辰禹文化藝術(shù)傳播公司運營方案思路陸露日

辰禹文化藝術(shù)傳播公司辰禹文化藝術(shù)傳播有限公司為南寧市蒲公英藝術(shù)工作室，原工作室從2008年開始創(chuàng)立至今已經(jīng)五年，業(yè)務(wù)多為藝術(shù)品配飾，雕塑設(shè)計制作為輔，客戶群體多為酒店等相關(guān)的娛樂會所空間。但是，因工作室業(yè)務(wù)一直保持平穩(wěn)的走勢，按老套路的業(yè)務(wù)走向，收入較為緩慢，周邊的可用資源仍然可觀，所以，現(xiàn)在在原有的基礎(chǔ)上再拓展新業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型為文化藝術(shù)傳播公司，更好的資源整合，以二、公司成員組建及基本狀況概述原蒲公英藝術(shù)工作室藝術(shù)總監(jiān)兼財務(wù)，持公司隱股，但也兼公司部分管理。油畫專業(yè)出身，繪畫功底扎實，技巧嫻熟，現(xiàn)負(fù)責(zé)繪畫的執(zhí)行以及監(jiān)督。新公司業(yè)務(wù)員，底薪工資加提成。原木工出身，有一定的需找業(yè)務(wù)能力，良好新公司廣告業(yè)務(wù)合作者，不參與該業(yè)務(wù)以外的公司任何分紅或管理，業(yè)務(wù)結(jié)束后直接分利益。廣告策劃出身，現(xiàn)為歡欣鼓舞慶典公司業(yè)務(wù)總監(jiān)，有舉辦慶典相關(guān)活動的經(jīng)驗，并且有廣告物料等資源渠道。新公司合作者，不參與該業(yè)務(wù)以外的公司任何分紅或管理，業(yè)務(wù)結(jié)束后直接分利益?，F(xiàn)為安盛地產(chǎn)廣告負(fù)責(zé)人，商業(yè)轉(zhuǎn)換能力強，文案、設(shè)計功底強，周邊業(yè)務(wù)員一名；行政人員一名；固定文案一名；設(shè)計可外包或外聘人員行。(也8、現(xiàn)暫定掛靠廣西國基工程有限公司(一級資質(zhì))，壯大公司實力；9、部門創(chuàng)建：藝術(shù)配飾部(專家配飾、執(zhí)行)、廣告設(shè)計部、業(yè)務(wù)部、策三、公司業(yè)務(wù)介紹(及客群)2、企業(yè)整體宣傳策劃(可整體，也可對下業(yè)務(wù)按需分開付款執(zhí)行)；1)對外宣傳畫冊；2)內(nèi)部畫冊；1)設(shè)計；2)制作；3)安裝。6、平面雜志代理編輯設(shè)計(計件)；7、品牌產(chǎn)品圖片修圖(計件)；8、地產(chǎn)廣告設(shè)計(可酌情外包)。二)慶典活動項目(根據(jù)能力可轉(zhuǎn)包)三)藝術(shù)品配飾1)企業(yè)內(nèi)部、酒店、會所、各類娛樂會所等中高端空間；2)房地產(chǎn)樣板房、售樓部；3)政府機關(guān)。1)國畫、油畫、水彩、色粉等；2)中端可走量，高端則為專業(yè)定制；3)畫作代購；4)產(chǎn)品實現(xiàn)：學(xué)徒手工繪制(或)向廠家批量購買1)商業(yè)空間雕塑定制或翻模仿造；2)城市雕塑翻新或制作；3)擺件代購4、企業(yè)等商業(yè)空間整體藝術(shù)配飾策劃(可成套，也可按需分開付款執(zhí)行)1)文案撰稿；2)平面設(shè)計搭配；3)定制執(zhí)行；4)代購1)客群，企業(yè)家人、事、情、錢四個方面去總結(jié)。規(guī)整以前的資料，契合新的業(yè)務(wù)，制定公司整完善系統(tǒng)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)員最基本的接單話術(shù)及業(yè)務(wù)交接細(xì)節(jié)。(不懂得總結(jié)，二)中期：各項工作準(zhǔn)備就緒，業(yè)務(wù)員針對目標(biāo)人群下市場拉業(yè)務(wù)的同時，公系的維護(hù)，方式方法不限。客戶定期維服務(wù)，先做名聲。管理者必須正確轉(zhuǎn)變自入商業(yè)圈子，擴充人脈，尋找資源合作者整合資源，合作互補，妥善分配利益。培養(yǎng)可靠四)長遠(yuǎn)目標(biāo)：建立集團(tuán)化公司(各項藝術(shù)品配飾、空間藝術(shù)氛圍策劃與營造、藝術(shù)品代購(或配購)、藝術(shù)(畫廊、高端藝術(shù)品中介、藝術(shù)家推廣)(城市、企業(yè)的氛圍營造、慶典活動、展會活動、舞臺搭建等物料租賃)類考試培訓(xùn)，藝術(shù)教師租五、營銷思路(概念)酒店、會所等娛樂空間場所；政府機關(guān)單位；企業(yè)；房地產(chǎn)；設(shè)2、藝術(shù)品：中低端產(chǎn)品走量，高端產(chǎn)品走質(zhì)和品牌形象；藝術(shù)品促銷活動。5、設(shè)計：可以先以單項的計件走量，不斷的挖掘客戶；一)基本月支出基本人員總經(jīng)理行政人員場地業(yè)務(wù)開銷通訊汽車交通二)固定資產(chǎn)估計投資設(shè)計電腦辦公文件大硬盤參考書(營銷類)修三)年運營成本場地力業(yè)務(wù)公司注冊計四)啟動資金0000小計運營240006480024000場地(半年)公司注冊計小計運營五)年預(yù)估收入第一第一年第二年第三年第四年一)藝術(shù)品配飾(目前在穩(wěn)健發(fā)展期的前提下可再上一大臺階)1、走量、質(zhì)(質(zhì)量保證)；二)平面藝術(shù)(萌芽期，技術(shù)人員確定后可馬上接單)三)慶典類(試驗田)4、展品多樣(針對活動展示)；一)學(xué)徒工，計件收費合作；二)固定畫師、技師，底薪+提成；四)資源產(chǎn)品互營互銷；五)代銷(類似于格子鋪的租賃合作)；六)技師或畫家創(chuàng)作(價格較高)九、(暫定半年)營運工作進(jìn)度5、規(guī)整過往資料(包括業(yè)務(wù)圖片，以及與客戶簽訂的所有協(xié)議)；務(wù)宣傳一本，重點業(yè)務(wù)單一本配套；9、以往客戶名單列表分析，存檔；往的客戶，以及公司周邊方圓幾十里的商戶或家居，試探市場；備物料充實資源庫；二)第3-5個月(市場影響期)2、資源可互享合作的客戶，同行協(xié)定利益分配(合法前提下)；。三)第6個月(公司、管理者、業(yè)務(wù)目標(biāo)提高期)