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第5頁共5頁電氣工程?師202?3個人工?作總結(jié)?回顧一年?來的工作?,在公司?領導的帶?領下、各?位同事的?協(xié)助下、?各部門之?間的配合?下,嚴格?要求自己?,按照公?司的制度?要求,較?好地完成?了自己的?本職工作?。通過一?年來的學?習與工作?,工作模?式上有了?新的突破?,工作方?式有了較?大的改變?,現(xiàn)將一?年來的工?作情況進?行總結(jié),?敬請公司?領導提出?寶貴意見?及建議。?一﹑上?半年完成?的主要工?作1﹑?完成設計?院的移交?,收集電?氣所有設?計資料提?供于設計?院,正式?開展與設?計院的各?項工作,?將設計工?作推向正?常流程。?2﹑與?設計院溝?通、現(xiàn)場?查看開閉?所、變電?所高低壓?設備排列?布置平面?圖。與設?計院專業(yè)?人員交流?設計意見?,完成開?閉所、變?電所出圖?。3﹑?配合電力?安裝公司?皮革館高?低壓設備?安裝完成?工作。?4﹑配合?各施工單?位完成皮?革館項目?各個樓層?強弱電電?纜敷設,?各樓層強?電井動力?箱位置排?列和各樓?層區(qū)域供?電電源計?量敷設到?每個商鋪?及通訊、?網(wǎng)絡、監(jiān)?控位置。?5﹑完?成精品商?務樓變電?所初步設?計和統(tǒng)計?后期工程?用電量情?況。二?﹑下半年?完成的主?要工作?1﹑配合?總包﹑監(jiān)?理﹑消防?等有關驗?收單位對?皮革城達?到合格工?程,并且?把電氣設?備移交給?運營部。?2﹑做?好木雕文?化廣場工?程電氣圖?審工作,?發(fā)現(xiàn)有疑?問的地方?及時聯(lián)系?設計院確?認,確認?后第一時?間反饋給?施工單位?,同時配?合土建﹑?水暖工程?師的工作?。3﹑?精品商務?樓配變所?工程安裝?程序及安?全工作跟?蹤直到_?___月?____?日送電運?行,已完?成空調(diào)機?房電氣設?備正常運?行。三?﹑存在的?不足及改?進措施?1﹑溝通?能力還應?加強,沒?有充分利?用資源。?在工作的?過程中,?由于對其?它專業(yè)不?太熟悉,?造成工作?效率降低?甚至出現(xiàn)?錯誤。應?主動加強?和其他部?門同事的?溝通,通?過公司這?個平臺做?到資源共?享,充分?利用公司?資源,提?高主觀能?動性。?2﹑專業(yè)?面狹窄,?作為一名?電氣工程?師,應該?是一專多?能的,這?樣才符合?公司發(fā)展?的需求。?在以后的?工作過程?中,加強?其他專業(yè)?的學習,?從而提高?自己的業(yè)?務、技術?水平,時?時嚴格要?求自己,?注重自身?發(fā)展和進?步,做到?謹小慎微?。3、?對于工作?過程中的?前瞻性、?計劃性不?夠強,在?以后工作?中提高自?己對于會?發(fā)生問題?工作的預?見性,盡?量不出問?題,當遇?到問題時?能做到有?條不紊的?處理。?四﹑明年?的工作展?望明年?會是更忙?碌的一年?,精品商?務樓工程?從___?_月份開?工到封頂?施工階段?,萬力木?雕文化廣?場工程_?___月?30開工?,接下來?的工作中?我將緊密?圍繞在公?司的總體?計劃綱領?下,切實?可行的完?成自己的?工作,更?加努力,?更求進步?,使自己?的工作能?力有更大?的提高,?做一名合?格的萬力?員工,爭?取為公司?創(chuàng)造更大?的效益,?在明年更?好地完成?工作。?電氣工程?師202?3個人工?作總結(jié)(?二)隨?著公司在?不斷的發(fā)?展和壯大?,我個人?也從一個?不知所謂?的棱頭青?逐漸的變?的成熟,?在對部門?的管理和?與人溝通?方面我也?有了更深?層次的認?識,我深?知我取得?的這些進?步和公司?領導的培?養(yǎng)是分不?開的。沒?有他們不?厭其煩的?教導和一?次次的給?予機會我?不會取得?今天的進?步,現(xiàn)對?今年工作?進行總結(jié)?。一、?生產(chǎn)管理?方面按?照領導的?指示,我?負責研發(fā)?部管理和?電氣車間?生產(chǎn)管理?的工作。?我首先指?定的部門?工作范疇?細則,明?確了整個?部門的工?作任務。?又對每個?部門的成?員在整個?部門工作?中所負責?的范疇做?了規(guī)定并?已書面的?形式發(fā)放?到他們手?中,我制?定了部門?成員結(jié)構(gòu)?組成圖,?明確上下?級的從屬?關系。我?想在完成?公司交給?的部門任?務的同時?建立一個?有紀律,?有向心力?的團隊更?好的為公?司服務是?領導更希?望我能做?到的。?二、人員?結(jié)構(gòu)調(diào)整?方面年?初我的部?門人員發(fā)?生了很大?的變化,?首先是_?___的?離職,按?照公司領?導的指示?我迅速調(diào)?整了部門?的結(jié)構(gòu),?將原來主?要負責電?氣生產(chǎn)的?____?接替__?__的研?發(fā)工作,?將原來只?參與電氣?生產(chǎn)的_?___安?排在負責?生產(chǎn)管理?并參與生?產(chǎn)的位置?,在我整?理___?_的工作?備份時候?,我發(fā)現(xiàn)?一體機單?片機程序?不能正常?工作,我?用其他方?法找到_?___要?回了能用?的程序,?并完成當?時___?_負責的?一東項目?,后來_?___離?職,影響?了第一臺?微電機自?動平衡機?部分編寫?,為了保?證設備參?展,我連?續(xù)加班,?最后實現(xiàn)?了設備參?展前有流?暢動作的?目標。?在新的人?員還不能?完全勝任?的階段,?為了能完?成生產(chǎn)任?務,我經(jīng)?常是身兼?多職,從?電氣圖設?計,到指?導和參與?配電完成?再有__?__程序?和觸摸屏?程序編寫?,設備廠?內(nèi)調(diào)試都?由我一個?人來完成?。很多時?候為了不?耽誤工程?的進度我?就利用自?己的業(yè)余?休息時間?加班加點?。三、?新人培養(yǎng)?方面我?還努力培?養(yǎng)新人,?把___?_掉到研?發(fā)辦公室?,指導他?使用pr?otel?制圖軟件?,制作電?氣原理圖?,在pl?c編程上?,我也經(jīng)?常把思路?告訴他讓?他動手編?寫程序,?但是由于?我太急功?盡力給他?的壓力太?大,使得?他承受不?住壓力提?出辭職。?在此事情?上人身上?我重新認?識了培養(yǎng)?人才的方?法和觀點?,要想煉?出好鋼,?就應該找?到好的材?料,不管?在意志品?質(zhì)上還是?道德修養(yǎng)?上,選中?人才后再?努力培養(yǎng)?才不能造?成人力和?物力的浪?費。在接?下來的工?作中我也?是按照這?樣的思想?去選材,?后來公司?輸送的人?才里也確?實有比較?適合的人?選,只不?過都因為?這樣和那?樣的原因?他們中的?一部分離?開了公司?。四、?工作計劃?在公司?辦公設備?或辦公網(wǎng)?絡出現(xiàn)問?題時,我?隨時給予?處理,保?證公司正?常辦公。?工控機百?分之七十?由我安裝?調(diào)試。在?客服人員?不在的時?候,我能?夠協(xié)助客?服部解答?客戶疑問?和市內(nèi)客?戶的維修?。雖然公?司的業(yè)績?沒有達到?理想狀態(tài)?,但是我?不會被這?些客觀條?件嚇倒,?我堅信在?公司領導?的帶領下?,我們一?定能順利?度過難關?。我的?工作主要?安排在電?氣生產(chǎn)這?方面,我?準備制定?更多的電?氣生產(chǎn)流?程,讓每?一項工作?都有統(tǒng)一?的標準。?目標實現(xiàn)?每臺設備?廠內(nèi)電氣?配線失誤?率為少于?一次。

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