機(jī)關(guān)辦公室年終工作總結(jié)（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)機(jī)關(guān)辦公?室年終工?作總結(jié)?辦公室在?機(jī)關(guān)黨組?、行政班?子的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?按照機(jī)關(guān)?年工作要?點(diǎn)及辦公?室的工作?計(jì)劃，緊?緊圍繞機(jī)?關(guān)的中心?工作，積?極主動(dòng)地?為機(jī)關(guān)的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?搞好服務(wù)?，努力協(xié)?調(diào)各科室?之間的工?作關(guān)系，?辦公室全?體工作人?員認(rèn)真履?行崗位職?責(zé)，團(tuán)結(jié)?協(xié)作，較?好地完成?了本年度?工作任務(wù)?，現(xiàn)總結(jié)?如下：?一、認(rèn)真?調(diào)研、多?方協(xié)調(diào)，?把握全系?統(tǒng)總體情?況，為企?業(yè)提供服?務(wù)，搞好?全系統(tǒng)的?企業(yè)改革?工作。充?分發(fā)揮好?“指導(dǎo)、?維護(hù)、監(jiān)?督、協(xié)調(diào)?、服務(wù)”?的功能，?要“上為?政府排憂?、下為企?業(yè)服務(wù)”?，一方面?，當(dāng)好政?府的參謀?助手，在?政府和企?業(yè)之間發(fā)?揮好橋梁?扭帶作用?，以便在?面廣、分?散的企業(yè)?中有效地?____?執(zhí)行黨和?國(guó)家有關(guān)?的法律、?法規(guī)和方?針政策，?使之不斷?地發(fā)展壯?大;另一?方面，經(jīng)?過進(jìn)一步?深化改革?，擺脫了?束縛，在?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?中，非常?需要給予?必要的監(jiān)?督與服務(wù)?，發(fā)揚(yáng)企?業(yè)團(tuán)結(jié)、?互助、合?作的群體?優(yōu)勢(shì)和優(yōu)?良傳統(tǒng)，?以改變勢(shì)?單力薄的?局面。努?力提高服?務(wù)能力和?水平，真?正把聯(lián)社?辦成具有?“指導(dǎo)、?維護(hù)、監(jiān)?督、協(xié)調(diào)?、服務(wù)職?能和經(jīng)營(yíng)?管理資產(chǎn)?能力的經(jīng)?濟(jì)組織。?二、掌?握面上工?作，把握?工作重心?，突出重?點(diǎn)，為領(lǐng)?導(dǎo)當(dāng)好參?謀助手。?熱情接待?，滿懷熱?忱，搞好?來信來訪?，維護(hù)全?系統(tǒng)的穩(wěn)?定工作。?我們將黨?風(fēng)廉政建?設(shè)放在實(shí)?踐___?_的高度?，嚴(yán)格要?求，重點(diǎn)?抓了三個(gè)?環(huán)節(jié)：一?是從建立?完善機(jī)構(gòu)?著手，在?市機(jī)關(guān)和?所屬企業(yè)?建立健全?了群眾來?信來訪領(lǐng)?導(dǎo)機(jī)構(gòu)和?接待室。?二是在市?機(jī)關(guān)推行?了領(lǐng)導(dǎo)包?片、科室?包點(diǎn)”的?穩(wěn)定工作?責(zé)任制，?定期不定?期地深入?基層廠礦?車間班組?和困難職?工家里，?了解情況?，問寒問?暖，此文?來源于天?天范文網(wǎng)?排解矛盾?，排查問?題，開展?了“做職?工的貼心?人、知心?人”活動(dòng)?。今年以?來，雖然?有多起集?體___?_事件，?但是都得?到了較好?解決。三?是解決職?工群眾反?映強(qiáng)烈的?熱點(diǎn)難點(diǎn)?問題。比?如原市_?___廠?破產(chǎn)后工?資關(guān)系不?順、醫(yī)保?參加不了?問題，組?織關(guān)系和?醫(yī)療費(fèi)問?題，我們?都積極參?加協(xié)商解?決，大家?都比較滿?意，贏得?了干部職?工好評(píng)。?年初我們?成立了以?主要領(lǐng)導(dǎo)?為組長(zhǎng)、?紀(jì)檢書記?為副組長(zhǎng)?、機(jī)關(guān)各?科室主要?負(fù)責(zé)人為?成員的黨?風(fēng)廉政建?設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組?，領(lǐng)導(dǎo)組?下設(shè)辦公?室。從制?度上進(jìn)行?完善，狠?剎奢侈享?樂、鋪張?浪費(fèi)歪風(fēng)?，機(jī)關(guān)推?行了定點(diǎn)?、定員、?定標(biāo)準(zhǔn)接?待和外出?考察、開?會(huì)制度，?接受職工?群眾評(píng)議?、監(jiān)督的?制度。?三、廉潔?正派，認(rèn)?真落實(shí)，?抓好“三?項(xiàng)治理”?工作，為?促進(jìn)全系?統(tǒng)的黨風(fēng)?廉政建設(shè)?，作出努?力。年我?們結(jié)合全?市開展的?三項(xiàng)治理?工作，在?制止奢侈?浪費(fèi)，清?理違規(guī)超?標(biāo)小汽車?和住房方?面，我們?把學(xué)習(xí)教?育和落實(shí)?工作列入?反腐倡工?作的重要?日程，擺?在突出位?置，著重?抓了以下?幾點(diǎn)：一?是結(jié)合_?___和?____?和工作實(shí)?際，將學(xué)?習(xí)和改造?主動(dòng)觀世?界放在首?位，通過?學(xué)習(xí)促進(jìn)?了世界觀?的改造，?提高了_?___執(zhí)?行___?_、__?__、_?___的?水平。二?是組織廣?大黨員干?部職工深?入開展學(xué)?習(xí)___?_、忠實(shí)?踐行__?__的教?育活動(dòng)，?使大家進(jìn)?一步堅(jiān)定?馬克思主?義信仰和?社會(huì)主義?信念，牢?固樹立了?科學(xué)的世?界觀、人?生觀、價(jià)?值觀。三?是以道德?教育和_?___優(yōu)?良傳統(tǒng)教?育，特別?是“兩個(gè)?務(wù)必”教?育入手，?使廣大干?部職工樹?立了正確?的權(quán)利觀?、地位觀?、利益觀?，經(jīng)受住?了市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)條件下?腐蝕與反?腐蝕的嚴(yán)?峻考驗(yàn)。?建立了周?五學(xué)習(xí)制?度，取得?了好的學(xué)?習(xí)效果。?四、搞?好上傳下?達(dá)，及時(shí)?高效，當(dāng)?好政府和?企業(yè)的橋?梁。辦公?室收發(fā)傳?閱文件余?份，承辦?余件，收?發(fā)傳真余?份。收發(fā)?室日分發(fā)?報(bào)紙多種?年分發(fā)雜?志種，各?種信件余?份，基本?沒有發(fā)生?差錯(cuò)或責(zé)?任事故，?順利完成?了任務(wù);?機(jī)要文件?的收發(fā)、?保密文件?的管理、?清交等日?常工作均?接上級(jí)的?要求，順?利完成全?年工作。?同時(shí)，在?機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)?緊張的情?況下勤儉?節(jié)約，努?力創(chuàng)造機(jī)?關(guān)好的工?作環(huán)境，?為大家裝?了寬帶上?網(wǎng)，既為?大家提供?了了解外?面世界的?窗口，也?為現(xiàn)代化?辦公創(chuàng)造?了條件。?搞好文印?、復(fù)印工?作。五?、積極努?力，為召?開全市代?表大會(huì)做?好準(zhǔn)備，?收集各類?資料，數(shù)?十種，一?百多份。?六、房?改和家屬?院的維修?，鍋爐管?理，東街?拆遷問題?，都做了?較好解決?。七、?車輛管理?，繼續(xù)實(shí)?行維修、?加油定點(diǎn)?定量審批?制度，保?障了機(jī)關(guān)?辦公和正?常的工作?需要。電?話管理方?面，繼續(xù)?采取充值?卡管理制?度，有效?降低和節(jié)?約了電話?費(fèi)。及時(shí)?調(diào)整整理?機(jī)關(guān)有關(guān)?部門的內(nèi)?線電話部?，安裝調(diào)?試部。并?對(duì)電話線?的布線進(jìn)?行了調(diào)整?，整理了?辦公樓的?通訊電纜?及電話線?。檔案管?理，歸類?收繳各種?文件文檔?余份。?八、安全?保衛(wèi)工作?，堅(jiān)持日?常的值勤?保衛(wèi)制度?。衛(wèi)生條?件有了明?顯改善，?統(tǒng)一打了?防疫針。?九、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?工作。?總之，在?過去的一?年里，機(jī)?關(guān)辦公室?的工作在?機(jī)關(guān)黨政?領(lǐng)導(dǎo)以及?各部門的?大力支持?下，經(jīng)過?全體人員?共同努力?，基本上?按計(jì)劃完?成了工作?任務(wù)。在?新的一年?里，我們?將以__?__和_?___為?指導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?努力提高?工作效率?，以更加?真實(shí)的工?作態(tài)度、?更好地為?大家服務(wù)?。機(jī)關(guān)?辦公室年?終工作總?結(jié)（二）?(一)?建立健全?督辦制度?，加強(qiáng)局?機(jī)關(guān)處室?的協(xié)調(diào)，?促進(jìn)機(jī)關(guān)?高效有序?進(jìn)行今?年局辦公?室對(duì)局機(jī)?關(guān)各處室?辦文辦事?加大了督?辦力度。?對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事?情、局基?層單位上?報(bào)的請(qǐng)示?事項(xiàng)，按?照“一登?記、三落?實(shí)”的原?則，由專?人負(fù)責(zé)登?記注冊(cè)后?，落實(shí)處?室、落實(shí)?人員、落?實(shí)時(shí)間，?進(jìn)行全過?程的監(jiān)督?落實(shí)。特?別對(duì)局領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?或基層地?勘單位請(qǐng)?示的時(shí)間?緊、任務(wù)?重的事項(xiàng)?，實(shí)現(xiàn)急?事急辦、?快事快辦?、特事特?辦，對(duì)于?涉及到需?要幾個(gè)處?室協(xié)調(diào)的?事情，根?據(jù)處室職?能分工，?充分利用?局長(zhǎng)辦公?會(huì)、局務(wù)?會(huì)等形式?，確定由?主辦處室?負(fù)責(zé)，協(xié)?辦處室會(huì)?簽、會(huì)審?，局長(zhǎng)辦?公會(huì)、局?黨委會(huì)審?定等程序?，做到了?有的放矢?，有章可?循，提高?了工作的?效率。同?時(shí)，堅(jiān)持?了每月通?知各處室?進(jìn)行當(dāng)月?工作總結(jié)?并安排好?下月工作?，印發(fā)了?每月工作?安排，促?進(jìn)了局機(jī)?關(guān)高效有?序進(jìn)行?(二)加?強(qiáng)教育培?訓(xùn)，明確?人員分工?，提高辦?公室人員?的工作能?力針對(duì)?____?全局辦公?室系統(tǒng)增?加了許多?新同志、?辦文質(zhì)量?有所下降?的特點(diǎn)，?局辦公室?在___?_初開始?在全局范?圍開展了?公文質(zhì)量?、保密工?作及網(wǎng)絡(luò)?運(yùn)行檢查?，并針對(duì)?檢查出來?的問題，?在___?_月召開?局辦公室?主任會(huì)議?，舉辦了?培訓(xùn)班，?請(qǐng)分管局?領(lǐng)導(dǎo)和公?文方面的?專家講授?課程，同?時(shí)，并在?組織局屬?部分有關(guān)?單位的辦?公室主任?參加了省?委黨校舉?辦的辦公?室主任培?訓(xùn)班，通?過教育和?培訓(xùn)，提?高了辦公?室同志們?的理論水?平和應(yīng)用?能力，辦?文辦會(huì)辦?事的質(zhì)量?明顯上升?，特別是?公文處理?制度化、?規(guī)范化、?無紙化得?到加強(qiáng)。?在局辦?公室內(nèi)部?，針對(duì)會(huì)?務(wù)會(huì)議、?文件起草?審核、公?文處理、?文明考核?、目標(biāo)管?理、機(jī)要?保密、公?務(wù)接待、?來信來訪?、機(jī)關(guān)財(cái)?務(wù)資產(chǎn)管?理、政務(wù)?信息、局?域網(wǎng)管理?、信件收?發(fā)等事務(wù)?眾多繁雜?的情況，?局辦公室?實(shí)行人員?分工，落?實(shí)各自職?責(zé)，突顯?團(tuán)結(jié)協(xié)作?，實(shí)現(xiàn)了?“忙而不?亂”、有?條不紊的?目標(biāo)，較?好完成各?項(xiàng)年度任?務(wù)，如在?召開紅層?找水會(huì)議?時(shí)，因?yàn)?任務(wù)重、?時(shí)間緊、?會(huì)議涉及?面廣，但?辦公室在?局領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?在有關(guān)處?室的協(xié)助?下，有效?完成了這?項(xiàng)緊急任?務(wù)。(?三)加強(qiáng)?文件審核?把關(guān)，著?力提高發(fā)?文質(zhì)量，?全局公文?質(zhì)量得到?提升一?年來，在?加強(qiáng)教育?培訓(xùn)的基?礎(chǔ)上，我?辦將改進(jìn)?文風(fēng)作為?改進(jìn)工作?作風(fēng)、提?高服務(wù)水?平的一個(gè)?突破口，?著力提高?發(fā)文質(zhì)量?，嚴(yán)格公?文審查把?關(guān)，堅(jiān)持?做到了“?四不發(fā)”?，即不符?合政策規(guī)?定的不發(fā)?、不符合?行文程序?的不發(fā)、?公文格式?不規(guī)范的?不發(fā)、已?向社會(huì)公?告的規(guī)范?性文件不?轉(zhuǎn)發(fā)，確?保了發(fā)文?質(zhì)量。_?___，?全年審核?局發(fā)文項(xiàng)?，局辦發(fā)?文項(xiàng)，黨?委發(fā)文項(xiàng)?，局發(fā)函?項(xiàng)，全部?做到及時(shí)?、準(zhǔn)確的?審核把關(guān)?和文件印?發(fā)。在收?文方面，?收到省級(jí)?機(jī)關(guān)、各?廳局來文?件，收到?各單位來?文共__?__件，?做到及時(shí)?處理，及?時(shí)呈交局?領(lǐng)導(dǎo)和各?有關(guān)處室?批閱，做?到了無漏?文、無積?壓、無遺?失。同時(shí)?，對(duì)不符?合公文處?理規(guī)定的?公文，我?們實(shí)行退?文制度，?制定了“?八退文”?的規(guī)定并?印發(fā)局屬?各單位，?有效制止?了格式不?規(guī)范、程?序不符合?規(guī)定的文?件產(chǎn)生，?提高了公?文的質(zhì)量?，使全局?各單位的?公文得到?明顯的提?升。(?四)加強(qiáng)?“文明單?位”綜合?考核，認(rèn)?真做好目?標(biāo)管理工?作，提高?了我局的?排名為?使考核更?加科學(xué)、?公正、合?理，在征?求局機(jī)關(guān)?各處室和?局屬各單?位意見的?基礎(chǔ)上，?我辦對(duì)“?文明單位?”綜合考?核辦法進(jìn)?行了修改?，根據(jù)_?___、?建設(shè)和諧?地勘的精?神，我們?加大了政?治文明的?考核分值?比例;為?體現(xiàn)做好?主業(yè)的精?神，加強(qiáng)?了項(xiàng)目質(zhì)?量管理等?方面的考?核，并提?交局長(zhǎng)辦