2023小學(xué)學(xué)校后勤工作計(jì)劃（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2023小?學(xué)學(xué)校后勤?工作計(jì)劃?繁忙而緊張?的一年即將?過(guò)去，回顧?一年來(lái)，我?按照學(xué)校確?定的工作思?路，以師生?滿意為宗旨?，立足本職?，在平凡的?后勤崗位上?默默無(wú)聞的?工作著。?（一）更新?觀念，增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)?1、全體后?勤人員必需?樹(shù)立師生利?益、家長(zhǎng)利?益至上的服?務(wù)觀，把師?生、家長(zhǎng)的?合理需求作?為開(kāi)展工作?的出發(fā)點(diǎn)和?歸宿，想師?生、家長(zhǎng)所?想，全心全?意為師生生?和家長(zhǎng)服務(wù)?。2、加?大總務(wù)后勤?工作的群眾?路線力度，?動(dòng)員、組織?全校師生民?主參與、民?主管理、民?主直轄市、?民主決策，?參與后勤管?理。1、?依據(jù)教學(xué)需?求，學(xué)校實(shí)?際，本著精?打細(xì)算的原?則，制訂經(jīng)?費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)?格實(shí)行計(jì)劃?經(jīng)費(fèi)限額包?干使用。?2、加強(qiáng)對(duì)?電話費(fèi)、水?電費(fèi)、打印?費(fèi)等的管理?。3、嚴(yán)?格請(qǐng)購(gòu)、審?批、驗(yàn)收、?入庫(kù)、報(bào)銷?制度。4?、做好領(lǐng)物?審批制度的?改革工作。?領(lǐng)物原則上?由教研組長(zhǎng)?、班組長(zhǎng)、?部門(mén)負(fù)責(zé)人?根據(jù)實(shí)際需?要來(lái)領(lǐng)取。?2023?小學(xué)學(xué)校后?勤工作計(jì)劃?（二）過(guò)?去的一年，?我校后勤工?作，遵循學(xué)??？傮w工作?思路和后勤?工作計(jì)劃，?以提供良好?的物質(zhì)條件?和優(yōu)質(zhì)的教?育教學(xué)環(huán)境?為重點(diǎn)，在?工作中堅(jiān)持?以“服務(wù)”?為宗旨，強(qiáng)?化后勤工作?人員素質(zhì)，?提高辦事的?實(shí)效性?，F(xiàn)?總結(jié)如下：?一、立足?本職，服務(wù)?一線年初?我們遵循學(xué)??？傮w工作?思路，圍繞?教育教學(xué)這?個(gè)中心制訂?了后勤工作?計(jì)劃，避免?后勤保障缺?位而影響教?學(xué)工作。?1、改善教?學(xué)環(huán)境和學(xué)?習(xí)環(huán)境。今?年所有辦公?室，教室全?部安裝了空?調(diào)設(shè)備。目?前學(xué)?？照{(diào)?數(shù)量已達(dá)-?臺(tái)，共-千?瓦2、維?修及時(shí)、服?務(wù)到位。凡?是影響到教?學(xué)工作的事?都及時(shí)處理?，今年維修?、更換燈管?____余?次，更換閥?門(mén)水嘴共_?___只。?零星維修服?務(wù)____?次3、配?合政教、教?務(wù)開(kāi)展工作?，基本做到?一線問(wèn)題需?要后勤協(xié)作?的，我們都?是隨叫隨到?，力爭(zhēng)做到?解決問(wèn)題快?、不留尾巴?。4、加?強(qiáng)文印工作?的管理，解?決了文印工?作中的薄弱?環(huán)節(jié)，服務(wù)?及時(shí)到位。?5、新建?后勤倉(cāng)庫(kù)1?50平米，?使后勤管理?工作更加集?中、規(guī)范。?二、整章?建制，規(guī)范?管理后勤?工作是學(xué)校?的基礎(chǔ)工作?，后勤工作?的管理直接?影響到學(xué)校?的全面管理?。今年，后?勤管理繼續(xù)?執(zhí)行了《物?品采購(gòu)申請(qǐng)?審批制度》?、《物品領(lǐng)?用保管的有?關(guān)規(guī)定》、?《維修申報(bào)?制度》，有?效地規(guī)范了?學(xué)校的后勤?管理工作。?為了加強(qiáng)?校園管理，?我們還制訂?了《校園安?全管理規(guī)定?》、《校園?安全緊急預(yù)?案》、《校?園安全防火?制度》，從?而保障校園?安全，杜絕?了安全隱患?。今年對(duì)?學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)?行了一次摸?底清查，所?有資產(chǎn)全部?登記、建帳?，管理日趨?完善。三?、加強(qiáng)管理?，開(kāi)源節(jié)流?資金是學(xué)?校的命脈。?按照校長(zhǎng)要?求，學(xué)校后?勤工作要有?主動(dòng)性、前?瞻性、服務(wù)?性、科學(xué)性?、全局性。?學(xué)校財(cái)會(huì)部?門(mén)嚴(yán)格履行?規(guī)章制度，?積極開(kāi)源節(jié)?流、勤儉持?家。做好收?支有計(jì)劃、?有審批、有?手續(xù)。1?、做到“物?資采購(gòu)要批?”的審批制?度，學(xué)校各?部門(mén)所需的?教學(xué)物資均?由部門(mén)提出?申請(qǐng)、主管?領(lǐng)導(dǎo)審批、?后勤統(tǒng)一采?購(gòu)，避免了?過(guò)去誰(shuí)需就?買(mǎi)的無(wú)序狀?況。2、?實(shí)行“物品?發(fā)放按需”?的管理制度?，改變過(guò)去?按人頭配備?辦公用品的?不合理現(xiàn)象?，有效地節(jié)?約了辦公用?的開(kāi)支。?3、加強(qiáng)紙?張和辦公耗?材的管理，?實(shí)行由主管?審批復(fù)印和?油印的業(yè)務(wù)?，并負(fù)責(zé)紙?張的管理，?使紙張消耗?大幅降低。?4、頒布?執(zhí)行《公物?損壞賠償制?度》，使人?為