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文檔簡介

施工現(xiàn)場安全管理總結(jié)施工現(xiàn)場安全治理總結(jié)

施工現(xiàn)場安全治理總結(jié)

建筑工程施工現(xiàn)場因施工人員簡單,作業(yè)環(huán)境差,施工過程危急源多,作業(yè)人員的安全意識(shí)偏底。對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)展系統(tǒng)化安全治理勢在必行,在施工過程中掌握好人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)在時(shí)空上的穿插是預(yù)防事故的關(guān)鍵之所在。1、施工現(xiàn)場安全治理

針對(duì)施工現(xiàn)場人員簡單及素養(yǎng)偏低,穿插作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)、特別工種施工作業(yè)等危急源多的狀況,運(yùn)用系統(tǒng)化的安全治理是搞好現(xiàn)場安全治理的必經(jīng)之路。

要提高現(xiàn)場施工的安全性,使其不發(fā)生或少發(fā)生事故,其前提條件就是預(yù)先發(fā)覺系統(tǒng)可能存在的危急因素,全面把握其根本特點(diǎn),明確其對(duì)系統(tǒng)安全性影響的程度。只有這樣,才有可能抓住系統(tǒng)可能存在的主要危急源,實(shí)行有效的安全防護(hù)措施,提高系統(tǒng)的安全系數(shù)。這里所強(qiáng)調(diào)的“預(yù)先”是指:無論系統(tǒng)處于哪個(gè)階段,都要在該階段開頭之前進(jìn)展系統(tǒng)的事故預(yù)先危急性分析。發(fā)覺并把握系統(tǒng)的危急因素。那么作為現(xiàn)場的安全治理者,在工程的開工之前。首先應(yīng)籌劃施工過程中安全治理工作應(yīng)怎樣開展,怎樣找出系統(tǒng)的危急因素并實(shí)行相應(yīng)的防護(hù)措施。對(duì)以后的安全治理工作做到心中有數(shù),掌控過去/現(xiàn)在/將來的危急源。2、事故的軌跡穿插理論

導(dǎo)致事故的主要因素有:人-物-環(huán)境-治理。在事故的發(fā)生過程

中,人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)發(fā)生于同一時(shí)間,同一空間,或者說人的擔(dān)心全行為與物的擔(dān)心全狀態(tài)在同一時(shí)空相遇,則將在此時(shí)空發(fā)生事故。

那么要避開事故的發(fā)生,必需避開人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)在時(shí)空上的穿插。去除人的擔(dān)心全行為可以避開事故;去除物的擔(dān)心全狀態(tài)同樣可以避開事故(通過改良施工工藝,去除帶“病”作業(yè)的設(shè)備,設(shè)置有效的安全防護(hù)裝置,鏟除施工過程中的危急條件,使人員即使產(chǎn)生了擔(dān)心全行為也不至于釀成事故,從而實(shí)現(xiàn)物的本質(zhì)安全)。

3現(xiàn)場安全治理3.1施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)

安全教育是增加員工安全意識(shí),搞好安全生產(chǎn)的重要手段,現(xiàn)場的安全教育培訓(xùn)要分層次進(jìn)展。對(duì)安全學(xué)問不知者進(jìn)展安全學(xué)問教育;對(duì)知而無能者進(jìn)展安全技能教育;對(duì)既知又能而不為者,進(jìn)展安全態(tài)度教育。

3.2施工現(xiàn)場危急源的掌握

在從事危急作業(yè)的地方,應(yīng)盡可能在付諸實(shí)施之前找出預(yù)防、改正及撲救措施,將隱患消退或掌握危急因素。3.3安全施工的薄弱時(shí)間段

迎峰度夏工程的作業(yè)時(shí)間表應(yīng)依據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整員工的作業(yè)時(shí)間表,保證員工已良好的精神狀態(tài)從事作業(yè),做好安全施工薄弱時(shí)間的安全檢查:

總之,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制是個(gè)系統(tǒng)工程,施工現(xiàn)場點(diǎn)多面廣,規(guī)模宏大,是一項(xiàng)重要的、長期的、艱難的任務(wù),而且時(shí)代在進(jìn)展,社會(huì)在進(jìn)步,狀況在變化,要求在提高,需要適時(shí)地對(duì)已經(jīng)建立起來的機(jī)制進(jìn)展改造和完善,但只要我們同心協(xié)力,堅(jiān)持不懈,穩(wěn)步推動(dòng),就肯定會(huì)實(shí)現(xiàn)安全文明施工目標(biāo),“強(qiáng)化安全根底、推動(dòng)安全進(jìn)展”。

擴(kuò)展閱讀:創(chuàng)立安全文明施工現(xiàn)場工作總結(jié)

創(chuàng)立武漢市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)示范工地

工作措施

湖北中陽建立集團(tuán)有限公司是住建部頒發(fā)的房屋建筑工程施工總承包1級(jí)資質(zhì)及建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包2級(jí)、鋼構(gòu)造工程專業(yè)承包3級(jí)、土石方工程專業(yè)承包2級(jí)、地基與根底工程承包3級(jí)的施工企業(yè)。我公司堅(jiān)持以人為本、敬重生命、科學(xué)治理、和諧建立的原則。以打造精品工程,展中陽企業(yè)形象為已任,切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任,確保承建工程的安全、優(yōu)質(zhì)、高效。我公司在承建紅嶺農(nóng)夫新村工程時(shí)就明確以杜絕死亡事故,杜絕重大財(cái)產(chǎn)損失,杜絕重大社會(huì)不良影響事情為安全治理根本目標(biāo)。以追求整個(gè)施工過程中安全生產(chǎn)零事故,安全防范措施和安全治理零缺陷為終極目標(biāo),爭創(chuàng)武漢市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地,為此我公司將實(shí)行以下措施;

一:公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組,詳細(xì)組織該工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的創(chuàng)立工作。主要形式以公司每月進(jìn)展一次考核評(píng)分,并分四階段對(duì)工程進(jìn)展檢查。(一)開工階段:

1、工地大門必需結(jié)實(shí)、封閉,并設(shè)有企業(yè)標(biāo)志,有門衛(wèi)和健全的門衛(wèi)制度。24小時(shí)有專職保安員值班,保安員有統(tǒng)一服裝,穿戴干凈,進(jìn)出口人員均實(shí)行胸牌制度。

2、施工現(xiàn)場實(shí)行封閉治理,圍擋結(jié)實(shí)、穩(wěn)定、整齊、美觀,

并沿工程四周連續(xù)設(shè)置,高度不得低于2.5米。

3、施工現(xiàn)場主要道路采納砼進(jìn)展硬化,道路寬度不小于3.5米,設(shè)置良好的排水系統(tǒng)和相應(yīng)的排水設(shè)施,保持排水暢通地面無積水,在工程大門出設(shè)置洗車槽及沉淀池,配備沖洗設(shè)施。

4、施工現(xiàn)場大門外側(cè)必需按規(guī)定設(shè)置“進(jìn)入施工現(xiàn)場必需佩帶安全帽”、“五牌一圖”等標(biāo)牌,“五牌一圖”即為工程概況牌、治理人員名單及監(jiān)視電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖;在施工現(xiàn)場主要出入口處設(shè)置宣傳欄和工程施工安全重大危急源公示牌,內(nèi)容為施工、監(jiān)理單位工程部組織機(jī)構(gòu)圖。施工,監(jiān)理工程部關(guān)鍵崗位主要職責(zé),以及安全學(xué)問宣傳教育欄。

5、施工現(xiàn)場設(shè)置消防設(shè)施集中點(diǎn),并按要求配備相關(guān)消防器材。

(二)根底施工階段:

1、在施工現(xiàn)場重大危急源詳細(xì)部位設(shè)置重大危急源公示牌,并在醒目位置懸掛警示標(biāo)志。

2、深度超過2m的基坑設(shè)置臨邊防護(hù)措施。

3、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電采納三級(jí)配電、TN-S接零愛護(hù)、逐級(jí)漏電愛護(hù)系統(tǒng)??偱潆娛覂?nèi)電源進(jìn)線端總隔離開關(guān)前設(shè)置配電室專用事故照明回路,配電室上部留有散熱空間并能自然通風(fēng)?,F(xiàn)場配電線路采納架空線時(shí)采納絕緣導(dǎo)線,架設(shè)在專

用電桿上,采納埋地設(shè)置時(shí)在埋地電纜路徑處設(shè)置方位標(biāo)志。電纜線路嚴(yán)禁沿地面明設(shè),嚴(yán)禁采納穿越腳手架引入。4、在起重機(jī)械設(shè)備的醒目處懸掛公示“責(zé)任牌”,包括:產(chǎn)權(quán)備案牌、檢測檢驗(yàn)合格證、安裝驗(yàn)收記錄、使用登記證等。

5、腳手架地基平坦夯實(shí)后用厚度不小于20cm、強(qiáng)度不小于C20的砼進(jìn)展硬化,并設(shè)置排水措施。每根立桿底部設(shè)置底座或墊板。腳手架根底搭設(shè)驗(yàn)收完畢后懸掛驗(yàn)收標(biāo)牌。6、地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系等到后澆帶砼澆筑并到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度前方可撤除。地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系懸掛“制止撤除”等安全警示標(biāo)牌。(三)主體施工階段:

1、在建筑物左、右二側(cè)入口處各設(shè)置雙層防護(hù)安全通道。在物體墜落半徑范圍內(nèi)的人行通道處、作業(yè)區(qū)等部位設(shè)置雙層防護(hù)棚。地面進(jìn)出料口處設(shè)置雙層防護(hù)棚。

2、豎向臨邊防護(hù):電梯口、樓梯臨邊、卸料平臺(tái)臨邊、樓層和屋面臨邊、預(yù)留洞口等處設(shè)置臨邊防護(hù)。防護(hù)欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成,欄桿柱的距離小于2m,采納涂有黃黑相間顏色油漆的鋼管,內(nèi)側(cè)設(shè)密目安全網(wǎng),下部設(shè)180mm高的踢腳板。

3、水平洞口防護(hù):樓板、屋面和平臺(tái)等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口,用堅(jiān)實(shí)的蓋板蓋設(shè);樓板面等處

邊長為25~50cm的洞口、安裝預(yù)制構(gòu)件時(shí)的洞口以及缺件臨時(shí)形成的洞口,用竹、木等作蓋板,蓋住洞口,蓋板保持四周擱置均衡,并有固定其位置的措施;邊長為50~150cm的洞口,設(shè)置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)格,并在其上鋪滿腳手板;邊長在150cm以上的洞口,四周設(shè)防護(hù)欄桿,洞口下張?jiān)O(shè)安全平網(wǎng),每隔一層用14#工字鋼做底座鋼管格構(gòu)鋪滿腳腳手板。

4、樓層進(jìn)料口處設(shè)置向內(nèi)開啟的防護(hù)門,防護(hù)門處懸掛樓層標(biāo)牌和安全警示牌。

5、電梯井每隔二層并最多隔10m設(shè)一道水平防護(hù)層。操作層嚴(yán)格按武城建(201*)358#文件要求搭設(shè),腳手板滿鋪并固定牢靠。水平防護(hù)門設(shè)置1,8米高全封閉門和180mm高踢腳板。

6、模板立桿材料符合要求,立桿底部設(shè)有墊板,按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐和掃地桿,立桿間距符合要求,模板上堆料勻稱,無超載現(xiàn)象,大模板有防傾倒措施,無違規(guī)提前拆?,F(xiàn)象。

7、配電箱箱門外表標(biāo)識(shí)有配電箱名稱、安全責(zé)任人姓名;配電箱箱門內(nèi)外表粘貼配電線路圖;線路顏色符合黃、綠、紅、淡藍(lán)、黃綠相間的顏色規(guī)定;漏電愛護(hù)器的設(shè)置和選型符合要求;施工用電的設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。8、在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳

手架、出入口通道處、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危急部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

9、制定消防制度和應(yīng)急救援預(yù)案,明確專人負(fù)責(zé)。在木工棚、宿舍、工地廚房等處配備消防器材;在作業(yè)樓層配備移動(dòng)式消防器材。

10、材料堆放處設(shè)置標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)識(shí)牌上標(biāo)明材料的名稱、規(guī)格型號(hào)等;易燃易爆物品分類存放,設(shè)置警示標(biāo)示,配備防護(hù)器材;施工作業(yè)做到工完料清。(四)裝飾施工階段

1、高空作業(yè)人員戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。2、腳手架連墻件不得隨便撤除,安全防護(hù)設(shè)施(防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等)完好有效。

3、撤除作業(yè)時(shí),在施工現(xiàn)場劃定危急區(qū)域,設(shè)置警介線和相關(guān)的安全標(biāo)志,派專人監(jiān)管。

(五)工程施工全過程中嚴(yán)格根據(jù)《武漢市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊》要求進(jìn)展施工過程中的安全治理,加強(qiáng)對(duì)重大危急源監(jiān)管。施工單位履行的重大危急源治理職責(zé):

1、制定重大危急源清單名錄和安全治理措施;2、在相關(guān)位置張掛重大危急源公示牌和警示標(biāo)志;3、相應(yīng)的重大危急源按規(guī)定進(jìn)展開工審查和專項(xiàng)施工方案專家論證;

4、進(jìn)展重大危急源安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)交底并記錄;5、進(jìn)展重大危急源專項(xiàng)檢查并形成記錄。

二:建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)合同。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理,搞好達(dá)標(biāo)創(chuàng)立工作,從公司總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理到生產(chǎn)班組都建立健全相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,依據(jù)不同崗位、不同職務(wù),都明確了每個(gè)人的崗位職責(zé)和創(chuàng)立任務(wù)。并且每個(gè)月考核一次,凡考核不合格的必需重新學(xué)習(xí),并賜予經(jīng)濟(jì)罰款,與經(jīng)濟(jì)掛鉤,獎(jiǎng)懲清楚,大大增加了抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任心,公司全體員工從上到下都能把抓好安全生產(chǎn)作為自身的首要職責(zé)。

另外,公司各主管部門負(fù)責(zé)人與總經(jīng)理全部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任合同,分清職、責(zé)、權(quán)和獎(jiǎng)懲的內(nèi)容。工程經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂工程承包經(jīng)濟(jì)合同中還特地強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的責(zé)任和指標(biāo),合同中明文規(guī)定輕傷率在2‰以內(nèi),重大安全事故為零,并規(guī)定了獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。工程各生產(chǎn)班組還與工程經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同,也規(guī)定了獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。這樣層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同,層層有職責(zé),有指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)掛鉤,有獎(jiǎng)有罰,有約束力,促使每個(gè)員工時(shí)刻不忘安全生產(chǎn)應(yīng)盡的職責(zé),做到了警鐘長鳴,常抓不懈。

三:確保安全生產(chǎn)資金到位,保證安全防護(hù)硬件合格要抓好安全生產(chǎn),還必需有物資作保障,所以公司在工程中標(biāo)以后,總經(jīng)理都親自到工程部進(jìn)展實(shí)地考察,依據(jù)工程

規(guī)模大小,現(xiàn)場及周邊狀況和施工現(xiàn)場的實(shí)際需要,親自撥出???,為新開工工程購置保證安全生產(chǎn)所必需的設(shè)備和材料,寧肯節(jié)約其他開支,也要保證這項(xiàng)專款。四:全面貫徹安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

開工之前我工程部制定詳細(xì)可行的安全生產(chǎn)措施,在施工組織設(shè)計(jì)中不但有保證工期,質(zhì)量的方案,還具體編寫了保證安全生產(chǎn)的各種方案和詳細(xì)技術(shù)措施。在施工過程中依據(jù)實(shí)際狀況,由技術(shù)人員寫出保證安全生產(chǎn)的技術(shù)交底和措施,發(fā)到每個(gè)班組,作為施工過程中保障安全的指導(dǎo)文件。并依據(jù)常規(guī)編寫了“施工現(xiàn)場施工用電施工組織設(shè)計(jì)”、“腳手架工程施工方案”、“塔吊安裝撤除施工方案”、“施工電梯安裝撤除施工方案”、“模板工程施工方案”、“混凝土工程施工方案”、“鋼筋工程作業(yè)指導(dǎo)書”、“電渣壓力焊作業(yè)指導(dǎo)書”、“屋面及防水工程作業(yè)指導(dǎo)書”、“地下人防工程作業(yè)指導(dǎo)書”、“洞口臨邊及高處作業(yè)安全防護(hù)技術(shù)措施”等方面材料發(fā)到每個(gè)工程部,發(fā)到有關(guān)工班。技術(shù)人員還跟班指導(dǎo)、檢查,確保生產(chǎn)中的每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都處于安全狀態(tài)。沒有方案或方案未經(jīng)審核同意決不允許盲目作業(yè),從根本上杜絕了違章作業(yè)。

公司總經(jīng)理每周都要到工程部進(jìn)展巡回檢查,對(duì)工程部提出指導(dǎo)性的意見,每月月末由公司主管安全的副經(jīng)理,組織公司主管部門負(fù)責(zé)人到各工程部進(jìn)展巡回檢查。落實(shí)工程

達(dá)標(biāo)創(chuàng)立進(jìn)度,逐項(xiàng)檢查安全生產(chǎn)的執(zhí)行狀況,做好記錄,進(jìn)展考核和評(píng)比,對(duì)查出的問題根據(jù)“四不放過”的原則進(jìn)展嚴(yán)厲處理,準(zhǔn)時(shí)整改到位。工程部的工程經(jīng)理每天上班的第一件事就是檢查各班組是否開展了班前安全活動(dòng),特種作業(yè)工人是否持證上崗。

我工程部堅(jiān)持安全生產(chǎn),文明施工治理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化,達(dá)標(biāo)創(chuàng)立全員參加,齊抓共管

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