2023人事部個人工作計劃參考模板（2篇）

第5頁共5頁2023人?事部個人工?作計劃參考?模板轉(zhuǎn)眼?間____?年上半年已?過去了，回?顧這半年，?在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)和同?事的支持與?幫助下，我?順利的完成?了上半年度?的工作。作?為公司的行?政專員，半?年來，在公?司各部門領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心指?導(dǎo)和同事們?的支持幫助?下，我勤奮?踏實地完成?了上半年度?的本職工作?，也順利完?成了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項任?務(wù)，自身在?各方面都有?所提升，現(xiàn)?將這半年的?學(xué)習(xí)、工作?情況總結(jié)如?下：一、?踏實的工作?態(tài)度半年?來，我堅持?工作踏實，?任勞任怨，?自覺維護(hù)公?司企業(yè)形象?，妥善地做?好本職工作?，盡量避免?工作中出現(xiàn)?任何紕漏。?行政專員?是屬于服務(wù)?性質(zhì)的工作?，且比較繁?雜。每天我?都認(rèn)真做好?各項服務(wù)工?作，以保障?各部門工作?的正常開展?。日常的工?作內(nèi)容比較?瑣碎，需要?細(xì)心、謹(jǐn)慎?，且不能疏?忽大意，更?不能馬虎潦?草。為了按?時完成各項?工作，堅持?每日建立備?忘錄。我將?當(dāng)天的工作?列入到備忘?錄里，一項?一項的去完?成，以免出?現(xiàn)遺漏現(xiàn)象?。二、盡?心盡責(zé)，做?好行政人事?工作認(rèn)真?做好本職工?作和日常事?務(wù)性工作，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保?持良好的工?作秩序和工?作環(huán)境，使?各項檔案管?理日趨正規(guī)?化、規(guī)范化?。同時做好?后勤服務(wù)工?作，讓領(lǐng)導(dǎo)?和同事們避?免后顧之憂?，在部門經(jīng)?理的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，積極?、主動的做?好本部門日?常內(nèi)務(wù)工作?。1、物?資管理工作?。做好公司?日常必備的?物資采購，?根據(jù)部門領(lǐng)?用情況，進(jìn)?行領(lǐng)用登記?。2、文?件管理工作?。上半年共?書寫___?_篇、新聞?通訊投稿_?___篇，?各項申請報?告及總結(jié)_?___余份?，同時完成?各部門交待?打印、掃描?、復(fù)印的文?件等，對公?司所發(fā)放_?___、文?件做到及時?上傳下達(dá)。?3、人事?管理工作。?每月月初統(tǒng)?計公司員工?考勤、加班?值班表、按?時完成員工?社保繳費基?數(shù)的變更，?及每月五險?一金繳納及?核定工作。?4、日常?行政工作。?車輛的使用?、辦公用品?和印章的管?理，做到細(xì)?致和仔細(xì)。?5、公司?資料辦理工?作。辦理了?公司營業(yè)執(zhí)?照年檢和_?___機(jī)構(gòu)?代碼證年檢?。6、協(xié)?助工作。協(xié)?助部門經(jīng)理?做好公司活?動的___?_和安排工?作，以及搞?好公司企業(yè)?文化的宣傳?活動。三?、學(xué)習(xí)到的?知識作為?公司的一名?員工，我深?深地感覺到?了學(xué)習(xí)的緊?迫性。所謂?學(xué)海無涯，?而現(xiàn)有的知?識水平是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠的，?隨著企業(yè)不?斷深入的發(fā)?展，只有不?斷學(xué)習(xí)、不?斷積累，才?能滿足企業(yè)?發(fā)展的需求?。為此，我?利用業(yè)余時?間報名了國?家人力資源?師二級培訓(xùn)?，通過學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)了本?崗位專業(yè)知?識，同時提?高了自身專?業(yè)素質(zhì)。?四、下半年?工作計劃?面臨著項目?已接近尾聲?，在下半年?工作中，我?將積極協(xié)助?部門經(jīng)理_?___各項?驗收手續(xù)辦?理的準(zhǔn)備工?作，按時完?成資質(zhì)證書?的年檢工作?，確保各部?門工作正常?開展，認(rèn)真?做好員工考?勤及社保繳?納核定工作?。以端正的?心態(tài)，踏踏?實實、任勞?任怨的完成?上級交派的?各項工作任?務(wù)。為企業(yè)?明天的壯大?發(fā)展貢獻(xiàn)自?己的一份力?量。20?23人事部?個人工作計?劃參考模板?（二）_?___年人?事工作的指?導(dǎo)思想，以?____和?____為?指導(dǎo)，緊緊?圍繞人才建?設(shè)這個中心?任務(wù)，加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一?認(rèn)識，加大?力度，合理?開發(fā)配置人?力資源，創(chuàng)?新人才建設(shè)?機(jī)制，開創(chuàng)?我院人才工?作的新局面?，為把我院?建設(shè)成為現(xiàn)?代化的二級?甲等中醫(yī)醫(yī)?院提供強(qiáng)有?力的人才工?作保障。?一、認(rèn)真學(xué)?習(xí)、宣傳和?____全?縣人才工作?會議，提高?認(rèn)識，統(tǒng)一?思想，營造?良好的人才?成長和發(fā)展?的工作環(huán)境?1、利用?各種媒體和?機(jī)會，學(xué)習(xí)?、宣傳上級?有關(guān)人才工?作的指示精?神，提高對?人才工作在?醫(yī)院的建設(shè)?和發(fā)展中的?重要地位的?認(rèn)識，抓住?國家實施展?人才強(qiáng)國戰(zhàn)?略的有利時?機(jī)，加快我?院人才建設(shè)?工作的步伐?，開創(chuàng)我院?人才工作發(fā)?展的良好局?面。2、?認(rèn)真討論和?研究人才強(qiáng)?院戰(zhàn)略問題?，確定我院?人才建設(shè)的?工作目標(biāo)和?主要任務(wù)，?建立人才工?作機(jī)制，實?現(xiàn)我院衛(wèi)技?隊伍的跨越?式發(fā)展。?3、以建立?學(xué)科帶頭人?為重點，通?過實施“萃?英機(jī)劃”，?加強(qiáng)人才引?進(jìn)工作，促?進(jìn)醫(yī)院學(xué)科?建設(shè)，提升?我院衛(wèi)技隊?伍的整體水?平。4、?積極為各類?人才創(chuàng)建工?作條件，用?人所長，牢?固樹立對專?家服務(wù)的思?想，促使他?們干好事業(yè)?、干成事業(yè)?。二、全?面實施“萃?英人才建設(shè)?計劃”，以?學(xué)科建設(shè)為?導(dǎo)向，以學(xué)?科帶頭人為?重點，堅持?吸引、培養(yǎng)?和使用并重?的原則，建?立一支能中?能西的高素?質(zhì)的衛(wèi)生技?術(shù)隊伍1?、引進(jìn)人才?。2、加?大對外聘專?家工作的支?持力度和監(jiān)?督管理，發(fā)?揮醫(yī)學(xué)專家?的作用。?3、學(xué)歷提?高與能力提?高并重，利?用各種渠道?，采取多種?方式，加大?衛(wèi)技人員培?養(yǎng)和培訓(xùn)工?作的力度。?工作要有計?劃，并通過?建章立制來?確保計劃的?實施。4?、實施“名?醫(yī)工程”，?做好縣級“?名醫(yī)”的培?養(yǎng)工作，選?擇5到__?__名衛(wèi)技?人員為培養(yǎng)?對象。三?、積極探索?現(xiàn)代醫(yī)院管?理制度，切?實推進(jìn)人事?改革1、?繼續(xù)做好全?院職工聘用?制工作，簽?訂聘用合同?，完善人事?代理制。?2、加強(qiáng)對?職工的業(yè)務(wù)?