2023技術(shù)人員優(yōu)秀工作總結(jié)范文（二篇）

第5頁共5頁2023?技術(shù)人員?優(yōu)秀工作?總結(jié)范文?時光飛?逝，__?__年已?經(jīng)悄然過?去。在過?去的一年?里本人在?公司項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)的支?持和同事?的幫助下?，我認(rèn)真?履行自己?的職責(zé)，?加強(qiáng)施工?生產(chǎn)管理?，以提高?自身素質(zhì)?為重點(diǎn)，?以總公司?“十制”?“五比五?創(chuàng)”為指?導(dǎo)。抓好?隊(duì)里的施?工技術(shù)工?作，支持?黨組織做?好思想政?治工作，?加強(qiáng)自身?的道德品?質(zhì)修養(yǎng)，?使我的思?想素質(zhì)不?斷提高，?工作不斷?進(jìn)步，并?較好地完?成了項(xiàng)目?所分配的?各階段施?工生產(chǎn)任?務(wù)，現(xiàn)將?一年來的?工作做如?下總結(jié)。?一、工?作方面?本人__?__年從?事施工隊(duì)?技術(shù)負(fù)責(zé)?崗位，主?要是負(fù)責(zé)?隊(duì)里的技?術(shù)、質(zhì)量?、及配合?隊(duì)長做好?隊(duì)里的工?作。從年?初先后參?加援建四?川___?_項(xiàng)目、?____?道路改造?工程項(xiàng)目?、和__?__路面?項(xiàng)目。?____?項(xiàng)目是一?個工期短?工程量大?的一個政?治工程，?段落地形?復(fù)雜，交?通不便，?路基施工?進(jìn)度緩慢?，墊層沒?有足夠的?施工段落?，但為保?項(xiàng)目工期?能順利完?工，我們?隊(duì)在環(huán)境?復(fù)雜，施?工難度大?的特殊情?況下，采?取分段施?工，路基?交驗(yàn)一段?，就施工?一段，雖?然這樣調(diào)?動比較頻?繁，員工?比較辛苦?，但使施?工進(jìn)度得?到了保障?。在質(zhì)?量方面堅(jiān)?持施工質(zhì)?量檢查制?度，嚴(yán)格?執(zhí)行“自?檢、互檢?、交接檢?”的三檢?制度，使?質(zhì)量問題?在每道工?序施工中?都能得以?有效控制?，加強(qiáng)現(xiàn)?場管理，?在材料緊?缺情況下?，依然沒?有降低對?入場材料?質(zhì)量要求?，拒絕任?何不合格?材料進(jìn)場?。嚴(yán)格控?制施工進(jìn)?度，明確?施工任務(wù)?量。在?控制材料?成本方面?，首先核?對好，在?不影響質(zhì)?量，有利?于我們砂?礫墊層幾?何尺寸，?對進(jìn)場材?料進(jìn)行嚴(yán)?格抽檢，?防止‘跑?、冒、滴?、漏’出?現(xiàn)。每?天和核算?員將當(dāng)日?完成的工?程量進(jìn)行?節(jié)超對比?，找出節(jié)?超原因，?為下一步?控制材料?成本做好?基礎(chǔ)，對?每完成一?段的任務(wù)?量進(jìn)行匯?報總結(jié)，?對存在問?題進(jìn)行分?析，找出?不足，認(rèn)?真落實(shí)，?及時改進(jìn)?。二、?思想方面?一年來?，不斷地?學(xué)習(xí)，努?力提高自?己思想政?治素質(zhì)和?專業(yè)水平?。認(rèn)真學(xué)?習(xí)、總公?司各種管?理制度，?深刻領(lǐng)會?總公司重?要會議的?會議精神?以及下發(fā)?的文件。?結(jié)合實(shí)際?工作，有?針對性的?學(xué)習(xí)各類?專業(yè)知識?，一方面?認(rèn)真學(xué)習(xí)?與本專業(yè)?相關(guān)的現(xiàn)?行規(guī)范、?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?;另一面?加強(qiáng)在實(shí)?踐中學(xué)習(xí)?，向有經(jīng)?驗(yàn)的老同?事、監(jiān)理?單位虛心?請教，不?斷提高自?身的專業(yè)?水平。?三、__?__年工?作計(jì)劃?____?年我將在?總公司_?___路?面項(xiàng)目負(fù)?責(zé)拌和站?的收料工?作，首先?以身作則?帶領(lǐng)隊(duì)里?人做好檢?斤工作，?立足本崗?，履行職?責(zé)，對進(jìn)?場材料從?數(shù)量上嚴(yán)?格檢斤，?防止一切?‘跑、冒?、滴、漏?’出現(xiàn)。?從質(zhì)量?上做到車?車抽檢，?杜絕任何?不合格材?料進(jìn)場，?檢斤小票?，日報單?要填寫準(zhǔn)?確并及時?上報材料?科進(jìn)行入?賬。隨時?與工程科?、質(zhì)檢科?保持聯(lián)系?，從工程?總體材料?控制，以?防止各個?單質(zhì)材料?多進(jìn)或少?進(jìn)的情況?發(fā)生。?作為青年?技術(shù)人員?一定要發(fā)?揚(yáng)四公司?“傳”“?幫”“帶?”的優(yōu)良?傳統(tǒng)，對?新畢業(yè)的?學(xué)生不僅?在工作上?進(jìn)行“傳?”“幫”?“帶”，?還有在生?活也要關(guān)?心和幫助?。讓他們?來到我們?公司有一?種回家的?感覺。?在團(tuán)結(jié)協(xié)?作，提高?團(tuán)隊(duì)精神?方面，要?做到尊重?領(lǐng)導(dǎo)，尊?重同事，?要能夠協(xié)?調(diào)好同事?間關(guān)系。?加強(qiáng)自身?責(zé)任感，?個人服從?組織，下?級服從上?級，辦事?不獨(dú)斷，?虛心聽取?不同意見?。對人誠?懇，辦事?公正，敢?于承擔(dān)責(zé)?任。四?、合理化?建議五?、自身不?足與整改?措施總?體上講，?與領(lǐng)導(dǎo)和?同事的溝?通交流不?夠，管理?能力和工?作效率也?有待進(jìn)一?步提高。?今后要多?與同事交?流工作、?學(xué)習(xí)、思?想方面內(nèi)?容，以達(dá)?到互相激?勵互相幫?助，共同?提高的目?的。把更?多的時間?用在學(xué)習(xí)?和思考工?作上。?以上是我?這一年來?的工作總?結(jié)，在施?工管理中?，雖然取?得了一點(diǎn)?收獲，但?對于公司?對上層管?理者的要?求，自我?感覺還有?一定的差?距，在日?后的工作?中，會盡?自己的的?努力去做?好自己的?本質(zhì)工作?，為項(xiàng)目?、為公司?的明天盡?自己的一?份微薄之?力!2?023技?術(shù)人員優(yōu)?秀工作總?結(jié)范文（?二）_?___年?度對我來?說是一個?充滿機(jī)遇?與挑戰(zhàn)的?一年，這?一年__?__年_?___月?____?日進(jìn)入公?司以來已?有一年多?之久，一?直負(fù)責(zé)_?___街?社區(qū)24?#-26?#樓的技?術(shù)性工作?并協(xié)調(diào)土?建、裝位?的協(xié)調(diào)工?作，并協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理管理日?常的大小?事務(wù)，運(yùn)?用所學(xué)知?識為項(xiàng)目?經(jīng)理編制?工程量清?單上報工?程產(chǎn)值和?整個標(biāo)段?前期的撥?款手續(xù)，?積極為為?兩級客戶?服務(wù)。一?年多來在?公司各位?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷和指導(dǎo)?下我較好?的完成了?各項(xiàng)工作?，使自己?的技術(shù)水?平等各方?面都有較?大的提高?，逐步實(shí)?現(xiàn)了由技?術(shù)到管理?管理與技?術(shù)相結(jié)合?的實(shí)質(zhì)性?跨越，現(xiàn)?將具體總?結(jié)以及認(rèn)?識如下：?一、積?極___?_三方會?議精神，?做到工作?認(rèn)真仔細(xì)?對于建?筑工程設(shè)?計(jì)變更、?工地例會?是必不可?避免和必?要的事情?，在此我?積極整理?會議紀(jì)要?，并且整?理成文傳?達(dá)至各項(xiàng)?目經(jīng)理和?項(xiàng)目部，?使三方(?建設(shè)、監(jiān)?理、施工?)會議精?神得到了?積極的_?___。?技術(shù)復(fù)?雜性是建?筑工程的?特點(diǎn)之一?，工地管?理人員認(rèn)?真工作極?為重要，?因?yàn)樗?接影響工?程的質(zhì)量?和后期工?序的交?接，因此?我們應(yīng)該?由初期的?“大膽”?變?yōu)楹髞?“小心”?的工作，?也就是老?工程師們?經(jīng)常說的?越干越小?心，為了?避免以上?問題的發(fā)?生我們應(yīng)?該時刻保?持與建設(shè)?、監(jiān)理單?位的溝通?。三、?加強(qiáng)安全?管理，落?實(shí)到底?主要還是?以技術(shù)和?學(xué)習(xí)為主?，將公司?交給自己?的任務(wù)完?成，順利?將___?_街社區(qū)?四標(biāo)段竣?工驗(yàn)收，?在工作中?改進(jìn)自