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文檔簡介
第標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿集錦語言是推動(dòng)交流的橋梁,倘若我們在工作或者生活中要上臺(tái)發(fā)言。發(fā)言稿可以幫助個(gè)人獲取更多的資源和機(jī)會(huì),一篇上乘的發(fā)言稿需要涵蓋什么樣的內(nèi)容呢?欄目為您推薦了一些關(guān)于“標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿”的好文章,期待這些參考對(duì)你的工作或?qū)W習(xí)有所幫助!
標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿篇1
發(fā)言稿的格式介紹
導(dǎo)語:大家知道發(fā)言稿格式怎么寫?不知道也沒有關(guān)系,下面就和一起去了解一下關(guān)于關(guān)于發(fā)言稿的格式,希望能幫助你們!
一,發(fā)言稿格式
發(fā)言稿的結(jié)構(gòu)由標(biāo)題、稱呼和正文三部分構(gòu)成。
(1)標(biāo)題。
發(fā)言稿的標(biāo)題無固定格式,一般有四種類型。
(1)揭示主題型,如《人應(yīng)該有奉獻(xiàn)精神》。
(2)揭示內(nèi)容型,如《在省科技工作會(huì)議的講話》。
(3)提出問題型,如《當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)具備什么素質(zhì)》。
(4)思考問題型,如《象牙塔與蝸牛廬》。
(2)稱呼。
提行頂格加冒號(hào),根據(jù)受聽對(duì)象和講演內(nèi)容需要決定稱呼。常用“同志們:”“朋友們:”等,也可加定語渲染氣氛,如“年輕的朋友們:”等。
(3)正文。
正文由開頭語、主體和結(jié)語三部分構(gòu)成。
(1)開頭語。開頭語的任務(wù)是吸引聽眾、引出下文。有六種形式:A.由背景和問候、感謝語開始;B.概括講演內(nèi)容或揭示中心論點(diǎn);C.從講演題目談起;D.從講演緣由引起;E.從另件事引入正題;F.用發(fā)人深思問題開頭。
(2)主體。主體即中心內(nèi)容。一般有三種類型:A.記敘性發(fā)言稿。以對(duì)人物事件的敘述和生活畫面描述行文;B.議論性發(fā)言稿。以典型事例和理論為論據(jù),用邏輯方式行文,用觀點(diǎn)說服聽眾;C.抒情性發(fā)言稿。用熱烈抒情性語言表明觀點(diǎn),以情感人,說服聽眾,寓情于事、寓情于理、寓情于物。
(3)結(jié)語。是講演能否走向成功的關(guān)鍵,常用總結(jié)全文,加深印象;提出希望,給人鼓舞;表示決心,誓言結(jié)束;照應(yīng)題目,完整文意等方法在激動(dòng)人心的結(jié)語中結(jié)束全文。
二,發(fā)言稿范文
(一)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,親愛的同事們:
大家好!
本人是________(部門)的________(姓名),很榮幸作為優(yōu)秀員工代表在這里發(fā)言。本人想借此機(jī)會(huì),向曾經(jīng)在工作中給予本人指導(dǎo)和支持的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們,致以最衷心的感謝!
今天,能夠站在這里發(fā)言,本人既感到幸運(yùn),同時(shí)又感到很有壓力。感到幸運(yùn),是基于本人進(jìn)公司的時(shí)間不長,工作表現(xiàn)也不算特別出色,但本人的工作仍然得到了大家的認(rèn)同和支持,因此,本人想,本人是幸運(yùn)的;而感到壓力,是因?yàn)榻裉斓某煽儗⑹潜救嗣魈斓钠瘘c(diǎn),本人要努力做的更好,才能實(shí)現(xiàn)不斷提升自本人、創(chuàng)造更好的成績。所以,對(duì)本人們在公司未來的成長,本人感受到壓力了。但是,未走過的路,總是令人充滿希望,本人期待著“未來”,期待在公司獲得更大成功,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
回想在公司里的日子,本人對(duì)自己的工作做了一個(gè)小小的總結(jié)。
本人是_______年____月進(jìn)入公司的,現(xiàn)在本人的工作職務(wù)是___________,主要負(fù)責(zé)_____________________。在工作過程中,讓本人接觸到了許多不同的人和事,不但豐富了本人的工作經(jīng)驗(yàn),也增強(qiáng)了本人的辦事能力,使本人在工作中得以迅速成長。當(dāng)然在實(shí)際工作當(dāng)中,無論職務(wù)的高低、工作量的多與少,本人都保持積極和認(rèn)真的`工作態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)地做自己的事,盡量使自己的工作任務(wù)完成的更加圓滿,因?yàn)楸救耸冀K堅(jiān)信:在不同的工作崗位上,為公司都能做出貢獻(xiàn),本人想這也是對(duì)本人們所有員工來講最為基本的一條。將工作做好、做細(xì),以負(fù)責(zé)任的心態(tài)來嚴(yán)格要求自己。
俗話說“人往高處走”,這正是本人一直以來,或者說是本人們廣大“______________”員工努力的方向,因此,本人對(duì)自己新的工作展望是:在過去已經(jīng)取得良好成績的基礎(chǔ)上,力爭向上再進(jìn)一步,以逐步實(shí)現(xiàn)“不斷提升自本人,創(chuàng)造更好成績”的目標(biāo),本人想這也是本人們大家共同的心聲;同時(shí),希望在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過程中,能夠繼續(xù)得到大家的支持。
(二)
親愛的同事們:
本人們今天播下誠實(shí),明天收獲的將是信任!
本人們今天播下勤奮,明天收獲的將是成功!
本人們今天播下好學(xué),明天收獲的將是智慧!
本人們今天播下信念,明天收獲的將是輝煌!
如今,本人覺得把公司稱作是本人們的“家”更合適,一個(gè)由全體領(lǐng)導(dǎo)、職工組成的大家庭,作為大家庭的一員應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁的精神,用心呵護(hù)這個(gè)大家庭,工作中大家嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來工作,來約束自己,一心一意為公司謀發(fā)展;生活中大家親如兄弟姐妹,互相幫助讓每個(gè)人都感受到“親人”般的溫暖、“家”的溫馨。
本人很榮幸加入______________公司,并且和大家一起工作,本人相信在以后的日子里,自己的各方面都會(huì)有所提高,并將成為一名真正具有___________精神的職工,本人堅(jiān)信:_______________的發(fā)展是無限的,前途是光明的,職工是優(yōu)秀的。
最后,本人愿意和大家一同扎根____________,為本人們共同的家――_________________公司奉獻(xiàn)上自己全部的力量與愛心,愿本人們大家共同攜手為____________未來的騰飛撐起一片藍(lán)天!本人相信,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,________年本人們將取得更好的成績。立足________(城市),放眼世界!
最后,請(qǐng)?jiān)试S本人再次向在座各位表示衷心的感謝,祝大家萬事如意,心想事成!
謝謝大家!
標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿篇2
尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:
大家好!今天,我站在這里,代表全體初三畢業(yè)生向我們的母校道別,向老師們道別,向朝夕相處的同窗們道別,也向這段不能忘懷的歲月道別。
此時(shí)此刻,我的心情無比激動(dòng),既有畢業(yè)的喜悅,也有掩不住無限的回憶與留戀。三年的生活,我們過的充實(shí)而美麗,我們流過眼淚,卻伴著歡笑,我們踏著荊棘,卻嗅得萬里花香。曾經(jīng)記得三年前那個(gè)淺秋,剛踏進(jìn)__中校門時(shí),懵懂無知的我們懷揣的那份好奇與欣喜。在嶄新而明亮的教室中,我們一起拼搏,一起努力,帶著初來乍到的青澀,一起為了未來打拼。已踏進(jìn)初二的我們在揮汗苦讀的間隙里,也不忘站在碧綠的窗臺(tái)前眺望藍(lán)天,暢想未來,為了一道題而爭得面紅耳赤、善不罷休的我們,成了這個(gè)校園里最美麗的風(fēng)景。初三,被淹沒在題海中的我們卻突然清醒地發(fā)現(xiàn),我們對(duì)初中的印象,不再是堆疊如山的試卷、做不完的習(xí)題,而是對(duì)初中,這個(gè)令我們心動(dòng)、也撫育我們成長的知識(shí)殿堂的感激和熱愛,是雙眼觸及“__中”這個(gè)熟悉名字時(shí)的強(qiáng)烈感應(yīng)和隨之涌上心頭的自豪之情。
最后,我代表全體初三畢業(yè)生,衷心地祝愿所有的老師身體健康,桃李芬芳,祝我們的母校未來更加燦爛輝煌!
謝謝。
標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿篇3
同志們:
今天,我們在這里召開__街開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)員大會(huì)。首先,我代表__街黨工委、辦事處,對(duì)區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中能夠抽空蒞臨指導(dǎo),表示敬意和感謝,對(duì)大家能夠依時(shí)參加本次會(huì)議表示感謝。
本次動(dòng)員大會(huì)的主要任務(wù)就是總結(jié)我街去年開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的情況,傳達(dá)近期__市和__區(qū)召開的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議精神和有關(guān)文件,部署開展我街的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
去年是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三年規(guī)劃的第一年。我街按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署,積極開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并3次召集轄內(nèi)重點(diǎn)單位召開專題會(huì)議,大力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作,取得了一定的成績,同時(shí)也暴露出了一些問題。
總結(jié)分析去年我街開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況,主要存在以下問題:一是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足,街道部門和企業(yè)對(duì)這項(xiàng)工作重視不夠,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件精神學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、宣傳貫徹不深入,企業(yè)缺乏工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,有的是消極坐等;二是宣傳不夠深入廣泛,企業(yè)存在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)理解不透、掌握不深、重視不夠的問題,沒有將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作上升到實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的高度來認(rèn)識(shí),認(rèn)為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是一種負(fù)擔(dān),有抵觸情緒;三是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的政策法規(guī)研究落實(shí)不夠;四是標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)力度還不夠大。
由此,我既感到推進(jìn)這項(xiàng)工作有一定難度,又看到了大家開拓進(jìn)取的精神,同時(shí)深切感受到安全達(dá)標(biāo)建設(shè)對(duì)提升企業(yè)安全管理水平的重要作用,更加堅(jiān)定了我們克服困難全面完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的信心。下面,結(jié)合我街的實(shí)際情況,就企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作提幾點(diǎn)要求:
一、深刻認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性
《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是為企業(yè)建立合理穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,保障員工生命安全健康,是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑,是有效防范事故發(fā)生的重要手段。近年來,我街的安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)持續(xù)好轉(zhuǎn)態(tài)勢,但仍然存在各類安全隱患,形勢依然嚴(yán)峻。究其原因,最根本的還是企業(yè)安全主體責(zé)任不落實(shí)的問題。只有使企業(yè)實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”,再到“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,從根本上讓生產(chǎn)經(jīng)營單位轉(zhuǎn)變被動(dòng)的安全意識(shí),樹立安全發(fā)展的理念,提高管理能力,才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。正因?yàn)槿绱?,國家才將企業(yè)安全達(dá)標(biāo)建設(shè),做為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為、改善安全生產(chǎn)條件、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生的重要抓手。各企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)深入開展這項(xiàng)工作的重要意義,切實(shí)增強(qiáng)安全達(dá)標(biāo)建設(shè)的自覺性和主動(dòng)性,確保取得實(shí)效。
二、充分認(rèn)清標(biāo)準(zhǔn)化工作的緊迫性
今年是開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵一年,時(shí)間緊,任務(wù)重,我們必須統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),以高度的政治責(zé)任心,大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。各位要充分認(rèn)識(shí)到,企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作不是企業(yè)自覺自愿行為,而是行政強(qiáng)制性的工作。《廣州市安全生產(chǎn)管理規(guī)定》(試行)第十四條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,并按照規(guī)定時(shí)限實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)”,對(duì)于“未落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作或者在規(guī)定時(shí)限未實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)的”,第三十二條規(guī)定:“處以5000元以上2萬元以下的罰款”。
因此,各企業(yè)要從發(fā)展的眼光看待安全問題,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提上議事日程,努力克服畏難情緒和消極思想,采取更多的措施與辦法,扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),確保在今年5月30日前開展并完成企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審工作。在座各位不是企業(yè)的負(fù)責(zé)人的,會(huì)后回去一定要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),講清利弊關(guān)系,做好會(huì)議精神的傳達(dá)。
三、全面推進(jìn),開創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面
推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,是一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作,時(shí)間緊迫,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心組織。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的重大問題,加強(qiáng)檢查指導(dǎo),各企業(yè)要成立以主要負(fù)責(zé)人或分管安全工作的負(fù)責(zé)人為組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人到崗,從人力、物力、財(cái)力上充分保障此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行;二要廣泛進(jìn)行宣傳動(dòng)員,營造濃烈氛圍,要廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員,正確認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí);三要加強(qiáng)督查,狠抓工作落實(shí),深入企業(yè),搞好服務(wù),督促檢查,狠抓落實(shí),把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷引向深入;四要統(tǒng)籌兼顧,促進(jìn)工作深化,妥善處理好開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和其它工作的關(guān)系,保證工作的不斷深化。
同志們,開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的有效途徑,是新形勢下安全監(jiān)管方式的創(chuàng)新和發(fā)展,是做好安全生產(chǎn)工作的基本保證。希望大家解放思想,實(shí)事求是,勇于探索,積極進(jìn)取,通過我們扎實(shí)有效的工作,全面提升安全標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,為安全生產(chǎn)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供切實(shí)有效的保障!
我的講話完畢,謝謝大家!
標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿篇4
各位同事:
大家好!
感謝大家對(duì)我的支持。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來自于顧客的認(rèn)定和大家的認(rèn)同,那么,怎么才算是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)呢,我個(gè)人認(rèn)為需做到以下幾點(diǎn):
第一,同事之間要密切配合,發(fā)揮個(gè)人所長;在一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,每一個(gè)成員都有其自身獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)和長處,比如有人做銷售做得好,有人在陳列方面很有造藝,還有人善于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),等等。只要大家各盡其長,相互幫助,密切配合,才能夠把工作做得更好。
第二,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)大家一起分享;在我們平常的工作中,每一次銷售過程都是一種經(jīng)驗(yàn),無論銷售成功與否,都值得大家共同探討,把銷售經(jīng)驗(yàn)傳授給其它同事,學(xué)習(xí)借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)與技巧,總結(jié)分析失敗的原因,吸取教訓(xùn)以便下次改正,大家相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
第三,同事之間要相互信任,相互激勵(lì);在一起工作難免會(huì)發(fā)生矛盾,所以需要經(jīng)常的交流和溝通,相互的交換彼此的意見和建議,相互的信任和鼓勵(lì),個(gè)人的成長也是團(tuán)隊(duì)的成長。
謝謝。
標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)同事:
今天,我們共聚一堂,召開安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件發(fā)布,共同見證安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作的真實(shí)效果和深遠(yuǎn)影響!
近年來我公司在安全管理上作了大量工作,20__年開展安全標(biāo)準(zhǔn)化4級(jí)工作,安全管理有較大提高,但我們深感基礎(chǔ)管理仍然薄弱,必須在深度和有效性上更上一層樓,安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)。安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)不是虛的,而是實(shí)實(shí)在在的,是制度標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)在實(shí)際工作中的具體體現(xiàn)。是發(fā)展的需要,是提升企業(yè)管理水平的一種動(dòng)力和有效手段。
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是重大的戰(zhàn)略性舉措,也是集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),經(jīng)過前期宣傳、發(fā)動(dòng),各專業(yè)組付出艱辛勞動(dòng),使公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)向更深入,更細(xì)化的方向發(fā)展,是公司安全管理與國際管理模式、先進(jìn)理念的對(duì)接。
目前,各行各業(yè)都在推行安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作,絕大部分的礦山企業(yè)按照預(yù)定的工作計(jì)劃落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,借此提高員工素質(zhì),實(shí)現(xiàn)精益化管理。
我們深感責(zé)任重大,不敢有絲毫的放松和懈墮,雖然原來已經(jīng)有成功的經(jīng)驗(yàn)(四級(jí)),但也可能造成思想上疲勞情緒、厭煩心里,麻痹和不以為然,使我們的工作走過場。這是要引起注意的。
前段時(shí)間對(duì)原有制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,形成了全套安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件,今天文件終于得已發(fā)布。為全公司規(guī)范化管理建立了平臺(tái)和基礎(chǔ)。體系文件從方針目標(biāo)、管理手冊到程序文件、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案等最大限度地保證了文件的連貫性和系統(tǒng)性。
文件發(fā)布使我們的工作有章可循,有法可依,也標(biāo)志公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系也進(jìn)入運(yùn)行階段,推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),下一步工作需要我們按照文件要求進(jìn)行運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)修改,為此提出以下幾點(diǎn)要求:
1.深入學(xué)習(xí)制度標(biāo)準(zhǔn),貫徹落實(shí)體系文件。
加強(qiáng)體系文件的培訓(xùn),動(dòng)員全體人員和調(diào)動(dòng)所有宣傳手段,營造安全標(biāo)準(zhǔn)化文化氛圍,堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合,不搞兩張皮。精密結(jié)合工作實(shí)際,用制度、標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)我們現(xiàn)在的工作。
2.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、全體員工要高度重視,積極參與。
安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作是一個(gè)系統(tǒng)性的工程,成功與否要靠大家和全體員工的參與。
各級(jí)管理干部要利用各種形式向廣大員工大力講解培訓(xùn)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的意義和作用,要帶頭參與對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、落實(shí)。對(duì)一些關(guān)鍵、重大事項(xiàng)要行使果斷的決策權(quán),做好協(xié)調(diào)工作。
3.做好組織、計(jì)劃工作。
組織是勝利的保證,公司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)資源的配置、重大事項(xiàng)的決策和綜合協(xié)調(diào)工作。
目前已制定了實(shí)施方案,相關(guān)職能部門和生產(chǎn)單位設(shè)置業(yè)務(wù)骨干,全權(quán)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作的日常管理,包括流程分析、表單填寫、實(shí)施運(yùn)行等工作,各部門對(duì)服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。
在此希望工作小組大膽行使賦予的各項(xiàng)權(quán)利,要主動(dòng)、有創(chuàng)新地推動(dòng),對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作不力的部門/人員要不顧情面,嚴(yán)厲給予處罰,提高實(shí)施工作的執(zhí)行力。
標(biāo)準(zhǔn)中有個(gè)很好的方法,就是PDCA循環(huán)?!癙”之意為策劃、計(jì)劃。對(duì)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工作不僅要有長期的一個(gè)計(jì)劃,對(duì)每一個(gè)階段都應(yīng)制訂一個(gè)詳細(xì)和可操作的實(shí)施計(jì)劃,制訂適合企業(yè)實(shí)際情況的實(shí)施計(jì)劃。
從某種意義來說把計(jì)劃工作做好,安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作就完成了一半,余下的工作就是實(shí)施“D”、檢查督導(dǎo)“C”和持續(xù)改進(jìn)“A”。
4.轉(zhuǎn)變觀念,徹底改變只有少數(shù)人運(yùn)行管理模式。
在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,由于認(rèn)識(shí)上的偏差和思想上的疲勞情緒,把安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作當(dāng)作負(fù)擔(dān),把安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作視為作假和形式主義的大有人在,交給少數(shù)或個(gè)別人去做資料,不予工作實(shí)際緊密結(jié)合,應(yīng)付檢查忙一陣,其它不抓時(shí)就放牛了,未把安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作當(dāng)成常態(tài)的工作,而疲于被動(dòng)應(yīng)付。
我們要改變以往運(yùn)行的管理模式,從本次實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的組織工作上改變過來,從日常的管理上糾正調(diào)整過來,徹底將各部門的依賴思想轉(zhuǎn)變過來,絕不能搞成“兩張皮”,要解決好安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)與實(shí)際工作兩層皮的問題,培養(yǎng)大家的自覺、主動(dòng)、習(xí)慣性。
同時(shí)公司要從干部人事和績效考評(píng)上,考慮一些管理措施從根子上解決這些問題。
5.統(tǒng)籌兼顧,協(xié)同發(fā)展。
實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)要處理好幾個(gè)方面的關(guān)系。
一是日常工作與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作的關(guān)系。
日常工作是基礎(chǔ),安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是提升,兩者均不可偏廢。
大家對(duì)日常工作輕車熟路,習(xí)慣于日常工作,日常工作飽滿了,安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作就靠后,上級(jí)逼得緊了就忙于應(yīng)付一下。應(yīng)常態(tài)化的開展安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作,花時(shí)間去學(xué)習(xí)、培訓(xùn),動(dòng)動(dòng)筆去寫制度上的東西,動(dòng)動(dòng)腦想想管理上的東西,這樣才能促進(jìn)業(yè)務(wù)工作,才能用先進(jìn)的理念武裝自己,提高自己,不能在安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作上掉隊(duì)和落伍。
二是安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作與其它專業(yè)管理的關(guān)系。
兩者是相輔相成的關(guān)系,專業(yè)管理是企業(yè)管理全面進(jìn)步不可或缺部分,安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是確保人身、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)安全??傊?,通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)管理模式的根本改變,由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)楹圹E管理。由粗礦型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫婊芾?。由只注重結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)榧茸⒅亟Y(jié)果更注重過程的管理。由被別人管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞴芾怼OM骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工要攜起手來,想盡千方百計(jì),給與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)正能量,力爭今年通過二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們:
大家好!
首先,我代表__公司對(duì)蒞臨指導(dǎo)的_協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、__省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)、__集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、__市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!經(jīng)過_協(xié)會(huì)六位老師五天來認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作,今天,圓滿完成了對(duì)公司安全安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)復(fù)評(píng)工作。各位老師高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。
在此,讓我們以熱烈的掌聲對(duì)六位老師的辛勤工作表示誠摯的感謝!開展安全安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作,是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程,是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑,是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的基本條件。這次復(fù)評(píng)期間,各位老師對(duì)公司安全安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了詳細(xì)、全面的指導(dǎo)檢查,給我們提出了許多具有指導(dǎo)性和建設(shè)性的意見和建議,對(duì)公司安全安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步完善給予了很大的幫助。此次復(fù)評(píng),公司以分?jǐn)?shù)通過安全安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)復(fù)評(píng),但是我們還要充分認(rèn)識(shí)到工作中所存在的差距。
在今后的工作中,我們將會(huì)根據(jù)各位老師提出的意見和要求,認(rèn)真組織整改并積極落實(shí),不斷改進(jìn)和完善,使安全安全標(biāo)準(zhǔn)化在公司進(jìn)一步得到全面貫徹,更有效地促進(jìn)公司安全生產(chǎn)能力持續(xù)提高,加快公司的快速發(fā)展的步伐。
開展安全安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作,對(duì)于提升公司安全管理能力,夯實(shí)公司安全生產(chǎn)管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全、質(zhì)量、健康、環(huán)境,具有十分重要的意義。我們要在認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其它各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全部納入安全安全標(biāo)準(zhǔn)化范疇,讓公司的每位員工,所從事的每項(xiàng)工作,都能夠按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦事,全面改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作,促進(jìn)安全管理水平不斷提高。
最后,再一次對(duì)蒞臨公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)前來審核的六位老師表示衷心的感謝!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師身體健康,事業(yè)順達(dá)!
標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿篇7
各位領(lǐng)導(dǎo):
下午好!
我現(xiàn)在代表作表態(tài)發(fā)言。
為了使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),確保收好尾,開好頭,我們決心做好以下工作:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是使企業(yè)人、機(jī)、環(huán)始終保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行,降低事故率,從而達(dá)到企業(yè)效益的最大化。安全生產(chǎn)是一切工作的落腳點(diǎn),我們堅(jiān)持“零死亡”目標(biāo)不動(dòng)搖,按照高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”要求,在全工區(qū)進(jìn)行形式任務(wù)宣傳教育工作,重點(diǎn)放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員上,對(duì)排查出的隱患制定穩(wěn)妥有效的整改措施,并責(zé)任到人。我們將認(rèn)真深刻領(lǐng)會(huì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要意義,提高認(rèn)識(shí),更新觀念,全面落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
二、真抓實(shí)干、扎實(shí)推進(jìn),確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。
1、全員參與,全面達(dá)標(biāo)。通過統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)教育,促使安裝六工區(qū)每個(gè)干部職工都為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作添磚加瓦,全員參與,保證安六安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
2、認(rèn)真抓好職工培訓(xùn)工作,努力提高職工的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)技能以及安全管理水平。
3、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)競賽活動(dòng),正面激勵(lì)和引導(dǎo)廣大職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
4、持續(xù)開展和改進(jìn)安全大檢查、安全隱患排查工作,借鑒其他單位好的做法和經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我工區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。
5、堅(jiān)持干部帶班制度,做到每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)跟班,并注重帶班效果和帶班效率。
6、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),從自身做起,要求職工去做的,管理人員、技術(shù)人員要首先帶頭做到。
7、做好職工思想工作,及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)化解,把矛盾化解在當(dāng)班之前,使職工不帶思想包袱上崗。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,對(duì)標(biāo)先進(jìn)我們有壓力,同時(shí)我們有信心,有壓力就有動(dòng)力,我們將奮勇直追、迎頭趕上。
我的發(fā)言完畢!請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
謝謝大家!
標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿篇8
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