企業(yè)質(zhì)量管理制度格式版（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)企業(yè)質(zhì)量管理制?度格式版本廠?成立質(zhì)量管理領(lǐng)?導(dǎo)小組，由分管?廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。具體?質(zhì)量管理工作由?生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)?責(zé)。2.質(zhì)量?機(jī)構(gòu)職責(zé)全面?負(fù)責(zé)全廠質(zhì)量管?理工作，貫徹執(zhí)?行國(guó)家和行業(yè)主?管部門有關(guān)《汽?車維護(hù)工藝規(guī)范?》、《汽車維護(hù)?出廠技術(shù)條件》?、____部《?汽車維修質(zhì)量管?理辦法》等有關(guān)?規(guī)定，貫徹執(zhí)行?有關(guān)汽車維修質(zhì)?量的規(guī)章制度，?確定質(zhì)量方針，?制定質(zhì)量目標(biāo)，?對(duì)全廠維修車輛?進(jìn)行監(jiān)督、檢查?、考核，對(duì)維修?技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題?進(jìn)行分析，并提?出整改方案。?（1）建立健全?內(nèi)部質(zhì)量保證體?系，加強(qiáng)質(zhì)量檢?驗(yàn)，進(jìn)行質(zhì)量分?析。（2）收?集保管汽車維修?技術(shù)資料及工藝?文件，確保完整?有效，及時(shí)更新?。（3）制定?維修工藝和操作?規(guī)程。（4）?負(fù)責(zé)車輛檔案管?理工作。（5?）負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量?工作。（6）?負(fù)責(zé)設(shè)備管理維?修工作。（7?）負(fù)責(zé)汽車的檢?驗(yàn)工作。提高汽?車維修質(zhì)量。?（8）負(fù)責(zé)質(zhì)量?糾紛的質(zhì)量分析?工作。3.對(duì)?維修車輛一律進(jìn)?行三級(jí)檢驗(yàn)，嚴(yán)?格進(jìn)行汽維護(hù)前?檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)?、竣工檢驗(yàn)，嚴(yán)?格執(zhí)行竣工出廠?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)?標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)出廠。?認(rèn)真執(zhí)行汽車維?修質(zhì)量的抽查監(jiān)?督制度。4.?材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)把?配件質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)?格做好采購(gòu)配件?的入庫(kù)驗(yàn)收工作?。5.嚴(yán)禁偷?漏作業(yè)項(xiàng)目。一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即嚴(yán)肅?查處。企業(yè)質(zhì)?量管理制度格式?版（二）一、?基本職責(zé)、工作?標(biāo)準(zhǔn)1貫徹執(zhí)?行國(guó)家全面質(zhì)量?管理的工作方針?、政策和規(guī)章制?度，擬制本企業(yè)?全面質(zhì)量管理工?作的長(zhǎng)期規(guī)劃與?近期計(jì)劃，根據(jù)?上級(jí)要求，結(jié)合?本企業(yè)實(shí)際情況?廈市場(chǎng)調(diào)查，參?與擬制企業(yè)方針?。做到目標(biāo)明確?，重點(diǎn)突出，計(jì)?劃落實(shí)，措施具?體。____?對(duì)企業(yè)方針與全?面質(zhì)量管理計(jì)剮?制度的貫徹實(shí)施?，以及各部門車?問(wèn)的全面質(zhì)量管?理工作進(jìn)行檢查?、督促、協(xié)調(diào)和?考核。做到：檢?查經(jīng)常，協(xié)調(diào)及?時(shí)，措施落實(shí)，?考核準(zhǔn)確，有獎(jiǎng)?有罰。___?_組織管理群眾?性的質(zhì)量管理活?動(dòng)和評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)?。做到：活動(dòng)正?常，辦法妥當(dāng)，?深入持久，效果?明顯。4研究?推廣可靠性與質(zhì)?量管理教育以廈?數(shù)理統(tǒng)計(jì)優(yōu)選法?、價(jià)值工程、系?統(tǒng)工程等現(xiàn)代科?學(xué)管理方法和先?進(jìn)質(zhì)量控制方法?，做到：教育經(jīng)?常，科學(xué)管理方?法適用，效果明?顯。____?組織井指導(dǎo)從新?產(chǎn)品研制設(shè)計(jì)、?生產(chǎn)制造、輔助?使用、服務(wù)等生?產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量?管理工作，完善?和健全質(zhì)量保證?體系。做到：全?廠各部門參加質(zhì)?量管理，組成嚴(yán)?密的協(xié)調(diào)和高效?的縱橫交織的質(zhì)?量管理網(wǎng)，使產(chǎn)?品質(zhì)量得到可靠?的保證。6負(fù)?責(zé)收集匯總分析?傳遞和上報(bào)全廠?質(zhì)量信息。做到?：路線清楚，脈?絡(luò)分明，數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確，傳遞迅速，?反饋及時(shí)，效果?明顯。7負(fù)責(zé)?對(duì)各種型號(hào)產(chǎn)品?的質(zhì)量分析，并?及時(shí)反饋檢查落?實(shí)，做到：有數(shù)?據(jù)、有分析、信?息準(zhǔn)確，反饋迅?速。8負(fù)責(zé)對(duì)?新產(chǎn)品方向性，?技術(shù)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)性?的驗(yàn)證和監(jiān)督，?對(duì)各過(guò)程的原材?料、元器件、半?成品、成品的質(zhì)?量及檢驗(yàn)制度實(shí)?行監(jiān)督。并參與?新產(chǎn)品和老產(chǎn)品?改型的鑒定。?9負(fù)責(zé)對(duì)全廠以?及各級(jí)質(zhì)量責(zé)任?制為核心的質(zhì)量?保證體系實(shí)行監(jiān)?督和檢查，做到?堅(jiān)持原則，不徇?私情，稽核有根?據(jù)，抓住要領(lǐng)要?害，有事實(shí)，有?觀點(diǎn)。有萬(wàn)法，?有說(shuō)服力，有明?顯效果。二、?權(quán)限1有權(quán)調(diào)?查研究綜合分析?提出企業(yè)方針供?廠長(zhǎng)參考。2?有權(quán)擬制企業(yè)全?面質(zhì)量：管理的?長(zhǎng)期和近期計(jì)劃?，擬訂全面質(zhì)量?管理的規(guī)章制度?，并代表廠長(zhǎng)對(duì)?全廠質(zhì)量管理體?系實(shí)行監(jiān)督、檢?查與保證實(shí)施。?3有權(quán)對(duì)全廠?新老產(chǎn)品的方向?性、戰(zhàn)略性、關(guān)?鍵性的重大問(wèn)題?進(jìn)行監(jiān)督、檢查?。4有權(quán)協(xié)調(diào)?全廠質(zhì)量管理中?的糾紛，并有權(quán)?代表廠長(zhǎng)進(jìn)行仲?裁，有權(quán)對(duì)各車?間部門上報(bào)質(zhì)量?數(shù)據(jù)進(jìn)行審查核?對(duì)，并提出獎(jiǎng)懲?建議。三、責(zé)?任____對(duì)?擬制的企業(yè)方針?、工作計(jì)劃、各?種規(guī)章制度的正?確性、合理性及?科學(xué)性負(fù)責(zé)。?____對(duì)質(zhì)量?保證體系實(shí)行監(jiān)?督、檢查的廈時(shí)?性、準(zhǔn)確性、完?整性負(fù)責(zé)。_?___對(duì)