公司會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)（二篇）

第56頁共56頁公司會(huì)計(jì)?主管工作?總結(jié)會(huì)?計(jì)主管工?作述職報(bào)?告范文。?進(jìn)入第?三季度，?在市辦事?處和聯(lián)社?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，按?照市辦事?處會(huì)計(jì)主?管委派制?管理暫行?辦法的要?求，認(rèn)真?學(xué)習(xí)政治?業(yè)務(wù)知識?和金融法?律法規(guī)，?嚴(yán)格履行?崗位職責(zé)?和行使管?理與監(jiān)督?職能，以?____?市辦事處?及聯(lián)社的?各項(xiàng)工作?為目標(biāo)，?強(qiáng)化管理?，抓落實(shí)?，規(guī)范財(cái)?務(wù)核算，?完善費(fèi)用?管理，努?力實(shí)現(xiàn)全?社財(cái)務(wù)狀?況的根本?好轉(zhuǎn)，同?時(shí)并積極?做好了當(dāng)?前農(nóng)信社?改革有關(guān)?測算資料?的上報(bào)等?工作，較?好地完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)。?現(xiàn)就第三?季度主要?工作述職?如下：?一、強(qiáng)化?管理，狠?抓落實(shí)?1、強(qiáng)內(nèi)?控，抓管?理。根據(jù)?年初工作?意見，于?____?月份與保?衛(wèi)科到碑?廓信用社?進(jìn)行內(nèi)部?管理規(guī)范?試點(diǎn)，首?先制定了?內(nèi)部管理?規(guī)范試點(diǎn)?實(shí)施方案?及相關(guān)內(nèi)?部管理考?核辦法，?成立規(guī)范?試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組，安?排具體工?作，試點(diǎn)?方案中規(guī)?范了內(nèi)勤?____?個(gè)崗位的?崗位職責(zé)?及工作規(guī)?范以及安?全保衛(wèi)_?___個(gè)?制度規(guī)定?，對內(nèi)部?管理制定?了詳細(xì)的?制度規(guī)定?，為管理?水平的提?高打下了?良好的基?礎(chǔ)；為提?高營業(yè)廳?環(huán)境建設(shè)?及安全保?衛(wèi)設(shè)施方?面的管理?規(guī)范情況?，先后到?日照、黃?島等外地?參觀學(xué)習(xí)?。其次、?搞好內(nèi)部?檢查，一?是對碑廓?信用社在?前期股金?規(guī)范中出?現(xiàn)的錯(cuò)賬?組織有關(guān)?人員進(jìn)行?內(nèi)查外核?，二是與?保衛(wèi)科配?合搞好對?代辦站檢?查，采取?抽查、夜?間查的方?法，重點(diǎn)?對各社代?辦站的庫?款、憑證?及安全方?面進(jìn)行一?次檢查。?2、開?展達(dá)標(biāo)規(guī)?范活動(dòng)。?為了繼續(xù)?提高柜臺(tái)?帳款核算?質(zhì)量，提?高營業(yè)人?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，開?展優(yōu)質(zhì)文?明服務(wù)，?加強(qiáng)日常?管理和安?全保衛(wèi)力?度，制定?出臺(tái)了“?嵐山聯(lián)社?會(huì)計(jì)出納?、安全保?衛(wèi)達(dá)標(biāo)規(guī)?范實(shí)施方?案”，組?織開展達(dá)?標(biāo)規(guī)范活?動(dòng)。本次?活動(dòng)計(jì)劃?從___?_月__?__日起?至___?_月__?__日止?，活動(dòng)范?圍共分會(huì)?計(jì)基本規(guī)?定、現(xiàn)金?管理、文?明優(yōu)質(zhì)服?務(wù)、安全?保衛(wèi)四個(gè)?部分，保?障各項(xiàng)業(yè)?務(wù)在一個(gè)?穩(wěn)健安全?的環(huán)境中?快速健康?發(fā)展。?3、加強(qiáng)?會(huì)計(jì)檢查?輔導(dǎo)工作?。一是強(qiáng)?化了會(huì)計(jì)?檢查輔導(dǎo)?工作，搞?好了對全?社內(nèi)勤人?員的管理?與考核。?三季度對?全轄營業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行?了庫款等?專項(xiàng)會(huì)計(jì)?檢查輔導(dǎo)?，通過檢?查情況看?，各社基?本能按照?會(huì)出基本?制度的要?求辦理各?項(xiàng)業(yè)務(wù)，?庫款核對?相符，無?重大責(zé)任?事故，但?也存在不?少問題，?對存在問?題按照內(nèi)?部管理考?核辦法進(jìn)?行了嚴(yán)格?處罰，切?實(shí)做到了?檢查輔導(dǎo)?、查糾并?重的效果?。二是搞?好了會(huì)出?檢查輔導(dǎo)?及現(xiàn)金考?核。于_?___月?上中旬搞?好對各社?、部營業(yè)?機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)?今年以來?的會(huì)出工?作質(zhì)量和?各營業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)的庫存?限額進(jìn)行?了考核工?作。本次?輔導(dǎo)檢查?根據(jù)“山?東省會(huì)出?輔導(dǎo)檢查?實(shí)施方案?”的有關(guān)?內(nèi)容進(jìn)行?，通過檢?查情況看?各營業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)仍不同?程度的存?在著這樣?那樣的違?規(guī)違紀(jì)和?超庫存限?額問題，?針對輔導(dǎo)?檢查存在?的問題對?各社部進(jìn)?行了不同?程度的處?罰，對超?庫存限額?的營業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)對超額?部分按照?同業(yè)往來?利率進(jìn)行?處罰，此?項(xiàng)工作于?本月__?__號完?成。4?、強(qiáng)化對?會(huì)計(jì)主管?的管理和?監(jiān)督。為?加強(qiáng)對會(huì)?計(jì)工作的?規(guī)范化管?理，使之?有章可循?，有規(guī)可?依，根據(jù)?聯(lián)社會(huì)計(jì)?主管委派?制管理辦?法要求，?對各項(xiàng)會(huì)?計(jì)法規(guī)及?管理制度?、辦法進(jìn)?行了檢查?。如：財(cái)?務(wù)管理實(shí)?施、委派?主管會(huì)計(jì)?工資考核?、會(huì)計(jì)工?作質(zhì)量、?有價(jià)單證?及重要空?白憑證管?理辦法、?結(jié)算管理?辦法、會(huì)?計(jì)擋案管?理辦法等?，聯(lián)社成?立了會(huì)計(jì)?工作檢查?監(jiān)督小組?。每月對?委派會(huì)計(jì)?的各項(xiàng)工?作進(jìn)行一?次監(jiān)督檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?予以糾正?或者通報(bào)?批評，確?保了各項(xiàng)?基本制度?、崗位責(zé)?任制和各?項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)?務(wù)法規(guī)制?度的__?__。由?于狠抓了?委派會(huì)計(jì)?工作的管?理，受派?會(huì)計(jì)的責(zé)?任心明顯?增強(qiáng)，會(huì)?計(jì)職能作?用發(fā)揮明?顯，聯(lián)社?對在上半?年開展內(nèi)?部管理綜?合檢查時(shí)?發(fā)現(xiàn)，全?處農(nóng)村信?用社會(huì)計(jì)?工作質(zhì)量?較以前得?以明顯提?高。5?、組織開?展對人民?幣的宣傳?工作。一?是按市人?行安排，?____?月份進(jìn)行?人民幣的?宣傳，各?營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?全部發(fā)放?宣傳資料?、懸掛橫?幅，達(dá)到?預(yù)期目的?。二是?按央行反?洗錢局的?安排，對?____?年至今的?現(xiàn)金及轉(zhuǎn)?帳的大額?資金對行?了及時(shí)的?統(tǒng)計(jì)上報(bào)?。6、?做好協(xié)調(diào)?關(guān)系。于?____?月份陪同?嵐山國稅?局對碑廓?、虎山、?嵐山、營?業(yè)部的_?___年?度所得稅?匯算情況?進(jìn)行檢查?，由于工?作到位，?本次檢查?沒有出現(xiàn)?其他任何?問題。?二、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提?高質(zhì)量?為了在競?爭中求得?生存，平?時(shí)加強(qiáng)了?對會(huì)計(jì)知?識的學(xué)習(xí)?，不斷提?高自己思?想道德水?準(zhǔn)、專業(yè)?水平和業(yè)?務(wù)技能素?質(zhì)，以最?佳業(yè)務(wù)水?平為分支?機(jī)構(gòu)提供?會(huì)計(jì)服務(wù)?。同時(shí)，?分支機(jī)構(gòu)?對聯(lián)社委?派主管會(huì)?計(jì)的素質(zhì)?要求也不?斷提高，?這就要求?對具備會(huì)?計(jì)專業(yè)資?格、具有?會(huì)計(jì)專業(yè)?知識和實(shí)?際工作經(jīng)?驗(yàn)、經(jīng)過?專門培訓(xùn)?、責(zé)任心?強(qiáng)的一大?批專業(yè)人?員不斷更?新知識，?全面提升?自身綜合?素質(zhì)，進(jìn)?而有效地?推進(jìn)高素?質(zhì)的會(huì)計(jì)?隊(duì)伍建設(shè)?，提高農(nóng)?村信用社?會(huì)計(jì)管理?水平。?1、實(shí)行?定期例會(huì)?制度。于?每月、季?組織召開?會(huì)計(jì)主管?員專題會(huì)?議，主要?一是對上?級行社轉(zhuǎn)?發(fā)的有關(guān)?文件及制?度規(guī)定進(jìn)?行了全面?學(xué)習(xí)，特?別是對今?年聯(lián)社制?定出臺(tái)的?有關(guān)管理?辦法進(jìn)行?了專題學(xué)?習(xí)和討論?，二是對?委派會(huì)計(jì)?工作進(jìn)行?專題匯報(bào)?，三是會(huì)?議布置近?期工作，?進(jìn)一步明?確思想，?統(tǒng)一認(rèn)識?，為做好?各項(xiàng)制度?的___?_和落實(shí)?，打下了?良好的基?矗2、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識學(xué)習(xí)?和考核。?一是加強(qiáng)?了對新招?大學(xué)生專?業(yè)理論、?技術(shù)考核?。根據(jù)年?初制定＜?嵐山聯(lián)社?會(huì)出人員?學(xué)業(yè)務(wù)、?練技術(shù)達(dá)?標(biāo)考核辦?法＞要求?，于__?__月_?___日?組織有關(guān)?科室人員?，成立考?核領(lǐng)導(dǎo)小?組，對_?___年?第二季度?新招大學(xué)?生業(yè)務(wù)理?論、技術(shù)?進(jìn)行考核?，通過考?核發(fā)現(xiàn)成?績太不理?想，業(yè)務(wù)?技術(shù)普遍?較差，達(dá)?標(biāo)率較低?，聯(lián)社對?考核情況?下發(fā)了通?報(bào)，對不?達(dá)標(biāo)人員?按規(guī)定進(jìn)?行了處罰?，以保證?了技術(shù)練?兵活動(dòng)的?順利開展?和業(yè)務(wù)素?質(zhì)的提高?。二是?搞好知識?宣講工作?。根據(jù)聯(lián)?社巡回知?識講座安?排，搞好?了對各社?、部財(cái)務(wù)?部分的知?識宣講，?三季度重?點(diǎn)學(xué)習(xí)了?農(nóng)村信用?社會(huì)計(jì)結(jié)?算、儲(chǔ)蓄?、計(jì)算機(jī)?管理與操?作等專業(yè)?理論知識?，進(jìn)一步?提高了全?體員工的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和增強(qiáng)執(zhí)?行制度的?自覺性和?責(zé)任感。?三、加?強(qiáng)經(jīng)營核?算，提高?經(jīng)營效益?1、搞?好財(cái)務(wù)指?標(biāo)的測算?工作。根?據(jù)市辦事?處___?_年財(cái)務(wù)?指標(biāo)計(jì)劃?，三季度?重點(diǎn)對全?轄的經(jīng)營?狀況進(jìn)行?了詳細(xì)測?算，并擬?定了《_?___年?度經(jīng)營目?標(biāo)責(zé)任制?考核辦法?》及__?__年度?各項(xiàng)經(jīng)營?目標(biāo)計(jì)劃?。為實(shí)現(xiàn)?我社今年?全部盈余?打下了良?好基矗?2、搞好?專項(xiàng)央行?票據(jù)發(fā)行?的申請上?報(bào)工作。?一是于_?___月?初準(zhǔn)備好?了票據(jù)發(fā)?行上報(bào)的?有關(guān)文件?及測算數(shù)?據(jù)等報(bào)告?資料；二?是于__?__月_?___日?至___?_日利用?____?個(gè)星期的?時(shí)間到市?人民人行?搞好增資?擴(kuò)股情況?報(bào)告、專?項(xiàng)央行票?據(jù)申請的?上報(bào)及有?關(guān)報(bào)表資?料的審核?；三是陪?同市人行?來嵐山對?增資擴(kuò)股?真實(shí)性情?況的審核?；四是于?____?月初陪同?市人行人?員到濟(jì)南?大區(qū)行搞?好專項(xiàng)央?行票據(jù)申?請上報(bào)資?料的審核?。此項(xiàng)工?作接近二?個(gè)星期的?時(shí)間，經(jīng)?過不懈的?努力，申?請上報(bào)票?據(jù)發(fā)行的?有關(guān)材料?都較好地?順利通過?了各級人?民銀行、?銀監(jiān)局的?審核，達(dá)?到了一次?申請成功?。并于_?___月?____?號拿到專?項(xiàng)票據(jù)的?發(fā)行承諾?書協(xié)議書?，現(xiàn)已正?式入賬，?拿到的票?據(jù)全部置?換了呆賬?,置換后?使不良較?____?年占比下?降幅度_?___%?；不良占?比達(dá)到_?___%?。資本充?足率達(dá)到?____?%，這樣?我社二項(xiàng)?指標(biāo)都達(dá)?到規(guī)定要?求，連續(xù)?保持__?__個(gè)季?度，到明?年第三季?度就能提?前兌付票?據(jù)，較好?地完成了?本次工作?任務(wù)，切?實(shí)做到了?一次申請?成功發(fā)行?。3、?認(rèn)真組織?開展摸底?調(diào)查工作?。根據(jù)盛?市___?_要求，?我們積極?搞好了省?聯(lián)社關(guān)于?認(rèn)真開展?摸底調(diào)查?，全面核?實(shí)信用社?財(cái)務(wù)、資?產(chǎn)狀況的?統(tǒng)計(jì)上報(bào)?工作。本?次調(diào)查共?計(jì)___?_個(gè)表格?，時(shí)間緊?、工作量?大，我們?加班加點(diǎn)?，于__?__月底?前圓滿完?成并及時(shí)?上報(bào)。?4、積極?做好有關(guān)?上報(bào)資料?及統(tǒng)計(jì)報(bào)?表。一是?于___?_月中旬?積極搞好?市辦事處?交辦的上?報(bào)資料及?相關(guān)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表，①?增資擴(kuò)股?及降低不?良情況表?，②省聯(lián)?社改革會(huì)?議要求上?報(bào)的股金?分紅情況?表，組織?形式改革?情況表等?資料和報(bào)?表。二是?根據(jù)市辦?事處通知?要求，搞?好了經(jīng)營?情況預(yù)測?分析重點(diǎn)?是：①止?____?年___?_月底各?項(xiàng)經(jīng)營指?標(biāo)完成情?況，②止?____?月財(cái)務(wù)收?支情況分?析，③預(yù)?計(jì)今年財(cái)?務(wù)收支實(shí)?現(xiàn)情況，?④預(yù)計(jì)今?年經(jīng)營指?標(biāo)完成情?況，⑤當(dāng)?前需要解?決的問題?。5、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?核算，規(guī)?范財(cái)務(wù)收?支。根據(jù)?財(cái)務(wù)管理?辦法的配?比核算原?則，在第?三季度制?定了計(jì)算?正常應(yīng)收?利息實(shí)施?方案及計(jì)?算工具表?，實(shí)行由?原年末結(jié)?息改按季?結(jié)息的辦?法。并于?____?月___?_日組織?召開了各?社會(huì)計(jì)主?管員會(huì)議?，進(jìn)行學(xué)?習(xí)領(lǐng)會(huì)，?布置計(jì)算?今年__?__月份?各項(xiàng)正常?計(jì)算應(yīng)收?利息，并?納入當(dāng)期?損益核算?。四、?加強(qiáng)財(cái)紀(jì)?紀(jì)律，規(guī)?范財(cái)務(wù)管?理會(huì)計(jì)?委派制實(shí)?施以后，?會(huì)計(jì)的監(jiān)?督管理職?能充分發(fā)?揮出來，?從源頭上?控制了違?規(guī)開支行?為。同時(shí)?根據(jù)聯(lián)社?制定的營?業(yè)費(fèi)用管?理辦法，?加強(qiáng)了費(fèi)?用管理，?嚴(yán)格把關(guān)?，從嚴(yán)控?制費(fèi)用支?出，從而?有效杜絕?了費(fèi)用超?支和花錢?大手大腳?的現(xiàn)象。?通過加強(qiáng)?對費(fèi)用管?理和嚴(yán)格?把關(guān)，至?____?月未全社?列支費(fèi)用?總額__?__萬元?，無不合?規(guī)定列支?費(fèi)用單據(jù)?，費(fèi)用開?支符合規(guī)?定要求，?保證了業(yè)?務(wù)正常費(fèi)?用的開支?，公用費(fèi)?用支出也?得到了有?效控制，?營業(yè)費(fèi)用?的管理運(yùn)?行良好。?____?月份全處?信用社均?能夠嚴(yán)格?按照以收?定支比例?管理費(fèi)用?，無一超?列費(fèi)用現(xiàn)?象，同時(shí)?共制止違?規(guī)及不規(guī)?范費(fèi)用開?支189?筆，金額?____?萬元，為?全社扭虧?為盈奠定?了良好的?基矗到_?___月?底，全社?營業(yè)費(fèi)用?同比多支?____?萬元，綜?合費(fèi)用率?同比降低?____?個(gè)百分點(diǎn)?，費(fèi)用總?量控制在?計(jì)劃以內(nèi)?。五、?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?經(jīng)營穩(wěn)健?快速發(fā)展?為全面?提速__?__年全?社經(jīng)營目?標(biāo)，進(jìn)一?步完善經(jīng)?營機(jī)制，?努力提高?經(jīng)營效益?。一是從?年初開始?對今年的?財(cái)務(wù)指標(biāo)?進(jìn)行詳細(xì)?了解和測?算，為確?定今年全?社各項(xiàng)經(jīng)?營目標(biāo)計(jì)?劃做好準(zhǔn)?備。二是?按月、季?搞好了財(cái)?務(wù)收支活?動(dòng)分析，?及時(shí)給領(lǐng)?導(dǎo)提供數(shù)?據(jù)，以便?正確決策?。三是加?強(qiáng)對非盈?利性資金?管理。按?照＜聯(lián)社?制定非盈?利性資金?考核辦法?＞，及時(shí)?對各營業(yè)?機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)?的庫存、?備用金進(jìn)?行考核，?以進(jìn)一步?加強(qiáng)現(xiàn)金?管理，努?力壓縮不?生息資金?占用，提?高資金收?益率。從?而使經(jīng)營?狀況大有?好轉(zhuǎn)。全?社出現(xiàn)了?“兩確保?”、“兩?轉(zhuǎn)變”的?喜人局面?。“兩確??！奔创_?保了安全?經(jīng)營無事?故，確保?了全轄無?違規(guī)違紀(jì)?現(xiàn)象發(fā)生??！皟赊D(zhuǎn)?變”即會(huì)?計(jì)類型實(shí)?現(xiàn)了由核?算型會(huì)計(jì)?向管理型?會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?，經(jīng)營效?益實(shí)現(xiàn)了?由全社整?體虧損向?整體盈余?轉(zhuǎn)變。到?____?月底，實(shí)?現(xiàn)各項(xiàng)收?入___?_萬元，?其中利息?收入__?__萬元?，同比增?加___?_萬元，?收息率同?比提高了?____?個(gè)百分點(diǎn)?；各項(xiàng)支?出___?_萬元，?其中費(fèi)用?支出__?__萬元?，同比增?加___?_萬元，?費(fèi)用率同?比下降_?___個(gè)?百分點(diǎn)。?全轄四社?一部全部?盈余，盈?余額__?__萬元?，同比減?虧___?_萬元，?盈余面_?___%?，經(jīng)營效?益創(chuàng)歷史?最好水平?。綜觀?第三季度?工作，按?照市辦事?處會(huì)計(jì)委?派工作的?具體要求?，較好地?履行了崗?位職責(zé)，?有效地解?決了會(huì)出?人員的崗?位職責(zé)，?強(qiáng)化了內(nèi)?部管理規(guī)?范工作，?使全轄的?會(huì)出工作?得到了進(jìn)?一步加強(qiáng)?，會(huì)出工?作質(zhì)量得?到了有效?提高。但?也存在不?少問題。?主要表現(xiàn)?在：一是?崗位職責(zé)?發(fā)揮的不?夠好，以?身作則，?率先垂范?的意識還?不夠強(qiáng)，?存有辦事?效率不高?、工作措?施不到位?等現(xiàn)象。?二是在_?___制?度執(zhí)行上?不夠認(rèn)真?，監(jiān)督管?理跟不上?，存在抓?制度落實(shí)?的力度不?夠。三是?會(huì)出人員?的整體業(yè)?務(wù)素質(zhì)未?能從根本?得到提高?，學(xué)業(yè)務(wù)?、練技術(shù)?積極性未?能真正充?分發(fā)揮起?來。針對?以上問題?，本人在?下步工作?中認(rèn)真加?以改進(jìn)和?完善，按?照市辦事?處領(lǐng)導(dǎo)要?求及委派?會(huì)計(jì)主管?的職權(quán)范?圍，嚴(yán)格?履行崗位?職責(zé)，扎?實(shí)工作，?努力完成?市辦事處?及聯(lián)社交?辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。以上個(gè)?人工作述?職，如有?不妥當(dāng)之?處，懇請?市辦事處?領(lǐng)導(dǎo)給予?批評，并?加以監(jiān)督?。主管?工作述職?報(bào)告范文?我自今?年___?_月份被?聘用為綜?合部主管?以來，工?作中我嚴(yán)?于律己、?嚴(yán)格管理?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)和全?體同事的?大力支持?下，緊緊?圍繞公司?的經(jīng)營理?念，積極?做好服務(wù)?、管理、?協(xié)調(diào)等職?能工作，?使綜合部?工作逐漸?步入正軌??，F(xiàn)將具?體工作情?況匯報(bào)如?下：一?、主要工?作完成情?況綜合?部工作繁?雜，從接?手綜合部?工作至今?首先從抓?綜合部履?行工作職?責(zé)入手，?以身作則?，嚴(yán)格內(nèi)?部管理。?具體工作?情況如下?：1、?對綜合部?工作進(jìn)行?了具體分?工，細(xì)化?了各項(xiàng)工?作，強(qiáng)化?了職責(zé)，?明確了責(zé)?任，形成?了團(tuán)結(jié)一?致，高效?運(yùn)作的氛?圍。(?1)、根?據(jù)每個(gè)人?的特點(diǎn)、?專長、工?作能力與?水平，細(xì)?化了每個(gè)?人的職責(zé)?和任務(wù)，?充分發(fā)揮?每個(gè)人的?專長，挖?掘每個(gè)人?的工作潛?力，強(qiáng)化?了每個(gè)人?的職責(zé)和?責(zé)任，對?每個(gè)工作?要點(diǎn)都指?定專人負(fù)?責(zé)，做到?事事有人?管，人人?有專責(zé)，?從而使綜?合部的各?項(xiàng)工作都?有了質(zhì)和?量的提高?。(2?)、從_?___月?份接手綜?合部起堅(jiān)?持周一召?開部門會(huì)?議，傳達(dá)?公司例會(huì)?精神及綜?合部周工?作安排，?進(jìn)行工作?研討，了?解意見及?建議、解?決工作難?點(diǎn)，并要?求本部門?員工每周?五上交個(gè)?人周工作?總結(jié)及下?周工作計(jì)?劃，每月?上交月工?作總結(jié)、?工作心得?及對本部?門的改進(jìn)?意見及建?議。(?3)、組?織本部門?員工每周?抽出__?__小時(shí)?學(xué)習(xí)公司?制度及相?關(guān)知識，?使員工詳?盡掌握本?公司制度?與相關(guān)知?識，從而?保證監(jiān)督?檢查過程?中做到有?理有據(jù)。?2、公?司人才招?聘及人才?調(diào)配，并?對公司員?工進(jìn)行業(yè)?務(wù)培訓(xùn)。?(1)?、及時(shí)掌?握各部門?的人才需?求，采用?按需定量?、嚴(yán)格要?求、招聘?考核的方?法引進(jìn)人?才，從_?___月?份起開始?招聘人員?，至今面?試者共計(jì)?____?人，其中?錄取__?__人，?綜合部_?___人?、財(cái)務(wù)部?____?人、工程?部___?_人、銷?售部__?__人，?____?人待批，?共有__?__人進(jìn)?入公司人?才儲(chǔ)備庫?。(2?)、為提?高公司員?工法律意?識，組織?全體員工?于___?_月__?__日、?____?月___?_日進(jìn)行?了合同法?學(xué)習(xí)，并?根據(jù)所學(xué)?知識進(jìn)行?了考試。?3、草?擬相應(yīng)的?公司管理?制度，并?將已通過?的制度上?墻。(?1)、從?____?月份起至?今，綜合?部草擬了?食堂工作?職責(zé)、保?安工作職?責(zé)、績效?考核制度?、綜合部?管理制度?、公司簡?介、資產(chǎn)?管理規(guī)定?、薪金管?理補(bǔ)充協(xié)?議、會(huì)議?管理制度?共8部管?理制度，?其中食堂?工作職責(zé)?、保安工?作職責(zé)、?公司簡介?3部已下?發(fā);資產(chǎn)?管理規(guī)定?、薪金管?理補(bǔ)充協(xié)?議2部待?公司領(lǐng)導(dǎo)?簽批下發(fā)?;綜合部?管理制度?、會(huì)議管?理制度2?部待公司?領(lǐng)導(dǎo)審核?;績效考?核制度1?部待完善?。同時(shí)將?公司已通?過的考勤?制度、薪?金管理制?度、電腦?使用管理?制度、部?門工作職?責(zé)等制度?上墻，并?為已定崗?的員工制?作了員工?胸卡。?4、全面?整理檔案?、資料，?嚴(yán)格管理?公司印章?印信，扎?實(shí)做好公?司保密工?作。(?1)、全?面整理公?司檔案、?資料，進(jìn)?行詳細(xì)分?類，建立?了員工個(gè)?人檔案，?并統(tǒng)一制?作檔案電?子目錄，?使檔案管?理科學(xué)、?合理，便?于快速查?找。檔案?管理由專?人負(fù)責(zé)，?如有需要?借閱檔案?或借出檔?案復(fù)印件?的部門及?員工必須?由部門負(fù)?責(zé)人批示?，借閱人?填寫檔案?借閱單，?檔案原件?禁止外借?。(2?)、公司?印信、印?章實(shí)行統(tǒng)?一管理，?印信印章?是公司的?重要憑證?，公司迎?接各類檢?查，上報(bào)?公司報(bào)表?、證件年?檢、建平?項(xiàng)目等很?多地方需?要蓋章，?所以印信?印章的使?用必須嚴(yán)?格遵守使?用程序，?以維護(hù)公?司的合法?權(quán)益。?(3)、?嚴(yán)格遵守?保密條令?，對公司?及本部門?工作做到?不失密、?不泄密。?5、辦?理公司證?件年檢及?縣屬公司?資質(zhì)有關(guān)?手續(xù)。?對營業(yè)執(zhí)?照、稅務(wù)?登記證，?土地證、?公司資質(zhì)?、代碼證?進(jìn)行了年?檢，除資?質(zhì)年檢還?在審批外?其余證件?全部年檢?完畢并對?縣屬公司?相關(guān)手續(xù)?進(jìn)行收集?。6、?加強(qiáng)車輛?管理，提?高車輛利?用率，統(tǒng)?一調(diào)配，?保證各部?門用車。?從__?__月份?開始對公?司兩臺(tái)車?輛進(jìn)行了?明確分工?，統(tǒng)一調(diào)?配，力求?做到調(diào)配?合理、有?效，提高?車輛利用?率，同時(shí)?要求駕駛?員增強(qiáng)安?全意識，?保證安全?駕駛、無?事故。規(guī)?定綜合部?員工沒有?特殊情況?禁止使用?車輛。?7、規(guī)定?辦公用品?采買程序?，規(guī)范備?用金使用?。(1?)與財(cái)務(wù)?部核對了?綜合部_?___月?份以前經(jīng)?辦的所有?帳務(wù)，對?以前采購?工作進(jìn)行?總結(jié)，同?時(shí)重新規(guī)?定了采購?程序與紀(jì)?律，要求?綜合部人?員要有自?律意識，?最大程度?上合理使?用費(fèi)用，?物品采購?必須在_?___家?以上銷售?點(diǎn)采價(jià)，?所購物品?必須質(zhì)優(yōu)?價(jià)廉，_?___元?以上物品?必須兩人?購買，購?買前必須?請示主管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?，綜合部?人員禁止?報(bào)銷打車?票據(jù)。?(2)統(tǒng)?計(jì)各部門?所需添置?辦公物品?，從__?__月份?至今共采?購辦公用?品打印機(jī)?____?臺(tái)、檔案?柜___?_組、彩?椅___?_把，筆?記本電腦?____?臺(tái)，會(huì)議?桌椅一套?，辦公桌?____?張，電風(fēng)?扇___?_臺(tái)及食?堂用品等?。8、?積極參加?社會(huì)活動(dòng)?，豐富員?工文體生?活，增強(qiáng)?員工團(tuán)隊(duì)?合作精神?，提升企?業(yè)文化內(nèi)?涵。(?1)號召?公司員工?參加賑災(zāi)?捐款活動(dòng)?，用愛心?真誠關(guān)懷?災(zāi)區(qū)人民?，我公司?為汶川災(zāi)?區(qū)捐款共?計(jì)___?_元。?(2)組?織員工于?____?月___?_日-_?___日?參加了首?屆房地產(chǎn)?開發(fā)杯乒?乓球比賽?，我公司?參賽人員?積極備戰(zhàn)?充分展現(xiàn)?了三合公?司的團(tuán)隊(duì)?精神。?(3)為?了增進(jìn)同?事間交流?，提高工?作熱情、?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?協(xié)作，綜?合部于_?___月?____?日組織了?象棋、撲?克比賽。?9、規(guī)?范食堂日?常管理，?提高服務(wù)?質(zhì)量以保?證食堂正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?根據(jù)食?堂需求對?食堂實(shí)施?單獨(dú)立賬?，要求所?購買物品?必需詳細(xì)?附單標(biāo)明?，同時(shí)加?強(qiáng)食堂衛(wèi)?生管理提?高飯菜質(zhì)?量，不斷?改進(jìn)管理?方法，并?每月月初?對食堂賬?務(wù)進(jìn)行核?對，食堂?工作現(xiàn)已?進(jìn)入正規(guī)?化。1?0、維護(hù)?公司工作?環(huán)境，加?強(qiáng)安全保?衛(wèi)工作。?嚴(yán)格監(jiān)?督、檢查?辦公室環(huán)?境衛(wèi)生，?定期全面?清掃、消?毒，保證?工作環(huán)境?清潔。每?天上下班?巡視水、?電，門窗?等設(shè)施，?對出現(xiàn)的?問題及時(shí)?解決，以?保證辦公?樓安全。?二、自?身建設(shè)方?面作為?部門主管?，我的一?言一行對?本部人員?的精神面?貌、工作?水平及工?作做作風(fēng)?都起著置?關(guān)重要的?作用，所?以工作中?我不斷加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?不斷提高?自己的管?理水平，?文化專業(yè)?知識和業(yè)?務(wù)能力，?不斷改進(jìn)?自己工作?方法和工?作作風(fēng)，?努力提高?工作效率?，從而帶?動(dòng)本部門?員工共同?提高。?上述工作?我只是摘?其重點(diǎn)進(jìn)?行了匯報(bào)?，不可避?免有許多?疏漏，還?有許多不?盡事宜請?領(lǐng)導(dǎo)及同?事多提寶?貴意見，?如果說取?得一些成?績，也是?在公司領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)懷下?，各部門?支持以及?綜合部全?體成員共?同努力工?作的成果?。三、?工作中存?在的問題?1、協(xié)?調(diào)平衡工?作不理想?，有些事?情協(xié)調(diào)的?不全面、?不到位，?平衡的不?盡合理，?影響了工?作質(zhì)量。?2、文?件質(zhì)量有?待提高，?核搞、校?稿不嚴(yán)，?草擬的制?度不夠嚴(yán)?謹(jǐn)。3?、細(xì)節(jié)問?題處理不?到位，應(yīng)?加強(qiáng)改進(jìn)?。四、?下步工作?設(shè)想1?、總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，進(jìn)一?步明確綜?合部工作?的指導(dǎo)思?想，緊緊?圍繞公司?的經(jīng)營理?念，牢固?樹立服務(wù)?思想，為?公司各部?門做好服?務(wù)工作。?2、結(jié)?合實(shí)際，?提高綜合?部的整體?工作水平?，以服務(wù)?、求實(shí)、?高效為原?則。嚴(yán)格?執(zhí)行公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度，做?好車輛、?食堂、辦?公設(shè)施等?后勤工作?的管理。?3、努?力提高溝?通與協(xié)調(diào)?工作，深?刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)?導(dǎo)思想，?進(jìn)一步做?好監(jiān)督、?檢查公司?各項(xiàng)決議?、決定、?指示的落?實(shí)與執(zhí)行?情況。?4、做好?領(lǐng)導(dǎo)和各?部門臨時(shí)?交辦的事?宜，按領(lǐng)?導(dǎo)要求及?時(shí)處理好?突發(fā)事件?。以上?是我的述?職報(bào)告，?請予審議?，希望各?位領(lǐng)導(dǎo)、?同事們提?出寶貴意?見，謝謝?大家!?信用社會(huì)?計(jì)主管工?作述職報(bào)?告1、?強(qiáng)內(nèi)控，?抓管理。?根據(jù)年初?工作意見?，于__?__月份?與保衛(wèi)科?到碑廓信?用社進(jìn)行?內(nèi)部管理?規(guī)范試點(diǎn)?，首先制?定了內(nèi)部?管理規(guī)范?試點(diǎn)實(shí)施?方案及相?關(guān)內(nèi)部管?理考核辦?法，成立?規(guī)范試點(diǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，安排具?體工作，?試點(diǎn)方案?中規(guī)范了?內(nèi)勤__?__個(gè)崗?位的崗位?職責(zé)及工?作規(guī)范以?及安全保?衛(wèi)___?_個(gè)制度?規(guī)定，對?內(nèi)部管理?制定了詳?細(xì)的制度?規(guī)定，為?管理水平?的提高打?下了良好?的基礎(chǔ)；?為提高營?業(yè)廳環(huán)境?建設(shè)及安?全保衛(wèi)設(shè)?施方面的?管理規(guī)范?情況，先?后到日照?、黃島等?外地參觀?學(xué)習(xí)。其?次、搞好?內(nèi)部檢查?，一是對?碑廓信用?社在前期?股金規(guī)范?中出現(xiàn)的?錯(cuò)賬組織?有關(guān)人員?進(jìn)行內(nèi)查?外核，二?是與保衛(wèi)?科配合搞?好對代辦?站檢查，?采取抽查?、夜間查?的方法，?重點(diǎn)對各?社代辦站?的庫款、?憑證及安?全方面進(jìn)?行一次檢?查。2?、開展達(dá)?標(biāo)規(guī)范活?動(dòng)。為了?繼續(xù)提高?柜臺(tái)帳款?核算質(zhì)量?，提高營?業(yè)人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，開展優(yōu)?質(zhì)文明服?務(wù)，加強(qiáng)?日常管理?和安全保?衛(wèi)力度，?制定出臺(tái)?了“嵐山?聯(lián)社會(huì)計(jì)?出納、安?全保衛(wèi)達(dá)?標(biāo)規(guī)范實(shí)?施方案”?，組織開?展達(dá)標(biāo)規(guī)?范活動(dòng)。?本次活動(dòng)?計(jì)劃從_?___月?____?日起至_?___月?____?日止，活?動(dòng)范圍共?分會(huì)計(jì)基?本規(guī)定、?現(xiàn)金管理?、文明優(yōu)?質(zhì)服務(wù)、?安全保衛(wèi)?四個(gè)部分?，保障各?項(xiàng)業(yè)務(wù)在?一個(gè)穩(wěn)健?安全的環(huán)?境中快速?健康發(fā)展?。3、?加強(qiáng)會(huì)計(jì)?檢查輔導(dǎo)?工作。一?是強(qiáng)化了?會(huì)計(jì)檢查?輔導(dǎo)工作?，搞好了?對全社內(nèi)?勤人員的?管理與考?核。三季?度對全轄?營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?進(jìn)行了庫?款等專項(xiàng)?會(huì)計(jì)檢查?輔導(dǎo)，通?過檢查情?況看，各?社基本能?按照會(huì)出?基本制度?的要求辦?理各項(xiàng)業(yè)?務(wù)，庫款?核對相符?，無重大?責(zé)任事故?，但也存?在不少問?題，對存?在問題按?照內(nèi)部管?理考核辦?法進(jìn)行了?嚴(yán)格處罰?，切實(shí)做?到了檢查?輔導(dǎo)、查?糾并重的?效果。二?是搞好了?會(huì)出檢查?輔導(dǎo)及現(xiàn)?金考核。?于___?_月上中?旬搞好對?各社、部?營業(yè)機(jī)構(gòu)?網(wǎng)點(diǎn)今年?以來的會(huì)?出工作質(zhì)?量和各營?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的?庫存限額?進(jìn)行了考?核工作。?本次輔導(dǎo)?檢查根據(jù)?“山東省?會(huì)出輔導(dǎo)?檢查實(shí)施?方案”的?有關(guān)內(nèi)容?進(jìn)行，通?過檢查情?況看各營?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)仍?不同程度?的存在著?這樣那樣?的違規(guī)違?紀(jì)和超庫?存限額問?題，針對?輔導(dǎo)檢查?存在的問?題對各社?部進(jìn)行了?不同程度?的處罰，?對超庫存?限額的營?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對?超額部分?按照同業(yè)?往來利率?進(jìn)行處罰?，此項(xiàng)工?作于本月?____?號完成。?4、強(qiáng)?化對會(huì)計(jì)?主管的管?理和監(jiān)督?。為加強(qiáng)?對會(huì)計(jì)工?作的規(guī)范?化管理，?使之有章?可循，有?規(guī)可依，?根據(jù)聯(lián)社?會(huì)計(jì)主管?委派制管?理辦法要?求，對各?項(xiàng)會(huì)計(jì)法?規(guī)及管理?制度、辦?法進(jìn)行了?檢查。如?：財(cái)務(wù)管?理實(shí)施、?委派主管?會(huì)計(jì)工資?考核、會(huì)?計(jì)工作質(zhì)?量、有價(jià)?單證及重?要空白憑?證管理辦?法、結(jié)算?管理辦法?、會(huì)計(jì)擋?案管理辦?法等，聯(lián)?社成立了?會(huì)計(jì)工作?檢查監(jiān)督?小組。每?月對委派?會(huì)計(jì)的各?項(xiàng)工作進(jìn)?行一次監(jiān)?督檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)予以?糾正或者?通報(bào)批評?，確保了?各項(xiàng)基本?制度、崗?位責(zé)任制?和各項(xiàng)會(huì)?計(jì)財(cái)務(wù)法?規(guī)制度的?____?。由于狠?抓了委派?會(huì)計(jì)工作?的管理，?受派會(huì)計(jì)?的責(zé)任心?明顯增強(qiáng)?，會(huì)計(jì)職?能作用發(fā)?揮明顯，?聯(lián)社對在?上半年開?展內(nèi)部管?理綜合檢?查時(shí)發(fā)現(xiàn)?，全處農(nóng)?村信用社?會(huì)計(jì)工作?質(zhì)量較以?前得以明?顯提高。?5、組?織開展對?人民幣的?宣傳工作?。一是按?市人行安?排，__?__月份?進(jìn)行人民?幣的宣傳?，各營業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)全部?發(fā)放宣傳?資料、懸?掛橫幅，?達(dá)到預(yù)期?目的。二?是按央行?反洗錢局?的安排，?對___?_年至今?的現(xiàn)金及?轉(zhuǎn)帳的大?額資金對?行了及時(shí)?的統(tǒng)計(jì)上?報(bào)。6?、做好協(xié)?調(diào)關(guān)系。?于___?_月份陪?同嵐山國?稅局對碑?廓、虎山?、嵐山、?營業(yè)部的?____?年度所得?稅匯算情?況進(jìn)行檢?查，由于?工作到位?，本次檢?查沒有出?現(xiàn)其他任?何問題。?二、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高質(zhì)量?為了在?競爭中求?得生存，?平時(shí)加強(qiáng)?了對會(huì)計(jì)?知識的學(xué)?習(xí)，不斷?提高自己?思想道德?水準(zhǔn)、專?業(yè)水平和?業(yè)務(wù)技能?素質(zhì)，以?最佳業(yè)務(wù)?水平為分?支機(jī)構(gòu)提?供會(huì)計(jì)服?務(wù)。同時(shí)?，分支機(jī)?構(gòu)對聯(lián)社?委派主管?會(huì)計(jì)的素?質(zhì)要求也?不斷提高?，這就要?求對具備?會(huì)計(jì)專業(yè)?資格、具?有會(huì)計(jì)專?業(yè)知識和?實(shí)際工作?經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)?過專門培?訓(xùn)、責(zé)任?心強(qiáng)的一?大批專業(yè)?人員不斷?更新知識?，全面提?升自身綜?合素質(zhì)，?進(jìn)而有效?地推進(jìn)高?素質(zhì)的會(huì)?計(jì)隊(duì)伍建?設(shè)，提高?農(nóng)村信用?社會(huì)計(jì)管?理水平。?1、實(shí)?行定期例?會(huì)制度。?于每月、?季組織召?開會(huì)計(jì)主?管員專題?會(huì)議，主?要一是對?上級行社?轉(zhuǎn)發(fā)的有?關(guān)文件及?制度規(guī)定?進(jìn)行了全?面學(xué)習(xí)，?特別是對?今年聯(lián)社?制定出臺(tái)?的有關(guān)管?理辦法進(jìn)?行了專題?學(xué)習(xí)和討?論，二是?對委派會(huì)?計(jì)工作進(jìn)?行專題匯?報(bào)，三是?會(huì)議布置?近期工作?，進(jìn)一步?明確思想?，統(tǒng)一認(rèn)?識，為做?好各項(xiàng)制?度的__?__和落?實(shí)，打下?了良好的?基礎(chǔ)。?2、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識?學(xué)習(xí)和考?核。一?是加強(qiáng)了?對新招大?學(xué)生專業(yè)?理論、技?術(shù)考核。?根據(jù)年初?制定＜嵐?山聯(lián)社會(huì)?出人員學(xué)?業(yè)務(wù)、練?技術(shù)達(dá)標(biāo)?考核辦法?＞要求，?于___?_月__?__日組?織有關(guān)科?室人員，?成立考核?領(lǐng)導(dǎo)小組?，對__?__年第?二季度新?招大學(xué)生?業(yè)務(wù)理論?、技術(shù)進(jìn)?行考核，?通過考核?發(fā)現(xiàn)成績?太不理想?，業(yè)務(wù)技?術(shù)普遍較?差，達(dá)標(biāo)?率較低，?聯(lián)社對考?核情況下?發(fā)了通報(bào)?，對不達(dá)?標(biāo)人員按?規(guī)定進(jìn)行?了處罰，?以保證了?技術(shù)練兵?活動(dòng)的順?利開展和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?的提高。?二是搞?好知識宣?講工作。?根據(jù)聯(lián)社?巡回知識?講座安排?，搞好了?對各社、?部財(cái)務(wù)部?分的知識?宣講，三?季度重點(diǎn)?學(xué)習(xí)了農(nóng)?村信用社?會(huì)計(jì)結(jié)算?、儲(chǔ)蓄、?計(jì)算機(jī)管?理與操作?等專業(yè)理?論知識，?進(jìn)一步提?高了全體?員工的業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?增強(qiáng)執(zhí)行?制度的自?覺性和責(zé)?任感。?三、加強(qiáng)?經(jīng)營核算?，提高經(jīng)?營效益?1、搞好?財(cái)務(wù)指標(biāo)?的測算工?作。根據(jù)?市辦事處?____?年財(cái)務(wù)指?標(biāo)計(jì)劃，?三季度重?點(diǎn)對全轄?的經(jīng)營狀?況進(jìn)行了?詳細(xì)測算?，并擬定?了《__?__年度?經(jīng)營目標(biāo)?責(zé)任制考?核辦法》?及___?_年度各?項(xiàng)經(jīng)營目?標(biāo)計(jì)劃。?為實(shí)現(xiàn)我?社今年全?部盈余打?下了良好?基礎(chǔ)。?2、搞好?專項(xiàng)央行?票據(jù)發(fā)行?的申請上?報(bào)工作。?一是于_?___月?初準(zhǔn)備好?了票據(jù)發(fā)?行上報(bào)的?有關(guān)文件?及測算數(shù)?據(jù)等報(bào)告?資料；二?是于__?__月_?___日?至___?_日利用?____?個(gè)星期的?時(shí)間到市?人民人行?搞好增資?擴(kuò)股情況?報(bào)告、專?項(xiàng)央行票?據(jù)申請的?上報(bào)及有?關(guān)報(bào)表資?料的審核?；三是陪?同市人行?來嵐山對?增資擴(kuò)股?真實(shí)性情?況的審核?；四是于?____?月初陪同?市人行人?員到濟(jì)南?大區(qū)行搞?好專項(xiàng)央?行票據(jù)申?請上報(bào)資?料的審核?。此項(xiàng)工?作接近二?個(gè)星期的?時(shí)間，經(jīng)?過不懈的?努力，申?請上報(bào)票?據(jù)發(fā)行的?有關(guān)材料?都較好地?順利通過?了各級人?民銀行、?銀監(jiān)局的?審核，達(dá)?到了一次?申請成功?。并于_?___月?____?號拿到專?項(xiàng)票據(jù)的?發(fā)行承諾?書協(xié)議書?，現(xiàn)已正?式入賬，?拿到的票?據(jù)全部置?換了呆賬?貸款,置?換后使不?良貸款較?____?年占比下?降幅度_?___%?；不良占?比達(dá)到_?___%?。資本充?足率達(dá)到?____?%，這樣?我社二項(xiàng)?指標(biāo)都達(dá)?到規(guī)定要?求，連續(xù)?保持__?__個(gè)季?度，到明?年第三季?度就能提?前兌付票?據(jù)，較好?地完成了?本次工作?任務(wù)，切?實(shí)做到了?一次申請?成功發(fā)行?。3、?認(rèn)真組織?開展摸底?調(diào)查工作?。根據(jù)省?、市__?__要求?，我們積?極搞好了?省聯(lián)社關(guān)?于認(rèn)真開?展摸底調(diào)?查，全面?核實(shí)信用?社財(cái)務(wù)、?資產(chǎn)狀況?的統(tǒng)計(jì)上?報(bào)工作。?本次調(diào)查?共計(jì)__?__個(gè)表?格，時(shí)間?緊、工作?量大，我?們加班加?點(diǎn)，于_?___月?底前圓滿?完成并及?時(shí)上報(bào)。?4、積?極做好有?關(guān)上報(bào)資?料及統(tǒng)計(jì)?報(bào)表。一?是于__?__月中?旬積極搞?好市辦事?處交辦的?上報(bào)資料?及相關(guān)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表，?①增資擴(kuò)?股及降低?不良貸款?情況表，?②省聯(lián)社?改革會(huì)議?要求上報(bào)?的股金分?紅情況表?，組織形?式改革情?況表等資?料和報(bào)表?。二是根?據(jù)市辦事?處通知要?求，搞好?了經(jīng)營情?況預(yù)測分?析重點(diǎn)是?：①止_?___年?____?月底各項(xiàng)?經(jīng)營指標(biāo)?完成情況?，②止_?___月?財(cái)務(wù)收支?情況分析?，③預(yù)計(jì)?今年財(cái)務(wù)?收支實(shí)現(xiàn)?情況，④?預(yù)計(jì)今年?經(jīng)營指標(biāo)?完成情況?，⑤當(dāng)前?需要解決?的問題。?5、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)核?算，規(guī)范?財(cái)務(wù)收支?。根據(jù)財(cái)?務(wù)管理辦?法的配比?核算原則?，在第三?季度制定?了計(jì)算正?常貸款應(yīng)?收利息實(shí)?施方案及?計(jì)算工具?表，實(shí)行?由原年末?結(jié)息改按?季結(jié)息的?辦法。并?于___?_月__?__日組?織召開了?各社會(huì)計(jì)?主管員會(huì)?議，進(jìn)行?學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)?，布置計(jì)?算今年_?___月?份各項(xiàng)正?常貸款計(jì)?算應(yīng)收利?息，并納?入當(dāng)期損?益核算。?四、加?強(qiáng)財(cái)紀(jì)紀(jì)?律，規(guī)范?財(cái)務(wù)管理?會(huì)計(jì)委?派制實(shí)施?以后，會(huì)?計(jì)的監(jiān)督?管理職能?充分發(fā)揮?出來，從?源頭上控?制了違規(guī)?開支行為?。同時(shí)根?據(jù)聯(lián)社制?定的營業(yè)?費(fèi)用管理?辦法，加?強(qiáng)了費(fèi)用?管理，嚴(yán)?格把關(guān)，?從嚴(yán)控制?費(fèi)用支出?，從而有?效杜絕了?費(fèi)用超支?和花錢大?手大腳的?現(xiàn)象。通?過加強(qiáng)對?費(fèi)用管理?和嚴(yán)格把?關(guān)，至_?___月?未全社列?支費(fèi)用總?額___?_萬元，?無不合規(guī)?定列支費(fèi)?用單據(jù)，?費(fèi)用開支?符合規(guī)定?要求，保?證了業(yè)務(wù)?正常費(fèi)用?的開支，?公用費(fèi)用?支出也得?到了有效?控制，營?業(yè)費(fèi)用的?管理運(yùn)行?良好。_?___月?份全處信?用社均能?夠嚴(yán)格按?照以收定?支比例管?理費(fèi)用，?無一超列?費(fèi)用現(xiàn)象?，同時(shí)共?制止違規(guī)?及不規(guī)范?費(fèi)用開支?189筆?，金額_?___萬?元，為全?社扭虧為?盈奠定了?良好的基?礎(chǔ)。到_?___月?底，全社?營業(yè)費(fèi)用?同比多支?____?萬元，綜?合費(fèi)用率?同比降低?____?個(gè)百分點(diǎn)?，費(fèi)用總?量控制在?計(jì)劃以內(nèi)?。五、?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?經(jīng)營穩(wěn)健?快速發(fā)展?為全面?提速__?__年全?社經(jīng)營目?標(biāo)，進(jìn)一?步完善經(jīng)?營機(jī)制，?努力提高?經(jīng)營效益?。一是從?年初開始?對今年的?財(cái)務(wù)指標(biāo)?進(jìn)行詳細(xì)?了解和測?算，為確?定今年全?社各項(xiàng)經(jīng)?營目標(biāo)計(jì)?劃做好準(zhǔn)?備。二是?按月、季?搞好了財(cái)?務(wù)收支活?動(dòng)分析，?及時(shí)給領(lǐng)?導(dǎo)提供數(shù)?據(jù)，以便?正確決策?。三是加?強(qiáng)對非盈?利性資金?管理。按?照＜聯(lián)社?制定非盈?利性資金?考核辦法?＞，及時(shí)?對各營業(yè)?機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)?的庫存、?備用金進(jìn)?行考核，?以進(jìn)一步?加強(qiáng)現(xiàn)金?管理，努?力壓縮不?生息資金?占用，提?高資金收?益率。從?而使經(jīng)營?狀況大有?好轉(zhuǎn)。全?社出現(xiàn)了?“兩確保?”、“兩?轉(zhuǎn)變”的?喜人局面??！皟纱_?保”即確?保了安全?經(jīng)營無事?故，確保?了全轄無?違規(guī)違紀(jì)?現(xiàn)象發(fā)生??！皟赊D(zhuǎn)?變”即會(huì)?計(jì)類型實(shí)?現(xiàn)了由核?算型會(huì)計(jì)?向管理型?會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?，經(jīng)營效?益實(shí)現(xiàn)了?由全社整?體虧損向?整體盈余?轉(zhuǎn)變。到?____?月底，實(shí)?現(xiàn)各項(xiàng)收?入___?_萬元，?其中利息?收入__?__萬元?，同比增?加___?_萬元，?收息率同?比提高了?____?個(gè)百分點(diǎn)?；各項(xiàng)支?出___?_萬元，?其中費(fèi)用?支出__?__萬元?，同比增?加___?_萬元，?費(fèi)用率同?比下降_?___個(gè)?百分點(diǎn)。?全轄四社?一部全部?盈余，盈?余額__?__萬元?，同比減?虧___?_萬元，?盈余面_?___%?，經(jīng)營效?益創(chuàng)歷史?最好水平?。綜觀?第三季度?工作，按?照市辦事?處會(huì)計(jì)委?派工作的?具體要求?，較好地?履行了崗?位職責(zé)，?有效地解?決了會(huì)出?人員的崗?位職責(zé)，?強(qiáng)化了內(nèi)?部管理規(guī)?范工作，?使全轄的?會(huì)出工作?得到了進(jìn)?一步加強(qiáng)?，會(huì)出工?作質(zhì)量得?到了有效?提高。但?也存在不?少問題。?主要表現(xiàn)?在：一是?崗位職責(zé)?發(fā)揮的不?夠好，以?身作則，?率先垂范?的意識還?不夠強(qiáng)，?存有辦事?效率不高?、工作措?施不到位?等現(xiàn)象。?二是在_?___制?度執(zhí)行上?不夠認(rèn)真?，監(jiān)督管?理跟不上?，存在抓?制度落實(shí)?的力度不?夠。三是?會(huì)出人員?的整體業(yè)?務(wù)素質(zhì)未?能從根本?得到提高?，學(xué)業(yè)務(wù)?、練技術(shù)?積極性未?能真正充?分發(fā)揮起?來。針對?以上問題?，本人在?下步工作?中認(rèn)真加?以改進(jìn)和?完善，按?照市辦事?處領(lǐng)導(dǎo)要?求及委派?會(huì)計(jì)主管?的職權(quán)范?圍，嚴(yán)格?履行崗位?職責(zé)，扎?實(shí)工作，?努力完成?市辦事處?及聯(lián)社交?辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。以上個(gè)?人工作述?職，如有?不妥當(dāng)之?處，懇請?市辦事處?領(lǐng)導(dǎo)給予?批評，并?加以監(jiān)督?。主管?工程領(lǐng)導(dǎo)?述職報(bào)告?范文本?人自__?__年年?____?月至今，?一年來，?在工作中?對自己高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，認(rèn)?真學(xué)習(xí)理?論和業(yè)務(wù)?知識，不?斷提高自?身管理素?質(zhì)，在礦?黨政的領(lǐng)?導(dǎo)下，努?力做好本?職工作，?認(rèn)真完成?了集團(tuán)公?司下達(dá)的?各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)。?一、能夠?認(rèn)真__?__執(zhí)行?____?、___?_、__?__和上?級的各項(xiàng)?決定，思?想上始終?與___?_保持一?致，對黨?忠誠，始?終堅(jiān)持_?___和?____?。在日常?工作中注?重“講學(xué)?習(xí)、講政?治、講正?氣”,十?分重視理?論和業(yè)務(wù)?知識的學(xué)?習(xí)，不斷?提高自身?素質(zhì)。堅(jiān)?持實(shí)事求?是的工作?作風(fēng)，敢?于講真話?，切實(shí)做?到雷厲風(fēng)?行、真抓?實(shí)干。堅(jiān)?持密切聯(lián)?系群眾，?樂于解決?職工的困?難；經(jīng)常?深入生產(chǎn)?現(xiàn)場，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和?解決生產(chǎn)?過程中的?實(shí)際問題?。二、?在科學(xué)、?合理制訂?生產(chǎn)計(jì)劃?的基礎(chǔ)上?，十分注?重分析和?掌握生產(chǎn)?作業(yè)條件?變化的規(guī)?律，充分?發(fā)揮各職?能部(室?)的指導(dǎo)?、監(jiān)督作?用，協(xié)調(diào)?有序地組?織生產(chǎn)，?精細(xì)生產(chǎn)?過程控制?，并以滿?負(fù)荷、均?衡、穩(wěn)定?為生產(chǎn)原?則，加強(qiáng)?了生產(chǎn)組?織管理，?使產(chǎn)品產(chǎn)?量得以超?額完成公?司計(jì)劃要?求，主要?技術(shù)指標(biāo)?持平穩(wěn)提?升的態(tài)勢?，多項(xiàng)指?標(biāo)得以再?創(chuàng)歷史最?好水平。?三、在?日常工作?中始終把?安全生產(chǎn)?作為內(nèi)部?管理上臺(tái)?階的重要?內(nèi)容，將?安全管理?重點(diǎn)前移?至班組和?現(xiàn)場，狠?抓班組職?工安全教?育、現(xiàn)場?管理和過?程控制，?有效遏制?了各類事?故的發(fā)生?。四、?堅(jiān)持低成?本戰(zhàn)略，?努力做好?降本增效?工作。積?極督促生?產(chǎn)部總調(diào)?度室科學(xué)?合理的組?織生產(chǎn)，?優(yōu)化采剝?計(jì)劃，降?低貧化率?，合理配?礦，強(qiáng)調(diào)?均衡生產(chǎn)?。對存在?的問題采?取糾正和?預(yù)防措施?，使生產(chǎn)?各環(huán)節(jié)得?到有效控?制，為各?生產(chǎn)單位?完成任務(wù)?創(chuàng)造更好?的生產(chǎn)條?件。五?、積極堅(jiān)?持“四個(gè)?創(chuàng)新”的?管理理念?，科學(xué)技?術(shù)是第一?生產(chǎn)力，?以新思路?、新技術(shù)?，突破生?產(chǎn)瓶頸，?解決生產(chǎn)?難題。積?極配合其?他礦領(lǐng)導(dǎo)?組織實(shí)施?浮選機(jī)改?造工作。?協(xié)助礦長?分析研究?目前永平?銅礦產(chǎn)量?提升的瓶?頸問題，?建議公司?更換圓錐?，增加再?磨工藝；?督促實(shí)施?了酸堿廢?水中和再?利用工程?；六、?廉潔自律?，遵守職?業(yè)道德，?時(shí)刻注意?思想作風(fēng)?建設(shè)，牢?固建立拒?腐防變的?思想堤防?，關(guān)心群?眾，一切?以企業(yè)利?益群眾利?益為先。?作為一名?主管工程?的領(lǐng)導(dǎo)，?也是處于?風(fēng)口浪尖?上，如何?抵御各種?銀彈的攻?擊，不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?信任，不?辜負(fù)職工?的信任是?我思考的?一項(xiàng)重大?課題。在?實(shí)踐工作?中我嚴(yán)格?按照礦《?維修工程?管理辦法?》、《礦?建設(shè)項(xiàng)目?實(shí)施細(xì)則?》、《勞?務(wù)招標(biāo)管?理辦法》?開展工程?管理工作?，嚴(yán)格審?批程序，?嚴(yán)格做好?預(yù)結(jié)算工?作，嚴(yán)格?執(zhí)行招標(biāo)?程序，在?工程招標(biāo)?及工程結(jié)?算上不徇?私舞弊，?不為任何?一個(gè)工程?單位說情?。尊重基?層單位意?見，不搞?一言談。?工作中關(guān)?心職工訴?求，認(rèn)真?考慮職工?利益。?主管工作?嚴(yán)以修身?述職報(bào)告?范文我?自今年_?___月?份被聘用?為綜合部?主管以來?，工作中?我嚴(yán)于律?己、嚴(yán)格?管理，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和全體同?事的大力?支持下，?緊緊圍繞?公司的經(jīng)?營理念，?積極做好?服務(wù)、管?理、協(xié)調(diào)?等職能工?作，使綜?合部工作?逐漸步入?正軌。現(xiàn)?將具體工?作情況匯?報(bào)如下：?一、主?要工作完?成情況?綜合部工?作繁雜，?從接手綜?合部工作?至今首先?從抓綜合?部履行工?作職責(zé)入?手，以身?作則，嚴(yán)?格內(nèi)部管?理。具體?工作情況?如下：?1、對綜?合部工作?進(jìn)行了具?體分工，?細(xì)化了各?項(xiàng)工作，?強(qiáng)化了職?責(zé)，明確?了責(zé)任，?形成了團(tuán)?結(jié)一致，?高效運(yùn)作?的氛圍。?(1)?、根據(jù)每?個(gè)人的特?點(diǎn)、專長?、工作能?力與水平?，細(xì)化了?每個(gè)人的?職責(zé)和任?務(wù)，充分?發(fā)揮每個(gè)?人的專長?，挖掘每?個(gè)人的工?作潛力，?強(qiáng)化了每?個(gè)人的職?責(zé)和責(zé)任?，對每個(gè)?工作要點(diǎn)?都指定專?人負(fù)責(zé)，?做到事事?有人管，?人人有專?責(zé)，從而?使綜合部?的各項(xiàng)工?作都有了?質(zhì)和量的?提高。?(2)、?從___?_月份接?手綜合部?起堅(jiān)持周?一召開部?門會(huì)議，?傳達(dá)公司?例會(huì)精神?及綜合部?周工作安?排，進(jìn)行?工作研討?，了解意?見及建議?、解決工?作難點(diǎn)，?并要求本?部門員工?每周五上?交個(gè)人周?工作總結(jié)?及下周工?作計(jì)劃，?每月上交?月工作總?結(jié)、工作?心得及對?本部門的?改進(jìn)意見?及建議。?(3)?、組織本?部門員工?每周抽出?____?小時(shí)學(xué)習(xí)?公司制度?及相關(guān)知?識，使員?工詳盡掌?握本公司?制度與相?關(guān)知識，?從而保證?監(jiān)督檢查?過程中做?到有理有?據(jù)。2?、公司人?才招聘及?人才調(diào)配?，并對公?司員工進(jìn)?行業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。(?1)、及?時(shí)掌握各?部門的人?才需求，?采用按需?定量、嚴(yán)?格要求、?招聘考核?的方法引?進(jìn)人才，?從___?_月份起?開始招聘?人員，至?今面試者?共計(jì)__?__人，?其中錄取?____?人，綜合?部___?_人、財(cái)?務(wù)部__?__人、?工程部_?___人?、銷售部?____?人，__?__人待?批，共有?____?人進(jìn)入公?司人才儲(chǔ)?備庫。?(2)、?為提高公?司員工法?律意識，?組織全體?員工于_?___月?____?日、__?__月_?___日?進(jìn)行了合?同法學(xué)習(xí)?，并根據(jù)?所學(xué)知識?進(jìn)行了考?試。3?、草擬相?應(yīng)的公司?管理制度?，并將已?通過的制?度上墻。?(1)?、從__?__月份?起至今，?綜合部草?擬了食堂?工作職責(zé)?、保安工?作職責(zé)、?績效考核?制度、綜?合部管理?制度、公?司簡介、?資產(chǎn)管理?規(guī)定、薪?金管理補(bǔ)?充協(xié)議、?會(huì)議管理?制度共8?部管理制?度，其中?食堂工作?職責(zé)、保?安工作職?責(zé)、公司?簡介3部?已下發(fā);?資產(chǎn)管理?規(guī)定、薪?金管理補(bǔ)?充協(xié)議2?部待公司?領(lǐng)導(dǎo)簽批?下發(fā);綜?合部管理?制度、會(huì)?議管理制?度2部待?公司領(lǐng)導(dǎo)?審核;績?效考核制?度1部待?完善。同?時(shí)將公司?已通過的?考勤制度?、薪金管?理制度、?電腦使用?管理制度?、部門工?作職責(zé)等?制度上墻?，并為已?定崗的員?工制作了?員工胸卡?。4、?全面整理?檔案、資?料，嚴(yán)格?管理公司?印章印信?，扎實(shí)做?好公司保?密工作。?(1)?、全面整?理公司檔?案、資料?，進(jìn)行詳?細(xì)分類，?建立了員?工個(gè)人檔?案，并統(tǒng)?一制作檔?案電子目?錄，使檔?案管理科?學(xué)、合理?，便于快?速查找。?檔案管理?由專人負(fù)?責(zé)，如有?需要借閱?檔案或借?出檔案復(fù)?印件的部?門及員工?必須由部?門負(fù)責(zé)人?批示，借?閱人填寫?檔案借閱?單，檔案?原件禁止?外借。?(2)、?公司印信?、印章實(shí)?行統(tǒng)一管?理，印信?印章是公?司的重要?憑證，公?司迎接各?類檢查，?上報(bào)公司?報(bào)表、證?件年檢、?建平項(xiàng)目?等很多地?方需要蓋?章，所以?印信印章?的使用必?須嚴(yán)格遵?守使用程?序，以維?護(hù)公司的?合法權(quán)益?。(3?)、嚴(yán)格?遵守保密?條令，對?公司及本?部門工作?做到不失?密、不泄?密。5?、辦理公?司證件年?檢及縣屬?公司資質(zhì)?有關(guān)手續(xù)?。對營?業(yè)執(zhí)照、?稅務(wù)登記?證，土地?證、公司?資質(zhì)、代?碼證進(jìn)行?了年檢，?除資質(zhì)年?檢還在審?批外其余?證件全部?年檢完畢?并對縣屬?公司相關(guān)?手續(xù)進(jìn)行?收集。?6、加強(qiáng)?車輛管理?，提高車?輛利用率?，統(tǒng)一調(diào)?配，保證?各部門用?車。從?____?月份開始?對公司兩?臺(tái)車輛進(jìn)?行了明確?分工，統(tǒng)?一調(diào)配，?力求做到?調(diào)配合理?、有效，?提高車輛?利用率，?同時(shí)要求?駕駛員增?強(qiáng)安全意?識，保證?安全駕駛?、無事故?。規(guī)定綜?合部員工?沒有特殊?情況禁止?使用車輛?。7、?規(guī)定辦公?用品采買?程序，規(guī)?范備用金?使用。?(1)與?財(cái)務(wù)部核?對了綜合?部___?_月份以?前經(jīng)辦的?所有帳務(wù)?，對以前?采購工作?進(jìn)行總結(jié)?，同時(shí)重?新規(guī)定了?采購程序?與紀(jì)律，?要求綜合?部人員要?有自律意?識，最大?程度上合?理使用費(fèi)?用，物品?采購必須?在___?_家以上?銷售點(diǎn)采?價(jià)，所購?物品必須?質(zhì)優(yōu)價(jià)廉?，___?_元以上?物品必須?兩人購買?，購買前?必須請示?主管領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)，綜?合部人員?禁止報(bào)銷?打車票據(jù)?。(2?)統(tǒng)計(jì)各?部門所需?添置辦公?物品，從?____?月份至今?共采購辦?公用品打?印機(jī)__?__臺(tái)、?檔案柜_?___組?、彩椅_?___把?，筆記本?電腦__?__臺(tái)，?會(huì)議桌椅?一套，辦?公桌__?__張，?電風(fēng)扇_?___臺(tái)?及食堂用?品等。?8、積極?參加社會(huì)?活動(dòng)，豐?富員工文?體生活，?增強(qiáng)員工?團(tuán)隊(duì)合作?精神，提?升企業(yè)文?化內(nèi)涵。?(1)?號召公司?員工參加?賑災(zāi)捐款?活動(dòng)，用?愛心真誠?關(guān)懷災(zāi)區(qū)?人民，我?公司為汶?川災(zāi)區(qū)捐?款共計(jì)_?___元?。(2?)組織員?工于__?__月_?___日?-___?_日參加?了首屆房?地產(chǎn)開發(fā)?杯乒乓球?比賽，我?公司參賽?人員積極?備戰(zhàn)充分?展現(xiàn)了三?合公司的?團(tuán)隊(duì)精神?。(3?)為了增?進(jìn)同事間?交流，提?高工作熱?情、加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?，綜合部?于___?_月__?__日組?織了象棋?、撲克比?賽。9?、規(guī)范食?堂日常管?理，提高?服務(wù)質(zhì)量?以保證食?堂正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。根?據(jù)食堂需?求對食堂?實(shí)施單獨(dú)?立賬，要?求所購買?物品必需?詳細(xì)附單?標(biāo)明，同?時(shí)加強(qiáng)食?堂衛(wèi)生管?理提高飯?菜質(zhì)量，?不斷改進(jìn)?管理方法?，并每月?月初對食?堂賬務(wù)進(jìn)?行核對，?食堂工作?現(xiàn)已進(jìn)入?正規(guī)化。?10、?維護(hù)公司?工作環(huán)境?，加強(qiáng)安?全保衛(wèi)工?作。嚴(yán)?格監(jiān)督、?檢查辦公?室環(huán)境衛(wèi)?生，定期?全面清掃?、消毒，?保證工作?環(huán)境清潔?。每天上?下班巡視?水、電，?門窗等設(shè)?施，對出?現(xiàn)的問題?及時(shí)解決?，以保證?辦公樓安?全。二?、自身建?設(shè)方面?作為部門?主管，我?的一言一?行對本部?人員的精?神面貌、?工作水平?及工作做?作風(fēng)都起?著置關(guān)重?要的作用?，所以工?作中我不?斷加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不斷?提高自己?的管理水?平，文化?專業(yè)知識?和業(yè)務(wù)能?力，不斷?改進(jìn)自己?工作方法?和工作作?風(fēng)，努力?提高工作?效率，從?而帶動(dòng)本?部門員工?共同提高?。上述?工作我只?是摘其重?點(diǎn)進(jìn)行了?匯報(bào)，不?可避免有?許多疏漏?，還有許?多不盡事?宜請領(lǐng)導(dǎo)?及同事多?提寶貴意?見，如果?說取得一?些成績，?也是在公?司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?懷下，各?部門支持?以及綜合?部全體成?員共同努?力工作的?成果。?三、工作?中存在的?問題1?、協(xié)調(diào)平?衡工作不?理想，有?些事情協(xié)?調(diào)的不全?面、不到?位，平衡?的不盡合?理，影響?了工作質(zhì)?量。2?、文件質(zhì)?量有待提?高，核搞?、校稿不?嚴(yán)，草擬?的制度不?夠嚴(yán)謹(jǐn)。?3、細(xì)?節(jié)問題處?理不到位?，應(yīng)加強(qiáng)?改進(jìn)。?四、下步?工作設(shè)想?1、總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?進(jìn)一步明?確綜合部?工作的指?導(dǎo)思想，?緊緊圍繞?公司的經(jīng)?營理念，?牢固樹立?服務(wù)思想?，為公司?各部門做?好服務(wù)工?作。2?、結(jié)合實(shí)?際，提高?綜合部的?整體工作?水平，以?服務(wù)、求?實(shí)、高效?為原則。?嚴(yán)格執(zhí)行?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?，做好車?輛、食堂?、辦公設(shè)?施等后勤?工作的管?理。3?、努力提?高溝通與?協(xié)調(diào)工作?，深刻領(lǐng)?會(huì)領(lǐng)導(dǎo)思?想，進(jìn)一?步做好監(jiān)?督、檢查?公司各項(xiàng)?決議、決?定、指示?的落實(shí)與?執(zhí)行情況?。4、?做好領(lǐng)導(dǎo)?和各部門?臨時(shí)交辦?的事宜，?按領(lǐng)導(dǎo)要?求及時(shí)處?理好突發(fā)?事件。?以上是我?的述職報(bào)?告，請予?審議，希?望各位領(lǐng)?導(dǎo)、同事?們提出寶?貴意見，?謝謝大家?!會(huì)計(jì)?主管述職?報(bào)告范文?___?_年是我?在___?_分理處?擔(dān)任會(huì)計(jì)?主管的第?二年。在?這一年中?，我積極?學(xué)習(xí)相關(guān)?業(yè)務(wù)知識?，努力工?作，認(rèn)真?履行崗位?職責(zé)，圓?滿地完成?了今年初?計(jì)劃的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，現(xiàn)將?一年來的?工作情況?向在座各?位述職如?下：一?、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識和?技能學(xué)習(xí)?，使我分?理處內(nèi)勤?的業(yè)務(wù)知?識和技能?水平得到?提高我?根據(jù)支行?要求制定?落實(shí)了各?項(xiàng)內(nèi)勤學(xué)?習(xí)例會(huì)制?度，組織?全體內(nèi)勤?職工對于?上級行下?發(fā)的文件?和辦法進(jìn)?行學(xué)習(xí)和?討論，互?幫互助，?使業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)取得了?良好的成?效，通過?堅(jiān)持開展?內(nèi)勤業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)制度?使我分理?處柜員牢?固的掌握?了各項(xiàng)業(yè)?務(wù)知識。?雖然我分?理處今年?的業(yè)務(wù)量?有了大幅?增加，同?時(shí)今年總?行各類業(yè)?務(wù)新品種?也層出不?窮的推出?，但我分?理處員工?通過業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)制度?，提高了?自身的業(yè)?務(wù)知識和?技能，在?面對對各?類業(yè)務(wù)時(shí)?都能熟練?的應(yīng)對。?二、認(rèn)?真___?_和執(zhí)行?各項(xiàng)會(huì)計(jì)?、出納制?度及操作?規(guī)程，發(fā)?現(xiàn)問題，?及時(shí)整改?，促進(jìn)會(huì)?計(jì)出納工?作基礎(chǔ)規(guī)?范化水平?的提高?1、在工?作中，我?始終堅(jiān)持?以“提高?柜面服務(wù)?質(zhì)量”為?目標(biāo)，從?工作制度?、員工素?質(zhì)入手，?高標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)要求，?苦練業(yè)務(wù)?技能，強(qiáng)?化管理考?核。一年?來，我認(rèn)?真___?_和執(zhí)行?總行各項(xiàng)?會(huì)計(jì)、出?納制度及?操作規(guī)程?，發(fā)現(xiàn)問?題，及時(shí)?整改。比?如：對掛?失業(yè)務(wù)、?全國支票?、匯兌業(yè)?務(wù)等關(guān)鍵?業(yè)務(wù)進(jìn)行?了規(guī)范，?改變了以?往登記簿?登記不規(guī)?范、資料?不全的問?題，對于?發(fā)生的交?換差錯(cuò)事?故及時(shí)整?改，制定?出相應(yīng)的?交換崗位?職責(zé)，防?止了各類?差錯(cuò)隱患?的再次發(fā)?生。2?、在工作?中，我正?確處理兩?個(gè)關(guān)系，?加強(qiáng)內(nèi)控?管理，一?是正確處?理制度的?建立與_?___的?關(guān)系。各?項(xiàng)會(huì)計(jì)出?納制度是?內(nèi)勤員工?做好本職?工作的基?本依據(jù)和?行為準(zhǔn)則?。在完善?制度和_?___上?，我注重?雙管齊下?、標(biāo)本兼?治。充分?發(fā)揮內(nèi)控?的監(jiān)督和?規(guī)范作用?，使我分?理處內(nèi)控?工作制度?化、規(guī)范?化。二是?正確處理?好臨柜監(jiān)?督與事后?監(jiān)督的關(guān)?系。首先?按照我行?各類文件?的相關(guān)規(guī)?定，對臨?柜會(huì)計(jì)出?納業(yè)務(wù)進(jìn)?行即時(shí)、?每日、定?期的監(jiān)督?和審核，?其次做好?和事后監(jiān)?督中心的?溝通工作?，正確處?理好事后?監(jiān)督中心?發(fā)現(xiàn)的相?關(guān)差錯(cuò)，?及時(shí)做好?事后監(jiān)督?差錯(cuò)的分?析反饋工?作。從各?個(gè)環(huán)節(jié)加?強(qiáng)對柜面?業(yè)務(wù)的管?理，提高?了我分理?處的內(nèi)控?機(jī)制。?三、團(tuán)結(jié)?奮進(jìn)，共?同營造良?好的工作?環(huán)境在?工作中，?能夠團(tuán)結(jié)?同事，和?睦相處，?相互學(xué)習(xí)?，相互促?進(jìn);在生?活中，互?相幫助，?互相關(guān)心?，共同創(chuàng)?造和諧的?氛圍。同?時(shí)，不斷?進(jìn)行自我?定位，更?新觀念，?提高服務(wù)?意識，增?強(qiáng)服務(wù)水?平?？?之，今年?在上級領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的關(guān)心?和幫助下?，我的各?個(gè)方面都?有了很大?的進(jìn)步，?業(yè)務(wù)能力?也得到較?大程度的?提高，但?我深刻體?會(huì)到，這?與組織的?要求還有?一定的差?距，有些?方面還存?在著很多?不足，我?會(huì)虛心求?教，進(jìn)一?步提高自?身業(yè)務(wù)素?質(zhì)。認(rèn)真?學(xué)習(xí)信用?社的法規(guī)?、規(guī)章制?度，提高?自己的理?論知識和?業(yè)務(wù)知識?、加強(qiáng)思?想道德建?設(shè)，樹立?正確的人?生觀和價(jià)?值觀。把?工作做的?更穩(wěn)更好?，爭取在?以后的工?作中能有?更好的成?績。[?會(huì)計(jì)主管?述職報(bào)告?精選范文?]主管工?程領(lǐng)導(dǎo)述?職報(bào)告本?人自__?__年年?____?月至今，?一年來，?在工作中?對自己高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，認(rèn)?真學(xué)習(xí)理?論和業(yè)務(wù)?知識，不?斷提高自?身管理素?質(zhì)，在礦?黨政的領(lǐng)?導(dǎo)下，努?力做好本?職工作，?認(rèn)真完成?了集團(tuán)公?司下達(dá)的?各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)。?一、能夠?認(rèn)真__?__執(zhí)行?____?、___?_、__?__和上?級的各項(xiàng)?決定，思?想上始終?與___?_保持一?致，對黨?忠誠，始?終堅(jiān)持_?___和?____?。在日常?工作中注?重“講學(xué)?習(xí)、講政?治、講正?氣”,十?分重視理?論和業(yè)務(wù)?知識的學(xué)?習(xí)，不斷?提高自身?素質(zhì)。堅(jiān)?持實(shí)事求?是的工作?作風(fēng)，敢?于講真話?，切實(shí)做?到雷厲風(fēng)?行、真抓?實(shí)干。堅(jiān)?持密切聯(lián)?系群眾，?樂于解決?職工的困?難；經(jīng)常?深入生產(chǎn)?現(xiàn)場，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和?解決生產(chǎn)?過程中的?實(shí)際問題?。二、?在科學(xué)、?合理制訂?生產(chǎn)計(jì)劃?的基礎(chǔ)上?，十分注?重分析和?掌握生產(chǎn)?作業(yè)條件?變化的規(guī)?律，充分?發(fā)揮各職?能部(室?)的指導(dǎo)?、監(jiān)督作?用，協(xié)調(diào)?有序地組?織生產(chǎn)，?精細(xì)生產(chǎn)?過程控制?，并以滿?負(fù)荷、均?衡、穩(wěn)定?為生產(chǎn)原?則，加強(qiáng)?了生產(chǎn)組?織管理，?使產(chǎn)品產(chǎn)?量得以超?額完成公?司計(jì)劃要?求，主要?技術(shù)指標(biāo)?持平穩(wěn)提?升的態(tài)勢?，多項(xiàng)指?標(biāo)得以再?創(chuàng)歷史最?好水平。?三、在?日常工作?中始終把?安全生產(chǎn)?作為內(nèi)部?管理上臺(tái)?階的重要?內(nèi)容，將?安全管理?重點(diǎn)前移?至班組和?現(xiàn)場，狠?抓班組職?工安全教?育、現(xiàn)場?管理和過?程控制，?有效遏制?了各類事?故的發(fā)生?。四、?堅(jiān)持低成?本戰(zhàn)略，?努力做好?降本增效?工作。積?極督促生?產(chǎn)部總調(diào)?度室科學(xué)?合理的組?織生產(chǎn)，?優(yōu)化采剝?計(jì)劃，降?低貧化率?，合理配?礦，強(qiáng)調(diào)?均衡生產(chǎn)?。對存在?的問題采?取糾正和?預(yù)防措施?，使生產(chǎn)?各環(huán)節(jié)得?到有效控?制，為各?生產(chǎn)單位?完成任務(wù)?創(chuàng)造更好?的生產(chǎn)條?件。五?、積極堅(jiān)?持“四個(gè)?創(chuàng)新”的?管理理念?，科學(xué)技?術(shù)是第一?生產(chǎn)力，?以新思路?、新技術(shù)?，突破生?產(chǎn)瓶頸，?解決生產(chǎn)?難題。積?極配合其?他礦領(lǐng)導(dǎo)?組織實(shí)施?浮選機(jī)改?造工作。?協(xié)助礦長?分析研究?目前永平?銅礦產(chǎn)量?提升的瓶?頸問題，?建議公司?更換圓錐?，增加再?磨工藝；?督促實(shí)施?了酸堿廢?水中和再?利用工程?；六、?廉潔自律?，遵守職?業(yè)道德，?時(shí)刻注意?思想作風(fēng)?建設(shè)，牢?固建立拒?腐防變的?思想堤防?，關(guān)心群?眾，一切?以企業(yè)利?益群眾利?益為先。?作為一名?主管工程?的領(lǐng)導(dǎo)，?也是處于?風(fēng)口浪尖?上，如何?抵御各種?銀彈的攻?擊，不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?信任，不?辜負(fù)職工?的信任是?我思考的?一項(xiàng)重大?課題。在?實(shí)踐工作?中我嚴(yán)格?按照礦《?維修工程?管理辦法?》、《礦?建設(shè)項(xiàng)目?實(shí)施細(xì)則?》、《勞?務(wù)招標(biāo)管?理辦法》?開展工程?管理工作?，嚴(yán)格審?批程序，?嚴(yán)格做好?預(yù)結(jié)算工?作，嚴(yán)格?執(zhí)行招標(biāo)?程序，在?工程招標(biāo)?及工程結(jié)?算上不徇?私舞弊，?不為任何?一個(gè)工程?單位說情?。尊重基?層單位意?見，不搞?一言談。?工作中關(guān)?心職工訴?求，認(rèn)真?考慮職工?利益。?會(huì)計(jì)主管?季度述職?報(bào)告范文?進(jìn)入第?三季度，?在市辦事?處和聯(lián)社?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，按?照市辦事?處會(huì)計(jì)主?管委派制?管理暫行?辦法的要?求，認(rèn)真?學(xué)習(xí)政治?業(yè)務(wù)知識?和金融法?律法規(guī)，?嚴(yán)格履行?崗位職責(zé)?和行使管?理與監(jiān)督?職能，以?____?市辦事處?及聯(lián)社的?各項(xiàng)工作?為目標(biāo)，?強(qiáng)化管理?，抓落實(shí)?，規(guī)范財(cái)?務(wù)核算，?完善費(fèi)用?管理，努?力實(shí)現(xiàn)全?社財(cái)務(wù)狀?況的根本?好轉(zhuǎn)，同?時(shí)并積極?做好了當(dāng)?前農(nóng)信社?改革有關(guān)?測算資料?的上報(bào)等?工作，較?好地完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)。?現(xiàn)就第三?季度主要?工作述職?如下：?調(diào)研報(bào)告?工作匯報(bào)?規(guī)章制度?事跡材料?心得體會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)講話?會(huì)議發(fā)言?稿慶典致?辭競聘演?講稿晚會(huì)?主持詞?一、強(qiáng)化?管理，狠?抓落實(shí)?1、強(qiáng)內(nèi)?控，抓管?理。根據(jù)?年初工作?意見，于?____?月份與保?衛(wèi)科到碑?廓信用社?進(jìn)行內(nèi)部?管理規(guī)范?試點(diǎn)，首?先制定了?內(nèi)部管理?規(guī)范試點(diǎn)?實(shí)施方案?及相關(guān)內(nèi)?部管理考?核辦法，?成立規(guī)范?試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組，安?排具體工?作，試點(diǎn)?方案中規(guī)?范了內(nèi)勤?____?個(gè)崗位的?崗位職責(zé)?及工作規(guī)?范以及安?全保衛(wèi)_?___個(gè)?制度規(guī)定?，對內(nèi)部?管理制定?了詳細(xì)的?制度規(guī)定?，為管理?水平的提?高打下了?良好的基?礎(chǔ);為提?高營業(yè)廳?環(huán)境建設(shè)?及安全保?衛(wèi)設(shè)施方?面的管理?規(guī)范情況?，先后到?日照、黃?島等外地?參觀學(xué)習(xí)?。其次、?搞好內(nèi)部?檢查，一?是對碑廓?信用社在?前期股金?規(guī)范中出?現(xiàn)的錯(cuò)賬?組織有關(guān)?人員進(jìn)行?內(nèi)查外核?，二是與?保衛(wèi)科配?合搞好對?代辦站檢?查，采取?抽查、夜?間查的方?法，重點(diǎn)?對各社代?辦站的庫?款、憑證?及安全方?面進(jìn)行一?次檢查。?2、開?展達(dá)標(biāo)規(guī)?范活動(dòng)。?為了繼續(xù)?提高柜臺(tái)?帳款核算?質(zhì)量，提?高營業(yè)人?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，開?展優(yōu)質(zhì)文?明服務(wù)，?加強(qiáng)日常?管理和安?全保衛(wèi)力?度，制定?出臺(tái)了“?嵐山聯(lián)社?會(huì)計(jì)出納?、安全保?衛(wèi)達(dá)標(biāo)規(guī)?范實(shí)施方?案”，組?織開展達(dá)?標(biāo)規(guī)范活?動(dòng)。本次?活動(dòng)計(jì)劃?從___?_月__?__日起?至___?_月__?__日止?，活動(dòng)范?圍共分會(huì)?計(jì)基本規(guī)?定、現(xiàn)金?管理、文?明優(yōu)質(zhì)服?務(wù)、安全?保衛(wèi)四個(gè)?部分，保?障各項(xiàng)業(yè)?務(wù)在一個(gè)?穩(wěn)健安全?的環(huán)境中?快速健康?發(fā)展。?3、加強(qiáng)?會(huì)計(jì)檢查?輔導(dǎo)工作?。一是強(qiáng)?化了會(huì)計(jì)?檢查輔導(dǎo)?工作，搞?好了對全?社內(nèi)勤人?員的管理?與考核。?三季度對?全轄營業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行?了庫款等?專項(xiàng)會(huì)計(jì)?檢查輔導(dǎo)?，通過檢?查情況看?，各社基?本能按照?會(huì)出基本?制度的要?求辦理各?項(xiàng)業(yè)務(wù)，?庫款核對?相符，無?重大責(zé)任?事故，但?也存在不?少問題，?對存在問?題按照內(nèi)?部管理考?核辦法進(jìn)?行了嚴(yán)格?處罰，切?實(shí)做到了?檢查輔導(dǎo)?、查糾并?重的效果?。二是搞?好了會(huì)出?檢查輔導(dǎo)?及現(xiàn)金考?核。于_?___月?上中旬搞?好對各社?、部營業(yè)?機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)?今年以來?的會(huì)出工?作質(zhì)量和?各營業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)的庫存?限額進(jìn)行?了考核工?作。本次?輔導(dǎo)檢查?根據(jù)“山?東省會(huì)出?輔導(dǎo)檢查?實(shí)施方案?”的有關(guān)?內(nèi)容進(jìn)行?，通過檢?查情況看?各營業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)仍不同?程度的存?在著這樣?那樣的違?規(guī)違紀(jì)和?超庫存限?額問題，?針對輔導(dǎo)?檢查存在?的問題對?各社部進(jìn)?行了不同?程度的處?罰，對超?庫存限額?的營業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)對超額?部分按照?同業(yè)往來?利率進(jìn)行?處罰，此?項(xiàng)工作于?本月__?__號完?成。4?、強(qiáng)化對?會(huì)計(jì)主管?的管理和?監(jiān)督。為?加強(qiáng)對會(huì)?計(jì)工作的?規(guī)范化管?理，使之?有章可循?，有規(guī)可?依，根據(jù)?聯(lián)社會(huì)計(jì)?主管委派?制管理辦?法要求，?對各項(xiàng)會(huì)?計(jì)法規(guī)及?管理制度?、辦法進(jìn)?行了檢查?。如：財(cái)?務(wù)管理實(shí)?施、委派?主管會(huì)計(jì)?工資考核?、會(huì)計(jì)工?作質(zhì)量、?有價(jià)單證?及重要空?白憑證管?理辦法、?結(jié)算管理?辦法、會(huì)?計(jì)擋案管?理辦法等?，聯(lián)社成?立了會(huì)計(jì)?工作檢查?監(jiān)督小組?。每月對?委派會(huì)計(jì)?的各項(xiàng)工?作進(jìn)行一?次監(jiān)督檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?予以糾正?或者通報(bào)?批評，確?保了各項(xiàng)?基本制度?、崗位責(zé)?任制和各?項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)?務(wù)法規(guī)制?度的__?__。由?于狠抓了?委派會(huì)計(jì)?工作的管?理，受派?會(huì)計(jì)的責(zé)?任心明顯?增強(qiáng)，會(huì)?計(jì)職能作?用發(fā)揮明?顯，聯(lián)社?對在上半?年開展內(nèi)?部管理綜?合檢查時(shí)?發(fā)現(xiàn)，全?處農(nóng)村信?用社會(huì)計(jì)?工作質(zhì)量?較以前得?以明顯提?高。5?、組織開?展對人民?幣的宣傳?工作。一?是按市人?行安排，?____?月份進(jìn)行?人民幣的?宣傳，各?營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?全部發(fā)放?宣傳資料?、懸掛橫?幅，達(dá)到?預(yù)期目的?。二是?按央行反?洗錢局的?安排，對?-年至今?的現(xiàn)金及?轉(zhuǎn)帳的大?額資金對?行了及時(shí)?的統(tǒng)計(jì)上?報(bào)。6?、做好協(xié)?調(diào)關(guān)系。?于___?_月份陪?同嵐山國?稅局對碑?廓、虎山?、嵐山、?營業(yè)部的?-年度所?得稅匯算?情況進(jìn)行?檢查，由?于工作到?位，本次?檢查沒有?出現(xiàn)其他?任何問題?。二、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高質(zhì)?量為了?在競爭中?求得生存?，平時(shí)加?強(qiáng)了對會(huì)?計(jì)知識的?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?己思想道?德水準(zhǔn)、?專業(yè)水平?和業(yè)務(wù)技?能素質(zhì)，?以最佳業(yè)?務(wù)水平為?分支機(jī)構(gòu)?提供會(huì)計(jì)?服務(wù)。同?時(shí)，分支?機(jī)構(gòu)對聯(lián)?社委派主?管會(huì)計(jì)的?素質(zhì)要求?也不斷提?高，這就?要求對具?備會(huì)計(jì)專?業(yè)資格、?具有會(huì)計(jì)?專業(yè)知識?和實(shí)際工?作經(jīng)驗(yàn)、?經(jīng)過專門?培訓(xùn)、責(zé)?任心強(qiáng)的?一大批專?業(yè)人員不?斷更新知?識，全面?提升自身?綜合素質(zhì)?，進(jìn)而有?效地推進(jìn)?高素質(zhì)的?會(huì)計(jì)隊(duì)伍?建設(shè)，提?高農(nóng)村信?用社會(huì)計(jì)?管理水平?。1、?實(shí)行定期?例會(huì)制度?。于每月?、季組織?召開會(huì)計(jì)?主管員專?題會(huì)議，?主要一是?對上級行?社轉(zhuǎn)發(fā)的?有關(guān)文件?及制度規(guī)?定進(jìn)行了?全面學(xué)習(xí)?，特別是?對今年聯(lián)?社制定出?臺(tái)的有關(guān)?管理辦法?進(jìn)行了專?題學(xué)習(xí)和?討論，二?是對委派?會(huì)計(jì)工作?進(jìn)行專題?匯報(bào)，三?是會(huì)議布?置近期工?作，進(jìn)一?步明確思?想，統(tǒng)一?認(rèn)識，為?做好各項(xiàng)?制度的_?___和?落實(shí)，打?下了良好?的基矗?2、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識?學(xué)習(xí)和考?核。一?是加強(qiáng)了?對新招大?學(xué)生專業(yè)?理論、技?術(shù)考核。?根據(jù)年初?制定嵐山?聯(lián)社會(huì)出?人員學(xué)業(yè)?務(wù)、練技?術(shù)達(dá)標(biāo)考?核辦法要?求，于_?___月?____?日組織有?關(guān)科室人?員，成立?考核領(lǐng)導(dǎo)?小組，對?____?年第二季?度新招大?學(xué)生業(yè)務(wù)?理論、技?術(shù)進(jìn)行考?核，通過?考核發(fā)現(xiàn)?成績太不?理想，業(yè)?務(wù)技術(shù)普?遍較差，?達(dá)標(biāo)率較?低，聯(lián)社?對考核情?況下發(fā)了?通報(bào)，對?不達(dá)標(biāo)人?員按規(guī)定?進(jìn)行了處?罰，以保?證了技術(shù)?練兵活動(dòng)?的順利開?展和業(yè)務(wù)?素質(zhì)的提?高。二?是搞好知?識宣講工?作。根據(jù)?聯(lián)社巡回?知識講座?安排，搞?好了對各?社、部財(cái)?務(wù)部分的?知識宣講?，三季度?重點(diǎn)學(xué)習(xí)?了農(nóng)村信?用社會(huì)計(jì)?結(jié)算、儲(chǔ)?蓄、計(jì)算?機(jī)管理與?操作等專?業(yè)理論知?識，進(jìn)一?步提高了?全體員工?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和增強(qiáng)?執(zhí)行制度?的自覺性?和責(zé)任感?。三、?加強(qiáng)經(jīng)營?核算，提?高經(jīng)營效?益1、?搞好財(cái)務(wù)?指標(biāo)的測?算工作。?根據(jù)市辦?事處-年?財(cái)務(wù)指標(biāo)?計(jì)劃，三?季度重點(diǎn)?對全轄的?經(jīng)營狀況?進(jìn)行了詳?細(xì)測算，?并擬定了?《-年度?經(jīng)營目標(biāo)?責(zé)任制考?核辦法》?及-年度?各項(xiàng)經(jīng)營?目標(biāo)計(jì)劃?。為實(shí)現(xiàn)?我社今年?全部盈余?打下了良?好基矗?2、搞好?專項(xiàng)央行?票據(jù)發(fā)行?的申請上?報(bào)工作。?一是于_?___月?初準(zhǔn)備好?了票據(jù)發(fā)?行上報(bào)的?有關(guān)文件?及測算數(shù)?據(jù)等報(bào)告?資料;二?是于__?__月_?___日?至___?_日利用?____?個(gè)星期的?時(shí)間到市?人民人行?搞好增資?擴(kuò)股情況?報(bào)告、專?項(xiàng)央行票?據(jù)申請的?上報(bào)及有?關(guān)報(bào)表資?料的審核?;三是陪?同市人行?來嵐山對?增資擴(kuò)股?真實(shí)性情?況的審核?;四是于?____?月初陪同?市人行人?員到濟(jì)南?大區(qū)行搞?好專項(xiàng)央?行票據(jù)申?請上報(bào)資?料的審核?。此項(xiàng)工?作接近二?個(gè)星期的?時(shí)間，經(jīng)?過不懈的?努力，申?請上報(bào)票?據(jù)發(fā)行的?有關(guān)材料?都較好地?順利通過?了各級人?民銀行、?銀監(jiān)局的?審核，達(dá)?到了一次?申請成功?。并于_?___月?____?號拿到專?項(xiàng)票據(jù)的?發(fā)行承諾?書協(xié)議書?，現(xiàn)已正?式入賬，?拿到的票?據(jù)全部置?換了呆賬?貸款，置?換后使不?良貸款較?____?年占比下?降幅度8?1。__?__%;?不良占比?達(dá)到6。?____?%。資本?充足率達(dá)?到5。_?___%?，這樣我?社二項(xiàng)指?標(biāo)都達(dá)到?規(guī)定要求?，連續(xù)保?持___?_個(gè)季度?，到明年?第三季度?就能提前?兌付票據(jù)?，較好地?完成了本?次工作任?務(wù)，切實(shí)?做到了一?次申請成?功發(fā)行。?3、認(rèn)?真組織開?展摸底調(diào)?查工作。?根據(jù)盛市?____?要求，我?們積極搞?好了省聯(lián)?社關(guān)于認(rèn)?真開展摸?底調(diào)查，?全面核實(shí)?信用社財(cái)?務(wù)、資產(chǎn)?狀況的統(tǒng)?計(jì)上報(bào)工?作。本次?調(diào)查共計(jì)?____?個(gè)表格，?時(shí)間緊、?工作量大?，我們加?班加點(diǎn)，?于___?_月底前?-完成并?及時(shí)上報(bào)?。4、?積極做好?有關(guān)上報(bào)?資料及統(tǒng)?計(jì)報(bào)表。?一是于_?___月?中旬積極?搞好市辦?事處交辦?的上報(bào)資?料及相關(guān)?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?，①增資?擴(kuò)股及降?低不良貸?款情況表?，②省聯(lián)?社改革會(huì)?議要求上?報(bào)的股金?分紅情況?表，組織?形式改革?情況表等?資料和報(bào)?表。二是?根據(jù)市辦?事處通知?要求，搞?好了經(jīng)營?情況預(yù)測?分析重點(diǎn)?是：①止?-年__?__月底?各項(xiàng)經(jīng)營?指標(biāo)完成?情況，②?止___?_月財(cái)務(wù)?收支情況?分析，③?預(yù)計(jì)今年?財(cái)務(wù)收支?實(shí)現(xiàn)情況?，④預(yù)計(jì)?今年經(jīng)營?指標(biāo)完成?情況，⑤?當(dāng)前需要?解決的問?題。5?、加強(qiáng)財(cái)?務(wù)核算，?規(guī)范財(cái)務(wù)?收支。根?據(jù)財(cái)務(wù)管?理辦法的?配比核算?原則，在?第三季度?制定了計(jì)?算正常貸?款應(yīng)收利?息實(shí)施方?案及計(jì)算?工具表，?實(shí)行由原?年末結(jié)息?改按季結(jié)?息的辦法?。并于_?___月?____?日組織召?開了各社?會(huì)計(jì)主管?員會(huì)議，?進(jìn)行學(xué)習(xí)?領(lǐng)會(huì)，布?置計(jì)算今?年1-_?___月?份各項(xiàng)正?常貸款計(jì)?算應(yīng)收利?息，并納?入當(dāng)期損?益核算。?四、加?強(qiáng)財(cái)紀(jì)紀(jì)?律，規(guī)范?財(cái)務(wù)管理?會(huì)計(jì)委?派制實(shí)施?以后，會(huì)?計(jì)的監(jiān)督?管理職能?充分發(fā)揮?出來，從?源頭上控?制了違規(guī)?開支行為?。同時(shí)根?據(jù)聯(lián)社制?定的營業(yè)?費(fèi)用管理?辦法，加?強(qiáng)了費(fèi)用?管理，嚴(yán)?格把關(guān)，?從嚴(yán)控制?費(fèi)用支出?，從而有?效杜絕了?費(fèi)用超支?和花錢大?手大腳的?現(xiàn)象。通?過加強(qiáng)對?費(fèi)用管理?和嚴(yán)格把?關(guān)，至_?___月?未全社列?支費(fèi)用總?額___?_萬元，?無不合規(guī)?定列支費(fèi)?用單據(jù)，?費(fèi)用開支?符合規(guī)定?要求，保?證了業(yè)務(wù)?正常費(fèi)用?的開支，?公用費(fèi)用?支出也得?到了有效?控制，營?業(yè)費(fèi)用的?管理運(yùn)行?良好。1?-___?_月份全?處信用社?均能夠嚴(yán)?格按照以?收定支比?例管理費(fèi)?用，無一?超列費(fèi)用?現(xiàn)象，同?時(shí)共制止?違規(guī)及不?規(guī)范費(fèi)用?開支18?9筆，金?額___?_萬元，?為全社扭?虧為盈奠?定了良好?的基矗到?____?月底，全?社營業(yè)費(fèi)?用同比多?支___?_萬元，?綜合費(fèi)用?率同比降?低17。?____?個(gè)百分點(diǎn)?，費(fèi)用總?量控制在?計(jì)劃以內(nèi)?。五、?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?經(jīng)營穩(wěn)健?快速發(fā)展?為全面?提速-年?全社經(jīng)營?目標(biāo)，進(jìn)?一步完善?經(jīng)營機(jī)制?，努力提?高經(jīng)營效?益。一是?從年初開?始對今年?的財(cái)務(wù)指?標(biāo)進(jìn)行詳?細(xì)了解和?測算，為?確定今年?全社各項(xiàng)?經(jīng)營目標(biāo)?計(jì)劃做好?準(zhǔn)備。二?是按月、?季搞好了?財(cái)務(wù)收支?活動(dòng)分析?，及時(shí)給?領(lǐng)導(dǎo)提供?數(shù)據(jù)，以?便正確決?策。三是?加強(qiáng)對非?盈利性資?金管理。?按照聯(lián)社?制定非盈?利性資金?考核辦法?，及時(shí)對?各營業(yè)機(jī)?構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的?庫存、備?用金進(jìn)行