工地安全檢查管理制度（二篇）

第4頁共4頁工地安全檢查管?理制度1、安?全檢查的目的是?，預知危險、消?除危險;為了及?時發(fā)現施工現場?存在的不安全事?故隱患，采取有?效的措施，制止?違章指揮各違章?作業(yè)，以提高施?工現場的安全防?護水平和安全管?理工作。2、?安全檢查，進一?步宣傳，落實黨?和國家安全方針?，政策和各項生?產規(guī)章制度。公?司建立班組、項?目部自查，公司?質安科監(jiān)督檢查?，安全領導小組?定期檢查的安全?檢查網絡，以確?保安全生產。?3、定期檢查?①各項目部每半?月一次安全自檢?，由項目經理組?織工地安全員、?機修員、電工及?班組負責人對工?地進行檢查，以?查安全教育培訓?、機械設備、操?作行為、安全設?施、勞保用品使?用為主，并由安?全員記錄。②?公司質安科每月?一次對工地進行?安全例檢，并根?據評分表進行打?分、評定，對存?在問題，開具整?改通知書，要求?工地及時整改并?回執(zhí)、復查。?③公司安全領導?小組每季組織一?次安全生產大檢?查，由公司安全?主管領導工作或?總工帶隊，質安?、工會、動力設?備、保衛(wèi)等部門?派員參加。以查?思想、查制度、?查領導、查隱患?為主要內容，在?全公司范圍內對?照檢查、記錄、?打分、匯總、評?定優(yōu)劣、實行獎?罰、通報全公司?，受檢項目有關?負責人必須到場?參加會檢。4?、經常性檢查?①班組上崗前，?班組長或班組安?全負責人應對施?工場地的安全狀?況進行檢查，完?工后對施工機具?、施工場地安全?狀況進行檢查，?杜絕安全隱患，?并協(xié)同工地安全?員、機修員搞好?機械器具例行保?養(yǎng)檢查工作。?②公司質安科專?職安全員經常性?下工地巡回檢查?工地安全情況，?及時發(fā)現隱患，?并消除隱患。?③工地專兼職安?全員巡回檢查，?查出問題，出具?整改單，責令整?改，并及時回復?。④各級管理?人員在檢查生產?同時檢查安全，?協(xié)助安全員搞好?安全工作。5?、安全檢查的重?點：腳手架、基?坑支護與模板工?程、三寶四口防?護、施工用電、?物料提升機、塔?吊、生活設施和?現場防火等。?6、除定期安全?檢查外，還要進?行季節(jié)性及節(jié)假?日前后安全檢查?。針對夏季施工?（雨季、臺風期?）施工、冬季施?工可能給施工現?場安全施工帶來?危害而組織的安?全檢查，節(jié)假日?是前后為防止施?工現場管理人員?、操作人員紀律?松懈、思想麻痹?等而進行的安全?檢查。7、安?全檢查中，對施?工現場有重大事?故隱患和緊急情?況的應立即停工?整改;制止違章?指揮、違章作業(yè)?、違反勞動紀律?的現象，經教育?不聽勸阻者，給?予經濟處罰，直?至停工等處罰。?工地安全檢查?管理制度（二）?各項目工地都?必須樹立安全第?一的思想，安全?工作應常抓不懈?，同時應加強工?地的安全動態(tài)檢?查工作，落實職?責分工，做到人?人齊抓共管、職?責分明、措施落?實。1、項目?經理負責工地日?常安全生產管理?工作，并組織實?施各項安全技術?措施。2、施?工班組應進行崗?前自檢，由班組?長負責組織，針?對本崗位的作業(yè)?環(huán)境防護和人身?自保措施進行檢?查，發(fā)現問題，?即進行整改。班?組長負責填寫《?班組班前安全活?動記錄》、《班?組每周安全活動?日記錄》。3?、項目工地的質?安員、電監(jiān)員、?機電員、材料員?、后勤員及班組?長每周對本項目?進行周檢，并建?立周檢例會制度?，填寫《施工現?場定期安全檢查?記錄表》，周檢?發(fā)現的問題應組?織有關人員制定?措施落實整改，?專人督促檢查整?改情況。4、?設備使用人員應?按機械設備使用?制度和產品說明?書的規(guī)定進行操?作和日常維護保?養(yǎng)，并填寫《機?械設備運行和保?養(yǎng)情況記錄表》?、《物料提升機?每日班前安全檢?查、運行記錄表?》、《塔式起重?機使用、維修保?養(yǎng)、檢查記錄表?》。5、項目?工地項目經理每?月組織有關人員?對照建設部JG?J59-99《?建筑工地安全檢?查標準》對所屬?工地檢查評分，?填寫有關的內容?，發(fā)現問題及時?制定措施專人負?責整改落實。?6、項目工地應?建立工傷事故登?記表，每月填寫?。出現工傷事故?及時向上級報告?。7、加強日?常的安全檢查工?作，重點抓好樁?基礎工程、深基?坑防護、安全用?電、防火、機械?設備使用、“三?寶”、“四口”?防護、天面圍蔽?