期貨上半年工作總結(jié)范文（二篇）

第7頁共7頁期貨上半?年工作總?結(jié)范文?____?是我樹立?價值投資?理念非常?重要的一?年，這一?年經(jīng)歷了?海普瑞投?資失敗的?痛，痛定?思痛通過?學(xué)習(xí)巴菲?特及其老?師格雷厄?姆的思想?確定了我?的價值投?資理念。?下半年在?市場極度?低迷大盤?市盈率處?于歷史?底部區(qū)域?時，敢于?在別人恐?懼時抓住?這次重大?機會以6?倍市盈率?逐步建倉?銀行股，?完成了建?倉工作。?現(xiàn)將今年?的投資工?作回顧如?下：一?、無知?____?月___?_日買入?海普瑞，?44倍市?盈率，據(jù)?公司年報?顯示三年?年均利潤?增幅__?__%，?肝素鈉原?料藥行業(yè)?龍頭國內(nèi)?占比__?__%，?公司具有?FDA認(rèn)?證、獨創(chuàng)?的生產(chǎn)工?藝、產(chǎn)品?質(zhì)量優(yōu)勢?、行業(yè)龍?頭和壟斷?性等護城?河特征，?具有很強?的贏利能?力和充裕?的現(xiàn)金流?，公司正?在擴大產(chǎn)?能、拉長?產(chǎn)業(yè)鏈向?國際化的?制藥企業(yè)?發(fā)展具有?高成長性?，長遠(yuǎn)看?是個有發(fā)?展前途的?好企業(yè)。?這么好的?企業(yè)當(dāng)時?我所做的?就是全倉?買入海普?瑞一只股?票，在_?___月?____?日前我信?心十足絲?毫不為股?價的波動?擔(dān)心，在?持股過程?中不斷對?海的原料?供應(yīng)情況?進行跟蹤?，但對企?業(yè)的產(chǎn)品?銷售價格?及生產(chǎn)形?勢的變化?無法了解?，對企業(yè)?的利潤變?化無法預(yù)?估。__?__月_?___日?的一季報?公布利潤?同比陡降?____?%，超乎?尋常的高?增長必然?帶來噩夢?，業(yè)績的?快速變臉?導(dǎo)致高成?長泡沬的?破裂，市?場給予強?烈反映連?續(xù)三個跌?停板，在?第三個打?開停板后?狼狽逃竄?損失__?__%。?這么好的?企業(yè)為什?么還會賠?錢呢我不?得不認(rèn)真?反思我的?錯誤根源?并為我在?投資領(lǐng)域?的無知付?出了沉重?的代價。?二、學(xué)?習(xí)在至?元的介紹?下我開始?關(guān)注我是?股東價值?投資博文?，從此接?觸了價值?投資理念?，后來我?又系統(tǒng)學(xué)?習(xí)了《如?何選擇成?長股》《?彼得林奇?的成功投?資》《聰?明的投資?者》《安?全邊際》?《巴菲特?的投資理?念》等名?著，通過?學(xué)習(xí)巴菲?特及其老?師格雷厄?姆的投資?思想受益?匪淺，認(rèn)?識到了投?資海普瑞?失敗的原?因并逐步?形成了我?的價值投?資理念。?三、投?資理念?我的投資?理念：在?安全邊際?為中心思?想指導(dǎo)下?，在能力?圈范圍內(nèi)?選擇__?__只財?務(wù)穩(wěn)健的?優(yōu)秀公司?，長期專?注等待機?會;在便?宜的時候?分批買進?，建立適?度分散化?的投資組?合;不要?過于在意?股市短期?波動并不?被市場先?生的情結(jié)?所感染，?長期持股?耐心等待?;當(dāng)價格?高估時分?批賣掉，?根據(jù)大盤?的市盈率?歷史波動?區(qū)間做牛?熊周期大?波段。堅?決不碰市?盈率很高?的熱門股?、題材股?、新股和?未來成長?股，堅持?低市盈率?買入法安?全投資。?1、能?力圈：把?自己的投?資目標(biāo)限?定在自己?能力所及?的領(lǐng)域內(nèi)?，對企業(yè)?的經(jīng)營環(huán)?境及生產(chǎn)?形勢的變?化能隨時?了解和感?受到，不?熟不做、?不懂不做?。2、?所選企業(yè)?的財力穩(wěn)?健，資本?支出少，?自由現(xiàn)金?流充足。?3、所?選行業(yè)具?有明顯的?競爭優(yōu)勢?和發(fā)展?jié)?力，所選?企業(yè)是行?業(yè)龍頭，?4、企?業(yè)具有護?城河特征?，是壟斷?性企業(yè)?5、企業(yè)?贏利能力?強：具有?長期穩(wěn)定?經(jīng)營歷史?，凈資產(chǎn)?收益率、?毛利率高?，企業(yè)收?益高于行?業(yè)平均水?平6、?企業(yè)管理?層優(yōu)秀、?理性，具?有戰(zhàn)略性?發(fā)展規(guī)劃?，值得依?賴。7?、參照大?盤及個股?的歷史市?盈率運行?區(qū)間，確?定買賣時?機。在大?盤PE4?5市場情?緒高漲，?是分批賣?出的時候?。做到人?取我舍，?人舍我取?。8、?集中投資?：集中但?必須適度?分散，股?票數(shù)量在?____?只范圍。?9、長?期投資：?不要過于?在意股市?短期波動?并不被市?場先生的?情結(jié)所感?染，長期?持股耐心?等待。?10、安?全投資：?遵守安全?邊際原則?，永遠(yuǎn)不?要虧損。?不買熱門?股和市盈?率很高的?高成長股?，雖然某?些企業(yè)看?起來很優(yōu)?秀但是安?全投資的?股票的市?盈率必須?小于15?，不要為?所謂的成?長股付出?很高的價?格。歷史?證明每個?時代紅極?一時的資?產(chǎn)都會讓?它的擁有?者窮困潦?倒。1?1、極強?的情緒控?制能力是?在股市取?勝的另一?個關(guān)鍵點?。四、?失敗原因?根據(jù)投?資理念的?十個方面?分析HP?R：公司?財務(wù)穩(wěn)健?，現(xiàn)金流?充足;國?內(nèi)第一家?FDA認(rèn)?證競爭力?強是行業(yè)?龍頭;國?內(nèi)產(chǎn)量占?比___?_%具有?壟斷特性?;前幾年?企業(yè)贏利?能力確實?很強;是?私營企業(yè)?管理層也?很優(yōu)秀。?總體企業(yè)?是個好企?業(yè)賠錢不?是企業(yè)的?錯，錯在?我的投資?理念不成?熟，主要?表現(xiàn)在以?下方面。?1、超?出了能力?圈：醫(yī)藥?行業(yè)的經(jīng)?營形勢及?發(fā)展趨勢?我無法了?解和判斷?，其銷售?價格的巨?幅波動、?定價方式?及原料供?應(yīng)情況更?是無法深?入了解，?所有對基?本面的研?究都是靠?企業(yè)的年?報資料無?法對企業(yè)?未來的經(jīng)?營進行客?觀的評價?，基本是?不熟又不?懂。2?、違背了?低市盈率?買入法：?以44倍?市盈率買?入為海普?瑞付出了?一個非常?高的價格?是導(dǎo)致風(fēng)?險的根本?原因。不?管一只股?票有多么?優(yōu)秀，買?入時市盈?率都必須?小于15?倍，這樣?能確保是?在底部區(qū)?域內(nèi)買入?，保證資?金安全。?3、要?集中投資?但必須適?度分散：?全部資金?押在一只?股票上就?象是賭博?是非常錯?誤的，任?何企業(yè)內(nèi)?部問題、?產(chǎn)品質(zhì)量?問題、經(jīng)?濟形勢變?化、國家?政策影響?、自然因?素的破壞?等都會導(dǎo)?致業(yè)績出?現(xiàn)大幅波?動，從而?帶來嚴(yán)重?損失，投?資要集中?但必須適?度分散。?4、違?背安全投?資原則：?HPR是?個剛上市?不足一年?的新股公?司現(xiàn)有的?和未來的?優(yōu)勢都被?券商挖掘?炒作發(fā)行?市盈率很?高，當(dāng)時?醫(yī)藥板塊?很熱門，?導(dǎo)致買入?價過高。?歷史證明?每個時代?紅極一時?的資產(chǎn)都?會讓它的?擁有者窮?困潦倒，?堅決不碰?熱門股、?上市不足?____?年的新股?、未來的?所謂高成?長股、題?材股,盤?點___?_的十大?財富絞肉?機一部分?是發(fā)行市?盈率高達?50、6?0倍的中?小板新股?(HPR?)，一部?分是題材?股(如_?___月?____?日的重慶?啤酒因乙?肝疫苗的?研究失利?連拉__?__個跌?停板)還?有一部分?是業(yè)績變?臉股(金?風(fēng)科技)?或者是高?市盈率加?業(yè)績變臉?股。總?之主要錯?誤是出價?過高和過?度集中，?再好的企?業(yè)如果出?價過高，?也很難有?好的收益?，必要的?分散是對?企業(yè)經(jīng)營?環(huán)境突變?的一種風(fēng)?險控制策?略。期?貨上半年?工作總結(jié)?范文（二?）__?__在緊?張和忙碌?中過去了?一半,回?首過去的?半年，內(nèi)?心不禁感?慨萬千，?這一年，?雖沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗和磨礪?。從年?初的__?__月份?，跟著團?隊來到了?我們營業(yè)?部。回?顧___?_年度我?們營業(yè)部?的整體工?作，收獲?與不足并?存，但收?獲很多;?經(jīng)驗與教?訓(xùn)同在，?但經(jīng)驗不?少;下面?就根據(jù)一?年來的總?體情況作?一簡要小?結(jié)和來年?的重要事?件計劃。?工作上?，首先是?做好本職?工作。在?營業(yè)部是?技術(shù)崗位?，所以每?天要保證?公司網(wǎng)絡(luò)?、服務(wù)器?等的正常?實用和數(shù)?據(jù)更新、?病毒查殺?。再者就?是配合總?部技術(shù)部?的工作，?包括下班?后加班完?成網(wǎng)絡(luò)的?布置，休?息日時間?來公司進?行軟件的?升級檢測?。在交?易時間內(nèi)?，保證客?戶的網(wǎng)絡(luò)?暢通，當(dāng)?然中間真?的遇到過?片區(qū)電信?網(wǎng)絡(luò)的維?修、物業(yè)?大廈對電?源的檢測?造成的斷?電。這些?突發(fā)事情?也均在總?部技術(shù)人?員、公司?同事的一?起幫助下?很好的解?決了，保?證了客戶?的正常交?易，也挽?回了客戶?一些因為?突然事情?造成的損?失。另外?，在之前?朱峰帶領(lǐng)?下，也設(shè)?計了營業(yè)?部網(wǎng)頁。?至于培訓(xùn)?方面，也?都準(zhǔn)時參?加了，包?括協(xié)會組?織的、公?司內(nèi)部的?培訓(xùn)，也?都通過了?考核。?再者，身?為營業(yè)部?的一員，?也積極地?和團隊一?起開展業(yè)?務(wù)，包括?網(wǎng)上搜集?資料、上?門拜訪客?戶，跑到?我們區(qū)的?寫字樓進?行宣傳推?廣，尋找?意向客戶?。也試著?進行客戶?現(xiàn)場培訓(xùn)?，但由于?培訓(xùn)當(dāng)天?天氣狀況?不佳，所?以效果不