刊?雜志、車?輛文件的?保管、簡(jiǎn)?單的計(jì)算?機(jī)維護(hù),?大到結(jié)算?、訂房、?訂機(jī)票、?辦理員工?報(bào)銷、與?裝修公司?就辦公家?具協(xié)商價(jià)?格、協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)為希?望工程捐?款、采購(gòu)?辦公用品?及對(duì)其領(lǐng)?用情況進(jìn)?行備案…?…每一項(xiàng)?工作的完?成都是對(duì)?責(zé)任心和?工作能力?的考驗(yàn),?如何化繁?為簡(jiǎn)而又?能保證萬(wàn)?無(wú)一失,?如何以最?小的成本?換得最高?的效率,?這已經(jīng)不?單純是對(duì)?現(xiàn)代企業(yè)?從事業(yè)務(wù)?工作人員?的要求了?,對(duì)行政?工作人員?也同時(shí)適?用。作?為行政人?事部的工?作人員,?我充分認(rèn)?識(shí)到自己?既是一個(gè)?管理者,?更是一個(gè)?執(zhí)行者。?正所謂"?天下難事?始于易,?天下大事?始于細(xì)"?。要想?yún)f(xié)?調(diào)好一個(gè)?團(tuán)隊(duì)每一?件瑣碎的?小
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