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第7章物流運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)規(guī)劃7.1引言7.2物流運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)概述7.3物流運(yùn)營(yíng)模式選擇4物流運(yùn)營(yíng)組織設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)目標(biāo)「、了解物流運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的組成和層次結(jié)構(gòu);2、掌握物流運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容;3、理解物流營(yíng)銷(xiāo)的4P組合策略規(guī)劃的內(nèi)容4、學(xué)會(huì)運(yùn)用物流績(jī)效評(píng)價(jià)模型評(píng)價(jià)物流企業(yè)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效。7.1引言無(wú)論是企業(yè)的物流管理部門(mén),還是專(zhuān)業(yè)的物流服務(wù)企業(yè),都需要參與運(yùn)作的各個(gè)機(jī)構(gòu)與人力資源能夠相互配合,最大限度地發(fā)揮物流系統(tǒng)內(nèi)部各種資源的潛力。只有物流營(yíng)銷(xiāo)、物流運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)人力資源管理以及績(jī)效考核評(píng)價(jià)等各個(gè)系統(tǒng)之間協(xié)調(diào)工作,才能保證物流運(yùn)營(yíng)的效益性,保證滿足客戶(hù)的物流需求。7.2物流運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)概述7·2·1物流運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的組成)產(chǎn)品制造商2.批發(fā)商或零售商3.第三方物流公司7.2物流運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)概述7.2.2物流運(yùn)營(yíng)管理框架1.決策層2.物流運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)(1)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)(2)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)(3)人力資源管理(4)績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)3.運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)系統(tǒng)4.外部資源系統(tǒng)

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