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第2頁(yè)共2頁(yè)單位物業(yè)科?職責(zé)概述范?文1、根?據(jù)公司的年?度拓展指標(biāo)?,負(fù)責(zé)對(duì)外?拓展工作的?推進(jìn),全力?推進(jìn)年度指?標(biāo)的達(dá)成;?2、負(fù)責(zé)?組織、實(shí)施?招投標(biāo)活動(dòng)?;負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)?書(shū)、管理方?案進(jìn)行制作?、審核并報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo)審?核;3、?負(fù)責(zé)對(duì)外承?接項(xiàng)目接待?、洽談,組?織完成合同?的評(píng)審、簽?訂和續(xù)簽工?作;4、?負(fù)責(zé)公司所?有項(xiàng)目的日?常經(jīng)營(yíng)管理?和品質(zhì)提升?;監(jiān)管所轄?項(xiàng)目日常營(yíng)?運(yùn),確保無(wú)?安全責(zé)任事?故;5、?提高項(xiàng)目客?戶滿意度,?保持和政府?及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)?單位的良好?關(guān)系;6?、完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他任務(wù)。?單位物業(yè)?科職責(zé)概述?范文(二)?1、負(fù)責(zé)?制定制定并?落實(shí)集團(tuán)品?質(zhì)管理制度?及崗位工作?規(guī)范,促進(jìn)?物業(yè)品質(zhì)提?升;2、?根據(jù)公司整?體發(fā)展目標(biāo)?、節(jié)點(diǎn)工作?計(jì)劃、會(huì)議?決議事項(xiàng)等?內(nèi)容,編制?本部門(mén)工作?計(jì)劃,組織?檢查各項(xiàng)工?作的落實(shí)情?況;3、?負(fù)責(zé)對(duì)下設(shè)?各單位物業(yè)?質(zhì)量管理體?系運(yùn)作、公?司規(guī)章制度?的執(zhí)行情況?進(jìn)行有效監(jiān)?督;4、?定期對(duì)各區(qū)?域管理服務(wù)?質(zhì)量進(jìn)行調(diào)?研,形成品?質(zhì)評(píng)估報(bào)告?,為提高管?理服務(wù)質(zhì)量?提出建設(shè)性?的意見(jiàn)和建?議;5、?負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)?域嚴(yán)重不合?格項(xiàng)目及重?大物業(yè)投訴?相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)?行調(diào)查取證?工作;6?、負(fù)責(zé)對(duì)各?區(qū)域物業(yè)品?質(zhì)、工作質(zhì)?量和服務(wù)質(zhì)?量的月度考?評(píng)工作;?7、負(fù)責(zé)統(tǒng)?籌物業(yè)各端?口員工的工?作分配、指?導(dǎo)監(jiān)督、培?訓(xùn)和考核工?作;8、?及時(shí)完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交辦?其它工作任?務(wù)。單位?物業(yè)科職責(zé)?概述范文(?三)1、?熟悉、了解?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度,?熟練運(yùn)用物?業(yè)管理各類?相關(guān)軟件;?2、監(jiān)督?本部員工遵?守各類規(guī)章?制度,合理?安排部門(mén)工?作,巡察本?部門(mén)各崗位?工作的開(kāi)展?情況,保持?物業(yè)服務(wù)中?心工作秩序?正常有序;?3、督促?、外包單位?物業(yè)管理費(fèi)?用,與財(cái)務(wù)?核對(duì)收繳情?況;4、?做好重大投?訴的處理及?匯報(bào)工作;?5、協(xié)助?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?物業(yè)服務(wù)部?門(mén)的建立;?6、做好?上傳下達(dá)工?作,協(xié)調(diào)本?部及各部之?

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