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經(jīng)濟(jì)展望與決議

考形式:卷考量:150分分:100分

一.1*15=15分

1.的第一步是()A

確定目的,擬定劃

B.收集核料

C.成立模型

D.價(jià)成就

2.一年以上五年以下的展遠(yuǎn)景的稱()B

B.中期

C.短期

D.近期

3.()回模型中,因量與自量的關(guān)系是呈直型的。C

多元

B.非性

C.性

D.虛量

4.以下哪一種方法的零假:B1=B2=?=Bm=0?B

A.r

B.F

C.t

D.DW

5.以數(shù)年周期,落相的波浪式起伏稱()D

B.季

C.不

D.循

6.一數(shù)據(jù)中出次數(shù)最多的量,稱()A

眾數(shù)

B.中位數(shù)

C.算平均數(shù)

D.和平均數(shù)

通一家共同開會(huì),行信息溝通和相互啟,進(jìn)而家其造性

思,促他生“思共振”,達(dá)到相互充并生“合效”的方法()A

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腦筋風(fēng)暴法

B.德爾菲法

C.PERT展望法

D.趨勢(shì)判斷展望法

8.()起源于英國生物學(xué)家高爾登對(duì)人類身高的研究。B

定性展望法

B.回歸分析法

C.馬爾科夫展望法

D.鑒別分析展望法

9.抽樣檢查的特點(diǎn)不包括()D

經(jīng)濟(jì)性

B.時(shí)效性

C.適應(yīng)性

D.全面性

10.以以下列圖是哪一種多項(xiàng)式增添曲線()B

常數(shù)多項(xiàng)式

B.一次多項(xiàng)式

C.二次多項(xiàng)式

D.三次多項(xiàng)式

11.依照歷年各月的歷史資料,逐期計(jì)算環(huán)比加以平均,求出季節(jié)指數(shù)進(jìn)行展望的方法稱為

()C

平均數(shù)趨勢(shì)整理法

B.趨勢(shì)比率法

C.環(huán)比法

D.溫特斯法

12.經(jīng)濟(jì)決議依照目標(biāo)的性質(zhì)和行動(dòng)時(shí)間的不同樣樣,分為()D

宏觀經(jīng)濟(jì)決講和微觀經(jīng)濟(jì)決議

B.高層、中層和基層決議

C.定性決講和定量決議

D.戰(zhàn)術(shù)決講和戰(zhàn)略決議

13.()是從最好狀況出發(fā),帶有必然冒險(xiǎn)性質(zhì),反應(yīng)了決議者冒進(jìn)樂觀的態(tài)度。B

最大最小決議準(zhǔn)則

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B.最大最大決議準(zhǔn)則

C.最小最小懊悔值決議準(zhǔn)則

D.等概率決議準(zhǔn)則

14.若是某公司規(guī)模小,技術(shù)裝備不良,擔(dān)負(fù)不起較大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),則該公司應(yīng)采用()A

最大最小決議準(zhǔn)則

B.最大最大決議準(zhǔn)則

C.最小最小懊悔值決議準(zhǔn)則

D.等概率決議準(zhǔn)則

15.經(jīng)濟(jì)決議的決定程序?yàn)椋ǎ〢①議論優(yōu)選方案②收集資料確定方案③推行考證④發(fā)現(xiàn)問題,確定目標(biāo)

④②①③

B.②④①③

C.④①③②

D.④②③①

二.多項(xiàng)選擇題1*15=15分

1.經(jīng)濟(jì)展望的基本源則()ABCD

腳扎實(shí)地

B.用聯(lián)系和發(fā)展的見解看問題

C.堅(jiān)持連接性和類推性原則

D.正確選擇和運(yùn)用展望方法

2.按展望的時(shí)態(tài)不同樣樣,能夠分為以下幾種:()CD

宏觀經(jīng)濟(jì)展望

B.微觀經(jīng)濟(jì)展望

C.靜態(tài)經(jīng)濟(jì)展望

D.動(dòng)向經(jīng)濟(jì)展望

3.德爾菲展望法的特點(diǎn)包括()ABC

匿名性

B.反應(yīng)性

C.會(huì)集性

D.真切性

4.腦筋風(fēng)暴法的缺點(diǎn)有()ABCD

易受聲威影響

B.易受表達(dá)能力影響

C.易受心理要素影響

D.易隨大流

5.信息收集的原則()ABCD

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針對(duì)性

B.實(shí)時(shí)性

C.正確性

D.圓滿性

6.以下語句中,切合概率論的有()ABCD

A.每一事件發(fā)生的概率大于等于0,小于等于1

B.必然不發(fā)生的事件概率等于0

C.必然發(fā)生的事件概率等于1

D.兩個(gè)互斥事件之和的概率等于他們的概率之和

7.以下變量中,屬于質(zhì)量變量的有()ABD

性別

B.季節(jié)

C.年紀(jì)

D.地形

8.隨機(jī)序列模型包括()ABCD

A.AR模型

B.MA模型

C.ARMA模型

D.ARIMA模型

9.經(jīng)濟(jì)決議的作用有()ABC

提高經(jīng)濟(jì)管理水平

B.提高經(jīng)濟(jì)效益

C.培養(yǎng)新式經(jīng)濟(jì)管理人才

D.提高人民的精神修養(yǎng)

10.經(jīng)濟(jì)決議依照問題所處條件的不同樣樣,能夠分為()ABD

確定性決議

B.非確定性決議

C.多目標(biāo)決議

D.風(fēng)險(xiǎn)性決議

11.以下那些是可行性方案擬定的必要前提?ABC

技術(shù)上可否先進(jìn)、合用

B.經(jīng)濟(jì)上可否合理以及效益上可否最正確

C.建設(shè)條件可否可能

D.方案可否違紀(jì)

12.決議分析中的兩個(gè)重點(diǎn)問題是()BD

給出零假定

B.對(duì)所研究對(duì)象的狀態(tài)的不確定性進(jìn)行量化

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C.對(duì)結(jié)果出現(xiàn)的時(shí)間給出固定值

D.對(duì)各樣可能出現(xiàn)的結(jié)果賦值

13.在偏愛構(gòu)造中我們經(jīng)常考慮的兩種狀況是()AC

風(fēng)險(xiǎn)偏愛

B.性別偏愛

C.時(shí)間偏愛

D.技術(shù)偏愛

14.常用的功能函數(shù)包括()ABCD

直線型功能函數(shù)

B.保守型功能函數(shù)

C.冒險(xiǎn)型功能函數(shù)

D.希望型功能函數(shù)

15.多目標(biāo)決議的基本源則包括()CD

利益優(yōu)先

B.閃避風(fēng)險(xiǎn)

C.化多為少

D目標(biāo)排序.

三.填空題1*15=15分

1.回歸是研究自變量與因變量之間的關(guān)系形式的分析方法。

2.在掌握的數(shù)據(jù)不多、不夠正確或主要影響要素?zé)o法用數(shù)字描繪進(jìn)行定量分析時(shí),定性展望是一種卓有奏效的展望方法。

直線展望模型為:y?tabt

4.若是采用環(huán)比法,最少需要3年的數(shù)據(jù)。

5.搬動(dòng)平均法對(duì)近期N個(gè)數(shù)據(jù)等權(quán)對(duì)待,而對(duì)t-N期以前的數(shù)據(jù)則圓滿不考慮。

6.龔柏茲曲線,是用于人口增添率的一種數(shù)學(xué)模型。

7.若平穩(wěn)時(shí)間序列的偏有關(guān)函數(shù)是截尾的,而自有關(guān)函數(shù)是拖尾的,則可判斷此序列適合AR模型;若平穩(wěn)時(shí)間序列的偏有關(guān)函數(shù)是拖尾的,而自有關(guān)函數(shù)是截尾的,則可判斷此序列適合MA模型;若平穩(wěn)時(shí)間序列的偏有關(guān)函數(shù)和自有關(guān)函數(shù)都是拖尾的,則可判斷此序列適合ARMA模型。

8.由樣本序列所成立的模型,經(jīng)過鑒別、參數(shù)預(yù)計(jì)和查驗(yàn)今后,就能夠用于展望。

9.對(duì)狀態(tài)概率或條件損益值數(shù)據(jù)的變動(dòng)可否影響最優(yōu)化方案的選擇進(jìn)行分析,稱為敏感性分

析。

10.抽樣所支付的開支,稱為抽樣成本。

四.名詞講解2*5=10分

1.虛假變量

答:以出現(xiàn)為1,未出現(xiàn)為0形式表現(xiàn)得質(zhì)量變量,稱為虛假變量。

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2.溫特斯法

答:是把擁有線性趨勢(shì),季節(jié)變動(dòng)和不規(guī)則變動(dòng)的時(shí)間序列進(jìn)行要素分析,與指數(shù)圓滑法結(jié)合起來的季節(jié)展望方法。

3.馬爾科夫鏈

答:就是一種隨機(jī)時(shí)間序列,它在將來取什么值只與現(xiàn)在它的取值有關(guān),而與過去沒關(guān)。具備這個(gè)性質(zhì)的失散型隨機(jī)數(shù)列就是馬爾科夫鏈。

4.赫威斯決議原則

答:又稱樂觀系數(shù)決議原則,其特點(diǎn)是關(guān)于客觀條件的預(yù)計(jì)既不那么樂觀,也不用極,主張

折衷平衡。

5.希望利潤決議

答:是以不同樣樣方案的希望利潤作為擇優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn),選擇希望利潤最大的方案為最優(yōu)方案。

五.判斷題1*10=10分

1.交織影響法擁有相當(dāng)?shù)闹饔^隨意性?!?/p>

2.F查驗(yàn)又稱復(fù)有關(guān)系數(shù)查驗(yàn)?!?/p>

3.高斯—牛頓迭代法中,能夠經(jīng)過過去的經(jīng)驗(yàn)選定初始值。√

4.在簡(jiǎn)單搬動(dòng)平均公式中,每期數(shù)據(jù)在平均中的作用是等同的。√

5.所有的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的變化都是時(shí)間t確實(shí)定性函數(shù)?!?/p>

6.參數(shù)的鉅預(yù)計(jì)是一種初步預(yù)計(jì)?!?/p>

7.使用最好的回歸模型就能圓滿包括所有的影響要素?!?/p>

8.經(jīng)濟(jì)決議履行的結(jié)果能夠?yàn)樯鐣?huì)帶來滿意的經(jīng)濟(jì)效益?!?/p>

9.決議者依照幾種不同樣樣的自然狀態(tài)可能發(fā)生的幾率所進(jìn)行的決議稱為不確定性決議?!?/p>

10.利用邊緣功能遞減原理,能夠成立保守型功能曲線。√

六.簡(jiǎn)答題2*5=10分

什么叫做經(jīng)濟(jì)展望?

答:依照經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程的歷史和現(xiàn)實(shí),綜合各方面的信息,運(yùn)用定性和定量的科學(xué)分析方法,揭露出經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的客觀規(guī)律,并對(duì)各樣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之間的聯(lián)系以及作用系統(tǒng)作出科學(xué)的分析,指出各樣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)過程將來發(fā)展的可能路子以及結(jié)果。

2.簡(jiǎn)述時(shí)間序列的定義及作用。

答:將展望目標(biāo)的歷史數(shù)據(jù)依照時(shí)間的次序排列成為時(shí)間序列,今后分析它隨時(shí)間的變化趨

勢(shì),進(jìn)而推展望目標(biāo)的將來值。

3.簡(jiǎn)述交織影響法的優(yōu)點(diǎn)。

答:①能察看事件之間的相互影響的程度和方向;②能把有大量可能結(jié)果的數(shù)據(jù),有系統(tǒng)的整理成易于分析的形式。

4.簡(jiǎn)述多目標(biāo)決議的特點(diǎn)和要素。

答:特點(diǎn):①目標(biāo)之間的不可以夠公度性;②目標(biāo)之間的矛盾性

要素:①?zèng)Q議單元;②目標(biāo)集;③屬性

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5.可行性研究的重要性是什么?

答:①可行性研究是方案優(yōu)選的前提

②可行性研究是提高投資奏效的重要環(huán)節(jié)

③可行性研究是促使現(xiàn)代化建設(shè)的重要條件

七.計(jì)算題5*4=20分1.某公司三位統(tǒng)計(jì)能力伯仲之間的統(tǒng)計(jì)人員展望希望值計(jì)算表以下(占60%),該公司計(jì)劃員展望銷售額為800萬元(占40%),利用主觀概率加權(quán)平均法計(jì)算該公司明年的銷售額。統(tǒng)計(jì)員預(yù)計(jì)銷售額(萬元)主觀概率最高銷售9000.2甲最可能銷售7000.6最低銷售6000.2最高銷售11000.1乙最可能銷售8000.5最低銷售7000.4最高銷售12000.3丙最可能銷售10000.4最低銷售7000.3解:統(tǒng)計(jì)員甲的希望值為:900*0.2+700*0.6+600*0.2=720(萬元)

統(tǒng)計(jì)員乙的希望值為:1100*0.1+800*0.5+700*0.4=790(萬元)

統(tǒng)計(jì)員丙的希望值為:1200*0.3+1000*0.4+700*0.3=970(萬元)

三個(gè)統(tǒng)計(jì)員展望的平均銷售額為(720+790+970)/3=826.67(萬元)

則該公司明年的銷售額預(yù)計(jì)為:(萬元)

某工廠對(duì)某種原料的需求量為20,000公斤,每次訂購開支為50元,每公斤原料的年積蓄開支0.5元。試確定最優(yōu)訂貨批量和最優(yōu)訂貨次數(shù)。

解:依題意,得Q*220000502000公斤0.5年購貨次數(shù)N=20000/2000=10(次)即最優(yōu)庫存方案是:年購貨10次,每次訂購2,000公斤。這樣庫存成本最低,為每年1,000元。

某建筑公司承建一項(xiàng)工程,需要決定下個(gè)月可否動(dòng)工。若是動(dòng)工后天氣好,能夠如期完

工,就克獲得利潤5萬元;若是動(dòng)工后天氣壞則將造成損失2萬元;若是不動(dòng)工,不論天氣

利害,都要損失5千元。依照歷史氣象統(tǒng)計(jì)資料,展望下月天氣好的概率是0.4,天氣壞的

概率是0.6。為使利潤最大損失最小,該公司決定動(dòng)工仍是不動(dòng)工?

解:(1)計(jì)算各方案的希望利潤值

動(dòng)工方案:0.5×5000+0.6×(-20000)=8000(元)

不動(dòng)工方案:(0.4+0.6)×(-5000)=-5000(元)

(2)決議

依照計(jì)算結(jié)果,動(dòng)工方案能夠盈利8000元,如選擇不動(dòng)工方案則損失5000元,因此,選擇動(dòng)工方案是最正確決議最優(yōu)方案。

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4.已知市場(chǎng)上有A、B、C三種牌子的洗衣粉,上月的市場(chǎng)占有散布為(0.30.40.3),0.60.20.2P0.10.70.2且已知轉(zhuǎn)移概率矩陣為0.10.10.8試求本月份和下月份的市場(chǎng)占有率。

解:(1)本月份的市場(chǎng)占有率

0.60.20.21S=(0.30.40.3)0.10.70.2

=(0.250.370.38)

下月份市場(chǎng)占有率

20.60.20.22S=(0.30.40.3)0.10.70.2

0.40.260.32

(0.30.40.3)0.150.530.32

0.150.170.68

(0.2250.3470.428)答:在用戶購置偏好改變不大的狀況下,下個(gè)月A牌洗衣粉市場(chǎng)占有率為22.5%,B牌洗衣粉市場(chǎng)占有率為34.7%,C牌洗衣粉的市場(chǎng)占有率為42.8%。八.案例分析題5*1=5分設(shè)一組展望事件為D1、D

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