論內(nèi)部審計(jì)增值作用的體現(xiàn)

論內(nèi)部審計(jì)增值作用的體現(xiàn)IIA（國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)）重新修訂了《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定內(nèi)部審計(jì)的定義。新定義重新表述了內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)為“增加價(jià)值和改善組織的運(yùn)營”，強(qiáng)調(diào)了內(nèi)部審計(jì)的使命是滿足組織要求。一、IIA內(nèi)部審計(jì)定義與我國內(nèi)部審計(jì)定義的比較新的內(nèi)部審計(jì)的定義是“一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng)，旨在增加價(jià)值和改善組織的運(yùn)營，它通過應(yīng)用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，評(píng)價(jià)并改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過程的效果，幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)”。新定義指出內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)是服務(wù)于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，能為企業(yè)增加價(jià)值。并且新定義還指出了審計(jì)的工作范圍為“評(píng)價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過程的效果”，反映了內(nèi)部審計(jì)的未來發(fā)展方向。結(jié)合我國對(duì)內(nèi)部審計(jì)的定義來看，我國2003年中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)發(fā)布的《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》中規(guī)定：內(nèi)部審計(jì)是“在組織內(nèi)部的一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng)，它通過審查和評(píng)價(jià)經(jīng)營活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性來促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！倍邔?duì)比我們可以看出，在審計(jì)目的上，IIA強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)旨在增加價(jià)值和改善組織的運(yùn)營，在組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中，更加突顯審計(jì)的角色，發(fā)揮積極的作用。我國內(nèi)部審計(jì)的最終目標(biāo)是促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)的是起到促進(jìn)的輔助功能。而隨著公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的細(xì)化，對(duì)內(nèi)部審計(jì)的需求越來越廣泛和深化，內(nèi)部審計(jì)增加價(jià)值的作用越來越明顯。二、對(duì)內(nèi)部審計(jì)增值作用的要求日益提高復(fù)雜的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境，使得企業(yè)不得不重視風(fēng)險(xiǎn)管理，以減少風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營也存在是否運(yùn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)，因此，必須加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制的有效監(jiān)督和客觀評(píng)價(jià)。管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的要求日益提高，對(duì)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的信賴程度也在不斷增強(qiáng)。內(nèi)部審計(jì)是為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)的，為企業(yè)增加價(jià)值，反映了內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)和客觀要求。內(nèi)部審計(jì)增值作用，能提高審計(jì)工作的質(zhì)量、效益。內(nèi)部審計(jì)和管理部門要積極配合，有助于減少審計(jì)中出現(xiàn)的內(nèi)耗和抵觸現(xiàn)象，從而有利于審計(jì)建議的執(zhí)行。三、內(nèi)部審計(jì)增值作用的主要方面“增加價(jià)值”是指組織的設(shè)立是為其他利益相關(guān)者、顧客和客戶創(chuàng)造價(jià)值的。當(dāng)然這里的“價(jià)值”不是從生產(chǎn)和銷售中直接體現(xiàn)出來的，而是指審計(jì)人員在全方面收集資料、認(rèn)識(shí)并評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的過程中，運(yùn)用自身專業(yè)技能，從中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的信息，并結(jié)合職業(yè)判斷，用報(bào)告、咨詢、建議等方式將分析結(jié)果提供給管理層參考，管理層根據(jù)相關(guān)建議做出決策，從而減少組織面臨的風(fēng)險(xiǎn)，完善公司治理流程，獲得更大的機(jī)會(huì)和利益。四、通過預(yù)防作用，避免公司損失內(nèi)部審計(jì)通過開展內(nèi)部檢查與評(píng)價(jià)活動(dòng)，減少不規(guī)范行為的發(fā)生，從而避免對(duì)組織產(chǎn)生不良影響。預(yù)防性作用主要表現(xiàn)在以下方面：1.為完善內(nèi)部控制提供合理保證，避免因管理和控制的缺陷帶來各種損失；2.通過執(zhí)行審計(jì)活動(dòng)，對(duì)公司的內(nèi)部控制是否得到有效運(yùn)行進(jìn)行審查，使得實(shí)際執(zhí)行操作的業(yè)務(wù)人員保持被審查的警惕性，促使其按照公司要求嚴(yán)格執(zhí)行；3.提前把關(guān)呈送給企業(yè)最高管理當(dāng)局據(jù)以決策的的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息，確保信息真實(shí)可靠，避免因錯(cuò)誤信息而做出錯(cuò)誤的決策。五、通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)及時(shí)并挽回公司損失內(nèi)部審計(jì)師經(jīng)過對(duì)公司實(shí)際經(jīng)營問題的深入審計(jì)，對(duì)于存在內(nèi)部控制但沒有得到適當(dāng)運(yùn)行的情況進(jìn)行深入調(diào)查，揭露和制止已經(jīng)發(fā)生或正在進(jìn)行的貪污舞弊和欺詐行為。對(duì)于已經(jīng)造成公司損失的部分，配合相關(guān)人員采取必要的措施進(jìn)行追繳，對(duì)于公司內(nèi)部人員進(jìn)行處罰等，盡量挽回公司的損失。六、提出建設(shè)性意見，優(yōu)化公司管理內(nèi)部審計(jì)通過檢查和評(píng)價(jià)審查活動(dòng)，針對(duì)管理中存在的問題，結(jié)合實(shí)際提出促進(jìn)性的建議，從而幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，最大限度的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。主要表現(xiàn)在以下方面：1.促使被審計(jì)單位建立完善的內(nèi)部控制制度，提高組織的現(xiàn)代化管理水平，從而有效控制實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種活動(dòng)，最大可能的避免潛在的管理漏洞。2.根據(jù)控制系統(tǒng)存在的缺陷問題，提出符合成本效益原則，并且符合實(shí)際的控制措施，從而最大限度的降低控制成本。3.指出最經(jīng)濟(jì)有效的資源使用方法，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高組織的競爭力。內(nèi)部審計(jì)人員要對(duì)被審計(jì)單位提出建設(shè)性的意見，這些意見會(huì)影響到組織的最終決策，這就促使內(nèi)部審計(jì)人員必須不斷提高自身素質(zhì)，更好的履行自身職責(zé)，為組織發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。七、提供業(yè)務(wù)咨詢咨詢服務(wù)的目的是增加組織價(jià)值和改善組織營運(yùn)，包括顧問服務(wù)、建議、流程設(shè)計(jì)等，提供建議及相關(guān)客戶服務(wù)活動(dòng)，其性質(zhì)和范圍與客戶協(xié)商確定。由于內(nèi)部審計(jì)師運(yùn)用對(duì)公司的運(yùn)營情況有深入的了解，結(jié)合掌握的專業(yè)知識(shí)，可以及時(shí)為公司提供最切實(shí)可行的管理建議。確認(rèn)服務(wù)是立足于原來獨(dú)立評(píng)價(jià)職能基礎(chǔ)之上的，而咨詢服務(wù)則是內(nèi)審計(jì)為了適應(yīng)環(huán)境需要提出來的?，F(xiàn)在內(nèi)部審計(jì)的職能有所變化，內(nèi)部審計(jì)受到了重視，成為受尊敬的業(yè)務(wù)顧問，并且為組織服務(wù)的同時(shí)，還為組織增值。隨之企業(yè)管理理念的不斷成熟，企業(yè)管理的目標(biāo)經(jīng)歷了產(chǎn)值最大化、利潤最大化、股東財(cái)富最大化幾個(gè)歷史階段。因?yàn)楦鱾€(gè)階段目標(biāo)存在一定的歷史局限性，目前普遍公認(rèn)的企業(yè)管理目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化。即通過合理經(jīng)營，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)