協(xié)作創(chuàng)新模式的選擇課件

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家新旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力！不創(chuàng)新，就滅亡！2023/7/241企業(yè)家精神的真諦就是創(chuàng)新，創(chuàng)新是一種管理職能。

——熊彼特企業(yè)是在動(dòng)態(tài)環(huán)境中生存的社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，僅有組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等維持職能是不夠的，還必須不斷調(diào)整系統(tǒng)活動(dòng)的內(nèi)容和目標(biāo)，以適應(yīng)環(huán)境變化的要求。企業(yè)必須不斷進(jìn)行創(chuàng)新！2023/7/242利用自己的力量獨(dú)家創(chuàng)新研發(fā)？企業(yè)創(chuàng)新方式與外部的生產(chǎn)、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合起來共同開發(fā)？事實(shí)告訴我們，協(xié)作創(chuàng)新模式的興起將是企業(yè)創(chuàng)新方式的主流！

日本核心技術(shù)局在1986年的一份調(diào)查表明，在接受調(diào)查的261家企業(yè)中，90%的企業(yè)有過和同行業(yè)合作研究的經(jīng)歷，接近70%的企業(yè)和部分對(duì)手有過共同研究項(xiàng)目。2023/7/243企業(yè)協(xié)作創(chuàng)新模式的選擇翁朝旭2012級(jí)

物流工程Harvard

Business

Review郵箱：wengchaoxu@2023/7/244目錄結(jié)論與啟示企業(yè)如何選擇協(xié)作創(chuàng)新模式協(xié)作創(chuàng)新的四種方式什么是協(xié)作創(chuàng)新模式？1.2.3.4.2023/7/2451.什么是協(xié)作創(chuàng)新模式（1）協(xié)作創(chuàng)新的概念及優(yōu)缺點(diǎn)（2）面臨的問題2023/7/2461.什么是協(xié)作創(chuàng)新模式（1）協(xié)作創(chuàng)新的概念及優(yōu)缺點(diǎn)概念：協(xié)作創(chuàng)新的本質(zhì)是能夠充分的利用企業(yè)內(nèi)部或者是企業(yè)外部能找到的最佳能力并加以運(yùn)用，從而找到新價(jià)值的創(chuàng)造源泉。來源：倉梓劍《企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)協(xié)作創(chuàng)新》

潛在合作伙伴的數(shù)量和可供選擇的協(xié)作方式均大范圍幅增加。優(yōu)點(diǎn)選擇范圍擴(kuò)大了，管理者就容易眼花繚亂難以做出取舍。缺點(diǎn)2023/7/2471.什么是協(xié)作創(chuàng)新模式（1）協(xié)作創(chuàng)新的概念及優(yōu)缺點(diǎn)（2）面臨的問題2023/7/2481.什么是協(xié)作創(chuàng)新模式第一，協(xié)作模式應(yīng)當(dāng)開放或封閉到何種程度？第二，誰來決定哪些問題交由協(xié)作模式去解決？第三，誰來決定最終的解決方案？（2）面臨的問題2023/7/249目錄結(jié)論與啟示企業(yè)如何選擇協(xié)作創(chuàng)新模式協(xié)作創(chuàng)新的四種方式什么是協(xié)作創(chuàng)新模式？1.2.3.4.2023/7/24102.協(xié)作創(chuàng)新的四種方式創(chuàng)新商城模式創(chuàng)新社群模式

開放精英圈模式共同體模式

封閉

層級(jí)式扁平式

發(fā)起者將問題公之于眾，任何人都可以提出解決方案。自己挑選一個(gè)或多個(gè)協(xié)作者來共同探討問題。所有參與者都是協(xié)作伙伴，在重大問題上大家共享決策權(quán)。一家公司充當(dāng)“統(tǒng)領(lǐng)者”，它決定問題應(yīng)采取何種方式解決。2023/7/24112.協(xié)作創(chuàng)新的四種方式創(chuàng)新商城模式創(chuàng)新社群模式

開放精英圈模式共同體模式

封閉

層級(jí)式扁平式

發(fā)起者將問題公之于眾，任何人都可以提出解決方案。自己挑選一個(gè)或多個(gè)協(xié)作者來共同探討問題。所有參與者都是協(xié)作伙伴，在重大問題上大家共享決策權(quán)。一家公司充當(dāng)“統(tǒng)領(lǐng)者”，它決定問題應(yīng)采取何種方式解決。2023/7/24122.協(xié)作創(chuàng)新的四種方式創(chuàng)新商城模式一家公司發(fā)布問題，任何人都可以提出解方案，最終由該公司選出中意的方案。例子：北京2008年奧運(yùn)會(huì)會(huì)徽設(shè)計(jì)作品征集，于2002.07.03正式開始，歷

時(shí)三個(gè)月，收到來自亞洲、歐洲、美洲、大洋洲的設(shè)計(jì)作品，共收到作品一千九百九十四件。2023/7/24132.協(xié)作創(chuàng)新的四種方式創(chuàng)新商城模式創(chuàng)新社群模式

開放精英圈模式共同體模式

封閉

層級(jí)式扁平式

發(fā)起者將問題公之于眾，任何人都可以提出解決方案。自己挑選一個(gè)或多個(gè)協(xié)作者來共同探討問題。所有參與者都是協(xié)作伙伴，在重大問題上大家共享決策權(quán)。一家公司充當(dāng)“統(tǒng)領(lǐng)者”，它決定問題應(yīng)采取何種方式解決。2023/7/24142.協(xié)作創(chuàng)新的四種方式創(chuàng)新社群模式

在這個(gè)創(chuàng)新模式中，任何人都能發(fā)布問題、提供解決方案，并參與決定最后采用何種方案。例子：天文學(xué)家將天體照片放在互聯(lián)網(wǎng)上，讓全世界天文愛好者尋覓小行星。一旦發(fā)現(xiàn)了新的小行星并經(jīng)過多方測算確認(rèn)后，就能得到承認(rèn)。2023/7/24152.協(xié)作創(chuàng)新的四種方式創(chuàng)新商城模式創(chuàng)新社群模式

開放精英圈模式共同體模式

封閉

層級(jí)式扁平式

發(fā)起者將問題公之于眾，任何人都可以提出解決方案。自己挑選一個(gè)或多個(gè)協(xié)作者來共同探討問題。所有參與者都是協(xié)作伙伴，在重大問題上大家共享決策權(quán)。一家公司充當(dāng)“統(tǒng)領(lǐng)者”，它決定問題應(yīng)采取何種方式解決。2023/7/24162.協(xié)作創(chuàng)新的四種方式精英圈模式由一家公司挑選并邀請(qǐng)少數(shù)人參與協(xié)作，該公司也負(fù)責(zé)界定問題和選擇解決方案。例子：阿萊西公司挑選了200多位設(shè)計(jì)專家，協(xié)助公司開發(fā)新概念家居用品。2023/7/24172.協(xié)作創(chuàng)新的四種方式創(chuàng)新商城模式創(chuàng)新社群模式

開放精英圈模式共同體模式

封閉

層級(jí)式扁平式

發(fā)起者將問題公之于眾，任何人都可以提出解決方案。自己挑選一個(gè)或多個(gè)協(xié)作者來共同探討問題。所有參與者都是協(xié)作伙伴，在重大問題上大家共享決策權(quán)。一家公司充當(dāng)“統(tǒng)領(lǐng)者”，它決定問題應(yīng)采取何種方式解決。2023/7/24182.協(xié)作創(chuàng)新的四種方式共同體模式由多個(gè)協(xié)作方組成的私下團(tuán)體，參與者共同明確問題、決定工作方式，并選擇解決方案。例子："水立方"的設(shè)計(jì)是由中國建筑工程總公司、中建國際設(shè)計(jì)顧問有限公司、澳大利亞PTW建筑設(shè)計(jì)公司、OveArup工程顧問公司聯(lián)合設(shè)計(jì)。2023/7/2419目錄結(jié)論與啟示企業(yè)如何選擇協(xié)作創(chuàng)新模式協(xié)作創(chuàng)新的四種方式什么是協(xié)作創(chuàng)新模式？1.2.3.4.2023/7/24203.企業(yè)如何選擇協(xié)作創(chuàng)新模式（1）根據(jù)協(xié)作模式的特點(diǎn)和優(yōu)勢選擇（2）根據(jù)外部環(huán)境、企業(yè)自身狀況選擇2023/7/2421開放型封閉型層級(jí)式扁平式優(yōu)勢（1）影響力大（2）創(chuàng)意多（3）設(shè)計(jì)獨(dú)特（1）篩選成本低（2）專家權(quán)威（3）合作效率高（1）掌握決策權(quán)（2）享受更多利益（1）分擔(dān)成本和風(fēng)險(xiǎn)（2）協(xié)同優(yōu)勢適用條件（1）方案評(píng)估成本低（2）問題小，不復(fù)雜（1）能確定方案來源（2）能確定合作伙伴（1）能夠明確問題（2）具備評(píng)估能力（1）不存在權(quán)威（2）成員擔(dān)責(zé)能力有限創(chuàng)新商城模式（1）根據(jù)協(xié)作模式的特點(diǎn)和優(yōu)勢選擇2023/7/2422開放型封閉型層級(jí)式扁平式優(yōu)勢（1）影響力大（2）創(chuàng)意多（3）設(shè)計(jì)獨(dú)特（1）篩選成本低（2）專家權(quán)威（3）合作效率高（1）掌握決策權(quán)（2）享受更多利益（1）分擔(dān)成本和風(fēng)險(xiǎn)（2）協(xié)同優(yōu)勢適用條件（1）方案評(píng)估成本低（2）問題小，不復(fù)雜（1）能確定方案來源（2）能確定合作伙伴（1）能夠明確問題（2）具備評(píng)估能力（1）不存在權(quán)威（2）成員擔(dān)責(zé)能力有限共同體模式（1）根據(jù)協(xié)作模式的特點(diǎn)和優(yōu)勢選擇2023/7/2423開放型封閉型層級(jí)式扁平式優(yōu)勢（1）影響力大（2）創(chuàng)意多（3）設(shè)計(jì)獨(dú)特（1）篩選成本低（2）專家權(quán)威（3）合作效率高（1）掌握決策權(quán)（2）享受更多利益（1）分擔(dān)成本和風(fēng)險(xiǎn)（2）協(xié)同優(yōu)勢適用條件（1）方案評(píng)估成本低（2）問題小，不復(fù)雜（1）能確定方案來源（2）能確定合作伙伴（1）能夠明確問題（2）具備評(píng)估能力（1）不存在權(quán)威（2）成員擔(dān)責(zé)能力有限精英圈模式（1）根據(jù)協(xié)作模式的特點(diǎn)和優(yōu)勢選擇2023/7/2424開放型封閉型層級(jí)式扁平式優(yōu)勢（1）影響力大（2）創(chuàng)意多（3）設(shè)計(jì)獨(dú)特（1）篩選成本低（2）專家權(quán)威（3）合作效率高（1）掌握決策權(quán)（2）享受更多利益（1）分擔(dān)成本和風(fēng)險(xiǎn)（2）協(xié)同優(yōu)勢適用條件（1）方案評(píng)估成本低（2）問題小，不復(fù)雜（1）能確定方案來源（2）能確定合作伙伴（1）能夠明確問題（2）具備評(píng)估能力（1）不存在權(quán)威（2）成員擔(dān)責(zé)能力有限創(chuàng)新社群模式（1）根據(jù)協(xié)作模式的特點(diǎn)和優(yōu)勢選擇2023/7/24253.企業(yè)如何選擇協(xié)作創(chuàng)新模式（1）根據(jù)協(xié)作模式的特點(diǎn)和優(yōu)勢選擇（2）根據(jù)外部環(huán)境、企業(yè)自身狀況選擇2023/7/2426（2）根據(jù)外部環(huán)境、企業(yè)自身狀況選擇

企業(yè)選擇協(xié)作模式，不僅需要根據(jù)不同模式的特點(diǎn)權(quán)衡取舍，還必須根據(jù)企業(yè)生命周期的不同階段、環(huán)境等綜合考量而且隨著企業(yè)戰(zhàn)略的演變，其適宜的協(xié)作模式也要發(fā)生相應(yīng)的變化。2023/7/2427（2）根據(jù)外部環(huán)境、企業(yè)自身狀況選擇實(shí)例：iPhone初期開發(fā)確立市場地位應(yīng)用程序的挑戰(zhàn)在Topcoder網(wǎng)站發(fā)布程序任務(wù)，尋求眾多程序員編寫（1）保持蘋果系統(tǒng)完整性（2）保持用戶良好體驗(yàn)增加軟件功能