中孚電力公司安全示范班組創(chuàng)建課件

中孚電力公司安全示范班組創(chuàng)建2015.11.23

一、開展創(chuàng)建“安全示范班組”活動的目的班組作為生產(chǎn)經(jīng)營最基層的組織單位，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)和源頭，是維護員工安全和職業(yè)衛(wèi)生健康權(quán)益的切入點和落腳點。抓好班組建設(shè)和規(guī)范化管理對促進企業(yè)的安全生產(chǎn)、維護廣大員工的生命健康權(quán)益等十分重要。

二、成立組織機構(gòu)組

長：楊杰偉副組長：朱云峰成

員：劉亞閣張寶柱潘天喜崔炎召

張海峰鄭江勇劉志杰王宏明賀營利

張宏朝

申紅應(yīng)

尹志亮領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安環(huán)科，具體負責(zé)活動開展。三、創(chuàng)建“安全示范班組”活動的主要內(nèi)容1、各個班組建立健全安全管理機構(gòu)和組織機構(gòu)，安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員職責(zé)明確。各班組要明確成員的崗位分工、職責(zé)及安全要求。2、班組各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全，各崗位作業(yè)人員操作規(guī)程規(guī)范，“一法三卡”（事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)督法、安全檢查提示卡、危險源警示卡、有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡）明示于崗位。各班組要建立本班組的安全管理制度，制定各崗位操作規(guī)程及安全注意事項。班組安全管理制度清單1、安全生產(chǎn)責(zé)任制2、班組安全活動管理制度3、勞保用品使用和管理制度4、隱患排查整改制度5、安全檢查制度6、安全教育培訓(xùn)制度7、工作票管理制度8、操作票管理制度9、交接班制度10、巡回檢查制度11、設(shè)備定期切換和試驗制度12、崗位操作規(guī)程“一法”即：事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法（監(jiān)控法）。是指在生產(chǎn)（工作）區(qū)域內(nèi)對事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點采取排查、評估、建檔、立卡等措施，建立監(jiān)督控制體系，促進隱患整改的群眾性勞動保護方法。一法三卡三卡一、安全檢查提示卡二、有毒有害物質(zhì)信息卡三、危險源點警示卡一、安全檢查提示卡

它以表格的形式，分別列出檢查項目和檢查標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)容）。安全檢查提示卡。是一種作業(yè)現(xiàn)場安全檢查主要內(nèi)容提示卡，具有較強的針對性、適用性和操作性。解決了安監(jiān)人員在安全生產(chǎn)檢查中“查什么、怎么查”的問題。二、有毒有害物質(zhì)信息卡

它以應(yīng)用主要依據(jù)《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等國家制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，將各種有毒有害化學(xué)物質(zhì)的物理化學(xué)特性，對人體的毒性作用，防護技術(shù)與措施等列入卡片中，提示各操作崗位的職工掌握其性能，并有針對性采取防護措施。有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡主要運用于化工行業(yè)，包括事故隱患作業(yè)點名稱、危險等級、易發(fā)生事故種類、防護措施、監(jiān)控要求、緊急預(yù)案、責(zé)任人、檢查周期等內(nèi)容的提示卡。三、危險源點警示卡

它的應(yīng)用主要是在事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法的基礎(chǔ)上，將危險源點的名稱，危險等級，防止措施，責(zé)任人等列入警示上，在易發(fā)生事故的危險源點掛牌警3、班組安全管理到位，各崗位工作人員能正確穿戴和使用勞動防護用品，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，并監(jiān)督其他人員認真執(zhí)行。對班組長的要求班組長（值長、輔控長）是一個班組的靈魂，其自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理，這就要求班組長必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理，又要有一套靈活的工作方法，有效的帶動班組成員,形成合力。同時作為班組的安全第一責(zé)任人，應(yīng)加強自己的安全生產(chǎn)意識、安全知識素養(yǎng)和安全責(zé)任感。平時不僅要注意學(xué)習(xí)安全知識，宣傳安全生產(chǎn)的重要性，而且還要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項規(guī)章制度，只有這樣才能被班組員工所尊重、信任?！读羷Α防锢钤讫堄幸欢卧挘阂恢Р筷犚彩怯袣赓|(zhì)有性格的，而這種氣質(zhì)和性格，是與首任的軍事主官有關(guān)，他的性格強悍，這支部隊就強悍，就嗷嗷叫，這支部隊就有了靈魂，從此

以后，這支部隊不管換了

多少茬人，它的靈魂仍

在。——班組長也應(yīng)該是

這樣！4、班組扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，隱患排查分析嚴(yán)格落實“四不放過”原則“四不放過”原則（事故原因不清楚不放過、事故沒有調(diào)查不放過。事故發(fā)生后沒有進行整改不放過、事故責(zé)任人沒有受到教育不放過）。各班組要制定隱患排查制度，排查出隱患要登記落實整改情況。5、班組安全教育培訓(xùn)做到“人員、時間、內(nèi)容”三落實，并有詳細記錄。培訓(xùn)要有照片、視頻資料、考試及培訓(xùn)內(nèi)容。班組級教育

教育內(nèi)容：班組工作任務(wù)、性質(zhì)及基本安全要求；有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的性能、安全特點及防護裝置的作用與完好要求；崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程；事故苗頭或發(fā)生事故時的緊急處置措施；同類崗位工傷事故介紹，吸取教訓(xùn)；有關(guān)個體防護用品使用要求及保管知識；工作場所清潔衛(wèi)生要求；其它應(yīng)知應(yīng)會的安全內(nèi)容。6、班組工作環(huán)境達標(biāo)、職業(yè)健康規(guī)范、勞動保護措施到位。7、班組安全生產(chǎn)與設(shè)備管理、質(zhì)量管理、文明生產(chǎn)等其他工作緊密結(jié)合。8、班組安全文化建設(shè)特點突出，建立班組、公司、家庭三位一體的安全文化模式，建立班組活動看板，有圖片和文字資料。9、班組各種安全管理臺賬基礎(chǔ)資料齊全班組基礎(chǔ)情況登記表、班組主要作業(yè)內(nèi)容及危險因素登記表、班組年度安全目標(biāo)及工作計劃、班組隱患排查整改記錄、班組成員職責(zé)、班組各項管理制度、班組安全會議記錄、人員培訓(xùn)資料等。(安環(huán)科統(tǒng)一下發(fā)表格)

10、班組年度安全考核無事故、無“三違”、無職業(yè)病發(fā)生。三違1、違章指揮2、違章作業(yè)3、違反勞動紀(jì)律四、時間安排1、宣傳發(fā)動階段：2015年11月1日至2015年11月30日，各單位組織學(xué)習(xí)，宣傳發(fā)動。2、各單位制定方案：2015年12月20日前，各單位根據(jù)公司的活動方案和評分標(biāo)準(zhǔn)成立本單位的“創(chuàng)建”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出本單位的具體實施細則開始“創(chuàng)建”活動。3、實施階段：2016年1月份開始，各單位開始進行活動實施，公司“創(chuàng)建”活動辦公室每月對各單位的活動開展情況進行一次檢查，在《安全文明簡報》上開辟“安全示范班組”專欄，宣傳活動開展情況。4、評比階段：2016年10月，公司“創(chuàng)建”活動辦公室組織人員按照評分標(biāo)準(zhǔn)對各單位創(chuàng)建情況進行評比驗收，選出優(yōu)勝班組參加集團評比。5、提高階段：各單位對“安全示范班組”持續(xù)加強建設(shè)，2017年至2018年，各單位“安全示范班組”達標(biāo)率達100%。五、評選辦法

按照公司“安全示范班組評分標(biāo)準(zhǔn)”逐項打分，得分超過85分以上的為合格班組，并按照得分高低選出4個“安全示范班組”報集團公司，迎接集團2016年11月份的驗收。六、獎懲辦法每年評出的“安全示范班組”除集團獎勵外，公司再給予每個班組2000-5000元獎勵；對不合格班組給以500元考核。中孚電力公司安全示范班組評分標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)1、各個班組建立健全安全管理機構(gòu)和組織機構(gòu)，安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員職責(zé)明確。各班組要明確成員的崗位分工、職責(zé)及安全要求。（10分）

1、未建立健全安全管理機構(gòu)和組織機構(gòu)每項扣5分；2、班組未明確成員的崗位分工、職責(zé)及安全要求扣5分。評分標(biāo)準(zhǔn)2、班組各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全，各崗位作業(yè)人員操作規(guī)程規(guī)范，“一法三卡”（事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)督法、安全檢查提示卡、危險源警示卡、有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡）明示于崗位。各班組要建立本班組的安全管理制度，制定各崗位操作規(guī)程及安全注意事項（10分）1、無規(guī)章制度扣5分；2、崗位作業(yè)人員操作規(guī)程規(guī)范，“一法三卡”未明示扣3分；3、班組未制定安全管理制度，制定各崗位操作規(guī)程及安全注意事項扣5分。評分標(biāo)準(zhǔn)3、班組安全管理到位，各崗位工作人員能正確穿戴和使用勞動防護用品，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，并監(jiān)督其他人員認真執(zhí)行。（10分）

1、有違章現(xiàn)象每人次扣1分；2、勞保穿戴不合格，每人次扣1分.評分標(biāo)準(zhǔn)4、班組扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，隱患排查分析嚴(yán)格落實“四不放過”原則（事故原因不清楚不放過、事故沒有調(diào)查不放過。事故發(fā)生后沒有進行整改不放過、事故責(zé)任人沒有受到教育不放過）。各班組要制定隱患排查制度，排查出隱患要登記落實整改情況。（10分）

1、未開展安全生產(chǎn)隱患排查治理扣5分；2、未落實“四不放過”扣5分；3、無隱患排查制度扣5分；4、排查出隱患無登記記錄扣2分評分標(biāo)準(zhǔn)5、班組安全教育培訓(xùn)做到“人員、時間、內(nèi)容”三落實，并有詳細記錄。培訓(xùn)要有照片、視頻資料、考試及培訓(xùn)內(nèi)容（10分）

班組安全教育培訓(xùn)無簽字、記錄、照片、考卷每缺一項扣3分評分標(biāo)準(zhǔn)6、班組工作環(huán)境達標(biāo)、職業(yè)健康規(guī)范、勞動保護措施到位（10分）

1、班組工作環(huán)境不達標(biāo)扣10分；2、職業(yè)健康規(guī)范、勞動保護措施不到位。每項扣5分。評分標(biāo)準(zhǔn)7、班組安全生產(chǎn)與設(shè)備管理、質(zhì)量管理、文明生產(chǎn)等其他工作緊密結(jié)合（5分）

達不到要求每項扣5分評分標(biāo)準(zhǔn)8、班組安全文化建設(shè)特點突出，建立班組、公司、家庭三位一體的安全文化模式，建立班組活動看板，有圖片和文字資料。（15分）

每個班組建立“班組文化看板”，內(nèi)容豐富，圖文并茂，達不到要求每項扣5分。評分標(biāo)準(zhǔn)9、班組各種安全管理臺賬基礎(chǔ)資料齊全。包括班組基礎(chǔ)情況登記表、班組主要作業(yè)內(nèi)容及危險因素登記表、班組年度安全目標(biāo)及工作計劃、班組隱患排查整改記錄、班組成員職責(zé)、班組各項管理制度、班組安全會議記錄、人員培訓(xùn)資料等（10分）

1、無安全管理臺賬扣10分；2、內(nèi)容缺一項扣2分。評分標(biāo)準(zhǔn)10、班組年度安全考核無事故、無“三違”、無職業(yè)病發(fā)生。（10分）

1、發(fā)現(xiàn)三違每人次扣10分；2、發(fā)現(xiàn)職業(yè)病每人次扣10分。

白國周（前一）率領(lǐng)班組整裝出發(fā)，準(zhǔn)備下井。金牌班長白國周白國周是中平能化集團七星公司開拓四隊班長，中共黨員，全國五一勞動獎?wù)芦@得者他上班的第一天就給自己立下了一個誓言：“我這一輩子絕不違章?！?/p>

22年的工作實踐中，他沒有一次違章。

——“認真!”白國周安全管理經(jīng)驗每次下井前，班長白國周領(lǐng)著全班15個礦工舉起右手進行安全宣誓：做本質(zhì)安全人，上本質(zhì)安全崗，為了家庭幸福，為了企業(yè)發(fā)展，珍愛