“房地產(chǎn)財務(wù)計劃”個人工作計劃標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第8頁共8頁“房地產(chǎn)財?務(wù)計劃”個?人工作計劃?標(biāo)準(zhǔn)范本?1、進一步?鞏固會計核?算改革工作?搞好會計?核算是做好?學(xué)校財務(wù)工?作的基礎(chǔ)，?因此，必須?在鞏固會計?核算改革的?基礎(chǔ)上，進?一步規(guī)范會?計基礎(chǔ)工作?，提高會計?核算的水平?。2、完?善財務(wù)制度?建設(shè)我們?將在___?_年制度建?設(shè)的基礎(chǔ)上?，進一步制?定和完善一?些校內(nèi)財務(wù)?規(guī)章制度，?諸如：《清?華大學(xué)非貿(mào)?易非經(jīng)營性?外匯財務(wù)管?理辦法》、?《清華大學(xué)?二級核算單?位會計工作?制度》等，?使會計工作?有一個更加?完善的制度?環(huán)境。3?、進一步加?強財務(wù)系統(tǒng)?信息化建設(shè)?我們將進?一步開發(fā)財?務(wù)專網(wǎng)在財?務(wù)管理和會?計核算中的?作用;進一?步加強財務(wù)?處網(wǎng)頁建設(shè)?，做好財務(wù)?信息的日常?發(fā)布工作，?方便教師查?詢，提高辦?公效率;完?善內(nèi)部報表?制度，開發(fā)?財務(wù)分析系?統(tǒng)，為決策?提供科學(xué)依?據(jù)。4、?配合后勤部?門做好社會?化改革工作?從財務(wù)角?度認(rèn)真總結(jié)?____年?后勤改革的?經(jīng)驗，修訂?和完善后勤?單位的經(jīng)濟?管理辦法，?使其在自我?發(fā)展的軌道?上實現(xiàn)良性?循環(huán);設(shè)立?后勤專管員?了解后勤財?務(wù)狀況，幫?助主管校長?進行后勤理?財;擴大后?勤改革的范?圍，制定飲?食服務(wù)中心?、接待服務(wù)?中心等部門?的管理辦法?，配合后勤?部門把后勤?改革推向深?入。5、?加強會計人?員的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，提高會?計人員的整?體核算水平?____?年將定期對?會計核算和?使用天財財?務(wù)軟件過程?出現(xiàn)的問題?對會計人員?進行業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。結(jié)合_?___年的?決算和總復(fù)?核中發(fā)現(xiàn)的?問題，有針?對地對一些?重點科目進?行講解。?6、拓寬、?完善天財軟?件在管理上?的應(yīng)用_?___年將?重點開發(fā)為?各系財務(wù)負(fù)?責(zé)人和系會?計人員使用?的財務(wù)報表?分析系統(tǒng)以?及開發(fā)離任?審計的財務(wù)?指標(biāo)評價系?統(tǒng)。7、?管好、用好?各種專項經(jīng)?費___?_做好21?1工程的驗?收檢查及財?務(wù)文件的歸?檔以及財務(wù)?數(shù)據(jù)和財務(wù)?統(tǒng)計分析工?作。掌握9?85經(jīng)費的?使用計劃（?規(guī)劃），加?強平日管理?、檢查、分?析和控制工?作。8、?清理會計檔?案庫，開發(fā)?票據(jù)管理軟?件對所有?的會計檔案?進行整理、?清查和分類?，開發(fā)票據(jù)?管理軟件，?加強票據(jù)的?管理和監(jiān)督?。9、完?成助學(xué)金一?級核算工作?在工資實?現(xiàn)一級核算?之后，完成?助學(xué)金一級?核算的動員?、說服、組?織、協(xié)調(diào)以?及數(shù)據(jù)的采?集、核算、?崗位責(zé)任方?面的工作，?實現(xiàn)助學(xué)金?的銀行代發(fā)?，從而提高?助學(xué)金管理?的運行效率?。10、?加強平安互?助基金、住?房公積金的?管理及核算?工作進一?步加強平安?互助基金的?管理，落實?財務(wù)處、校?醫(yī)院和工會?三方面的責(zé)?任，建立科?學(xué)、現(xiàn)代化?的平安互助?基金管理體?系。11?、拓寬結(jié)算?中心業(yè)務(wù)，?實現(xiàn)金融創(chuàng)?新恢復(fù)結(jié)?算中心對公?（主要指后?勤資金）部?分核算業(yè)務(wù)?;配合校園?卡工程，研?究落實校園?卡小錢包結(jié)?算功能方案?;研究資金?增值方案及?方式;參與?全國結(jié)算中?心工作的研?究;在總結(jié)?____年?學(xué)生學(xué)費收?取工作的基?礎(chǔ)上，進一?步做好__?__年的收?費工作。?12、進一?步做好部門?預(yù)算工作，?探索基層單?位預(yù)算管理?規(guī)律按照?教育部、財?政部的要求?，總結(jié)大口?徑預(yù)算工作?的規(guī)律，提?高預(yù)算工作?的預(yù)見性、?民主性和科?學(xué)性，做好?學(xué)校部門預(yù)?算的編制和?落實工作。?在試點的基?礎(chǔ)上，探索?院系等基層?單位預(yù)算管?理的規(guī)律，?促進資源配?置優(yōu)化和基?層管理水平?的提高。?13、加強?財務(wù)管理體?制和會計委?派制的研究?、落實工作?鑒于天財?財務(wù)軟件適?于規(guī)?；?分工流水作?業(yè)的特點，?____年?將著力研究?辦公地點比?較近的院一?級財務(wù)的實?質(zhì)性合并工?作，合理調(diào)?配校內(nèi)資源?，實現(xiàn)資源?共享，為進?一步實現(xiàn)財?務(wù)分區(qū)辦公?服務(wù)和會計?人員委派制?打好基礎(chǔ)。?房地產(chǎn)公?司財務(wù)計劃?一、指導(dǎo)?思想加強管?理，研究創(chuàng)?新，擴大營?業(yè)額，控制?成本，創(chuàng)造?利潤；加強?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?堅持員工技?能培訓(xùn)，采?取多樣化形?式，把學(xué)業(yè)?務(wù)與交流技?能相結(jié)合，?開拓視野，?豐富知識，?全面提升整?體素質(zhì)、管?理水平；建?立辦事高效?，運作協(xié)調(diào)?，行為規(guī)范?的管理機制?，開拓新業(yè)?務(wù)，再上新?水平，努力?開創(chuàng)各項工?作的新局面?。二、主?要經(jīng)營指標(biāo)?1、主營?業(yè)務(wù)收入全?年凈增萬元?，其中每月?均增加萬元?；其它業(yè)務(wù)?收入全年凈?增萬元，每?月均增加萬?元。2、?客戶流失率?為總客戶的?％，其中：?人為客戶流?失力爭降低?為零、壞帳?回收率為總?客戶的％。?5、委托?銀行扣款成?功率達％。?三、工作?措施1.?捕捉信息，?開拓市場，?爭當(dāng)業(yè)績頂?尖人。面向?市場，擴展?團隊隊伍，?廣泛招納能?人之志為我?所用。讓安?居的業(yè)務(wù)鋪?遍全國，獨?占熬頭。?2.抓好基?礎(chǔ)工作，實?行規(guī)范管理?，全面提高?工作質(zhì)量。?搞好各類客?戶分類細劃?，摸底排查?工作。對客?戶進行分類?細化管理，?是行之有效?的工作方法?。____?月份由分公?司經(jīng)理分別?按照“分類?排隊、區(qū)別?對待、上門?清收”等管?理措施，對?所屬客戶進?行分類，確?定清收方案?，落實任務(wù)?層層分解，?明確目標(biāo)及?責(zé)任人，以?確保全年既?定目標(biāo)任務(wù)?的全面完成?3.加強?壞帳清收組?織管理工作?，繼續(xù)做好?呆帳回收及?核銷工作。?4.適應(yīng)?營銷新形勢?，構(gòu)建新型?的客戶管理?模式。一是?要實行客戶?分類管理，?提供差別化?、個性化服?務(wù)；二是對?重點客戶進?行重點管理?，尤其要做?好重點客戶?的后續(xù)服務(wù)?工作。5?.努力加大?中間業(yè)務(wù)和?新業(yè)務(wù)開拓?力度，實現(xiàn)?跨越式發(fā)展?。企業(yè)未來?的發(fā)展空間?將重點集中?在中間業(yè)務(wù)?和新業(yè)務(wù)領(lǐng)?域，務(wù)必在?認(rèn)識、機制?、措施和組?織推動等方?面下真功夫?，花大力氣?，力爭使中?間業(yè)務(wù)在較?短時間內(nèi)有?較快發(fā)展，?走在同業(yè)前?面，占領(lǐng)市?場。加強中?間業(yè)務(wù)的組?織領(lǐng)導(dǎo)和推?動工作。?6.嚴(yán)格客?戶的收費標(biāo)?準(zhǔn)，杜絕漏?收和少收。?并進一步規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)，堅?決執(zhí)行公司?規(guī)定的中間?業(yè)務(wù)收費標(biāo)?準(zhǔn)。杜絕漏?收和少收，?除特殊情況?，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)同意，任?何人無權(quán)免?收和少收，?堅決做到足?額收費，只?有積極拓展?收費渠道并?做到足額收?費，才能完?成全年各項?業(yè)務(wù)收入的?艱巨任務(wù)。?7.強化?員工教育培?訓(xùn)工作。?（1）職工?思想教育方?面：一是通?過培訓(xùn)教育?，樹立職工?愛崗敬業(yè)，?敢為人先的?創(chuàng)新精神。?二是增強職?工愛崗如家?，行興我榮?，行衰我恥?的觀念。三?是遵紀(jì)守法?教育，以提?高全體員工?遵紀(jì)守法和?自我保護意?識。（2?）職工業(yè)務(wù)?教育方面：?一是繼續(xù)學(xué)?習(xí)新業(yè)務(wù)；?二是技能培?訓(xùn)工作持之?以恒進行崗?位練兵，不?斷提高辦理?業(yè)務(wù)的質(zhì)量?和效率，通?過業(yè)務(wù)技術(shù)?競賽等形式?，激活員工?工作熱情，?提高工作效?率。三是學(xué)?習(xí)市場營、?銷學(xué)，填補?員工市場營?銷知識空白?。通過請進?來與走出去?的方法，提?高員工營銷?的技巧，為?培養(yǎng)一批營?銷骨干打好?基礎(chǔ)。8?.完善企業(yè)?內(nèi)部管理機?制，對所屬?部門、工作?崗位均實行?規(guī)范化管理?，使每個員?工人人肩上?有壓力，心?中有藍圖，?前進路上有?方向，工作?行程有目標(biāo)?。各個部門?均要制訂周?工作計劃、?月工作計劃?。并要制訂?切實可行的?考核方案，?跟蹤考核，?以利提高。?房地產(chǎn)公?司財務(wù)計劃?責(zé)任編輯：?劉老師閱讀?：人次“?房地產(chǎn)財務(wù)?計劃”個人?工作計劃標(biāo)?準(zhǔn)范本（二?）___?_年是我們?____地?產(chǎn)公司業(yè)務(wù)?開展至關(guān)重?大的開局之?年，對于一?個剛剛踏入?房地產(chǎn)中介?市場的新人?來說，也是?一個充滿挑?戰(zhàn)，機遇與?壓力并重的?開始的一年?。因此，為?了我要調(diào)整?工作心態(tài)、?增強責(zé)任意?識、服務(wù)意?識，充分認(rèn)?識并做好廠?房中介的工?作。為此，?在廠房部的?朱、郭兩位?同事的熱心?幫助下，我?逐步認(rèn)識本?部門的基本?業(yè)務(wù)工作，?也充分認(rèn)識?到自己目前?各方面的不?足，為了盡?快的成長為?一名職業(yè)經(jīng)?紀(jì)人，我訂?立了以下年?度工作計劃?：一、熟?悉公司的規(guī)?章制度和基?本業(yè)務(wù)工作?。作為一位?新員工，本?人通過對此?業(yè)務(wù)的接觸?，使我對公?司的業(yè)務(wù)有?了更好地了?解，但距離?還差得很遠?。這對于業(yè)?務(wù)員來講是?一大缺陷，?希望公司以?后有時間能?定期為新員?工組織學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)，以?便于工作起?來更加得心?順手。1?、在第一季?度，以業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)為主，?由于我們公?司正值開張?期間，部門?的計劃制定?還未完成，?節(jié)后還會處?于一個市場?低潮期，我?會充分利用?這段時間補?充相關(guān)業(yè)務(wù)?知識，認(rèn)真?學(xué)習(xí)公司得?規(guī)章制度，?與公司人員?充分認(rèn)識合?作;通過到?周邊鎮(zhèn)區(qū)工?業(yè)園實地掃?盤，以期找?到新的盤源?和了解鎮(zhèn)區(qū)?工業(yè)廠房情?況;通過上?網(wǎng)，電話，?陌生人拜訪?多種方式聯(lián)?系客戶，加?緊聯(lián)絡(luò)客戶?感情，到以?期組成一個?強大的客戶?群體。2?、在第二季?度的時候，?公司已正式?走上軌道，?工業(yè)廠房市?場會迎來一?個小小的高?峰期，在對?業(yè)務(wù)有了一?定了解熟悉?得情況下，?我會努力爭?取盡快開單?，從而正式?轉(zhuǎn)正成為我?們公司的員?工。并與朱?、郭兩經(jīng)理?一起培訓(xùn)新?加入的員工?，讓廠房部?早日成長起?來。3、?第三季度的?“十一”“?中秋”雙節(jié)?，市場會給?后半年帶來?一個良好的?開端，并且?隨著我公司?鋪設(shè)數(shù)量的?增加，一些?規(guī)模較大的?客戶就可以?逐步滲入進?來了，為年?底的廠房市?場大戰(zhàn)做好?充分的準(zhǔn)備?。此時我會?伙同公司其?他員工竭盡?全力為公司?進一步發(fā)展?做出努力。?4、年底?的工作是一?年當(dāng)中的頂?峰時期，加?之我們一年?的廠房推界?、客戶推廣?，我相信是?我們廠房部?最熱火朝天?的時間。我?們部門會充?分的根據(jù)實?際情況、時?間特點去做?好客戶開發(fā)?工作，并根?據(jù)市場變化?及時調(diào)節(jié)我?部的工作思?路。爭取把?廠房工作業(yè)?績做到化!?二、制訂?學(xué)習(xí)計劃。?做房地產(chǎn)市?場中介是需?要根據(jù)市場?不停的變化?局面，不斷?調(diào)整經(jīng)營思?路的工作，?學(xué)習(xí)對于業(yè)?務(wù)人員來說?至關(guān)重要，?因為它直接?關(guān)系到一個?業(yè)務(wù)人員與?時俱進的步?伐和業(yè)務(wù)方?面的生命力?。我會適時?的根據(jù)需要?調(diào)整我的學(xué)?習(xí)方向來補?充新的能量?。工業(yè)知識?、營銷知識?、部門管理?等相關(guān)廠房?的知識都是?我要掌握的?內(nèi)容，知己?知彼，方能?百戰(zhàn)不殆（?在這方面還?希望公司給?與我們業(yè)務(wù)?人員支持）?。三、加?強自己思想?建設(shè)，增強?全局意識、?增強責(zé)任感?、增強服務(wù)?