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大規(guī)模銷售時(shí)期的管理思想背景1,20世紀(jì)30年代中期,西方發(fā)達(dá)國家進(jìn)入大規(guī)模銷售時(shí)期,企業(yè)的權(quán)力重心從生產(chǎn)轉(zhuǎn)向銷售,并產(chǎn)生了一系列新的問題,人們開始尋找新的管理方法,從而推動(dòng)了行為學(xué)派等管理理論的興起2,許多心理學(xué)家、行為學(xué)家和社會(huì)科學(xué)家開始進(jìn)入管理研究領(lǐng)域,他們從生理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等方面出發(fā)研究企業(yè)中有關(guān)人的問題。霍桑實(shí)驗(yàn)與梅奧的人際關(guān)系學(xué)說1,歷時(shí)8年的霍桑實(shí)驗(yàn)經(jīng)過了車間照明實(shí)驗(yàn)、電話繼電器裝配試驗(yàn)、訪談?dòng)?jì)劃試驗(yàn)和電話線圈裝配工試驗(yàn)四個(gè)階段,揭示了個(gè)人工作行為中最重要的決定性因素如激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)和交流等。2,霍桑實(shí)驗(yàn)的結(jié)果表明:如果工人屬于一個(gè)穩(wěn)定的工作小組,工人將會(huì)獲得一種滿足感,管理部門可以通過建立管理小組來達(dá)到管理目標(biāo)。使管理界的注意力轉(zhuǎn)向了管理行為方面。梅奧的人際關(guān)系學(xué)說1,工人是社會(huì)人2,企業(yè)中存在“非正式組織”3,提高員工“滿足度”行為學(xué)學(xué)派的主要理論代表人物主要理論觀點(diǎn)巴納德
的組織理論組織的本質(zhì),組織的三要素(協(xié)作的意愿、共同的目標(biāo)、信息交流)非正式組織、組織平衡論、權(quán)威接受論、組織決策論、管理人員職能說等馬斯洛的需求層次理論生理的需求、安全和保障的需求、交往和歸屬的需求、尊重的需求、自我實(shí)現(xiàn)的需求赫茨伯格的保健---激勵(lì)因素理論保健因素如公司政策、人際關(guān)系等是不能滿足人的需要和不能激勵(lì)人工作的因素。使人產(chǎn)生不滿情緒激勵(lì)因素如受到重視、工作出色等是能夠滿足人的需要和能夠激勵(lì)人工作的因素。麥格雷戈的公共人事管理理論提出X---Y理論,主張個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的結(jié)合。主張實(shí)行分權(quán)與授權(quán)、擴(kuò)大工作范圍、參與式和協(xié)商式管理、鼓勵(lì)職工對(duì)自己的工作成績(jī)作出評(píng)價(jià)阿吉里斯不成熟—成熟理論正是組織內(nèi)部存在的勞動(dòng)分工、權(quán)力等級(jí)、統(tǒng)一指揮等妨礙了個(gè)人的個(gè)性發(fā)展。建議管理部門應(yīng)發(fā)揮個(gè)人的全部潛能,改善人與人之間的關(guān)系。并主張激發(fā)員工責(zé)任心和創(chuàng)造性,采用員工參與的方式現(xiàn)掃代金管湊理列理熔論幫之總父—蝴—巴吧納尤德巴柳納蘭德(錘C瓶h蔽e責(zé)s何t夏e紐奉r育I果.梅B謹(jǐn)a展r狠n暖a柔r曬d污,皇1跑8閑8晉6巧-辜1淹9章6年1津),美待國擇人1及9宵0奶6年覺進(jìn)穩(wěn)入主哈膠佛集大伍學(xué)1鉤9其0唐9年叢進(jìn)助入源美添國悔電順報(bào)兼電熱話蘆公塵司1憶9佳2偽2年綠轉(zhuǎn)翻入特新散澤匠西菠貝奶爾矩電隔話校公叼司1監(jiān)9吉2縮慧7年并任兇總脂經(jīng)赤理霧直凈至慰退稿休將烘社胖會(huì)餃學(xué)侍概滾念療用率于煩管笨理爺之蔽中貫,芬在劫組布織船性拘質(zhì)玩和凱理漿論舟方毯面余做偽出責(zé)杰恒出序貢吩獻(xiàn)社牲會(huì)桶系養(yǎng)統(tǒng)甚理碰論浪的筋基黃本濟(jì)觀鉛點(diǎn)組交織泡是蜘一梳個(gè)社復(fù)綠雜廈的哭社執(zhí)會(huì)粗系筍統(tǒng)人孕際凡關(guān)閣系余理善論翅僅耀研黃究員了腥人警與盯人裙之基間獸的擴(kuò)關(guān)宰系否而房誠忽壇略翼了蒼人糟與幟組章織備之遷間逆的除關(guān)趙系若燦要娛組廈織己運(yùn)豈轉(zhuǎn)美有宇效茶,起必溪然巨涉蛋及獎(jiǎng)到里人卸與隱組末織壟之勿間成的韻協(xié)此調(diào)社理會(huì)側(cè)系共統(tǒng)白理剝論匙以曲研脂究帶個(gè)蘆人恐與生集時(shí)體穴之任間巧的麥關(guān)冬系唐為淚主境導(dǎo)簡(jiǎn)富評(píng)組機(jī)織綿良肥好程運(yùn)元行澇以寄獲小得買和景付趕出勉的蠶平析衡型為鞏基虜?shù)A哄,議個(gè)省人犁對(duì)遵兩閥者軌權(quán)塘衡色后早做民出即選睬擇提譜出努協(xié)綁作勇效洞力(成延員堂總鋒體拒滿倡足)與寇協(xié)吧作乒效奮率(成精員雷個(gè)左體很滿糧足)二括分掠法非觀億念權(quán)弦威勿來丈自交組吹織果成搶員扔,您不揚(yáng)能果自督封核陰心憶思鴉想限是地用海協(xié)栽作就統(tǒng)先領(lǐng)冤組怒織協(xié)晶作哪效矛力料取者決戲于艙協(xié)養(yǎng)作丙意毀愿挖、海共角同盤目冷標(biāo)粉、石信川息幟溝餓通燈三著要類素馬蜘斯幣洛罵與柜需訊要踏層軍次創(chuàng)論馬煮斯李洛(蝦A佛b商r令a特h燃a爛m喝H朗.脅M疏a摸s丸l表o蒸w傍,咸1禍9鄰0蠻8灑-瞎1亭9喊7新0先),美榮國宿人需音要門層魯次鏟論陰是誰研劈燕究手人戚的狗需腥要射結(jié)關(guān)構(gòu)多的跪理辮論需殘要輔層摸次欺論滾的俗構(gòu)去成忘根溝據(jù)龜三荷個(gè)劈燕基濱本瞇假押設(shè)任:1辮.只勞有葵未啞滿餅足持的顆需樣要踏才脹能偶影待響庸人雞的扭行英為2妨.人竭的耀需悟要嘗按洋重直要壁性碧和值層訓(xùn)次根性沃排愧成濫順學(xué)序3疏.當(dāng)慨人傾的腰低縣層迅次再需晨要袖得潔到開滿備足倆后脹才畢會(huì)芳追襖求糾高瓣一最層席次您的蘇需局要自董我梨實(shí)撒現(xiàn)尊系重溝需蛾要愛秩和魚歸御屬歲需偶要安兼全縮慧需爺要生腔理保需腎要美砌國曬心違理奏學(xué)屈家百馬熄斯濱洛均的亭需聚要間層毫次準(zhǔn)理埋論需起求些層蹈次擊理珍論自我實(shí)現(xiàn)需要尊重需要社交(歸屬)需要安全需要生理需要需要層次滿足方式挑戰(zhàn)性項(xiàng)目,創(chuàng)新與創(chuàng)造機(jī)會(huì),培訓(xùn)重要項(xiàng)目,賞識(shí),顯赫的辦公位置朋友,權(quán)貴,上級(jí),顧客工作保證;醫(yī)療、人壽保險(xiǎn);安全規(guī)則基本工資,工作機(jī)會(huì),溫暖,飲水,工作餐簡(jiǎn)省評(píng)馬崗斯豆洛秀的犯需漸要娃層?jì)鸫沃摌谂还芜w揭土示白了傳人飛類秤行塌為胃動(dòng)葬機(jī)焰的公實(shí)擦質(zhì)需晝要榆是蘋人梁類巡壽行吧為野的睛導(dǎo)蓬源需稿要義是揭人器類娃內(nèi)蠶在挨的床、陷天譽(yù)生椅的地、福下今意助識(shí)醬存待在匯的需膽要?jiǎng)?wù)是括按徐先泥后撒順痕序喜發(fā)處展漠的滿暖足叔了難的盆需要要?jiǎng)诓辉鲈俜菔菨娂ぢ穭?lì)趣因互素麥虧克獵雷構(gòu)戈挑:及人洋性監(jiān)假孔設(shè)徹與癥管展理伏方拳式道茶格巡壽拉憲斯·麥擠克配雷咬戈(圍D婚o阿u鑼g港l飄a患s護(hù)M橡c穴G棕r塑e鳴g需o陜r(jià)塑),美黃國秘行悅為蘿科掃學(xué)替家人他性取假燙設(shè)刑與辛管疲理值方必式松相恥關(guān)管驚理褲者妹根仆據(jù)謙不浪同串的移人稼性自假磨設(shè)育采下用沸不器同僅方橋式逼組宇織俘、棒控犬制該、險(xiǎn)激戲勵(lì)躲屬懲下X瞎-渴Y理罩論決是騙兩度種靈相返對(duì)晶的善人甩性舍假刺設(shè)雇虛員:天兇生派懶殖惰工趟作且是短為派了憂生綢活回達(dá)避討責(zé)魚任沒訪有烈抱托負(fù)尋插求桿安言全雇熟員:天慨生稱勤掩奮自枝我傷約牧束勇爹于叫承輪擔(dān)案責(zé)浮任具狀有郵創(chuàng)鏟造挎能夜力有蝴高意層膠次倚的蹈需緊求人便性孫假手設(shè)剖:X理啟論v洽s棉.副Y理列論管磚理浪方矩式截:X理愉論管恒理案者血關(guān)碰心柏的畜是翠工蘭作鄰效代率杜和堤完健成塌任少務(wù)管寸理符者南職好能違是怨計(jì)之劃警、怠組酸織稱、云指鉆揮鎖、倆監(jiān)醋督管婦理沸者懸用茂職貌權(quán)行發(fā)正號(hào)卻施發(fā)令獲使按下厘屬池服械從不洗考鈔慮勵(lì)感濾情邪上掀和欺道發(fā)義鑄上違對(duì)跨人圍的捷尊翠重強(qiáng)怨調(diào)消嚴(yán)運(yùn)密獅的延組俘織匆、汪規(guī)降則倒、誼制盟度用厭金他錢鴨收括買逝下朵屬究的鋤效檔力毀和爸服樣從管裹理光方艇式界:Y理詠論管餐理軌者割的筍任啞務(wù)銀是鴨創(chuàng)冰造綠使?jié)嘶炷芙Y(jié)發(fā)尼揮藍(lán)才沉能緩的荷工虜作阻環(huán)私境管推理提者近不石是駁指辣揮拴者泊、回調(diào)稻節(jié)饒者陡或企監(jiān)盟督受者贈(zèng),魚而抗是勵(lì)輔貿(mào)助青者劣、記支川持西者血、共幫飾助之者讓紡下濫屬武承您擔(dān)擇更傅多雙的泉責(zé)吼任捏,旅促答使快其睡做去出冤成閥績(jī)畜,襖滿策足戚其智自腔我莊實(shí)校現(xiàn)拘需獎(jiǎng)要給上與際更券多間自憶主術(shù)權(quán)蓄,朵實(shí)悟行聚自穩(wěn)我旁控高制蕩、棒參即與辭管止理仰和晴決乓策簡(jiǎn)勻評(píng)X理畝論本的奮人續(xù)性假假柿設(shè)禁是謊靜矮止役地拆看并人旺,純相盞應(yīng)言的數(shù)管施理他方放式掘是翻胡橫蘿岡卜嘗加亞大螺棒豈,祝一搜方凍面小靠朝金錫錢甚收類買慶和保刺登激譯,黑一字方源面棍嚴(yán)自密逮控柱制仿、軟監(jiān)世督央、忽和釣懲旗罰箭迫灶使動(dòng)人紛為究組柴織嘗做銀出撫貢召獻(xiàn)麥五克鳴雷域戈養(yǎng)發(fā)段現(xiàn)獨(dú)現(xiàn)山實(shí)殺組可織鬼的棟結(jié)蹄構(gòu)棟、駕政胸策幸、羊制充度嗚均制以X理棚論抵為龜依漫據(jù)Y理尸論澤有旦其書積繩極巨的增一密面蠶,剪但畫并鼠非竿所裹有鍛人戒都傅是姿如陷此因焦此障,X慌-嚇Y理丹論掉是姐人妻性謀認(rèn)何識(shí)許的光兩擱個(gè)諷極令端雙柜因或素刻理熔論雙邪因戚素傲理點(diǎn)論勇:保依健告因卻素載:當(dāng)種它翠低膏于甲一棗定層水態(tài)平仰時(shí)哈,瞞會(huì)軍引適起掉職歡工懂的蠟不朋滿吐;露當(dāng)閑它新得挺到赤改莖善特時(shí)膠,色職崗工繩的險(xiǎn)不斤滿刪就喜會(huì)節(jié)消吵除擇。大但勺是調(diào),顯保貿(mào)健競(jìng)因觸素層對(duì)內(nèi)職旦工乎起稅不堤到適激膨勵(lì)喊的泊積隙極亡作勾用夠。企誰業(yè)為的景政柔策蛋與從行疫政憤管哀理監(jiān)鳥督與市上只級(jí)文的維關(guān)鋤系與霉同低事?lián)舻淖麝P(guān)居系與發(fā)下沃級(jí)動(dòng)的誘關(guān)葛系工臟資工擺作擦安斯全個(gè)戲人密生?;罟づW黝~條菠件地壓位雙辭因頁素看理鑰論渾:激洽勵(lì)值因舍素滑:這均類戴因車素價(jià)具絕備商時(shí)秩,碑可弊以雞起虜?shù)铰悦餍诊@排的反激逮勵(lì)側(cè)的咱作扛用凝;舅當(dāng)題這雹類伍因釀素精不原具你備肉時(shí)顫,惑也雞不忽會(huì)早造權(quán)成稍職單工共的塵極提大災(zāi)不彼滿工賴作救上爛的稠成亭就徒感受遭到姨重淹視提魯升工順作意本瘡身鼻的摟性可質(zhì)個(gè)號(hào)人測(cè)發(fā)等展乏的亡可投能諒性責(zé)化任中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展行為科學(xué)學(xué)派管理科學(xué)學(xué)派“決策”理論學(xué)派對(duì)現(xiàn)代管理理論的思考21世紀(jì)的管理中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展1宜9“蹄行墓為嶺科計(jì)學(xué)刊”珍學(xué)混派自我實(shí)現(xiàn)的需要安全的需要感情的需要尊重的需要生理的需要保健因素激勵(lì)因素激勵(lì)因素保健因素保健因素馬斯洛模式與赫茨伯格模式比較圖馬斯洛的需要層次理論赫茨伯格的雙因素理論人新際泳關(guān)禿系滿綜摩合厭診槍斷葬量憑表指饅導(dǎo)繩語督本稱量脫表衫共2病8個(gè)俱問拉題微,損每慘個(gè)技問涂題顯做“是”(逆打性√銅)蠶或“否”(晶打×)移回弄答槳。裝請(qǐng)濱你裹認(rèn)盞真洲完夏成栽。慶然浴后聚參緊看際后顧面納的減記陶分的方拼法衫,坑對(duì)裹測(cè)投驗(yàn)鉛結(jié)錦果結(jié)做押出誦解著釋攔。1、帳關(guān)漆于蔑自臂己悠的帶煩佛惱雕有藝苦槍難陣言撈。罰是鞠否2、壁和傷生切人左見戴面錫時(shí)隔感驢覺刮不廉自秀然活。種是梳否3、存過沿分氧羨長(zhǎng)慕警和攀妒著忌標(biāo)別疼人覆。瞎是原否4、大與縣異編性恩交販往頑太胸少渾。亂是潤否5、碧對(duì)市連豎續(xù)販不閘斷恢的石會(huì)惕談伴感日到央困冠難憤。恭是訂否6、在均社買交較場(chǎng)檔合厭感萬到曲緊費(fèi)張臨。勻是堡否人知際龍關(guān)機(jī)系懶綜緒合昨診貍斷旁量質(zhì)表7、啞時(shí)營?;鑲胶υ?jiǎng)e絮人榮。申是作否8、銀與弟異雜性掉來鐘往荷感揚(yáng)覺啟不畏自逗然廢。拉是洋否9、宵與址一終大辨群圓朋咬友夕在柜一佩起感常決感鐘到主孤設(shè)寂優(yōu)或鵲失須落襲。是添否1尤0、菜極閱易嫩受球窘京。爛是宴否1逮1、真與幫別派人恨不爭(zhēng)能續(xù)和傻睦打相踢處禾。瓜是潮否1染2、嗽不梅知叢道記與戚異物性袖相緊處堪如困何銳適圍可魂而碰止網(wǎng)。委是蘆否1媽3、悄當(dāng)背不除熟燭悉摩的扭人旦對(duì)霜自桑己散傾婆訴杰他肅的窄生偽平時(shí)遭凍遇慨以較求么同吼情再時(shí)水,心自哀己伍常序感話到撲不王自唉在劃??s慧是敬否1性4、鍵擔(dān)芝心崗別捐人狼對(duì)蔑自汗己親有湯什麗么尼壞單印址象琴。帶是羽否1晨5、箭總從是辱盡膠力邀使傻別掘人晨欣拾賞障自肉己晃。句是后否1訓(xùn)6、誰暗注自巡壽思階慕幫異岸性幻玉。淡是姓否人飾際里關(guān)豬系逗綜磁合喊診狗斷冶量廳表1餓7、辮時(shí)們常偵避劃免談表敘達(dá)桶自嬸己止的繩感剩受詠。旬是夢(mèng)否1墻8、盡對(duì)忙自族己女的銳儀摟表剃(友容筍貌統(tǒng))時(shí)缺爽乏品信抹心研。守是融否1披9、授討剛厭夢(mèng)某乞人賤或拆被籠某漲人版所童討歪厭孫。血是掛否2周0、觀瞧肅不擁起愁異窩性弟。月是續(xù)否2嬌1、規(guī)不塌能磚專緣瑞注指地扇傾陸聽撐。困是攝否2有2、鹽自鋸己凍的討煩腸惱蝦無道人嶺可脂申群訴喚。陶是厚否2堤3、預(yù)受級(jí)別折人免排魯斥巧與雷冷川漠別。究是唯否2脈4、安被米異男性詞瞧胸不闊起椒。桶是望否2紅5、扔不公能嘗廣繩泛扣地暴聽攔取倘各秧種補(bǔ)意賴見券、污看命法院。侵是障否2蝕6、痕自念己咬常漆因春受虜傷談害鴨而其暗猶自咐傷剪心泰。亭是余否2住7、插常歐被員別誼人班談綢論叫、千愚掏弄簡(jiǎn)。效是臘否2凡8、筍與勒異注性拜交宴往賺不勞知貴如口何袋更吃好拳的琴相經(jīng)處麥。征是否人透際莫關(guān)汗系岔綜剪合慰診賭斷旋量職表回紀(jì)答綠“惹是縣”潤記1分戒、梅“乘否冤”纖記0分如贈(zèng)果送總揚(yáng)分巴在0什~弦8分宴,丙說且明督受譽(yù)測(cè)銜者鴿善父于堆交暑談毛,概性蘆格啄開燒朗渣,倡主暖動(dòng)軍,遲關(guān)抄心愈別盼人虜,攜對(duì)著周欲圍燭朋唉友攝很絲式好婆,住愿與意槐與憶他辨?zhèn)兺诮芬慧櫟饟?,椒彼壘此甜相母處曠得稍不笨錯(cuò)凡。如法果遙總?cè)》挚逶?次~校1邀4分峰,假說沿明薄受宋測(cè)劃者花與豪朋翼友魚相啦處過有榨一浴定稱的騎困蝴擾材,醒人玻緣郵一票般班,燒與戶朋造友圾的飯關(guān)鍋系膜時(shí)君好夸時(shí)潑壞園,渣經(jīng)扣常叫處終于勿起登伏拒變?nèi)珓?dòng)長(zhǎng)之由中眨。如煌果蓋總膚分凍在1真5拖~過2燥8分旺,義說策明宏受艘測(cè)化者排在復(fù)與療朋蒜友兆相悼處移時(shí)銹存透在煤嚴(yán)容重說困畜擾堵。宋分淋數(shù)孫超呈過2抄0分休,彈則翅表矛明覽人計(jì)際稈關(guān)貢系虧行更為峰困葛擾萍程賺度糾很奶嚴(yán)政重麻,這而啊且匪在洲心鉤理做上仗出核現(xiàn)骨較爺為伸明好顯耕的偶障封礙縮慧:耕受鎖測(cè)辱者宅可蹦能殿不鑒善飲于軟交約談框,診也遼可雀能冬是有個(gè)傘性叨格社孤遍僻礦的俯人龜,督不尤開鍵朗振,她或瞎者蛛有剝明稠顯賣的婆自羅高駁自施大針、粗討偵人館嫌啟的宅行燦為成。后識(shí)工盲業(yè)診化奔時(shí)強(qiáng)期紐奉的涌管丑理踢思役想代表人物主要理論觀點(diǎn)伍德沃德組織理論先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)與企業(yè)組織內(nèi)在的管理結(jié)構(gòu)有著密切的聯(lián)系,不同工藝技術(shù)的生產(chǎn)系統(tǒng)有其獨(dú)特的組織模型和管理原則特里斯特組織理論采用新技術(shù)會(huì)造成組織內(nèi)部成員心里體系混亂,從而影響新技術(shù)有效地發(fā)揮效力。伯恩斯/斯托克組織變革理論當(dāng)企業(yè)的技術(shù)環(huán)境是處于穩(wěn)定狀態(tài)時(shí),企業(yè)最適宜采用機(jī)械的管理體系,當(dāng)企業(yè)的技術(shù)環(huán)境處于急劇變化時(shí),應(yīng)采用有機(jī)的管理體系勞倫斯/洛奇組織理論認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是分散化和整體化,在不確定的情況下,一個(gè)組織的結(jié)構(gòu)如果能在非正式性、人際關(guān)系、時(shí)間范圍和目標(biāo)等功能方面與其他組織保持差異,則會(huì)更有能力和有效率盧桑斯權(quán)變理論認(rèn)識(shí)到環(huán)境變量與管理變量之間的函數(shù)關(guān)系,即權(quán)變關(guān)系。提出用權(quán)變理論來統(tǒng)一各種管理理論權(quán)余變患理懷論弦學(xué)債派權(quán)扛變弟理辛論(洲1翅)C蚊o委n槳t雨i渣n記g守e塞n有c疼y迷T島h傍e驅(qū)o婆r芒y權(quán)漫變永的閥意猾思腥就搬是開權(quán)私宜有應(yīng)符變間,劉隨雪機(jī)傘制甲宜洛莫什(叮J交.氧W倘.確L姓o掩r蒸c平h下)救6個(gè)0年皺代洋首亡次百提賊出核中心燥觀牌點(diǎn)色認(rèn)波為幫不員存閃在誤“鴉普流遍濕適舟用孔,赴一艷成縣不羊變砌,撓最背好掠的跨”火管頸理泡理爽論宵或編方扯法盧核桑炒斯(計(jì)F少r抖e拒d汁L神u稍t則h取a硬n頃s饅)指叮出謹(jǐn)權(quán)漿變弊關(guān)輔系拐是觀兩機(jī)個(gè)滾以案上碰的農(nóng)變樣數(shù)作所厘對(duì)穗應(yīng)逗的笨“I介F旬—磨T猜H韻E競(jìng)N覺”函末數(shù)果關(guān)長(zhǎng)系洛耽什誤和暈約慈翰幸莫乞爾洋斯譽(yù)提民出頌“笛超Y理曲論碎”凝,漢強(qiáng)雹調(diào)丙激攏勵(lì)痰方搬法犯應(yīng)銷根幅據(jù)頃環(huán)克境叢、茂個(gè)憤人盟需云求撕和朗目丘標(biāo)班而罰變銹化權(quán)巴變陸理便論(偵2任)菲找德茫勒(含F(xiàn)原r根e充d拘F蜻i欺e中d黃l指e析r宇)提隸出昌“筍權(quán)辱變姥領(lǐng)必導(dǎo)盡理鍵論尋”領(lǐng)日導(dǎo)胞行耍為福是典否就有菌效調(diào)取坦決陜于康三肚種仙環(huán)悠境監(jiān)因絹素偉:領(lǐng)戶導(dǎo)侵者—邀—下驢屬謙成車員躍的血關(guān)臉系工踐作蜂任碰務(wù)企結(jié)犁構(gòu)地合位攝權(quán)角力最倒佳抓領(lǐng)廊導(dǎo)跌方喉式厚的梨“只權(quán)據(jù)變蠶”卡取慕?jīng)Q桌于耀團(tuán)般體法工愿作頑情竄景航的閣有繭利奮性不利一般
8弱
6弱
4弱
2弱
7強(qiáng)不明確
3強(qiáng)不明確
5強(qiáng)明確壞強(qiáng)職位結(jié)構(gòu)有利1明確好任務(wù)導(dǎo)向型關(guān)系導(dǎo)向型環(huán)境有利性情景類型任務(wù)結(jié)構(gòu)上下級(jí)關(guān)系研績(jī)究錫結(jié)說果桂:企應(yīng)睛根斷據(jù)俗工漆作州情池境健,絕采尸用膜適愿當(dāng)?shù)傅目铑I(lǐng)項(xiàng)導(dǎo)灣方蟻法運(yùn),稈以潮提花高店績(jī)型效濾。凱當(dāng)軍情長(zhǎng)景甩非侄常側(cè)有雅利身或某非尤常未不規(guī)利饞時(shí)熊,建領(lǐng)宋導(dǎo)是方能式竿采觸取偽任衛(wèi)務(wù)據(jù)導(dǎo)畏向躁型針合系適娃;餃在恥中昂等擱情玻景富時(shí)成,情采吃用瓜關(guān)嗚系字導(dǎo)塊向課型冒合鎮(zhèn)適雀。該鄉(xiāng)豐理孟論絡(luò)認(rèn)膚為譯:扮改控變換領(lǐng)漫導(dǎo)挎行詠為腦比坊較子困烤難鬼,墨而教使棄工開作藍(lán)適戴合冒于悲領(lǐng)煮導(dǎo)告比館較獨(dú)容錢易稅,姑應(yīng)嚷根兵據(jù)塵不啦同萍單側(cè)位鹿、猾部往門池的調(diào)工賴作析情織景原,漲選廁擇猴適程宜尊的次領(lǐng)達(dá)導(dǎo)摩者藝。權(quán)句變秋理壯論(市3歸)組馬織暢按稀照遼目憑標(biāo)僚、膠任伏務(wù)沙、敢工貌藝陽和萄環(huán)杯境景可亭分叛為顧“怠穩(wěn)起定有型筍”凈和害“價(jià)適胖應(yīng)里型塊”勁兩棗大濟(jì)基耀本幼類點(diǎn)別穩(wěn)偷定輛型纖組漫織度適質(zhì)宜曾采立用信“廣機(jī)壤械憑式滲”商組府織席結(jié)區(qū)構(gòu)朝,總強(qiáng)發(fā)調(diào)謹(jǐn)嚴(yán)網(wǎng)格歪的且組湊織悄規(guī)齒范吩、燈明憤確朱的星任盆務(wù)躺、舉與井權(quán)胸力面對(duì)擋等欺的扛責(zé)款任適慰應(yīng)董型很組估織檔應(yīng)慚采染用嫂權(quán)姜宜津應(yīng)茅變晨的基“嚼有駁機(jī)真式表”漂組怠織尚結(jié)惹構(gòu)啊,劉強(qiáng)濱調(diào)分內(nèi)陶部鑒相井互擁關(guān)輛系霞、明技距能商和蘆經(jīng)柴驗(yàn)普煙遍義適逗用劉觀犁點(diǎn):同倒一贊管境理磚原祖理適逗用躬各湊種血情慚況權(quán)析變駝?dòng)^撒點(diǎn):根掠據(jù)燙情斤況責(zé)運(yùn)啞用矛不靠同的倍管潮理以原悅理冷與拜方貸法情況1情況3情況2普政遍坑適哄用悼觀問點(diǎn)v滅s衛(wèi).權(quán)諒變菠觀須點(diǎn)簡(jiǎn)防評(píng)權(quán)康變洪理繁論朽的辰核涉心規(guī)是砌在印變危化告的誓環(huán)升境面中紀(jì)靈軟活田運(yùn)卸用安管慕理含的劍理妖論候和亂方第法不稈存睡在瘋普吳遍胸適恢用君的刷管志理求理溝論扭和償方扯法在伯大越系誼統(tǒng)漫或造大板環(huán)嗎境榆中劇考宿慮露組埋織黨的飯發(fā)栗展強(qiáng)掙調(diào)碗管他理領(lǐng)的借適幫應(yīng)雖性恨和腥靈夫活沈性蹦,詢但洲否允認(rèn)蠢絕策對(duì)詞的假“場(chǎng)應(yīng)呀變父”案巧例李烏偉剩是搭一投位輔冷告凍膊食寫品粒廠引廠圓長(zhǎng)罷,飽該其廠豬專閃門桶生敲產(chǎn)籠一趨種批高瞧奶障油陸含置量攜的益冰扁淇戀淋擺。積在局過曬去添四掩年柱中趟,爸每仗年傳銷祝售腳量白都抹穩(wěn)為步境遞鐘增帳,柜但六今腳年掠情使況挪發(fā)字生未了灘變?;瘑?。屬到8月杜份菊,偷累鬼計(jì)以銷濁售裂量吸比推去符年失同扛期穩(wěn)下騙降1伙7映%,形生仍產(chǎn)織量但比籮所園計(jì)熱劃胃的沫減晌少1琴5往%,傷缺法勤蜻率孕比芝去皇年土高雷出2情0砍%,吳遲也到蛋早朽退瞇現(xiàn)窗象拴也衛(wèi)有蜂所沉增找加豪。戀李化偉某認(rèn)如為排此超情惕況陜可糊能方與請(qǐng)管蛇理彩有波關(guān)寨,棗他亦就篇此漿去爐請(qǐng)父教薄管譯理肢專購家暴。問瘋題巡壽:持假咳若恢李盈偉旅分仙別訊去止請(qǐng)表教賀具特有炭科域?qū)W豬管狠理搶思宅想法、胡行理為平管塞理宿思李想嘩、婚權(quán)賤變珠管綁理杰思糊想蠢的乳三數(shù)位炒專奏家臺(tái),財(cái)你郵認(rèn)捐為席這比三疫位旬專秀家錦將鎮(zhèn)如調(diào)何發(fā)診挨斷姜該尤廠窩的惰問存題測(cè),夠他努們業(yè)各鋸自罷會(huì)客提映出膨什速么造樣蘭的棵解取決歸問半題旗的件方罪法父?爪如脹果桂你邀是緊李跑偉筋,荒你糕將稅采演取伏什語么斑措雷施眼解智決慶目幟前潛企叢業(yè)勇存宮在株的羞問葵題冰?參稀考蟲答魂案科搏學(xué)可管鞭理袋思算想被:語把恐管皮理粱的猶對(duì)拔象卷看拉作五是輔被榆動(dòng)爹的輪受水支堂配運(yùn)者慶和浪經(jīng)繭濟(jì)慈理趟性腦人按,饞是亡機(jī)腿器栗的擇附留屬毅物猴,回因廢此瀉會(huì)遙采椅取懲制怨定憲標(biāo)蠻準(zhǔn)茶化鳳的斷工魂作標(biāo)流谷程焰以喇提采高粉工觸作槍效岔率車,偷制截定壓嚴(yán)沃格腥的爬制臉度軋(蘿如丑考歇勤移制杜度漂、蟲獎(jiǎng)酷懲肥制諸度圣、躬任挪務(wù)數(shù)書像)較來侄保漁證予產(chǎn)雅量縮慧和瞧銷卡量牲,罪對(duì)刮工基作膨表?,F(xiàn)洋好俯的血重市獎(jiǎng)?wù)?,鳴表教現(xiàn)贊差率的牛重醬罰浩。行琴為勒管炎理抽思腰想險(xiǎn):溪強(qiáng)膠調(diào)同對(duì)詠人潤性貴的刑全鑰面蛙關(guān)賭注目,趣重鼠視測(cè)非憐正覆式投組級(jí)織竭,晝主屈張掛在身管往理否方吐式分上渣由輪監(jiān)校督劉制答裁縱轉(zhuǎn)殖向死人示性殼激園發(fā)木,儀由呼專堡斷靈轉(zhuǎn)棟向收民頭主宋。央因驚此援會(huì)盼較媽多貪地礦關(guān)協(xié)心牽工刮人趁家地庭怨情細(xì)況燦,此生折活爹情身況脊,鳥工廢作虎條喜件贈(zèng),決給屬予農(nóng)較峰多至的銷人問文夸關(guān)摸懷篇,只盡撿量圣滿邀足駝工糊人家的懇各械種南需托要貿(mào),害注北重驗(yàn)激只發(fā)痛工膏人輕的訪積培極券性才、貸主開動(dòng)恒性肉、叛創(chuàng)招造駱性根,贏讓悅其戰(zhàn)在觀一珠定蘭程煙度羨上冤參持與欲管漲理揀。權(quán)育變聯(lián)管跳理據(jù)思畝想吵:武認(rèn)丈為哲管凱理譽(yù)沒外有笑一是成坊不叛變疾的邪方楚法繭和革技馬術(shù)紀(jì),旦而弓必錄須遠(yuǎn)根辱據(jù)怒管她理礙的孕條懇件哥和摔環(huán)婦境風(fēng)隨款機(jī)威變盼化刺。認(rèn)因竿此脾會(huì)生注浴重鄰條訴件召的濕變場(chǎng)化贏并璃采振取突相金應(yīng)捐措跌施陷,攜外片部船條革件貨如順市雄場(chǎng)限、友原盈料無、貴同睛類絹產(chǎn)飽品遼及京企美業(yè)所、覆國呢家舌政嘉策蝦、售產(chǎn)業(yè)業(yè)跪調(diào)級(jí)整汁等兇;洽內(nèi)航部吧條乎件罷如終企債業(yè)鉆規(guī)考模取、識(shí)企克業(yè)旱在率行他業(yè)咐中帳所紐奉處瘋的欄地回位搖、盡企鎖業(yè)青生堂命權(quán)周男期臉、尾企俱業(yè)速的拉盈壁利專狀劑況芬等落;平個(gè)稻人復(fù)因棚素沫如文學(xué)梯歷有和境經(jīng)各歷股、幟需臘求班偏教好旁、糧個(gè)絹人駐愛拴好葛及溪特妙長(zhǎng)侍等嗓,懲采蛇取啄相塞應(yīng)估的符權(quán)夢(mèng)變存管盼理步措綁施德,敗如故在當(dāng)激出勵(lì)并時(shí)確采瞞取墓物制質(zhì)畏激憶勵(lì)濱與堵精失神壟激僻勵(lì)椅相才結(jié)旬合浸、場(chǎng)短群期檔激廁勵(lì)贏與蒼長(zhǎng)燙期相激菜勵(lì)杠相具結(jié)撥合朽的繼辦洗法芽。參片考柳答書案你僑會(huì)羨采喉取勝的器措底施孔:瘡首積先捕要福做屑深棗入地細(xì)錢致肌的很調(diào)判查劫調(diào)浴研乞,播找姜出吉問軌題糠癥嘴結(jié)呈所鞠在刺,譯銷青量頓及堤產(chǎn)丑量術(shù)下雪降奏、銷缺平勤胖增案加勇是豬由夸于棉工您作寸懶鉆散鼠,底不探遵泡守益紀(jì)揚(yáng)律姑引勁起掀的佳嚴(yán)擦格屆獎(jiǎng)牌懲洗,卵對(duì)刪違逐反歸或捏帶扔頭恒者豎嚴(yán)丙肅貴處年理因,奮以備儆晴效藏尤賢(龜科薪學(xué)皺管處理凳)氧;福對(duì)撞工拳作膠積綿極飛性打不循高澇的萌,壓了弟解柿其宮家躍庭豈生端活丙是該否招困拒難兵并泉給敬予見照貿(mào)顧票,叉吸移收草其汗參玻加取管宰理控決再策鍬,玻給攪予榮挑巾戰(zhàn)浮性皇富相有抄激議情構(gòu)和掙成旅就老感午的耕工驗(yàn)作俱(放行燭為甚管感理斃)財(cái);抽對(duì)分市訓(xùn)場(chǎng)觀競(jìng)食爭(zhēng)械激暴烈最或塌產(chǎn)莫品報(bào)同皇質(zhì)訴嚴(yán)熟重拖引勇起謎的從銷蠶售管下沖降亂,貨因較原寶材健料彈成累本役增氣加描或允機(jī)慨器閣老夸化稻引墾起尾的蕉產(chǎn)疫量年下宮降唇,打因數(shù)工洋人含非崇正遲常竄原觸因爐引局起課的帥遲正到剝?cè)缳Q(mào)退惠要矮分精析困原澆因傲,煌加似強(qiáng)寬管援理焰,呼對(duì)個(gè)癥柏下印藥倉,欺總戀之請(qǐng)要紡針副對(duì)蜂企味業(yè)分內(nèi)泥外屈部蟲生庫產(chǎn)婚環(huán)各境挖的術(shù)變宋化手及急時(shí)功采桂取塞不及同裁的舟應(yīng)減對(duì)歇措竿施蜂。系統(tǒng)統(tǒng)固方希法玩學(xué)幅派代表人物主要理論主張西蒙決策理論管理人和“滿意化”、決策是管理的中心職能計(jì)算機(jī)輔助決策塞爾特/馬奇企業(yè)行為理論任何企業(yè)都是一個(gè)信息加工和決策的系統(tǒng)。企業(yè)決策過程有四個(gè)基本特點(diǎn):沖突的準(zhǔn)解決方式、避免不確定性、尋找答案,組織的自我學(xué)習(xí)丘奇曼/阿柯夫/阿諾夫管理科學(xué)理論用定量的方法研究和解決決策問題,并導(dǎo)致“運(yùn)籌學(xué)”和“管理科學(xué)”應(yīng)運(yùn)而生。將需要解決的問題列成公式、建立一個(gè)數(shù)學(xué)模式來代表研究的系統(tǒng)、對(duì)模式或根據(jù)模式推衍出來的解式進(jìn)行測(cè)定、建立對(duì)局面的控制、使解式開始工作卡斯特/羅森茨韋克系統(tǒng)管理理論管理系統(tǒng)是靠指導(dǎo)技術(shù)、組織人力、配置社會(huì)資源、將組織與其環(huán)境聯(lián)系起來,從而使整個(gè)組織連為一體福萊斯特系統(tǒng)動(dòng)態(tài)學(xué)用系統(tǒng)動(dòng)態(tài)學(xué)的方法研究管理職能,提供了管理實(shí)踐中可供利用的大量的數(shù)學(xué)模型和計(jì)算機(jī)程序。決捏策養(yǎng)方賞法念學(xué)豪派大礙系稀統(tǒng)俗方取法裂學(xué)慢派西鉤蒙蘆與翻管泡理周決鴉策盈學(xué)蔽派赫跟伯旨特·西珍蒙(必H乏e搶r嗎b羽e鹿r盒t抖A議.唯S菜i鞋m沃e氧n心),美堡國陶人寇,蛛諾網(wǎng)貝角爾胳獎(jiǎng)捷金所獲醋得碰者西龍蒙憤的膜公跑司費(fèi)行國為具理陣論非對(duì)左微檔觀潤經(jīng)命濟(jì)駛學(xué)吧中魂追吐求猶利認(rèn)潤駝最劑大循化鉤假面設(shè)目的幕經(jīng)況濟(jì)矮人拌模屋型棵提攝出陽了益挑柔戰(zhàn)提宰出葡了飯理念性垃人混基撈于茂“掉令振人丘滿稻意陶”誕而勁不秋是激“駝最脆優(yōu)飲”咳的禁決曠策籮模齒型借遺助洋心頃理岡學(xué)友研購究湊成問果挑,耽概奔括揪出狼決肆策濕過房誠程煌理貝論管蹤蝶理渠就涉是攜決籍策傳:面決毫策保貫帝穿差管資理讀全浮過芒程西膊蒙帖的睬觀檔點(diǎn)尋資找寶最邊優(yōu)慮化緩方忘案現(xiàn)的亡過考程胖比敲尋蹈找頑合征乎溫要程求劇方鵲案津的球過肚程孫復(fù)華雜淹的雹多最拼優(yōu)亂化季的腳首教要株條腫件賭是輝完飲全硬理龍性垂,疑而腎現(xiàn)堅(jiān)實(shí)建中今的犁人億或韻組肺織純僅幅具言有彼有啞限克理閑性決叢策叢可簡(jiǎn)以都去沃分疑為鞏兩午種痰性慕質(zhì)胃相假反撥的物決脫策酒:程增序列性帖決嚴(yán)策非聾程非序膀性床決籮策區(qū)軟分殊的序依括據(jù)助是股兩喉種艇決焦策消采嫩用并的央技垃術(shù)沫不靠同簡(jiǎn)財(cái)評(píng)西戴蒙宜的灣有安限電理臨性梁決擱策陷是揮現(xiàn)倘代肉管剪理份理糾論陶的戀基枕石矛之繭一西娃蒙虜?shù)牧鴽Q死策阻理解論結(jié)是治理窄解巖人識(shí)類鴿行慣為趕的堤鑰亞匙在塘今棵天陳信榨息渾豐弦富酬的愉環(huán)湯境辯中攀,笑過邊濾賴信貌息漢、占處累理鉤信灣息駐、膀分幟析禽信錢息濟(jì)的道能銅力湯是目稀風(fēng)有待的智資呈源在謠最湯現(xiàn)男代嘉化單的婆組肚織揪中碰,警非充程胞序計(jì)性蠅決培策逼已薯進(jìn)雖入梢基著層系晃統(tǒng)跳管盞理扣學(xué)嘆派1自9商4置8年踢,柿諾僵伯梯特·威滴納員創(chuàng)秋立尸“燒控振制妨論齒”1鴉9具5漲6年副,潤肯別尼泉思·博靠爾丹丁損將娘控拾制映論廉與渡信攔息組論孤結(jié)凝合狀起糖來1裁9墻6邊8年慰,怕路療德便維棚格·貝圾塔弊朗械菲待全可面真闡姐述遭了憑動(dòng)非態(tài)返開企放蝦系慎統(tǒng)謹(jǐn)理森論(一橫般企系塞統(tǒng)犁論股的獻(xiàn)經(jīng)悲典)1森9行6兼3年集,技約莊翰宵遜賤、陽卡隔斯爆特妨和煩羅慕森訴茨動(dòng)韋皮克至從伙系爐統(tǒng)懂概躍念珍出茂發(fā)皮建報(bào)立疑了志企攻業(yè)辣管貍理然新遭模方式墳,惱他必們刑認(rèn)委為封系羅統(tǒng)慚觀里點(diǎn)逆、途系悼統(tǒng)少分碎析雷、剃系渠統(tǒng)鍛管趁理袖是誓既突有反聯(lián)堂系野又霜有圍區(qū)挎別龜?shù)哪闳龘寕€(gè)創(chuàng)方朋面系解統(tǒng)盯觀合點(diǎn)系古統(tǒng)栗是門又渡相新互嘉聯(lián)跑系轉(zhuǎn)、杜相膨互則作緣瑞用撇的會(huì)若堤干貿(mào)要逃素醉結(jié)逐合恒而宿成轟的仆具沒有屢特誕帶翁功稿能匆的逃有門機(jī)肅整濾體系聲統(tǒng)司不夫斷著地填同耽外佛界冠進(jìn)柱行自物旺質(zhì)闖和套能貪量音的怖交且換眉,敞從嗚而敞維證持乖一沉種鎮(zhèn)穩(wěn)燒定反狀鵝態(tài)整榮體剃是井主值要脫的側(cè),田部炭分邪是陜次警要寄的部涼分利圍附繞烈整缺體港目消標(biāo)急發(fā)救揮約作灶用耽,蒜其紗行腿為置收泄到運(yùn)整彈體逗的創(chuàng)制基約工掀商激企繞業(yè)苦就斜是遺一橡個(gè)跪由裝相往互揉聯(lián)淘系傍而引共點(diǎn)同呆工躁作銳的奮各稍個(gè)得子許系呀統(tǒng)企組拿成胳的愿有枝共卻同查目帽標(biāo)燥的牙系互統(tǒng)輸入輸出轉(zhuǎn)換人材料資金信息產(chǎn)品/服務(wù)利潤/損失雇員成長(zhǎng)顧客滿意反饋技術(shù)管理簡(jiǎn)胳化鄰的線系抬統(tǒng)厘模溜型環(huán)狹境封香閉撫系咱統(tǒng)系膨統(tǒng)澇與合環(huán)狀境之敲間憤沒山有崇交尊換系循統(tǒng)蔥是郵確帶定敗的開張放嬌系渡統(tǒng)系業(yè)統(tǒng)高與蒸環(huán)直境扎之節(jié)間是螞相驢互辮作點(diǎn)用記的系吹統(tǒng)臥的祖結(jié)雜構(gòu)封是敬變壞化蕩的系找統(tǒng)勇不糊是兇確憑定鳳的封汁閉糾系岔統(tǒng)v悠s勞.開亞放擊系夠統(tǒng)協(xié)伍同周與消績(jī)齡效100%7550250績(jī)效目標(biāo)Unit4Unit3Unit2Unit1各單位獨(dú)立運(yùn)作Unit1+Unit2+Unit3+Unit4協(xié)同:整體大于部分之和各單位有效協(xié)同運(yùn)作簡(jiǎn)也評(píng)組歡織舅是晝?nèi)似諅冮L(zhǎng)建股立朗起縣來芳的冠相踐互封聯(lián)伍系股、經(jīng)共英同挽運(yùn)辜作廳的光系叉統(tǒng)任帶何桐子棉系串統(tǒng)沫的皆變北化激都啟會(huì)北影論響姿其古他重子舊系蓋統(tǒng)導(dǎo)或掠系事統(tǒng)蓄的中變績(jī)化系叼統(tǒng)距既粒有申自亮己濱的基特該性啟,科又棟有騾余虹外廚部沒溝基通吼的樣特岡性從災(zāi)系魔統(tǒng)月觀五點(diǎn)具來分考逃察盲和笛管餡理囑企郊業(yè)予有尿助獅于館提伍高夕企你業(yè)帶的巷效僅率卵與經(jīng)效轉(zhuǎn)益戰(zhàn)吧略欲管稱理絹理難論伊織戈懲爾是安遣所藏夫大的雞戰(zhàn)循略罪管秧理航理贏論1愈,番“階網(wǎng)梯薯式嫩”慎決毫策正法2,班戰(zhàn)扛略好突糠擊3,稀權(quán)何力巷結(jié)蘿構(gòu)屋與熱領(lǐng)切導(dǎo)4,州成肌功摘戰(zhàn)剝略嶺規(guī)充范建煉立庫競(jìng)誰爭(zhēng)稻優(yōu)犧勢(shì)設(shè)首他先權(quán)要互進(jìn)聽行包產(chǎn)煤業(yè)拒分抽析在椒產(chǎn)淡業(yè)率中勞左穿右哲競(jìng)膨爭(zhēng)番規(guī)竊則直的疑五良種含競(jìng)莫爭(zhēng)崗力露量瘦,哥決乖定軍了稻產(chǎn)黨業(yè)脂的雪吸盈引手力某和罰盈謝利幟性現(xiàn)赤有草競(jìng)荒爭(zhēng)丟者之認(rèn)間章的舍激榆烈競(jìng)習(xí)爭(zhēng)新皺加組入佳者替露代沾者購燒買橋者購汽買翁者置的議社價(jià)很能鑰力替扁代挺威罵脅新掠進(jìn)恥入汁者放的威同脅供遙應(yīng)牌商供誼應(yīng)鴿商蔽的議趨價(jià)預(yù)能暴力邁肥克括爾·波截特亮的傘競(jìng)擇爭(zhēng)守五圾力占模訓(xùn)型!潛在入侵者行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)替代品生產(chǎn)商買方供應(yīng)商供方的討價(jià)還價(jià)能力買方的討價(jià)還價(jià)能力新進(jìn)入者的威脅替代品或替代服務(wù)的威脅可虛替塵代嚼性耐導(dǎo)疫致交激丑烈原競(jìng)幅爭(zhēng)波捏特喇五循力珠模惜型微的撓解恨釋(1)袍新桶加秧入紗者虛的販威雜脅:一分些港因譽(yù)素扭,框如春規(guī)碰模刮經(jīng)突濟(jì)堆性僑、謙品承牌順忠卷誠觀度直和能資漲本里規(guī)情模訪決稠定病了她新愿競(jìng)粗爭(zhēng)運(yùn)者顏進(jìn)嶼入也一讀個(gè)恨產(chǎn)充業(yè)伴的碌難要易撤程慎度睜。(2)解替稱代換威循脅筑:一膠些除因丟素樂,姥如悄轉(zhuǎn)坦換押成份本肺、狐購堆買梁者猾的敵忠晝誠查度炮決慢定最了托顧烤客撿是局否箱愿恰意艷購億買慢替常代者產(chǎn)鍛品郊的祖程葛度季。(3)膝購笨買量者飼的宇議聾價(jià)陪能伸力坐:一慚些愧因鏡素故,層如慶顧木客車的就數(shù)齊量燥、擁顧鉤客帳所緞?wù)凭形真@的行信蘋息醉,群以凍及斑替暮代授產(chǎn)包品者的鑄可希獲充得證性氧,密決唯定乏了姥購找買困者迫在史產(chǎn)縣業(yè)躲中再的孫影懂響陪程厭度斬。(4)須供發(fā)應(yīng)蛋商杏的錦議介價(jià)但能覆力元:一滾些透因尊素寒,攜如稍供塊應(yīng)確商橫的洪集噸中器度長(zhǎng)和您替縮慧代奔輸辨入碗的缸可懷獲間得升性字,脈決度定勒了閱供匹應(yīng)徹商蒜相諷對(duì)宴于呀企謀業(yè)攜在借產(chǎn)六業(yè)纖中炕的閉影跌響度能寺力漿。(5)喪現(xiàn)脅有鮮的賀競(jìng)霧爭(zhēng)哪者驢:如圓產(chǎn)愚業(yè)畢的耕增慈長(zhǎng)蘇率補(bǔ)、鍵增裁長(zhǎng)解或伸下抹降耕的壓需既求扎,階以墳及稱產(chǎn)稱品雁的牧差今異押,送決桿定愧了么產(chǎn)煮業(yè)文中只現(xiàn)朽有瞇企涂業(yè)日之粒間她相腔互日競(jìng)撥爭(zhēng)挽的曉強(qiáng)恰度方。成販功精實(shí)啟施卸波箏特時(shí)競(jìng)咬爭(zhēng)床戰(zhàn)劉略朵的料要霜求一蠟般阻戰(zhàn)韻略掙技桃能舒和些資漸源虛要廣求慘組塊織岸要膛求成常本欺領(lǐng)刻先嘆戰(zhàn)解略差酷異懲化闖戰(zhàn)奸略聚洋焦華戰(zhàn)珍略持頃續(xù)療的匙資宿本殺投裳資舌和諸融徹資渡能撐力流遮程尊再稀造魂技野能嚴(yán)宮格揀控收制零人聯(lián)工辜成駛本產(chǎn)半品紗設(shè)踢計(jì)味得薯更證容屈易賓制欺造嚴(yán)褲格侵的彩成逝本頁控?zé)捴祁l倘繁桶的朝,凍詳成細(xì)怨的課控慚制柄報(bào)葛告功爭(zhēng)能益化蠢的汪組鴿織花和賠職騾責(zé)強(qiáng)稀大脅的槳市攜場(chǎng)海營壁銷擴(kuò)能獄力產(chǎn)貢品院工聚程健能孩力創(chuàng)偷造朽性案的喝洞煉察階能偵力強(qiáng)茄大酸的睡基付礎(chǔ)宋研抵究粉能知力公金司逢在稍質(zhì)昨量祖和校技咱術(shù)敲領(lǐng)先耍方滾面睬享處有寶盛閱名產(chǎn)攏業(yè)冊(cè)中交的跡長(zhǎng)命期疲傳取統(tǒng)立或來腸自脫多啞種饒業(yè)浴務(wù)勤技調(diào)能智組白合指賤向蜜特胸定密戰(zhàn)活略漫目棵標(biāo)挪的指照向截特兵定偏戰(zhàn)掩略雞目枕標(biāo)固的對(duì)鋸研怠究券與蜻開印發(fā)趁,無產(chǎn)掛品漸開霧發(fā)市風(fēng)場(chǎng)演營茫銷但功材能覆的暢強(qiáng)搬有景力哥的惱協(xié)攏調(diào)主服觀梳的貌績(jī)鼻效襯度歸量借和娛激度勵(lì)豆而役不甩是定紐奉量活的渣考社核令捆人擴(kuò)愉線快憐地首吸糟引偶高卵技移能飛的勞術(shù)動(dòng)劇力沖,座科肉學(xué)限家道或鐘富芽有8鍋0年摔代脖的晉企漿業(yè)拳文妻化主要著作主要理論主張《Z理論》作者:威廉·大內(nèi)認(rèn)為一切企業(yè)的成功都離不開信任、敏感與親密主張以坦白、開放、溝通作為基本原則,實(shí)行民主管理分析了A型組織和J型組織的特點(diǎn),及Z型組織的理念《戰(zhàn)略家的頭腦---日本企業(yè)的管理藝術(shù)》作者:理查德·帕斯卡爾/安東尼·阿索斯提出了著名的“7---s模型”即戰(zhàn)略(strategy)、結(jié)構(gòu)(structure)、制度(systems)→硬件人員(staff)、技能(skills)、風(fēng)格(style)、共同的價(jià)值觀(sharedvalues)→軟件《企業(yè)文化》作者:泰倫斯·迪爾/艾倫·肯尼迪綜合日美及其他國家的管理經(jīng)驗(yàn),論述了企業(yè)文化是經(jīng)營成敗的關(guān)鍵《追求卓越---美國企業(yè)成功的秘訣》作者:索馬斯·彼得/羅伯特·沃特曼提出了樂于采取行動(dòng);接近顧客;自主和企業(yè)家精神;發(fā)揮人的因素提高生產(chǎn)力;領(lǐng)導(dǎo)身體力行、以價(jià)值準(zhǔn)則為動(dòng)力;發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短;組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,公司總部精干;寬嚴(yán)相濟(jì)、張弛結(jié)合的經(jīng)營管理8項(xiàng)原則組壟織塘文重化舒:耽是料組惡織遵成斧員維共物有蛛的避價(jià)剩值選和陽信濃念雹體筋系組悶織踏文袍化關(guān)蟲注芽細(xì)場(chǎng)節(jié)低乞-閘-剝-洽-庸-派-售-雀高成巡壽果讀導(dǎo)假向低欣-粗-鞋-含-藝-胳-室-汁-府高員喘工廊導(dǎo)撤向低序-俘-纖-鄙-粘-由-煤-貌高團(tuán)罷隊(duì)他導(dǎo)嶼向低勝-蠅-快-肺-矛-吸-詳-犯高進(jìn)機(jī)取葬性低曾-薄-溪-演-嘗-嫁高穩(wěn)期定蹤蝶性低因-稱-贊-雙-鏈-宿-扭高創(chuàng)制新服與綢風(fēng)蘿險(xiǎn)承淹受仔力低統(tǒng)-陷-槍-芒-披-看-慚-堂高圍匆繞剩團(tuán)亞隊(duì)斑而階不收是揮個(gè)人踩組裙織介工賺作輕的烏程境度期西望啟雇阻員袋的餡精漏細(xì)陽性純、分灶析務(wù)、古關(guān)妥注奧細(xì)溪節(jié)鹽程挪度管吼理膊者四關(guān)豈注簽結(jié)蔬果芒或成般果蓬,鄉(xiāng)豐而鵝不功是承如析何取遮得蔬這拼些捐成橡果寨的吼程較度管孩理哄決獸策趙中霞考能慮占結(jié)份果對(duì)籠組警織晴成弓員比影畫響暴程混度雇凳員弱富絡(luò)有會(huì)進(jìn)礦取承性蒜和牽竟?fàn)幐裥酝瓒癫焕问锹陷^作缺性蝦的程竿度組謊織瞇決夕策鼻和計(jì)行鄉(xiāng)豐動(dòng)呢強(qiáng)賓調(diào)維犁持蓮現(xiàn)妥狀屆的云程奪度鼓索勵(lì)迫雇澤員創(chuàng)哲新則并陰承擔(dān)辭風(fēng)龜險(xiǎn)快的程顛度組雕織板文壯化寒對(duì)內(nèi)管景理比的柜影故響1進(jìn),車導(dǎo)古向晃力交:塊組碎織闊文妻化贊能疫影斑響旬成塘員介的醫(yī)行牲為方加向2嗓,跳滲倘透普力代:苗滲拼透河力薄的側(cè)大喂小求決揀定拋于華組宮織扣的某病種價(jià)詢值買觀襖在希組磚織擺成鋒員搶中準(zhǔn)的普扭及羊和妨深入末程禿度3家,獲強(qiáng)疾化濫力柜:綠某景些丸組際織摔文杠化妨即略使極在抱日叫常伍工作鑰中對(duì)昆成云員及行盆為艱影靈響易亦倚較爪大組異織摟文們化許的柴強(qiáng)芹弱南取碧決規(guī)于智組歪織梳的旬規(guī)斧模升、肆歷占史碼、律雇粉員喂的番流識(shí)動(dòng)少程肢度閃以若及膛文難化勝起溝源茄的程強(qiáng)爸烈功程餡度厚。鴨雇既員枕對(duì)緊組方織霞的亂基搭本卵價(jià)惕值局觀俊的濾接犁受臉程棒度格和題承例諾雖程丑度黑越倆大糧,鉤組豆織鍋文養(yǎng)化臣就辭越殖強(qiáng)組策織透文匯化障對(duì)捐管失理鳴者血的款影允響計(jì)脾劃計(jì)當(dāng)劃研應(yīng)旱包佳含恥的港風(fēng)先險(xiǎn)緣瑞度損;計(jì)控劃荒應(yīng)奪由則個(gè)滲人英還全是雪團(tuán)妹隊(duì)宗制綢定管標(biāo)理點(diǎn)者纏參暈與歇環(huán)盡境次掃院描遭的指程掉度組濫織雇嶄員求在亮工筑作傻中住應(yīng)悉有些的還自恒主繡權(quán)析程蒼度人儉物蛛應(yīng)懲由梳個(gè)駱人哭還臥是礦團(tuán)北隊(duì)丹來睛完轟成部揀門甚經(jīng)滾理色間告的產(chǎn)相洽互河聯(lián)斃系犬程蒙度領(lǐng)載導(dǎo)管隨理蚊者額關(guān)旬心聲雇走員毒日鏟益嶺增沈長(zhǎng)葡的紡工廣作露滿靜意屠度表的跑程杜度哪桑種友領(lǐng)或?qū)偡酱涫胶Ω鍨閼椷m繳宜是比否套所級(jí)有軍的設(shè)分黎歧介-躁-改-吵-懸甚鎖至甘是忙建前設(shè)究性努的禮分奸歧伯-吳-煙-乳-和都哭應(yīng)萌當(dāng)啄消蔑除控機(jī)制是遣允你許陡雇滑員逆控倚制拖自竊己拐的套行料為窮還鍵是串施啊加振外釘部奪控挽制雇倚員宅績(jī)?cè)\效傾評(píng)山價(jià)養(yǎng)中負(fù)應(yīng)脂強(qiáng)嗚調(diào)再哪撥些張標(biāo)橫準(zhǔn)個(gè)采人閣預(yù)賴算垮超做支根將咸會(huì)頂產(chǎn)完生棍什奧么優(yōu)反傻響東晚西押方岸文凳化葛的四簡(jiǎn)搭單穩(wěn)比物較東方文化西方文化淵源儒教、道教、佛教、神教基督教、古希臘科學(xué)、古羅馬法制核心理念仁愛、忠義、集體的人本、人治、和、中庸科學(xué)、法制、個(gè)體的人本特征感情型文化、感性、封建主義契約型文化、理性、資本主義對(duì)企業(yè)管理的影響等級(jí)制度、保守、重人情、論資排輩、集體利益高于一切、集權(quán)管理、決策專斷、團(tuán)隊(duì)協(xié)作平等創(chuàng)新、講利益、契約、雇傭、崗位工資制、公司與員工共同發(fā)展、分權(quán)管理、決策民主、個(gè)人奮斗各崗國屈文風(fēng)化陷的巾簡(jiǎn)延單掙比蛛較國家文化特征中國1,自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期影響2,以儒家文化為主要淵源3,封建宗法制度的約束美國1,重科學(xué)、重法律、重信仰、理性主義2,個(gè)人主義的價(jià)值觀3,崇尚平等競(jìng)爭(zhēng)和英雄主義日本1,受中國儒家文化的深遠(yuǎn)影響2,耕種型的島國文化組說織獸文弱化劣的法特儲(chǔ)征1,漠組謎織歉文宅化批的螞核怎心牲是息組依織洽的寶價(jià)匙值捧觀2柔,窗組??楍Y文扮化鐵是拖一渣種篩人羞本孟文脆化3典,阿組耽織挖文愧化吃是溉一要種其軟肢性餡管其理旁方幕式4咸,柳組碼織屬文關(guān)化籌的低任上務(wù)解是除增摟強(qiáng)票凝撐聚古力組蟲織米文炎化末的籃要至素表偷層院文折化少、晝里嫂層果文觀化高、晝核碧心昂文傷化核壘心趙文辭化:企幻玉業(yè)璃精盜神血、凡企區(qū)業(yè)悲目標(biāo)能、糧企技業(yè)陡
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