銷售經(jīng)理述職報告優(yōu)質(zhì)

第頁共頁最新產(chǎn)品銷售經(jīng)理述職報告銷售經(jīng)理述職報告優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品銷售經(jīng)理述職報告〔精選篇1〕時間過的很快，轉(zhuǎn)眼間，我們已經(jīng)來到廣西工作了近一個月的時間了。在這一個月的時間了我獲得了些許的成果，得到了很大的鍛煉，雜各個方面都有所進展。正所謂，隔行如隔山，雖然我沒有學過關于銷售方面的知識也沒有從事過銷售這樣的工作，但經(jīng)過近一個月的努力，對于銷售的一些方面也有所理解，初步熟悉了一些銷售工作的流程，通過對客戶的拜訪以及對活動過程的體會，努力的為以后的工作打下好必備的根底。現(xiàn)將這一個月的工作的總結(jié)詳細如下：一、在工作方面：在這近一個月的工作里，我和我的小組團隊主要是對廣西和廣東兩省方面的一些事宜，主要是協(xié)助廣西的兩位區(qū)域經(jīng)理做活動招商，以及配合完成廣東方面的各項任務。1、在廣西方面，我們主要在賀州、桂林資、賓陽，白色的田林、凌云、樂業(yè)等地進展活動及招商，詳細獲得的成果有：共進展了2場為完好的活動，賣出11臺太陽能，招商方面目前已經(jīng)有一家曾做湖北華揚的代理商已經(jīng)對我公司產(chǎn)品進展了考察，并準備做我公司的代理商，詳細的是直控還是分銷還在商談中，最終結(jié)果將在將來的幾天內(nèi)向有關部門匯報。2、在廣東方面，我們主要參加了云浮羅市定縣的關于“美食文化節(jié)”的展賣活動、陽江的店面裝飾考察以及茂名的各個縣的市場考察和招商。其中在羅定縣的活動由于其代理商代理的太陽能品牌雜多，活動的主次不清楚，導致對活動過程中我公司的銷售量很低，但是對于初期的宣傳目的以及根本實現(xiàn)，對于將來購機的熱賣期間有很大的優(yōu)勢。至于在茂名的招商和市場考察中，我們主要是對茂名空白區(qū)域進展考察和招商，前期主要是對一家有意向做我公司品牌的客戶進展了屢次的拜訪，但最終因為你不滿意我公司的進貨價格而暫時在考慮和觀察中，詳細結(jié)果等客戶和合伙人商量后才能確定?？偨Y(jié)來說，在兩廣地區(qū)，由于太陽能進入市場較于北方較晚，從而導致了大面積的空白市場，將來太陽能的潛力是非常可觀的，這對于太陽能行業(yè)來說就好比一塊宏大的蛋糕，而如何才能在這塊蛋糕的劃分中可以獲得最大的利益，那么是我們兩廣地區(qū)所有工作人員的首要任務，作為一名業(yè)務主辦就如同一把公司所掌握的刀，我們的工作將是對公司利益的最直接保障，所以我覺得對于將來的工作過程中我要做好自己的事情，盡力完成每項工作，爭取做一把高品質(zhì)的武器，為公司的市場建立添磚添瓦。當然，在活動和招商的過程中，我們也總結(jié)了一些小經(jīng)歷，同時也對兩廣地區(qū)的市場進展了一些個人性質(zhì)的分析^p：首先由于經(jīng)濟開展以及其他方面的原因，在廣西地區(qū)，一些價格低廉的產(chǎn)品受到了大局部人群的歡送，另外一些因廣告效應的品牌也有很大的競爭力，這就對我們的招商和活動銷量有很大的挑戰(zhàn)性。當然相對于一些有見識的及行業(yè)人士，我們的產(chǎn)品也就有較為不錯的銷量和影響力的。與任何物品一樣，對于一件事物，每一個消費者注重的主要集中于價格、品牌、質(zhì)量、售后效勞幾方面：1〕價格：價格是一名消費者和客戶選擇的主要因素，因開展等因素的限制和影響，一些出于從眾中心里而購置太陽能農(nóng)村的消費者以及想要做太陽能品牌的客戶會因經(jīng)濟的影響而寧愿選擇質(zhì)量和售后無保證的借個低廉品牌也不遠選擇相對有質(zhì)量和售后有保證的我公司產(chǎn)品。2〕品牌效應：對于品牌，主要是針對太陽雨這類因鋪天蓋地廣告而促使銷量的品牌，所謂品牌是在一些主要市場的名聲和影響力，例如太陽雨，由于在廣告方面的力度，使的這種品牌對于當今主要市場有一定的影響力，從而導致一些對于太陽能行業(yè)沒有深化理解的消費者盲目的追逐這些品牌。3〕質(zhì)量：相對于一些從事過太陽能行業(yè)的客戶以及對太陽能有一定理解的消費者來說，他們因?qū)π袠I(yè)領域的一些理解，從而使得他們對于太陽能的選擇更加充滿理性并且更加注重質(zhì)量，這樣就會導致在質(zhì)量方面占優(yōu)的品牌有很大的銷量，這也就讓我們產(chǎn)品從而有效的銷售和有力的開拓市場。4〕售后效勞：不得不說，對于任何消費者和代理商來說，售后效勞這一塊是每一位人多更加關心的問題，對于消費者來說，售后效勞的好壞代表一個品牌的質(zhì)量和形象，而對于代理商來說，售后效勞的保證將是銷售的最大前提和保證。所以對于售后效勞有無保證將是一個產(chǎn)品品牌是否長久的重要決定因素。二、在思想方面：在工作過程中，我始終按照市場部的十二條來指導自己，肩負著強烈的責任感和事業(yè)心，努力的配合各位經(jīng)理完成各項任務，努力吸收和學習關于太陽能品牌的知識，充分補充自身的缺乏，吸收我公司的各種資料，使得自己在各方面的工作更加完善，在將來的時間里，我會更加努力。在此，我很感謝在兩廣地區(qū)的各位經(jīng)理以及市場部有關領導的指導，讓我在工作的錯誤里不斷糾正自己，完善自己，在以后的工作過程中，我會努力的彌補自身的缺乏，汲取經(jīng)歷，配合領導更好的完成任務。三、其他方面：在這一個月里，雖然我們在兩廣地區(qū)的工作人員很少，但是我們很團結(jié)，各位經(jīng)理對我們非常之好，對我們在各個方面進展了一些指導，給予我們很大的幫助，使得我們這些初出茅廬的同事有了很大的進步，彌補了我們經(jīng)歷上的缺乏，客套的話缺乏以表達我們的謝意，在以后的工作中我們會用實際行動來以此回報各位領導的支持。對于公司方面，希望能抓住主要矛盾的同時，加強對細節(jié)方面的注重，使得公司的品牌形象更加完美。產(chǎn)品銷售經(jīng)理述職報告〔精選篇2〕〔1〕實在落實崗位職責，認真履行本職工作。作為一名銷售管理員，自己的崗位職責是：1、千方百帶著銷售參謀計完成區(qū)域銷售任務；2、努力完成銷售管理方法中的各項要求；3、負責嚴格執(zhí)上級交給的任務；4、積極廣泛搜集市場信息并及時整理上報領導；5、嚴格遵守各項規(guī)章制度；6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感?！?〕明確任務，主動積極，力求保質(zhì)保量按時完成無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在承受任務時，一方面積極理解領導意圖及需要到達的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提早完成〔上個月的是任務是15臺〕這個月給銷售團隊定16臺為什么要這樣定任務？1、4月進店量是4月份的2倍，很多買車的都是先看再買。2、雖然進店量接代印象型的客戶有89組，但是還不只這么多。3、4月回訪和追蹤74組，我們需要加強1月回訪和追蹤。4、本月戰(zhàn)敗4組，但是也成功把1組戰(zhàn)敗的變成成交的客戶，這點是張洪的功績。5、我們的1027已經(jīng)到賀，在考觀察來，市場還需要大量的1027這類似的車型?！?〕對銷售管理方法的幾點建議1、___年銷售管理方法應條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務員的任務、考核、獎勵，年底對業(yè)務員考核后按方法如數(shù)兌現(xiàn)。2、___年應在公司、業(yè)務員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂標準統(tǒng)一的銷售管理方法，使其適應范圍公司且因地制宜，每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出銷量方案。〔4〕總結(jié)每個員工要把公司當成自己的第二個家，不是有一句話今天不努力工作，明天就得努力找工作4月雖然銷量很不錯，但是相比___年來說還有很大的差距，但是我們共同的努力，在謝經(jīng)理的指導下，把銷售進步一倍是完全有可能的。4月有很多缺乏之處，例如1、追蹤不是很到位，2、回訪也不是很到位3、接待客戶的時候也不是很有激情〔我的瀆職〕4、沒帶人去發(fā)傳單5、我們沒有外拓都是0以上幾點是我們最簡單的工作職責都沒做好，在1月份，一定帶著銷售參謀出去跑市場，不要守株待兔。1月份的工作1、上面缺乏之處全部抓緊2、星期6~7兩人去發(fā)傳單，3、找?guī)捉M外拓人員。把銷量進步20%產(chǎn)品銷售經(jīng)理述職報告〔精選篇3〕回首20__年的銷售歷程，我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情；見識了很多從未見識過新穎；似乎從一開場，新年帶來的一切都是新開展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進。總體觀察，這一年對我獲得長足進步；不管與客戶的會談，還是銷售經(jīng)歷與新客戶的接洽工作，都在不斷進步中。1、非洲片區(qū)：單分開南非市場，我們非洲市場仍不理想；目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿(mào)易關系的有3家，20__年有銷售來往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單；但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金；突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬美金；隨著我司產(chǎn)品在市場的布局成熟與質(zhì)量的進步，堅信能在北非市場有更大份額；2、南非片區(qū)：目前南非市場客戶共計5家，由代理__x公司負責管理銷售區(qū)域，我司監(jiān)視；目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡，然后在德班和開普敦各有一客戶；現(xiàn)行主導銷售產(chǎn)品是制動分泵；銷售額由去年的不到8萬美金，增加到今年的18萬余美金；初步預計20__年銷售額到達28萬美金，并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn)；3、中東市場：20__年有貿(mào)易來往的中東客戶〔阿聯(lián)酋、伊朗、以色列〕共計11個客戶；20__年公司產(chǎn)品銷售額5萬余美元，外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬余美元，在業(yè)績上都高于去年的產(chǎn)值；隨著伊朗市場的不斷拓展，我司起亞pride總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進入該市場，同時爭取通過明年的展會或者拜訪，擴大____車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額；4、東歐地區(qū)：目前俄羅斯市場仍是空白，由于國家政策以及關稅、運費等問題，對于我們來說，如何進一步努力的降低產(chǎn)品本錢來進步價格競爭力是進軍俄—國市場的首要問題；出現(xiàn)一點危機的市場是立陶宛，由于價格問題，我們在和一個大客戶出貨時候產(chǎn)生了分歧，假設能在20__年順利解決價格問題，銷售份額將有保持或者提升；東歐市場較好的是波蘭市場，目前雖然只有兩個客戶，但是20__年的銷售額有望到達18萬美元〔卡瑪斯外協(xié)為主〕；東歐市場另一福田是土耳其市場，雖然20__年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多，但是市場前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動，有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)獲得更大開展；5、西歐地區(qū)：意大利和德國市場在20__年開展穩(wěn)定，希望通過新廠房的規(guī)模和展會、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場份額；英國市場目前只有一個客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵問題，今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失；此外經(jīng)過____年對西歐市場的理解，發(fā)現(xiàn)該市場要求質(zhì)量高，價格要適中，在西班牙、法國新車較多，即使開發(fā)新產(chǎn)品，市場的持續(xù)才能也不高；基于此，我個人認為西歐地區(qū)市場策略，如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務，比方說意大利的lpr，假如我們的產(chǎn)品可以到達他們的性能要求，就應當全力配合客戶，從長遠利益角度考慮，率先占領市場份額，然后推動價格的提升；6、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)絡過程是：前期會談工作〔郵件交流、核對詢價單和報價、價格確實認和所寄樣品確實認、產(chǎn)品標識、付款方式的商定、訂單的消費〕下單前的待辦工作〔包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容〕消費中的聯(lián)絡〔交貨期的反愧與消費部的協(xié)調(diào)工作〕發(fā)貨前的聯(lián)絡〔船公司的聯(lián)絡與船期的安排、物流的管理〕發(fā)貨后的聯(lián)絡〔貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單〕再次聯(lián)絡〔新訂單的會談〕；7、對于客戶所寄和給的新樣品，我認為我司應該首先對其進展挑選，不能是汽車配件的樣品我們就承受，假如數(shù)量、市嘗利潤不是很理想，就立即放棄，過多精力的分散，其結(jié)果必定是得不償失；銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)。8、____年的關注使我對公司的品牌推廣提出一些個人見解。理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專業(yè)消費汽車制動泵類配件，制動泵是我們的的一項，因此在制動泵方面，盡量使用自己的品牌；其次，一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場，但是我方仍應想方設法將__品牌進入產(chǎn)品中；再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的，就好比國內(nèi)大多數(shù)消費者認識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運動鞋看的更多是什么牌子，手機要買那個牌子，電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些，就連買外鄉(xiāng)轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是____的還是歐美的，由于那些的質(zhì)量優(yōu)越，人們就會潛意識的互相之間宣傳；另外，我們公司如今外協(xié)采購外銷的規(guī)模在逐漸增大，針對外協(xié)產(chǎn)品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己__品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象，我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略目光；最后，對企業(yè)的不斷宣傳可以進步品牌的知名度以及品牌的長遠效益。隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術含量的節(jié)節(jié)提升，如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題；如今我們在美國設立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾?；我們也不能忘記crm〔客戶關系管理〕的推動，有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們！產(chǎn)品銷售經(jīng)理述職報告〔精選篇4〕一、當年市場工作總結(jié)1、情況的概述客觀地表述任務完成情況的，獲得的成績，要用數(shù)據(jù)說話。比方：今年公司下達的銷售任務指標是多少，實際完成了銷售任務多少，超額完成任務或離任務的差距是多少，到達人均消費者多少，與去年相比增長率是多少，各項經(jīng)用開支多少，完成利潤多少。市場占有率多少，與去年相比增長了多少，產(chǎn)品見貨率多少，是進步還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡情況的如何，a類、b類、c類各有幾家，銷售隊伍情況的如何等等。只報大賬和特別需要說明的數(shù)據(jù)，不需報細賬，否那么成了數(shù)據(jù)分析^p報表。2、簡要分析^p針對上述的事實〔數(shù)據(jù)〕，簡要分析^p其原因，是行業(yè)形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。3、特別說明假設是成功的經(jīng)歷，對公司其它市場有指導意義的，需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經(jīng)歷，可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。假設是區(qū)域市場運作上存在明顯的缺乏或嚴重的問題，需要對缺乏之處和問題進展深化的剖析，如網(wǎng)絡構建問題、銷售隊伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題、消費者溝通和啟動問題等，要找出問題的根本性原因，分析^p清楚問題出在那一個環(huán)節(jié)段上，如廣告促銷火候不到，差幾成。二、明年工作方案1、要全面將總體的目的任務分解成各個階段、各個區(qū)域的子目的。將任務落實到人〔經(jīng)銷商和對應的銷售人員〕，對各種資進展合。的配置。最好用表格、數(shù)據(jù)說明，力求仔細、認真、全面、準確。或者可以用附件的形式詳細說明，但是年終總結(jié)一定是少不了明年的打算，假如公司的習慣是單獨行文的，那么在報告里只要把簡要的打算、主要的思路表現(xiàn)出來就可以了。2、要到位目的需要有措施的支持，通過什么措施、配置什么資，達成什么目的。先落實有把握的目的，期望到達的目的要另行說明，不能混為一談，否那么就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺，自己也容易搞糊涂，誤將。想當現(xiàn)實。3、要有打破和亮點打破，一般可以從今年存在的主要問題著手，今年的主要問題已經(jīng)在總結(jié)中分析^p清楚了，公司領導也早已看在眼里，要。中精力抓一個問題，雖然一個市場問題可能是成千上萬，但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在打破中創(chuàng)造出新的銷售增長點和亮點。市場、銷量、品牌還需要厚積薄發(fā)，一年解決一個主要問題，上一個臺階，而且是說到做到了，第二年你再寫這樣的報告，領導就相信你，就能得產(chǎn)品銷售經(jīng)理述職報告〔精選篇5〕光陰飛逝，光陰飛逝。隨著時間繁忙的腳步，20__已經(jīng)悄然完畢，20__的鐘聲已經(jīng)敲響。我們已經(jīng)進入了新的一年，繁忙而充實的工作生活即將開場。歲末年初，回憶過去的一年，在上級的正確指導和同事的幫助支持下，我根本完成了公司下達的銷售任務，在技術和工作上有了一定的提升?；貞涍^去一年的收獲，讓我在安康的道路上穩(wěn)步前行，在公司領導的帶著下繼續(xù)奮進；這一年的壓力和挫折也讓我感受到了自己的缺乏以及學習和努力的重要性。根據(jù)上級領導的要求，我將20年的詳細工作內(nèi)容總結(jié)如下：一、個人工作經(jīng)歷。20__年對我個人來說是不平凡的一年。從年初客服開場，我就一直很忙。回憶20__年，我主要從事銷售客服。通過一年的銷售客服工作，我意識到對于一個銷售客服來說，做客服工作的感覺就像是一個學會了吃辣椒的人，整個過程中感受最多的只有一個字：辣。假如有一天你習慣了這種味道，不再咳嗽或摸鼻子流淚，說明你已經(jīng)是一個很有經(jīng)歷的老員工了。在工作中，我遇到過這樣的挫折，這讓我倍感壓力，但同時也極大地觸動和鼓勵了我。有一段時間上班在手機上講解軟件的功能，下班后發(fā)短信打情感牌。在客戶最終同意來公司交錢的前一天，因為我打錯了錢數(shù)，導致客戶心態(tài)失衡，產(chǎn)生了取消合作的心理。也讓我不再強求，想著讓客戶等一會，但是第二天我在上海做了一筆交易。這對我打擊很大！我一遍又一遍的尋找問題和原因，幾乎想放棄這個客戶，卻沒有意識到是我自己的問題，我在抱怨。后來從客戶那里理解到，我當時誤解了他的話，因為我先入為主，覺得差價大，覺得客戶不承受等等，但這些只是我的想法，不是客戶的想法。幸運的是，還有恢復的空間。在我的堅持下，客戶最終同意在上海退貨，然后向我購置。從這件事開場，我反復考慮，總結(jié)自己的缺乏，意識到在以后的工作中，只有充分認識到自己的問題，并加以改良和解決，才能進步個人的銷售業(yè)績。二、銷售業(yè)績。20__年，我總體完成了公司安排制定的銷售任務，獲得了良好的銷售業(yè)績，得到了上級部門和同事的充分認可和肯定，獲得了一些榮譽。但從詳細的月度銷售業(yè)績來看，我在去年xx年xx月xx日的工作表現(xiàn)并不令人滿意。主要原因是當月季度腦子比擬懶，沒有積極執(zhí)行銷售任務。感覺沒有分配的任務壓力，工作態(tài)度不積極。對此，我深化意識到自己的問題，并屢次反思自己的情況。三.工作內(nèi)容。一年來，我堅持為購置過沂蒙貿(mào)易商軟件的用戶提供售后效勞，耐心細致地講解用戶在使用軟件過程中遇到的各種問題，努力做好qq遠程處理。在承受現(xiàn)場課程的時候充分發(fā)揮你的工作熱情，協(xié)助用戶使用軟件分析^p自己的股票，在效勞的根底上爭取讓用戶在軟件每年到期的時候續(xù)費。此外，在過去的一年里，我堅決地完成了客戶效勞部安排部署的銷售任務，通過我不懈的努力和耐心的溝通，我公司的軟件銷售在用戶群體中得到了重新開展，為保證我的xxtrader良好的銷售業(yè)績做出了應有的奉獻.四、自己的缺乏和將來打算。我從__來到__操盤手工作已有一年半的時間。在此期間內(nèi)，我雖然可以較好的完成公司所安排部署的各項工作任務，做到熱情效勞，耐心售后，良好銷售。但是在詳細的工作過程中，通過我所親身經(jīng)歷的一些挫折與壓力，也使我充分認識到了自身所存在的缺乏與問題。首先，我存在有脾氣較差等問題，有時在遇到一些不滿的工作分配等問題時，我就會產(chǎn)生沖突心理。此外，在遇到較大年紀的用戶咨詢電腦問題時，我缺乏耐心。對此，我感到非常的愧疚與悔悟，在將來的工作中我將進一步改正自身的脾氣問題，多向教師以及前輩學習并請教銷售技巧，以及應對才能。進一步加強自身對客戶的親和力，不斷提升自身的溝通技巧和工作方式，加深對證券理論知識的學習，進步自身的專業(yè)分析^p才能和業(yè)務程度，以保證我將來年度工作的良好成效。五、公司管理建議為了更好做好將來的銷售任務以及其他各項工作，實際提升公司的團里銷售熱情，進步公司的銷售業(yè)績。我結(jié)合自身__年來的工作經(jīng)歷，對公司提出以下建議。我公司對于銷售管理具有良好的獎罰制度，我公司的懲罰制度規(guī)那么很詳細很明細，哲恒好的促進了我公司的管理力度。但是假如在此同時可以，進一步完善和落實獎勵制度，確保每個月的任務都不一樣，補齊不完善遺漏的制度，保證落實制度，而不只是口說而已。并加以公示擺明，時效執(zhí)行，假如獎勵制度是讓人鼓勵的，而不是消極的，那么將會更好的促進我公司客服人員的銷售熱情，并將會提升客服人員對工作的認真負責，實際提升我公司的銷售績效。產(chǎn)品銷售經(jīng)理述職報告銷售經(jīng)理述職報告篇二產(chǎn)品銷售經(jīng)理述職報告5篇產(chǎn)品銷售經(jīng)理述職報告〔精選篇1〕時間過的很快，轉(zhuǎn)眼間，我們已經(jīng)來到廣西工作了近一個月的時間了。在這一個月的時間了我獲得了些許的成果，得到了很大的鍛煉，雜各個方面都有所進展。正所謂，隔行如隔山，雖然我沒有學過關于銷售方面的知識也沒有從事過銷售這樣的工作，但經(jīng)過近一個月的努力，對于銷售的一些方面也有所理解，初步熟悉了一些銷售工作的流程，通過對客戶的拜訪以及對活動過程的體會，努力的為以后的工作打下好必備的根底?，F(xiàn)將這一個月的工作的總結(jié)詳細如下：一、在工作方面：在這近一個月的工作里，我和我的小組團隊主要是對廣西和廣東兩省方面的一些事宜，主要是協(xié)助廣西的兩位區(qū)域經(jīng)理做活動招商，以及配合完成廣東方面的各項任務。1、在廣西方面，我們主要在賀州、桂林資、賓陽，白色的田林、凌云、樂業(yè)等地進展活動及招商，詳細獲得的成果有：共進展了2場為完好的活動，賣出11臺太陽能，招商方面目前已經(jīng)有一家曾做湖北華揚的代理商已經(jīng)對我公司產(chǎn)品進展了考察，并準備做我公司的代理商，詳細的是直控還是分銷還在商談中，最終結(jié)果將在將來的幾天內(nèi)向有關部門匯報。2、在廣東方面，我們主要參加了云浮羅市定縣的關于“美食文化節(jié)”的展賣活動、陽江的店面裝飾考察以及茂名的各個縣的市場考察和招商。其中在羅定縣的活動由于其代理商代理的太陽能品牌雜多，活動的主次不清楚，導致對活動過程中我公司的銷售量很低，但是對于初期的宣傳目的以及根本實現(xiàn)，對于將來購機的熱賣期間有很大的優(yōu)勢。至于在茂名的招商和市場考察中，我們主要是對茂名空白區(qū)域進展考察和招商，前期主要是對一家有意向做我公司品牌的客戶進展了屢次的拜訪，但最終因為你不滿意我公司的進貨價格而暫時在考慮和觀察中，詳細結(jié)果等客戶和合伙人商量后才能確定?？偨Y(jié)來說，在兩廣地區(qū)，由于太陽能進入市場較于北方較晚，從而導致了大面積的空白市場，將來太陽能的潛力是非?？捎^的，這對于太陽能行業(yè)來說就好比一塊宏大的蛋糕，而如何才能在這塊蛋糕的劃分中可以獲得最大的利益，那么是我們兩廣地區(qū)所有工作人員的首要任務，作為一名業(yè)務主辦就如同一把公司所掌握的刀，我們的工作將是對公司利益的最直接保障，所以我覺得對于將來的工作過程中我要做好自己的事情，盡力完成每項工作，爭取做一把高品質(zhì)的武器，為公司的市場建立添磚添瓦。當然，在活動和招商的過程中，我們也總結(jié)了一些小經(jīng)歷，同時也對兩廣地區(qū)的市場進展了一些個人性質(zhì)的分析^p：首先由于經(jīng)濟開展以及其他方面的原因，在廣西地區(qū)，一些價格低廉的產(chǎn)品受到了大局部人群的歡送，另外一些因廣告效應的品牌也有很大的競爭力，這就對我們的招商和活動銷量有很大的挑戰(zhàn)性。當然相對于一些有見識的及行業(yè)人士，我們的產(chǎn)品也就有較為不錯的銷量和影響力的。與任何物品一樣，對于一件事物，每一個消費者注重的主要集中于價格、品牌、質(zhì)量、售后效勞幾方面：1〕價格：價格是一名消費者和客戶選擇的主要因素，因開展等因素的限制和影響，一些出于從眾中心里而購置太陽能農(nóng)村的消費者以及想要做太陽能品牌的客戶會因經(jīng)濟的影響而寧愿選擇質(zhì)量和售后無保證的借個低廉品牌也不遠選擇相對有質(zhì)量和售后有保證的我公司產(chǎn)品。2〕品牌效應：對于品牌，主要是針對太陽雨這類因鋪天蓋地廣告而促使銷量的品牌，所謂品牌是在一些主要市場的名聲和影響力，例如太陽雨，由于在廣告方面的力度，使的這種品牌對于當今主要市場有一定的影響力，從而導致一些對于太陽能行業(yè)沒有深化理解的消費者盲目的追逐這些品牌。3〕質(zhì)量：相對于一些從事過太陽能行業(yè)的客戶以及對太陽能有一定理解的消費者來說，他們因?qū)π袠I(yè)領域的一些理解，從而使得他們對于太陽能的選擇更加充滿理性并且更加注重質(zhì)量，這樣就會導致在質(zhì)量方面占優(yōu)的品牌有很大的銷量，這也就讓我們產(chǎn)品從而有效的銷售和有力的開拓市場。4〕售后效勞：不得不說，對于任何消費者和代理商來說，售后效勞這一塊是每一位人多更加關心的問題，對于消費者來說，售后效勞的好壞代表一個品牌的質(zhì)量和形象，而對于代理商來說，售后效勞的保證將是銷售的最大前提和保證。所以對于售后效勞有無保證將是一個產(chǎn)品品牌是否長久的重要決定因素。二、在思想方面：在工作過程中，我始終按照市場部的十二條來指導自己，肩負著強烈的責任感和事業(yè)心，努力的配合各位經(jīng)理完成各項任務，努力吸收和學習關于太陽能品牌的知識，充分補充自身的缺乏，吸收我公司的各種資料，使得自己在各方面的工作更加完善，在將來的時間里，我會更加努力。在此，我很感謝在兩廣地區(qū)的各位經(jīng)理以及市場部有關領導的指導，讓我在工作的錯誤里不斷糾正自己，完善自己，在以后的工作過程中，我會努力的彌補自身的缺乏，汲取經(jīng)歷，配合領導更好的完成任務。三、其他方面：在這一個月里，雖然我們在兩廣地區(qū)的工作人員很少，但是我們很團結(jié)，各位經(jīng)理對我們非常之好，對我們在各個方面進展了一些指導，給予我們很大的幫助，使得我們這些初出茅廬的同事有了很大的進步，彌補了我們經(jīng)歷上的缺乏，客套的話缺乏以表達我們的謝意，在以后的工作中我們會用實際行動來以此回報各位領導的支持。對于公司方面，希望能抓住主要矛盾的同時，加強對細節(jié)方面的注重，使得公司的品牌形象更加完美。產(chǎn)品銷售經(jīng)理述職報告〔精選篇2〕〔1〕實在落實崗位職責，認真履行本職工作。作為一名銷售管理員，自己的崗位職責是：1、千方百帶著銷售參謀計完成區(qū)域銷售任務；2、努力完成銷售管理方法中的各項要求；3、負責嚴格執(zhí)上級交給的任務；4、積極廣泛搜集市場信息并及時整理上報領導；5、嚴格遵守各項規(guī)章制度；6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感?！?〕明確任務，主動積極，力求保質(zhì)保量按時完成無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在承受任務時，一方面積極理解領導意圖及需要到達的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提早完成〔上個月的是任務是15臺〕這個月給銷售團隊定16臺為什么要這樣定任務？1、4月進店量是4月份的2倍，很多買車的都是先看再買。2、雖然進店量接代印象型的客戶有89組，但是還不只這么多。3、4月回訪和追蹤74組，我們需要加強1月回訪和追蹤。4、本月戰(zhàn)敗4組，但是也成功把1組戰(zhàn)敗的變成成交的客戶，這點是張洪的功績。5、我們的1027已經(jīng)到賀，在考觀察來，市場還需要大量的1027這類似的車型?！?〕對銷售管理方法的幾點建議1、___年銷售管理方法應條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務員的任務、考核、獎勵，年底對業(yè)務員考核后按方法如數(shù)兌現(xiàn)。2、___年應在公司、業(yè)務員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂標準統(tǒng)一的銷售管理方法，使其適應范圍公司且因地制宜，每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出銷量方案?！?〕總結(jié)每個員工要把公司當成自己的第二個家，不是有一句話今天不努力工作，明天就得努力找工作4月雖然銷量很不錯，但是相比___年來說還有很大的差距，但是我們共同的努力，在謝經(jīng)理的指導下，把銷售進步一倍是完全有可能的。4月有很多缺乏之處，例如1、追蹤不是很到位，2、回訪也不是很到位3、接待客戶的時候也不是很有激情〔我的瀆職〕4、沒帶人去發(fā)傳單5、我們沒有外拓都是0以上幾點是我們最簡單的工作職責都沒做好，在1月份，一定帶著銷售參謀出去跑市場，不要守株待兔。1月份的工作1、上面缺乏之處全部抓緊2、星期6~7兩人去發(fā)傳單，3、找?guī)捉M外拓人員。把銷量進步20%產(chǎn)品銷售經(jīng)理述職報告〔精選篇3〕回首20__年的銷售歷程，我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情；見識了很多從未見識過新穎；似乎從一開場，新年帶來的一切都是新開展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進?？傮w觀察，這一年對我獲得長足進步；不管與客戶的會談，還是銷售經(jīng)歷與新客戶的接洽工作，都在不斷進步中。1、非洲片區(qū)：單分開南非市場，我們非洲市場仍不理想；目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿(mào)易關系的有3家，20__年有銷售來往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單；但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金；突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬美金；隨著我司產(chǎn)品在市場的布局成熟與質(zhì)量的進步，堅信能在北非市場有更大份額；2、南非片區(qū)：目前南非市場客戶共計5家，由代理__x公司負責管理銷售區(qū)域，我司監(jiān)視；目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡，然后在德班和開普敦各有一客戶；現(xiàn)行主導銷售產(chǎn)品是制動分泵；銷售額由去年的不到8萬美金，增加到今年的18萬余美金；初步預計20__年銷售額到達28萬美金，并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn)；3、中東市場：20__年有貿(mào)易來往的中東客戶〔阿聯(lián)酋、伊朗、以色列〕共計11個客戶；20__年公司產(chǎn)品銷售額5萬余美元，外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬余美元，在業(yè)績上都高于去年的產(chǎn)值；隨著伊朗市場的不斷拓展，我司起亞pride總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進入該市場，同時爭取通過明年的展會或者拜訪，擴大____車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額；4、東歐地區(qū)：目前俄羅斯市場仍是空白，由于國家政策以及關稅、運費等問題，對于我們來說，如何進一步努力的降低產(chǎn)品本錢來進步價格競爭力是進軍俄—國市場的首要問題；出現(xiàn)一點危機的市場是立陶宛，由于價格問題，我們在和一個大客戶出貨時候產(chǎn)生了分歧，假設能在20__年順利解決價格問題，銷售份額將有保持或者提升；東歐市場較好的是波蘭市場，目前雖然只有兩個客戶，但是20__年的銷售額有望到達18萬美元〔卡瑪斯外協(xié)為主〕；東歐市場另一福田是土耳其市場，雖然20__年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多，但是市場前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動，有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)獲得更大開展；5、西歐地區(qū)：意大利和德國市場在20__年開展穩(wěn)定，希望通過新廠房的規(guī)模和展會、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場份額；英國市場目前只有一個客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵問題，今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失；此外經(jīng)過____年對西歐市場的理解，發(fā)現(xiàn)該市場要求質(zhì)量高，價格要適中，在西班牙、法國新車較多，即使開發(fā)新產(chǎn)品，市場的持續(xù)才能也不高；基于此，我個人認為西歐地區(qū)市場策略，如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務，比方說意大利的lpr，假如我們的產(chǎn)品可以到達他們的性能要求，就應當全力配合客戶，從長遠利益角度考慮，率先占領市場份額，然后推動價格的提升；6、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)絡過程是：前期會談工作〔郵件交流、核對詢價單和報價、價格確實認和所寄樣品確實認、產(chǎn)品標識、付款方式的商定、訂單的消費〕下單前的待辦工作〔包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容〕消費中的聯(lián)絡〔交貨期的反愧與消費部的協(xié)調(diào)工作〕發(fā)貨前的聯(lián)絡〔船公司的聯(lián)絡與船期的安排、物流的管理〕發(fā)貨后的聯(lián)絡〔貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單〕再次聯(lián)絡〔新訂單的會談〕；7、對于客戶所寄和給的新樣品，我認為我司應該首先對其進展挑選，不能是汽車配件的樣品我們就承受，假如數(shù)量、市嘗利潤不是很理想，就立即放棄，過多精力的分散，其結(jié)果必定是得不償失；銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)。8、____年的關注使我對公司的品牌推廣提出一些個人見解。理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專業(yè)消費汽車制動泵類配件，制動泵是我們的的一項，因此在制動泵方面，盡量使用自己的品牌；其次，一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場，但是我方仍應想方設法將__品牌進入產(chǎn)品中；再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的，就好比國內(nèi)大多數(shù)消費者認識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運動鞋看的更多是什么牌子，手機要買那個牌子，電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些，就連買外鄉(xiāng)轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是____的還是歐美的，由于那些的質(zhì)量優(yōu)越，人們就會潛意識的互相之間宣傳；另外，我們公司如今外協(xié)采購外銷的規(guī)模在逐漸增大，針對外協(xié)產(chǎn)品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己__品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象，我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略目光；最后，對企業(yè)的不斷宣傳可以進步品牌的知名度以及品牌的長遠效益。隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術含量的節(jié)節(jié)提升，如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題；如今我們在美國設立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾?；我們也不能忘記crm〔客戶關系管理〕的推動，有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們！產(chǎn)品銷售經(jīng)理述職報告〔精選篇4〕一、當年市場工作總結(jié)1、情況的概述客觀地表述任務完成情況的，獲得的成績，要用數(shù)據(jù)說話。比方：今年公司下達的銷售任務指標是多少，實際完成了銷售任務多少，超額完成任務或離任務的差距是多少，到達人均消費者多少，與去年相比增長率是多少，各項經(jīng)用開支多少，完成利潤多少。市場占有率多少，與去年相比增長了多少，產(chǎn)品見貨率多少，是進步還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡情況的如何，a類、b類、c類各有幾家，銷售隊伍情況的如何等等。只報大賬和特別需要說明的數(shù)據(jù)，不需報細賬，否那么成了數(shù)據(jù)分析^p報表。2、簡要分析^p針對上述的事實〔數(shù)據(jù)〕，簡要分析^p其原因，是行業(yè)形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。3、特別說明假設是成功的經(jīng)歷，對公司其它市場有指導意義的，需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經(jīng)歷，可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。假設是區(qū)域市場運作上存在明顯的缺乏或嚴重的問題，需要對缺乏之處和問題進展深化的剖析，如網(wǎng)絡構建問題、銷售隊伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題、消費者溝通和啟動問題等，要找出問題的根本性原因，分析^p清楚問題出在那一個環(huán)節(jié)段上，如廣告促銷火候不到，差幾成。二、明年工作方案1、要全面將總體的目的任務分解成各個階段、各個區(qū)域的子目的。將任務落實到人〔經(jīng)銷商和對應的銷售人員〕，對各種資進展合。的配置。最好用表格、數(shù)據(jù)說明，力求仔細、認真、全面、準確。或者可以用附件的形式詳細說明，但是年終總結(jié)一定是少不了明年的打算，假如公司的習慣是單獨行文的，那么在報告里只要把簡要的打算、主要的思路表現(xiàn)出來就可以了。2、要到位目的需要有措施的支持，通過什么措施、配置什么資，達成什么目的。先落實有把握的目的，期望到達的目的要另行說明，不能混為一談，否那么就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺，自己也容易搞糊涂，誤將。想當現(xiàn)實。3、要有打破和亮點打破，一般可以從今年存在的主要問題著手，今年的主要問題已經(jīng)在總結(jié)中分析^p清楚了，公司領導也早已看在眼里，要。中精力抓一個問題，雖然一個市場問題可能是成千上萬，但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在打破中創(chuàng)造出新的銷售增長點和亮點。市場、銷量、品牌還需要厚積薄發(fā)，一年解決一個主要問題，上一個臺階，而且是說到做到了，第二年你再寫這樣的報告，領導就相信你，就能得產(chǎn)品銷售經(jīng)理述職報告〔精選篇5〕光陰飛逝，光陰飛逝。隨著時間繁忙的腳步，20__已經(jīng)悄然完畢，20__的鐘聲已經(jīng)敲響。我們已經(jīng)進入了新的一年，繁忙而充實的工作生活即將開場。歲末年初，回憶過去的一年，在上級的正確指導和同事的幫助支持下，我根本完成了公司下達的銷售任務，在技術和工作上有了一定的提升?；貞涍^去一年的收獲，讓我在安康的道路上穩(wěn)步前行，在公司領導的帶著下繼續(xù)奮進；這一年的壓力和挫折也讓我感受到了自己的缺乏以及學習和努力的重要性。根據(jù)上級領導的要求，我將20年的