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個(gè)人安全事故反思總結(jié)10篇只要人人都來重視平安,時(shí)刻關(guān)注平安,把(平安生產(chǎn))牢記在心,消退任何對(duì)平安工作的饒幸心理,公司的平安工作必定能做得更好。下面就是我整理的個(gè)人平安事故(反思)(總結(jié))10篇,盼望大家喜愛。
個(gè)人平安事故反思總結(jié)1
近期,接連發(fā)生了幾起平安事故,楚雄市供電有限職責(zé)公司“6”人身觸電事故,昭通供電局“64”惡性誤操作事故,楚雄州電力工業(yè)公司“69”人身觸電事故,曲靖供電局110KV富源變電站“64”人身觸電事故。針對(duì)這幾起事故,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視,對(duì)事故通報(bào)進(jìn)行了層層傳達(dá)落實(shí),并要求深刻領(lǐng)悟,反思深層次緣由,落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)制。曲靖供電局要求在全局員工中開展了“把好平安關(guān),守住生命線”為主題的平安大爭(zhēng)論活動(dòng)。
我在學(xué)習(xí)了事故通報(bào)后,心里非常震驚,進(jìn)行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會(huì)發(fā)生呢是人的緣由還是制度的緣由公司經(jīng)過這么多年的進(jìn)展,各項(xiàng)(規(guī)章制度)及操作規(guī)程已非常完善,發(fā)生事故的緣由主要是人的緣由,是“違章、麻痹、不負(fù)職責(zé)”的詳細(xì)體現(xiàn)。
“違章、麻痹、不負(fù)職責(zé)”充分詮釋了事故發(fā)生的緣由?!斑`章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來做事,憑自我的個(gè)人主觀意識(shí)來做事,久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進(jìn)一步違章,未仔細(xì)分析工作過程中的全部環(huán)節(jié),不仔細(xì)履行工作流程和規(guī)程,總認(rèn)為自我這么做沒什么大不了,自我是對(duì)的,圖便利、圖省事,從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負(fù)職責(zé)”就表此刻多方面,管理上的不負(fù)職責(zé),監(jiān)督上的不負(fù)職責(zé),詳細(xì)工的不負(fù)職責(zé),即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。
平安工作每天抓、每天講,為什么還會(huì)出平安事故呢“違章、麻痹、不負(fù)職責(zé)”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的緣由。我們有的人思想麻痹,開小差,放松了平安意識(shí),就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種非常不負(fù)職責(zé)的行為,是對(duì)自我,對(duì)同事,對(duì)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)公司的不負(fù)職責(zé),更是對(duì)家人的不負(fù)職責(zé)。你有沒有想過,假如由于你的不負(fù)職責(zé),導(dǎo)致了平安事故發(fā)生,會(huì)給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的損害,會(huì)給公司的財(cái)產(chǎn)帶來多大的損失。
所以,我們?cè)诠ぷ鲿r(shí),必需要牢記平安,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)職責(zé)”三大平安敵人作斗爭(zhēng),“常懷職責(zé)之心,常行職責(zé)之事”做平安生產(chǎn)明白人,仔細(xì)遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,強(qiáng)化平安監(jiān)督,不放過任何細(xì)節(jié)和小事。平安無小事,用我們仔細(xì)的職責(zé)心來換取持續(xù)的平安無事故。
個(gè)人平安事故反思總結(jié)2
20__年,曾在閩東某電站看到:一工作負(fù)責(zé)人預(yù)備對(duì)6.3KV母線進(jìn)行檢查、清掃,他把自我已簽了名的工作票送到運(yùn)行值班員手中后,就去預(yù)備工具,過了一段時(shí)間,他以為運(yùn)行人員已經(jīng)做好了平安(措施),就自行打開6.3KV母線廊道網(wǎng)門,從口袋里拿出220V驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電,驗(yàn)電筆還沒遇到母線就連人一齊被打-倒,幸運(yùn)的是他人并沒受傷、設(shè)備未受損。從這起未遂事故來看,現(xiàn)場(chǎng)管理及當(dāng)事人行為嚴(yán)峻違反《安規(guī)》的行為先不說,就他用220V驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電說明他至少明白“我要平安”,但“不會(huì)平安”,怎能用220V驗(yàn)電筆去對(duì)6.3KV電壓等級(jí)的母線進(jìn)行驗(yàn)電呢
在電力生產(chǎn)中,從業(yè)者從“要我平安”到“我要平安”的觀念轉(zhuǎn)變,并非易事,是平安生產(chǎn)執(zhí)行力由強(qiáng)制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。然而,要確保電力生產(chǎn)平安,還必需實(shí)現(xiàn)“我想平安”、“我會(huì)平安”,這樣才能從事故源頭遏制擔(dān)心全因素的作用,從而削減或避開事故的發(fā)生。
電力生產(chǎn)是簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工程,一般而言,電力生產(chǎn)事故主要分為:“天災(zāi)”、“人禍”和設(shè)備質(zhì)量問題三大類?!疤鞛?zāi)”如雷電、暴風(fēng)雨、地震等外力破壞,這些是不行抗拒的外力因素,是突發(fā)性的。“人禍”就是由人員違法、違規(guī)、違章等緣由造成的,主要表現(xiàn)形式有3種:(1)明知故犯,明知不貼合規(guī)章要求,但圖一時(shí)便利或抱有僥幸心理的習(xí)慣性違章;(2)對(duì)法規(guī)制度似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題;對(duì)法規(guī)制度不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才恍然大悟,懊悔莫及。設(shè)備質(zhì)量問題是由于制造、維護(hù)、檢修等不到位所導(dǎo)致,有其隱藏性。
能夠確定地說,全部事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。但從許多的事故分析來看,由“人禍”所造成的事故占相當(dāng)大的比例,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)所占比例高到達(dá)80%以上,從業(yè)人員既是事故的制造者又是事故的受害者。所以,“我要平安”、“我想平安”也就僅僅是個(gè)良好的主觀愿望,要真正取得確保電力生產(chǎn)平安的客觀效果,就必需做到“我會(huì)平安”。
勿庸置疑,經(jīng)過長期的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn),構(gòu)成了一套保證電力生產(chǎn)平安的規(guī)章制度。可是電力生產(chǎn)是一個(gè)簡(jiǎn)單的過程,從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過程是否平安的打算因素。而每個(gè)人的熟悉水平、接收本領(lǐng)、工作態(tài)度、(閱歷)積累等差異,要把保證電力生產(chǎn)平安的規(guī)章規(guī)定變?yōu)槊恳粋€(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動(dòng),解決好“我會(huì)平安”的問題,是電力生產(chǎn)平安管理者與生產(chǎn)者面臨的長期而艱難的任務(wù)。筆者認(rèn)為:
(1)要為我而學(xué),把握充分的(平安學(xué)問)和應(yīng)會(huì)的平安技能。平安既是電力生產(chǎn)本身的需要,更是從事生產(chǎn)的職工生存的需要?!栋惨?guī)》等規(guī)章制度是電力生產(chǎn)實(shí)踐的,它既反映了電力生產(chǎn)平安的客觀規(guī)律,又是對(duì)從事生產(chǎn)的人的法定要求和行為規(guī)范,準(zhǔn)確地說,是生產(chǎn)者生命的“護(hù)身符”。所以,每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人員,都應(yīng)明白學(xué)習(xí)平安學(xué)問和平安技能,既是企業(yè)的需要,更是自我的需要。
(2)要因人施教,建立健康的平安心智模式。近幾年來,雖然職工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)得到了不一樣程度的提高,但水平仍是參差不齊,不一樣職工的(文化)水平、生產(chǎn)技能和執(zhí)行各項(xiàng)制度的自覺性也不一樣,要用正確的(方法)進(jìn)行引導(dǎo),鼓舞職工學(xué)習(xí),使每位生產(chǎn)者從(思維方式)與思維習(xí)慣上,能辯證地分析和處理平安與其他各種情景的關(guān)系,能較好進(jìn)行自我心理調(diào)整,從而有穩(wěn)定的平安思維慣性和自覺規(guī)范的平安工作行為,做到事事會(huì)平安。
要準(zhǔn)時(shí)糾偏,建立良好的平安保證環(huán)境。電力生產(chǎn)存在潛在的擔(dān)心全因素是正常的,關(guān)鍵是要正視問題和擅長做到“見于未蔭,禁于未發(fā)”。發(fā)生了事故要查找緣由,不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當(dāng)作自我的教訓(xùn)來理解,把小問題當(dāng)著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象毀滅在萌芽狀態(tài)。
“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變需要漫長的過程,而“我要平安”到“我會(huì)平安”更需要一個(gè)漫長而漸進(jìn)的過程。愿我們?cè)凇捌桨病边@個(gè)永恒主旋律下,人人講平安,人人想平安,人人會(huì)平安,使我們的企業(yè)興盛發(fā)達(dá),家庭美滿幸福。
個(gè)人平安事故反思總結(jié)3
這世上總有些事在預(yù)料之外,結(jié)合近期發(fā)生的三起平安事故,我車間從多個(gè)角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一齊事故的發(fā)生,也督促我們反思在工作中平安管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此,我們要從中吸取教訓(xùn),查找不足,確保工作平安順當(dāng)進(jìn)行。
為什么會(huì)連續(xù)消失平安事故,這些平安事故是否能夠避開事故發(fā)生后,我們應(yīng)當(dāng)怎樣想出了事故我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)從發(fā)生的三起事故我們能夠看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員平安意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。
一是要將“平安就是生命命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識(shí),做到工作、謹(jǐn)慎,時(shí)刻如履薄冰。還要真正將我們的平安文化理念滲透到每一名職工的思想中,真正做到本質(zhì)平安,不能麻痹大意憑僥幸;
二是要提高我們每名職工的平安認(rèn)知本領(lǐng)。要真正熟悉到平安管理的嚴(yán)厲?性、嚴(yán)峻性。僅有境界提高了才會(huì)真正重視起來,才會(huì)將平安真正放到生命至上的高度去討論、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。
三是必需要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致,、慎之又慎,不實(shí)行細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問題視而不見,就可能對(duì)發(fā)覺的問題解決不了。我們平安生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會(huì)消失,必需要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,去解決問題。
四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。車間、班組、各(職場(chǎng))都有不一樣的重點(diǎn),自我分管范圍的重點(diǎn)自我最有數(shù),這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自我要重視起來,做到自我的事情自我辦,保證重點(diǎn)部位管控到位。
五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很,要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、法規(guī)。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率,動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的平安。
最終,事故的發(fā)生總會(huì)讓人傷心,痛定思痛,找出根源,對(duì)癥下藥,才會(huì)避開這樣的事故發(fā)生,所以,深刻吸取此次平安事故的慘痛教訓(xùn),喚起每名職工平安想意識(shí),做到每名職工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地干好自我的工作。
個(gè)人平安事故反思總結(jié)4
近日公司下發(fā)了《關(guān)于仔細(xì)吸取同行業(yè)平安生產(chǎn)事故教訓(xùn)進(jìn)一步做好公司平安生產(chǎn)工作的通知》,此《通知》共排列了國內(nèi)?;飞a(chǎn)平安生產(chǎn)事故10例。一齊起觸目驚心的事故,一樁樁血淋淋的事實(shí),讓我感受很深,也倍感自我肩負(fù)的職責(zé)重大,給我的啟示和教訓(xùn)也是深刻的。
在統(tǒng)計(jì)的10起平安事故中,其中違章動(dòng)火與違章指揮的有4起,我們此刻能夠把他都?xì)w納為“違章作業(yè)”,由此可見,在我們?nèi)粘5钠桨补芾碇?,發(fā)生平安事故,“違章作業(yè)”占的比例是比較大的,也是我們就應(yīng)警惕的一個(gè)主要防范對(duì)象。我們乙炔工段的日常檢修比較多,尤其是動(dòng)火作業(yè)更是司空見慣,正由于有這么高頻次的檢修,也就注定我們?cè)谌粘5墓ぷ髦幸?xì)致,要細(xì)心,要把平安防護(hù)措施落實(shí)到位,要把本質(zhì)平安堅(jiān)持究竟,這是我們的原則,也是我們的態(tài)度。
在統(tǒng)計(jì)的10起平安事故中,其中處理故障與問題的過程中發(fā)生的事故占到2起,這也是殺傷力比較大的一個(gè)緣由。在設(shè)備與裝置正常運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候,可能暴露出來的問題會(huì)少一些,可是假如遭到非正常的狀況下,或者是緊急的狀況下,在處理問題的過程中,或許會(huì)發(fā)生意想不到的事情。這其實(shí)也為我們敲響一個(gè)警鐘,“再忙也不能忘了平安”。乙炔工段在每次的開停車過程中,或者是有一些緊急狀況下的堵漏,緊急停車等處理問題的機(jī)率也是比較大的,怎樣做好應(yīng)急措施是我們就應(yīng)共性關(guān)注的一個(gè)問題,也是我們就應(yīng)著手解決好的一個(gè)問題。
在10起事故中,其中內(nèi)蒙古吉蘭泰發(fā)生平安事故已是其次次,這個(gè)問題倒是讓我思考良久。為什么同一家企業(yè)會(huì)在短短的時(shí)間內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起平安事故,我覺的主要緣由可能和這個(gè)企業(yè)上上下下的平安意識(shí)有莫大的關(guān)聯(lián)。上梁不正下梁歪,領(lǐng)導(dǎo)不重視,基層確定也小視,因而釀就一個(gè)又一個(gè)的慘劇,無不讓人嘆息!記得我以前講過,做為一個(gè)化工廠的工人,要學(xué)會(huì)不斷地從事故中學(xué)習(xí)教訓(xùn),總結(jié)教訓(xùn),充實(shí)自我的頭腦,讓自我變的成熟起來,想的要全面,支配要詳細(xì),落實(shí)要到位,把關(guān)要嚴(yán)密,管理要過硬,檢查要細(xì)致,整改要徹底,紀(jì)律要嚴(yán)明,獎(jiǎng)罰要公正,這樣才能管理好一個(gè)工段,才有可能限度地杜絕事故,遠(yuǎn)離事故的發(fā)生。
關(guān)于“人”的擔(dān)心全隱患,我覺的比“物”的擔(dān)心全隱患更可怕,更難治理,雖然我們口口聲聲地講要透過不斷地培訓(xùn)與(教育)提高其操作技能,增加其平安意識(shí),可是對(duì)于一些原來自律意識(shí)較差,個(gè)人素養(yǎng)不高的員工有時(shí)也真是“恨鐵不成鋼”。你對(duì)他苦口婆心,他全當(dāng)耳邊風(fēng),著實(shí)讓人無奈的很。所以我覺的,目前公司就應(yīng)實(shí)行必要的末位淘汰制,把一些擾亂民心,缺乏職責(zé)心,操作技能差的員工進(jìn)行必要的淘汰,要把金泰變成一個(gè)大熔爐,留下的是金子,淘汰掉的是渣子。僅有這樣,才會(huì)不斷地提高員工的個(gè)人素養(yǎng)與整體素養(yǎng)的協(xié)調(diào)進(jìn)展,更有利于平安工作的全面提升。
總而言之,透過對(duì)《通知》的學(xué)習(xí),深深地給我上了一課,做為乙炔工段的一名副工段長,整日給易燃易爆物質(zhì)打交道,不僅僅多了一些敬畏,更多了一份職責(zé),眼下僅有扎扎實(shí)實(shí)地開展好各項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做好日常檢修的平安防護(hù)措施的落實(shí),重大危急源的監(jiān)控,全面提升個(gè)人素養(yǎng),全面推動(dòng)工段的各項(xiàng)管理向更高的一個(gè)臺(tái)階邁進(jìn)!
個(gè)人平安事故反思總結(jié)5
8月31日,在我們碳素廠,發(fā)生一齊平安事故,組裝車間的相某等人在協(xié)作拆卸陽極導(dǎo)桿時(shí),發(fā)覺設(shè)備故障時(shí)并未上報(bào),并違規(guī)操作,造成相某右大腿骨折。此次事故的緣由許多,懸鏈鐘不行靠,導(dǎo)桿受力不勻稱,陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等,這些都是客觀存在的,還有一些主觀上的緣由:平安意識(shí)薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作,懸鏈小車掌握失靈后沒有終止作業(yè),員工對(duì)非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危急性熟悉不夠。事故發(fā)生后,合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對(duì)事故四不放過的原則,對(duì)事故發(fā)生的緣由進(jìn)行了多次具體的分析,對(duì)事故的職責(zé)人進(jìn)行了嚴(yán)厲?的經(jīng)濟(jì)懲罰,同時(shí)針對(duì)本次事故對(duì)廣闊員工開展了一次(平安教育)。
作為一名帶班班長,我熟悉到本領(lǐng)故的教訓(xùn)是深刻的,事故不僅僅給企業(yè)造成了損失,也給職責(zé)人及相關(guān)人員帶來了經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)給個(gè)人造成了無法彌補(bǔ)的精神傷痛。思痛之余,我更加感受到平安的重要性,對(duì)如何進(jìn)一步做好平安工作有深刻的體會(huì)。
一、提高平安素養(yǎng),杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時(shí)刻失去了對(duì)事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識(shí),也就是平常所說的對(duì)平安的僥幸心理。為此,抓平安生產(chǎn)必需抓好人的平安文化素養(yǎng)、平安思想行為的教育和提高。
二、從多方面來提高員工的平安意識(shí)。平安工作僅有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),全體員工要互教互學(xué),取長補(bǔ)短,共同提高。要養(yǎng)成用心致志抓平安的良好習(xí)慣,操作工在做到三會(huì)、四懂的前提下,還應(yīng)做到五勤,僅有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的平安。
三、樹立平安就是效益的觀念。當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動(dòng),身為一線員工做好平安生產(chǎn)工作就是最好的降本增效。在工作中不僅僅要嫻熟把握各項(xiàng)操作規(guī)程,還要養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章,敢于同身邊的擔(dān)心全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提示,準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患。
只要人人都來重視平安,時(shí)刻關(guān)注平安,把平安生產(chǎn)牢記在心,消退任何對(duì)平安工作的饒幸心理,公司的平安工作必定能做得更好。
個(gè)人平安事故反思總結(jié)6
在河津呆了三十五天,參加了3.28事故善后殯葬服務(wù)和事故調(diào)查聯(lián)絡(luò)服務(wù),中間經(jīng)受了過多的不堪場(chǎng)景和辛酸場(chǎng)面。應(yīng)對(duì)被困礦工的親屬們,感受著他們即將失去親人的那份哀思,自我只能一味地勸慰、勸慰,期望奇跡會(huì)發(fā)生;組織協(xié)調(diào)拉運(yùn)三十八位遇難者的遺體,感受著三十八個(gè)甚至更多家庭的不幸與辛酸,想著那些失去兒子的白發(fā)老人們、失去丈夫的妻子們、失去父親的孩子們,心里好長時(shí)間來一向不是味道;親眼目睹了自我的同事因事故職責(zé)被警察帶離,想著他們從今將失去自由,離妻散子,我便覺得自我沒有理由不仔細(xì)工作、不仔細(xì)履責(zé)。
痛定思痛,痛中反思反思職責(zé)、反思崗位、反思履職,反思工作中所涉及的干部使用、素養(yǎng)提高、培育培訓(xùn)、勞動(dòng)用工、合同簽訂、勞動(dòng)備案、人才引進(jìn)等各類業(yè)務(wù),自我是否有失職是否仔細(xì)履職是否全心投入是否業(yè)務(wù)熟識(shí)是否工作滯后是否熱忱辦事我自我認(rèn)為,答案是不愿定的。
一、在人才引進(jìn)上需反思:派遣到項(xiàng)目建設(shè)方面的人才不具備建設(shè)高水平重點(diǎn)項(xiàng)目的素養(yǎng)和潛力。盡管從去年九月份啟動(dòng)了面對(duì)社會(huì)聘請(qǐng)高水平專業(yè)技術(shù)人才和操作人才,但終是遠(yuǎn)水沒有解了近渴,新聘請(qǐng)的人員環(huán)境不熟,還需要和工作、和同事磨合過渡,難已快速融入項(xiàng)目建設(shè)。
二、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上需反思:培訓(xùn)不扎實(shí),監(jiān)管不力,尤其對(duì)施工單位人員培訓(xùn)不聞不問不清不明,更不用說去監(jiān)管到位。省里2021年11月下發(fā)的關(guān)于建設(shè)單位的一些文件規(guī)定并不明白,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)信息滯后。
三、在學(xué)習(xí)速度上應(yīng)當(dāng)反思:出事了,才明白好多資料、文件、領(lǐng)導(dǎo)講話都好象是早就針對(duì)3.28事故所講所說所要求。日常學(xué)習(xí)有應(yīng)付現(xiàn)象,煤礦項(xiàng)目建設(shè)中涉及人力資源業(yè)務(wù)的資料許多,如何選人,如何用人,如何培訓(xùn),有何素養(yǎng)要求、條件要求、硬件要求、經(jīng)受要求,但自我知曉的并不太全。
事實(shí)上,結(jié)合人事部門各位人員的崗位和業(yè)務(wù)范圍,細(xì)細(xì)反思,假如不盡心履職盡職,仍舊會(huì)發(fā)生不亞于3.28透水事故的重大平安事故。人事部門擔(dān)當(dāng)著全公司全體人員的從進(jìn)企業(yè)到離開企業(yè)(含退休)期間的與人有關(guān)的種種切身利益之事,工資收入問題、技能等級(jí)問題、連續(xù)教育培訓(xùn)問題、職務(wù)晉升問題、職稱評(píng)審問題、職工子女就業(yè)問題、技能簽訂考試能否透過問題、讓不讓參與培訓(xùn)問題、合同能否正常續(xù)簽問題、社會(huì)(保險(xiǎn))是不是吻合問題等,哪個(gè)環(huán)節(jié)都需要盡心盡職,哪一方面消失失誤都完全會(huì)造成涉及人員的心情不穩(wěn),擔(dān)心心工作或是分心和擔(dān)憂,產(chǎn)生擔(dān)心全行為,引發(fā)出不堪設(shè)想的平安事故來。所以做為人事處全體人員留意做好政策引導(dǎo)和急躁解釋、正面宣揚(yáng)工作很重要。等等。
我個(gè)人認(rèn)為,還是好好學(xué)習(xí),盡心盡職盡責(zé)履職,全心全意全力工作,總之一句話,做為此刻自由的我,還是以盡心盡力的工作來報(bào)答社會(huì)賜予自我此刻擁有的一切。
個(gè)人平安事故反思總結(jié)7
今日是3月28日,__煤礦事故再次引起了我們的反思,作為煤礦工作人員,應(yīng)對(duì)每起事故心境都非常沉痛!每一齊事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我們的平安工作還沒有做到位。在這些事故中的一個(gè)共性是自身的平安意識(shí)忒差,平安確認(rèn)不到位,無視平安,或者說存在教育別人而忽視自我的現(xiàn)象,平安工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上,但如何把平安工作落到實(shí)處,到達(dá)真抓實(shí)干的效果,是工作的重點(diǎn),一方面經(jīng)過說教和傳授學(xué)習(xí),另一方面也要依靠管理和監(jiān)督,要營造一個(gè)良好的平安氛圍,這樣擔(dān)心全因素很難成長。事故,信任誰都會(huì)應(yīng)此痛心疾首!或許這是一時(shí)疏忽,只是一不留神,然而,就是這么一次違章!給他,他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補(bǔ)的損失,讓原本幸福和諧的家失去笑聲和歡快,讓原本布滿生氣的家頓感凄慘和凄涼,而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小,還要靠別人來養(yǎng)活他,這是多大的熬煎?這是多大的苦痛,他自責(zé),他后悔!在那里,應(yīng)對(duì)為我們的生命和平安時(shí)時(shí)牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人,我不能斷然做出否定的回答,由于之所以會(huì)消失疏漏,發(fā)生事故,是平安思想教育工作沒有做到位,也是沒有將“平安”二字時(shí)刻放在心中,生命無疑是珍貴的,血的教訓(xùn)是慘痛
的。作為一名一般的職工,我們?cè)诠ぷ髦斜匦枰獔?jiān)固樹立“平安第
一,預(yù)防為主”的思想,經(jīng)過平常的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的平安技能和綜合素養(yǎng),提高平安意識(shí),增加平安職責(zé)心,時(shí)時(shí)刻刻繃緊“平安”這根弦,客服僥幸心理,消退麻痹大意的松懈思想,在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”,以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),將“以人為本”的經(jīng)營理念深化人心,將“職責(zé)重于泰山”的平安生產(chǎn)意識(shí)根植于我們的頭腦,以嚴(yán)格的要求,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,高度的職責(zé)感,來體現(xiàn)人身的價(jià)值,保證人身的平安,實(shí)現(xiàn)公司的進(jìn)展。
我們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí),組織人員仔細(xì)分析,總結(jié)教訓(xùn),仔細(xì)學(xué)習(xí)事故防范措施,舉一反三,結(jié)合自我區(qū)域的特點(diǎn),針對(duì)事故發(fā)生的緣由找自我工作的不足之處,還從在哪些方面的隱患,及自身還有沒有同事故者同樣的違章習(xí)慣,經(jīng)過學(xué)習(xí),分析,總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn),平安意識(shí)有了必需的提高,平安檢查的主動(dòng)性有了上升,冒險(xiǎn)蠻干,僥幸心理,思想麻痹的作業(yè)的嚴(yán)峻后果熟悉更深了一層,更進(jìn)一步熟悉到平安的重要性,造成事故的緣由不外乎就是平常工作職責(zé)心不強(qiáng),自我愛護(hù)意識(shí)差,對(duì)平安不重視,工作程序不完善,沒有仔細(xì)開好班前班后會(huì),沒有仔細(xì)堅(jiān)持“一個(gè)活動(dòng),兩個(gè)交底”,平常對(duì)設(shè)備巡察不到位,未能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺設(shè)備隱患,造成了事故的擴(kuò)大,不該發(fā)生的事情發(fā)生了,應(yīng)當(dāng)避開的沒有避開,這不僅僅給當(dāng)事人造成一生的圓滿,還對(duì)企業(yè)造成必需的損失。此刻,請(qǐng)大家查查自我,看看身邊的人吧,
平安措施完備了嗎?平安帽帶了嗎?平安帶、保險(xiǎn)繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺嗎“事故猛于虎”,但更可怕的是每次事故后,我們都會(huì)說重視平安,關(guān)愛生命,抓重點(diǎn),搞培訓(xùn)落實(shí)平安職責(zé),防止事故的發(fā)生,但事故不久,血的事故教訓(xùn)就會(huì)忘卻,工作中照舊我行我素,置平安與腦后,假如這樣平安從何而談,僅有加強(qiáng)對(duì)“平安第一,預(yù)防為主”的思想把平安這根弦始終貫穿于平安平安管理及生產(chǎn)的全過程,僅有經(jīng)過平安思想教育工作,使每一位職工堅(jiān)固樹立“平安第一,預(yù)防為主”思想,加強(qiáng)平安管理,落實(shí)平安職責(zé)將違章行為當(dāng)事故,把事故分析實(shí)施“四不放過”強(qiáng)化平安風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),真正意義上實(shí)現(xiàn)“不損害自我,不損害別人,不被別人損害,不讓別人受到損害”。完成公司下達(dá)的平安生產(chǎn)任務(wù)而努力。
經(jīng)過這次反思活動(dòng),我意識(shí)到了我的職責(zé)所在,我會(huì)把每一齊事故作為警鐘,努力排解平安隱患,盡我最大的努力,把平安事故降到最低。
個(gè)人平安事故反思總結(jié)8
3月29日公司所屬電廠發(fā)生一齊煤氣逸散導(dǎo)致人員窒息的重大事故。這次事故給個(gè)人、公司、社會(huì)造成的損失是無法估量的。這一事故令我們發(fā)人深醒。
就這起事故,廠部開展了自查自糾活動(dòng),組織全員進(jìn)行了深刻的反思,依據(jù)自身實(shí)際,反思平常的作業(yè)流程,認(rèn)為我們的工作中還存在著一些不容忽視的問題
一、不按規(guī)定嚴(yán)格履行工作程序,違反《平安操作規(guī)程》有關(guān)要求。
二、工作時(shí)自我愛護(hù)意識(shí)、互保意識(shí)不強(qiáng),存在違章作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)平安管理松懈。
三、有時(shí)候有怕麻煩、圖省事的僥幸心理,存在違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象。
四、現(xiàn)場(chǎng)查勘不到位,沒有認(rèn)真檢查、確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)是否存在平安隱患。
五、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行平安措施不到位。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)未按要求落實(shí)、檢查平安措施執(zhí)行狀況。
公司日益進(jìn)展壯大,所使用的新設(shè)備新技術(shù)越來越多,這樣我們面臨的平安風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。我們務(wù)必糊涂熟悉當(dāng)前平安形勢(shì),始終貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,全面加強(qiáng)平安生產(chǎn)組織措施和技術(shù)措施,加強(qiáng)平安生產(chǎn)的全過程掌握。作為員工,我們必需要增加自我防范意識(shí),切實(shí)做到“三不損害”。所以我們平常的工作中務(wù)必做到以下幾點(diǎn)
一.要提高班組平安基礎(chǔ)管理。
班組要利用每周的平安活動(dòng)仔細(xì)學(xué)習(xí)《平安操作規(guī)程》,增加全班人員的平安意識(shí),仔細(xì)吸取他人事故教訓(xùn),增加自我防范意識(shí)。仔細(xì)學(xué)習(xí)平安學(xué)問,努力提高個(gè)人平安操作技能。
二.連續(xù)開展危急源、點(diǎn)分析與預(yù)控。
干熄焦是公司上馬的新項(xiàng)目,其涉及的平安項(xiàng)目繁多,這就要求全體人員尤其是崗位作業(yè)人員務(wù)必提高自身的平安學(xué)問和技能。結(jié)合工作實(shí)際,多參與廠部、車間、班組召開的平安會(huì)議,具體了解每項(xiàng)工作中的危急源、點(diǎn)及預(yù)控措施,做到人人心知肚明。同時(shí)要專心主動(dòng)協(xié)作上級(jí)有關(guān)部門加強(qiáng)作業(yè)過程中危急點(diǎn)防范措施的監(jiān)督。比如,遇有不停機(jī)檢修時(shí),務(wù)必增設(shè)專職監(jiān)護(hù)人。發(fā)覺危急源、點(diǎn)及平安隱患準(zhǔn)時(shí)上報(bào),并實(shí)行合理有效的個(gè)人防范措施,避開對(duì)自身造成損害。
三、提高對(duì)事故的應(yīng)急處理潛力。
仔細(xì)學(xué)習(xí)廠部制定的事故應(yīng)急處理預(yù)案,要專心協(xié)作廠部、車間開展地有針對(duì)性的反事故演習(xí),提高自身應(yīng)急處理潛力,做到遇險(xiǎn)不亂,處變不驚,應(yīng)付自如,防止事故擴(kuò)大,削減個(gè)人、公司損失。
20__年一季度全公司平安生產(chǎn)形勢(shì)不是太好,我們要深刻熟悉到當(dāng)前公司平安生產(chǎn)的重要性、緊迫性。仔細(xì)貫徹公司、廠部的要求,結(jié)合自身實(shí)際,連續(xù)全面找差距,以專心的態(tài)度,反思自我的平安工作,變“要我平安”為“我要平安”,以良好的精神狀態(tài)投入到下階段的平安生產(chǎn)中去。
個(gè)人平安事故反思總結(jié)9
8月31日,在我們碳素廠,發(fā)生一齊平安事故,組裝車間的相某等人在協(xié)作拆卸陽極導(dǎo)桿時(shí),發(fā)覺設(shè)備故障時(shí)并未上報(bào),并違規(guī)操作,造成相某右大腿骨折。此次事故的緣由許多,懸鏈鐘不行靠,導(dǎo)桿受力不勻稱,陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等,這些都是客觀存在的,還有一些主觀上的緣由:平安意識(shí)薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作,懸鏈小車掌握失靈后沒有終止作業(yè),員工對(duì)非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危急性熟悉不夠。事故發(fā)生后,合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對(duì)事故四不放過的原則,對(duì)事故發(fā)生的緣由進(jìn)行了多次具體的分析,對(duì)事故的職責(zé)人進(jìn)行了嚴(yán)厲?的經(jīng)濟(jì)懲罰,同時(shí)針對(duì)本次事故對(duì)廣闊員工開展了一次平安教育。
作為一名帶班班長,我熟悉到本領(lǐng)故的教訓(xùn)是深刻的,事故不僅僅給企業(yè)造成了損失,也給職責(zé)人及相關(guān)人員帶來了經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)給個(gè)人造成了無法彌補(bǔ)的精神傷痛。思痛之余,我更加感受到平安的重要性,對(duì)如何進(jìn)一步做好平安工作有深刻的體會(huì)。
一、提高平安素養(yǎng),杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時(shí)刻失去了對(duì)事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識(shí),也就是平常所說的對(duì)平安的僥幸心理。為此,抓平安生產(chǎn)務(wù)必抓好人的平安文化素養(yǎng)、平安思想行為的教育和提高。
二、從多方面來提高員工的平安意識(shí)。平安工作僅有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),全體員工要互教互學(xué),取長補(bǔ)短,共同提高。要養(yǎng)成用心致志抓平安的良好習(xí)慣,操作工在做到三會(huì)、四懂的前提下,還應(yīng)做到五勤,僅有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的平安。
三、樹立平安就是效益的觀念。當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動(dòng),身為一線員工做好平安生產(chǎn)工作就是的降本增效。在工作中不僅僅要嫻熟把握各項(xiàng)操作規(guī)程,還要養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章,敢于同身邊的擔(dān)心全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提示,準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患。
只要人人都來重視平安,時(shí)刻關(guān)注平安,把
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