




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
攪拌站獎懲制度
附件17:攪拌站獎懲制度總則為強化生產(chǎn)責任制,不斷增強職工的安全、文明意識,充分發(fā)揮其工作自覺性、積極性和創(chuàng)造性,營造安全、文明、有序的施工環(huán)境,特制定攪拌站生產(chǎn)獎懲制度。本制度適用于項目隊全體員工。獎懲的原則獎懲的依據(jù)是項目隊的各項規(guī)章制度、員工的崗位描述及工作目標(承包指標)等。為及時的鼓勵員工對項目隊的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時。為了使獎懲公正、公平,并達到應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必須公開。在制度面前項目隊所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。員工的表現(xiàn)只有較大地超過項目隊對員工的基本要求,才能夠給予獎勵,達到或稍稍超出項目隊對員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。員工的表現(xiàn)應(yīng)達到項目隊對員工的基本要求,當員工的表現(xiàn)達不到項目隊對員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是防微杜漸、懲前毖后。為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人,對于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,應(yīng)及時提出處罰建議,下達罰款通知單。獎勵獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。項目隊設(shè)立混凝土結(jié)余獎、攪拌站評分獎、安全行車獎、大堆料結(jié)余獎四項有效的獎勵機制。混凝土結(jié)余獎獎勵人員:罐車司機獎勵方法:對工地未用盡混凝土,由調(diào)度統(tǒng)一調(diào)配,可再次利用的,填寫混凝土結(jié)余清單,由磅房、調(diào)度、攪拌機司機、司機班班長簽字確認結(jié)余數(shù)量,不足4方一次性獎勵50元,超過4方不足8方一次性獎勵100元,以此類推。攪拌站評分表獎勵人員:攪拌班成員獎勵方法:由攪拌班班長按月統(tǒng)一對攪拌班成員進行評分,按分數(shù)高低由上至下選取4人對其進行一次性獎勵。大堆料結(jié)余獎該獎項的受益者為項目隊主要負責人和相關(guān)材料管理人員。獎勵方式為對于每月大堆料的盈利額(設(shè)為N,單位為萬元),在3萬元以內(nèi)的(N≤3萬),將按照盈利額的10%進行獎勵,即N*10%。而對于每月盈利在3萬元以上的(N≥3萬),將按照3萬元的10%加上(N-3)*5%進行獎勵。此外,對于每月虧損額(設(shè)為T,單位為萬元)在1萬元以內(nèi)的(T≤1萬元),將按照虧損額的20%進行處罰,即T*20%。而對于每月虧損在1萬元至3萬元之間的(1T≤3),則處罰為1萬元的20%加上(T-1)*10%。最后,每月虧損3萬元以上的(T≥3萬元)則處罰為1萬元的20%加上2萬元的10%再加上(T-3)*5%。司機考核獎該獎項的受益者為行駛車輛的司機。每月會對本季度沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故的車輛進行考核。獎勵基數(shù)按照主車司機200元/人,副車司機100元/人進行計算。其中,服務(wù)態(tài)度正常的司機不會受到獎懲,而服務(wù)態(tài)度差的司機將被扣減技術(shù)的20%。服務(wù)態(tài)度極差的司機則將取消評比資格,并酌情另行處罰。維修保養(yǎng)優(yōu)良的司機將獲得技術(shù)到20%的獎勵,而維修保養(yǎng)一般的司機不會受到獎懲。維修保養(yǎng)差的司機則將被扣減基數(shù)的20%。獎項將按季度進行申報和發(fā)放。其他獎項除了以上兩個獎項之外,還有一些其他情況下會進行獎勵。例如,工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能夠適時完成重大或特殊交辦任務(wù)的員工,品行端正、恪盡職守,堪為全體員工楷模的員工,以及其他對項目隊或社會有益的行為并具有事實證明的員工等。同時,全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務(wù)的員工,遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少項目隊損失的員工,檢舉揭發(fā)違反項目隊規(guī)章制度或侵害項目隊利益的行為,為項目隊挽回形象或財產(chǎn)損失的員工,以及通過自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故的員工,也都有可能獲得獎勵。這些獎勵需要填寫請獎單,并由直接上級或見證人提出,經(jīng)項目隊長簽字后,由辦公室制作《獎金單》,交財務(wù)部發(fā)放。懲戒懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達到并保持應(yīng)有的工作水準,懲前毖
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國書架市場調(diào)查研究及行業(yè)投資潛力預(yù)測報告
- 學生宿舍目標定位
- 鄭州市老年公寓(鄭州市養(yǎng)老服務(wù)中心)項目環(huán)境影響報告書
- 2025年中國血型試劑行業(yè)市場發(fā)展監(jiān)測及投資前景展望報告
- 環(huán)??萍际痉秷@項目投資分析
- 地塊平整項目驗收與移交
- 解除bt合同范本
- 2025年體外診斷試劑產(chǎn)品項目合作計劃書
- 化級礬土行業(yè)市場發(fā)展及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
- 供熱管網(wǎng)及供熱設(shè)施提升改造項目實施方案
- 2024年湖北省武漢市中考語文試卷
- 二零二五年度高品質(zhì)小區(qū)瀝青路面翻新施工與道路綠化合同2篇
- 2022年北京市初三一模語文試題匯編:基礎(chǔ)知識綜合
- 2025年廣東食品藥品職業(yè)學院高職單招高職單招英語2016-2024年參考題庫含答案解析
- 2 爆破工試題及答案
- 工程項目部安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案
- 2024三農(nóng)新政策解讀
- HGE系列電梯安裝調(diào)試手冊(ELS05系統(tǒng)SW00004269,A.4 )
- 酒店前臺績效考核表
- 水利工程水庫混凝土防滲墻施工方案
- (完整word)外研版八年級下冊英語課文電子版
評論
0/150
提交評論