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文檔簡介

自主維護(hù)

AutonomousMaintenance(AM)目錄

1.設(shè)備故障

2.什么是自主維護(hù)

3.自主維護(hù)的準(zhǔn)備4.自主維護(hù)的實(shí)施

1.設(shè)備故障

故障故意搞出來的障礙?

故障

垃圾、灰塵、原料

殘?jiān)?、磨損、松動(dòng)、

漏油、不妥溫度、

震動(dòng)、異響、腐蝕、

變形、裂縫……設(shè)備故障灰塵與設(shè)備故障的關(guān)系灰塵劃痕存水電化學(xué)反應(yīng)潤滑介質(zhì)泄露松動(dòng)銹蝕快速磨損潤滑不良震動(dòng)疲勞微裂紋裂紋變寬斷裂故障例3.設(shè)備故障具體原因及比例

Detailedcausesofequipmentfailureandscale

40%13%10%10%8%5%3%2%9%不清潔和松動(dòng)潤滑不良磨損老化精度劣化工藝失誤操作不當(dāng)損壞維修設(shè)計(jì)不良其它2.設(shè)備故障分布3.設(shè)備故障原因歸類故障設(shè)計(jì)缺陷自然劣化強(qiáng)制劣化

對(duì)劣化之放任對(duì)應(yīng)力之放任4.誰來執(zhí)行日常維護(hù)操作人員熟悉設(shè)備一舉一動(dòng),但不保養(yǎng)維護(hù)人員需要細(xì)微信息,但常不在設(shè)備身邊;不可能為每臺(tái)機(jī)配齊維護(hù)員4.誰來執(zhí)行日常維護(hù)到底誰來做足日常保養(yǎng)?生產(chǎn)員工設(shè)備故障我只管設(shè)備維護(hù),不管生產(chǎn)!我只管生產(chǎn),不管設(shè)備維護(hù)!5.自主維護(hù)(AM)的定義操作員對(duì)其所操作的設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)活動(dòng)(正確操作、日常清掃、日常點(diǎn)檢、日常維護(hù)保養(yǎng)等)

什么是自主維護(hù)6.自主維護(hù)(AM)之目的會(huì)操作會(huì)保養(yǎng)會(huì)診斷會(huì)修小故障設(shè)備7.自主維護(hù)(AM)與TnPM體系三閉環(huán)維保子體系A(chǔ)M+PM+MP6S六源可視化定置化評(píng)價(jià)子體系(內(nèi)審)信息化(EAM)改善文化(OPL+OPS)污染源清掃困難源故障源浪費(fèi)源缺陷源危險(xiǎn)源選點(diǎn)清掃點(diǎn)檢/監(jiān)測分析自主維護(hù)緊固潤滑調(diào)整更換堵漏防腐對(duì)中平衡疏通粘結(jié),等自主維護(hù)記錄8.自主維護(hù)(AM)之主要內(nèi)容9.自主維護(hù)與專業(yè)維護(hù)的范疇全員參與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)生產(chǎn)人員清潔

點(diǎn)檢日常保養(yǎng)(如:潤滑等)事后維修預(yù)防維修糾正性維修維修預(yù)防維修人員專業(yè)維護(hù)自主維護(hù)10.自主維護(hù)與點(diǎn)檢的關(guān)系自主維護(hù)清掃日常點(diǎn)檢維護(hù)點(diǎn)檢日常點(diǎn)檢專業(yè)點(diǎn)檢精密點(diǎn)檢

(解體等)11.自主維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)書例

1/6hyperlink自主維護(hù)的準(zhǔn)備11.自主維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)書例2/612.自主維護(hù)記錄13.目標(biāo)與跟蹤2009·4一開始就確定目標(biāo)與跟蹤機(jī)制13.目標(biāo)與跟蹤一開始就確定目標(biāo)與跟蹤機(jī)制14.初期掛牌作戰(zhàn)例藍(lán)色標(biāo)簽藍(lán)色標(biāo)簽第1部分第2部分編號(hào)編號(hào)日期日期檢查人檢查人班次班次問題問題電氣機(jī)械潤滑操作儀器/控制機(jī)構(gòu)設(shè)備其它問題簡述電氣機(jī)械潤滑操作設(shè)備儀器/控制機(jī)構(gòu)其它問題簡述,繼續(xù)見背面問題可能影響可使用時(shí)間性能/速度成品質(zhì)量環(huán)境浪費(fèi)成本安全其它改正行動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行人執(zhí)行人執(zhí)行人日期日期日期工作單號(hào)根本原因/行動(dòng),更多見背面完成日期位置/系統(tǒng)/設(shè)備/零件代號(hào)自主維護(hù)的實(shí)施14.初期掛牌作戰(zhàn)例設(shè)備問題總表No.異常行動(dòng)負(fù)責(zé)人時(shí)間Okornot?1漏油重新設(shè)計(jì)油槽,引導(dǎo)及接住導(dǎo)軌油保養(yǎng)人員

4/18,072油泵濾網(wǎng)上金屬過濾器蓋彎曲弄直或更換改善隊(duì)員4/10,07已完成3蓋外殼時(shí)遺失兩個(gè)螺絲更換改善隊(duì)員

4/18,07已完成4滑動(dòng)門上軌道滾柱軸承遺失更換保養(yǎng)人員

4/21,075Nachi液壓泵底下漏油檢查密封圈,必要時(shí)更換保養(yǎng)人員5/13,07機(jī)器:

OkumaLC20B-34415.清掃6dangerheadstream危險(xiǎn)源1污染源pollutionheadstream2hard-to-cleanheadstream清掃困難源3malfunctionheadstream故障源4浪費(fèi)源wasteheadstream5defectheadstream缺陷源15.清掃

自己做全面做除根源安全做要點(diǎn)1.日/周/月點(diǎn)檢震動(dòng)/溫度/破損等2.停機(jī)點(diǎn)檢間隙/磨損/松動(dòng)等3.假日點(diǎn)檢拆機(jī)檢查部件:尺寸/形狀/龜裂等4.針對(duì)性點(diǎn)檢異音/過熱等16.點(diǎn)檢(類別)16.點(diǎn)檢(方法)點(diǎn)檢方法目視(動(dòng)作/溫度計(jì)等)手摸(震動(dòng)/溫度等)敲診(松動(dòng)等)耳聽(機(jī)內(nèi)狀態(tài)/閥泄漏等)鼻嗅(燒焦等)輔助工具(塞尺/扳手等)自主維護(hù)標(biāo)準(zhǔn):自主維護(hù)是否得當(dāng)?shù)呐卸ǎ軌蛄炕蜆?biāo)定的進(jìn)行量化標(biāo)定,不能量化的用語言描述。定位標(biāo)志未松開已松開16.點(diǎn)檢(方法)17.潤滑六定

定質(zhì)定人定點(diǎn)定量定法定期三過濾

轉(zhuǎn)桶過濾領(lǐng)用過濾加油過濾17.潤滑兩潔

加油工具要潔凈

加油部位要潔凈

18.可視化在自主維護(hù)中的應(yīng)用A.放大鏡、反光鏡使最高點(diǎn)、最低點(diǎn)可見

B.使用綠色、紅色標(biāo)識(shí)“運(yùn)行”、“停止”

C.使用布條顯示風(fēng)機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn);使用小風(fēng)車

顯示電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)

D.標(biāo)明油位的最低值和最高值

E.用記號(hào)標(biāo)明螺絲松動(dòng)的狀況

F.開窗、加透明窗觀察劇烈運(yùn)動(dòng)的部位

G.彩色標(biāo)簽標(biāo)明閥門的常開或常閉

18.可視化在自主維護(hù)中的應(yīng)用H.對(duì)于必須十分潔凈的部位,給予強(qiáng)光照明

I.用彩色標(biāo)記來識(shí)別可移開的蓋子

J.標(biāo)識(shí)檢查路線,把檢查點(diǎn)編號(hào)

K.清晰的設(shè)備操作照片

L.工具的行跡管理

M.可視化的操作規(guī)范

N.用圖表和看板顯示工作進(jìn)度

若獎(jiǎng)勵(lì)員工提這方面的建議,

我們會(huì)得到更多的好主意!19.自主維護(hù)競賽個(gè)人之間

班組之間

車間之間

廠/公司之間19.自主維護(hù)競賽TnPMRace第一天

理論培訓(xùn)TPM概念導(dǎo)入及改善實(shí)例分享

第二天

標(biāo)桿線問題點(diǎn)收集共有47個(gè)問題點(diǎn)第三天

—全員參與改善活動(dòng)開始前的動(dòng)員大會(huì)

—楊仁清標(biāo)桿線全員改善活動(dòng)集錦04.18改善前拉頭電機(jī)處臟污12

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