人力資源部個人年終工作總結(jié)模板（二篇）

第11頁共11頁人力資源?部個人年?終工作總?結(jié)模板?上半年，?我部按照?省分行人?事處和市?分行黨委?的部署，?在推進(jìn)人?事制度改?革、完善?競爭激勵?機制、提?高員工隊?伍素質(zhì)等?方面開展?了一些工?作，經(jīng)過?半年來的?努力，較?好地完成?了目標(biāo)任?務(wù)。主要?做了以下?工作：?一、認(rèn)真?選拔，繼?續(xù)深化干?部任用制?度為深?化干部人?事制度改?革，增進(jìn)?干部隊伍?活力，進(jìn)?一步拓寬?選人用人?渠道，促?進(jìn)干部合?理流動、?多崗鍛煉?，努力建?設(shè)高素質(zhì)?的干部隊?伍。一?是對全行?科級干部?進(jìn)行了調(diào)?整。__?__年初?，在去年?年底對支?行科級干?部進(jìn)行年?度考核的?基礎(chǔ)上，?市分行黨?委對全行?科級干部?進(jìn)行了調(diào)?整，調(diào)整?涉及全部?____?個支行，?____?個市分行?內(nèi)設(shè)機構(gòu)?，___?_人次，?其中，_?___名?能力突出?、表現(xiàn)優(yōu)?秀的副科?級干部提?拔為正科?級。通過?調(diào)整交流?，進(jìn)一步?優(yōu)化各行?領(lǐng)導(dǎo)班子?結(jié)構(gòu)，使?班子整體?合力得到?明顯提高?。二是?面向全市?農(nóng)行招聘?副科級干?部。為進(jìn)?一步深化?我市農(nóng)行?干部選拔?任用制度?改革，經(jīng)?市分行黨?委研究并?報請省分?行同意，?決定采取?公開選拔?、競聘上?崗的方式?，面向全?市農(nóng)行招?聘副科級?干部。副?科級干部?應(yīng)聘資格?為___?_年確認(rèn)?的全市農(nóng)?行科級后?備干部。?參加競聘?人數(shù)達(dá)_?___人?，市分行?黨委通過?資格審查?、演講答?辯、考察?公示等一?系列公開?公平競爭?，___?_名同志?脫穎而出?，走上領(lǐng)?導(dǎo)崗位。?三是全?面落實了?會計主管?委派制。?一是通過?組織競聘?、民主推?薦及考察?，每個支?行向市分?行各推薦?了___?_名會計?主管，市?分行從中?確定了_?___名?，并將其?上收市分?行管理，?委派到各?支行開展?工作。二?是___?_月份，?市分行面?向市直網(wǎng)?點公開招?聘了__?__名市?直網(wǎng)點會?計主管，?在此基礎(chǔ)?上對所在?市直網(wǎng)點?會計主管?都按要求?進(jìn)行了委?派。委派?會計主管?上收到市?分行管理?，編制掛?靠市分行?計劃財會?部。二?、不斷完?善，切實?做好勞資?工作勞?動工資管?理是一項?復(fù)雜細(xì)致?的工作，?涉及每位?員工的切?身利益。?為規(guī)范和?完善我行?勞動工資?管理，充?分發(fā)揮工?資的杠桿?作用，我?部積極探?索激勵和?約束相結(jié)?合的機制?，從而調(diào)?動全體員?工的工作?積極性。?一是繼?續(xù)完善工?資分配方?案。鑒于?省分行_?___年?度工資分?配指導(dǎo)意?見尚未下?達(dá)，我行?在一季度?制定了“?效益優(yōu)先?、保障基?本”的分?配政策，?基本工資?為員工檔?案工資的?____?%發(fā)放到?人，不參?與考核。?全行一季?度共分配?績效工資?____?萬元(不?含科級及?以上干部?)，工資?計劃按人?頭分配到?各支行，?只在本行?內(nèi)部分配?，按完成?比例分配?，剩余部?分納入下?期。考核?項目為各?項存款、?經(jīng)營收入?、清收和?到期貸款?收回率等?四項，權(quán)?重分別為?4：3：?2：1。?支行行長?績效工資?按本行員?工平均數(shù)?的兩倍分?配，副職?按行長的?____?%。市?分行機關(guān)?部室經(jīng)理?(主任)?的效益工?資為全市?支行行長?平均數(shù)，?副職為正?職的__?__%。?市分行一?般員工為?副職的_?___%?。科級干?部績效工?資計劃單?列，不占?員工的績?效工資。?全行一季?度共分配?效益工資?____?元，其中?為八里湖?支行，人?均___?_元，最?低為德安?支行，人?均___?_元。?二是調(diào)整?了離退休?人員養(yǎng)老?金和內(nèi)退?人員生活?費。一是?調(diào)整了退?休人員基?本養(yǎng)老金?。參加調(diào)?整的人員?為___?_年底前?已辦理退?休手續(xù)的?人員，共?有___?_人。參?加這次調(diào)?資高的每?人每月增?加___?_元，低?的每人每?月增加_?___元?，平均每?人每月增?加___?_元。二?調(diào)整了內(nèi)?退人員生?活費。_?___月?份，對我?行___?_名內(nèi)退?人員調(diào)整?生活費，?每人每月?增加__?__元，?最低增加?____?元，全行?共增加_?___元?。___?_月份，?再次調(diào)整?____?名內(nèi)退人?員生活費?，同時取?消企業(yè)年?金。每人?每月增加?____?元，最低?增加__?__元，?全行共增?加___?_元。通?過兩次調(diào)?整，內(nèi)退?人員每月?共增加_?___元?生活費，?人均月增?加___?_元。三?是增加了?離休人員?生活補貼?。根據(jù)贛?勞社養(yǎng)[?____?]___?_文件精?神，我行?共有__?__位離?休干部(?其中__?__人為?建國前工?人)參加?這次生活?補貼調(diào)整?，從__?__年_?___月?____?日起執(zhí)行?，每人每?月增加_?___元?。三是?審批了全?行獎勵晉?升、職務(wù)?晉升工資?。向省分?行報批了?全行__?__-_?___年?度___?_名優(yōu)秀?科級干部?和員工的?獎勵晉升?工資，_?___年?度___?_名新提?拔職務(wù)的?科級干部?的職務(wù)晉?升工資，?并補發(fā)兌?現(xiàn)了__?__元工?資。三?、合理規(guī)?化，機構(gòu)?改革有序?進(jìn)行為?促使我行?經(jīng)營機構(gòu)?有序高效?運轉(zhuǎn)，提?升我行的?市場競爭?力，加快?業(yè)務(wù)發(fā)展?。上半年?，我行按?照上級行?的要求，?結(jié)合我行?實際，對?現(xiàn)有機構(gòu)?繼續(xù)加大?了改革力?度。一?是積極穩(wěn)?妥撤并了?____?個低效網(wǎng)?點。上半?年，在上?級行還未?下達(dá)撤并?網(wǎng)點計劃?的情況下?，根據(jù)我?行實際情?況，我部?自主要求?，撤銷了?九江縣支?行___?_個、修?水縣支行?____?個、八里?湖支行_?___個?低效網(wǎng)點?。二是?擬增設(shè)市?分行內(nèi)設(shè)?機構(gòu)。根?據(jù)上級行?的有關(guān)要?求和我行?業(yè)務(wù)發(fā)展?的實際需?要，經(jīng)研?究，我行?擬設(shè)立國?際業(yè)務(wù)部?、城區(qū)網(wǎng)?點管理部?、法律事?務(wù)部和銀?行卡部，?目前，國?際業(yè)務(wù)部?、城區(qū)網(wǎng)?點管理部?、法律事?務(wù)部已得?到省分行?的批復(fù)。?三是順?利妥善地?辦好了農(nóng)?行九江白?水湖支行?和長虹支?行(翻牌?支行)的?各項手續(xù)?，正式掛?牌營業(yè)。?經(jīng)市分行?黨委研究?，并報經(jīng)?省分行和?九江銀監(jiān)?分局同意?：我行原?郊區(qū)支行?更名為中?國農(nóng)業(yè)銀?行九江市?白水湖支?行，并從?九江市潯?陽東路_?___號?遷至九江?市濱江路?____?號中國國?電集團(tuán)九?江發(fā)電廠?培訓(xùn)中心?營業(yè);市?分行長虹?分理處近?年來業(yè)務(wù)?經(jīng)營穩(wěn)健?快速發(fā)展?，達(dá)到了?農(nóng)總行關(guān)?于基層營?業(yè)機構(gòu)翻?牌的標(biāo)準(zhǔn)?，將該分?理處升格?為中國農(nóng)?業(yè)銀行九?江長虹支?行。升格?后該營業(yè)?機構(gòu)隸屬?關(guān)系和管?理方式不?變，機構(gòu)?的行政級?別和干部?的行政級?別及各種?待遇均不?提高，無?內(nèi)設(shè)機構(gòu)?。四是?認(rèn)真組織?全市農(nóng)行?網(wǎng)點效益?測評工作??；鶎泳W(wǎng)?點效益測?評是我行?組織機構(gòu)?實行科學(xué)?化管理的?一項基礎(chǔ)?性工作，?是今后我?行機構(gòu)調(diào)?整和重要?依據(jù)。市?分行根據(jù)?上級行要?求，組織?了以人力?資源部牽?頭，計劃?財務(wù)、科?技、個人?業(yè)務(wù)等部?門相互配?合的測評?工作組，?并成立了?以行長為?組長的網(wǎng)?點測評領(lǐng)?導(dǎo)小組。?通過近一?個多月的?精心組織?測評，最?終全市農(nóng)?行___?_個參評?網(wǎng)點測評?結(jié)果為：?a+類_?___個?、a-類?____?個、b類?____?個、c+?類___?_個、c?類___?_個、c?-類__?__個。?四、扎?實穩(wěn)健，?黨建工作?不斷推進(jìn)?為使我?行的黨建?工作充滿?生機和活?力，我部?立足重點?放在黨員?員工的“?愛崗敬業(yè)?，愛行如?家”的教?育上，不?斷增強黨?組織的凝?聚力、創(chuàng)?造力、和?戰(zhàn)斗力，?形成抓黨?建促發(fā)展?的濃厚氛?圍，促進(jìn)?全行業(yè)務(wù)?經(jīng)營加快?發(fā)展。?一是做好?了全行黨?支部量化?考核工作?。全市農(nóng)?行共設(shè)黨?支部__?__個，?通過自查?、抽查，?被評為“?五好支部?”的有_?___個?，占總數(shù)?的___?_%，達(dá)?標(biāo)支部_?___個?，占總數(shù)?的___?_%，末?出現(xiàn)不達(dá)?標(biāo)支部。?二是做?好了“黨?員示范崗?”的跟蹤?教育工作?。全市農(nóng)?行現(xiàn)有黨?員示范崗?____?名，年初?，對全市?農(nóng)行__?__名優(yōu)?秀___?_示范崗?人員進(jìn)行?了通報表?彰，并從?黨費獎勵?每人__?__元。?對全市黨?員開展?fàn)?先創(chuàng)優(yōu)活?動起到了?較好的?促進(jìn)作用?。三是?《黨員學(xué)?習(xí)手冊》?(第二冊?)如期出?版。__?__年，?我部繼續(xù)?在內(nèi)容和?形式等方?面充實，?力爭讓《?手冊》成?為黨員干?部的良師?益友，增?強他們履?行___?_責(zé)任和?使命的主?動性和積?極性。市?行黨委組?織編印的?《黨員學(xué)?習(xí)手冊》?1500?本已全部?下發(fā)到全?體黨員手?中。四?是做好了?保持__?__先進(jìn)?性教育的?調(diào)查準(zhǔn)備?工作。根?據(jù)農(nóng)銀贛?黨發(fā)[_?___]?____?號、__?__文件?精神和相?關(guān)要求，?我行黨委?把開展保?持___?_先進(jìn)性?教育活動?準(zhǔn)備工作?列入重要?議事日程?，并進(jìn)行?了認(rèn)真細(xì)?致的部署?，要求各?基層行黨?組織迅速?組織學(xué)習(xí)?、深刻領(lǐng)?會文件精?神，明確?準(zhǔn)備工作?的目的意?義、主要?內(nèi)容，確?保先進(jìn)性?教育活動?各項準(zhǔn)備?工作到位?。市分行?成立了由?黨委書記?、行長蔣?久春同志?任組長，?黨委委員?、紀(jì)委書?記汪根友?同志任副?組長的“?中國農(nóng)業(yè)?銀行九江?市分行保?持___?_先進(jìn)性?教育活動?領(lǐng)導(dǎo)小組?”，下設(shè)?辦公室。?五是認(rèn)?真做好了?“___?_”期間?慰問生活?困難黨員?及建國前?入黨老黨?員的摸底?統(tǒng)計工作?。根據(jù)省?分行黨委?組織部有?關(guān)文件精?神，為配?合農(nóng)行系?統(tǒng)開展_?___先?進(jìn)性教育?活動，總?行、省分?行、市分?行黨委決?定,在紀(jì)?念___?_立__?__周年?前夕，下?撥部分黨?費，對生?活較為困?難的黨員?和老黨員?及有突出?貢獻(xiàn)的傷?、病、殘?黨員，給?予一定的?生活補助?，同時對?建國前老?黨員一并?進(jìn)行慰問?。經(jīng)摸底?調(diào)查，全?市農(nóng)行共?統(tǒng)計生活?較為困難?的黨員_?___名?，建國前?入___?_老黨員?____?名。市分?行從生活?困難黨員?中確定_?___名?上報省分?行，確定?____?名作為市?分行黨委?慰問對象?。五、?結(jié)合實際?，教育培?訓(xùn)工作有?新進(jìn)展?繼續(xù)落實?好總、省?分行培訓(xùn)?工作會議?的精神，?緊緊圍繞?業(yè)務(wù)經(jīng)營?發(fā)展這一?目標(biāo)，不?斷提高廣?大員工的?綜合素質(zhì)?，逐步構(gòu)?建全行員?工終身教?育培訓(xùn)體?系。一?是實現(xiàn)了?多媒體教?學(xué)。為提?高老師授?課水平和?學(xué)員的學(xué)?習(xí)效果，?市行黨委?決定，在?培訓(xùn)中心?教室增設(shè)?投影儀、?臺式電腦?等一套多?媒體教學(xué)?設(shè)備，另?繼去年改?造部分學(xué)?員宿舍樓?后，今年?將另一棟?樓房也全?部改造，?裝修一新?，教學(xué)條?件和生活?環(huán)境大有?改善。?二是認(rèn)真?制定培訓(xùn)?計劃。年?初，我部?向機關(guān)各?部室發(fā)放?了征求意?見函，由?市分行每?個部室，?根據(jù)目前?工作的實?際情況，?辦一期應(yīng)?知應(yīng)會培?訓(xùn)班，我?部根據(jù)各?部門提出?的意見和?建議，提?出了__?__年的?培訓(xùn)計劃?，決定辦?班___?_期。目?前已辦了?國際業(yè)務(wù)?培訓(xùn)班和?規(guī)范化服?務(wù)培訓(xùn)班?兩期，為?提高教學(xué)?質(zhì)量，我?們特邀九?江市外匯?管理局經(jīng)?管科湯玲?玲科長、?省分行國?際業(yè)務(wù)部?劉劍同志?來我行授?課，大家?反映不錯?。三是?根據(jù)省分?行的安排?，我們還?及時組織?有關(guān)業(yè)務(wù)?人員及時?參加了省?分行干校?以上的_?___習(xí)?。據(jù)不完?全統(tǒng)計，?目前已有?____?人次參加?。人力?資源部個?人年終工?作總結(jié)模?板（二）?伴隨著?新年鐘聲?的敲響，?又迎來了?嶄新的、?充滿期待?的___?_年?；?望___?_年度的?工作生活?，感受到?公司及身?邊的人這?一年來發(fā)?生的巨大?變化，我?們的品牌?在快速提?升著，身?邊的同事?也都在不?斷進(jìn)步著?，朝著同?一個目標(biāo)?奮斗著。?新的一年?到來了，?也帶來了?新的挑戰(zhàn)?，在我們?準(zhǔn)備以全?新的面貌?來迎接新?年的到來?時，也不?忘來回顧?和總結(jié)過?去一年來?所做的努?力。人?力資源部?自成立到?現(xiàn)今已經(jīng)?一年半時?間了，很?榮幸本人?參與了人?力資源部?成長的歷?程，從無?到有，從?當(dāng)初的不?完善，慢?慢成長到?今天的成?熟。自_?___年?以來，人?力資源部?的隊伍在?慢慢壯大?，引進(jìn)了?專業(yè)人才?，專業(yè)水?平得到了?很大的提?高，人力?資源建設(shè)?正在逐步?走向規(guī)范?，職能作?用也在逐?漸得到體?現(xiàn)。公司?領(lǐng)導(dǎo)對人?力資源部?的建設(shè)極?為關(guān)心，?這對于人?力資源部?同事來說?無疑是的?強心劑。?過去，大?家可能對?；人力資?源這個詞?語感到有?點陌生，?不知公司?設(shè)如此部?門真正的?用意在哪?里。通過?今年大家?的同心協(xié)?力，已慢?慢取得了?公司各部?門絕大多?數(shù)人的認(rèn)?可與支持?。上半?年因部門?人手緊缺?，使得一?些工作無?法真正展?開，一直?在做著基?礎(chǔ)工作，?今年上半?年莫總監(jiān)?任職以來?，對人力?資源部工?作進(jìn)行了?整理，明?確了每個?人的工作?職責(zé)，使?分工更加?細(xì)致化?現(xiàn)對于今?年的工作?總結(jié)如下?：一、?對于公司?員工的人?事檔案及?其他資料?進(jìn)行收集?及管理，?使其更加?完善化，?保持公司?檔案的完?整性，為?保證日后?的分析工?作提供更?準(zhǔn)確的信?息。因檔?案內(nèi)容涉?及公司有?關(guān)機密，?期間我保?持著極高?的警惕性?和很強的?保守意識?。協(xié)助上?級掌握人?力資源狀?況；填制?和分析各?類人事統(tǒng)?計報表。?為人力資?源規(guī)劃工?作提借準(zhǔn)?確的信息?。二、?負(fù)責(zé)管理?員工勞動?合同，辦?理勞動用?工及相關(guān)?手續(xù)；到?目前為止?，勞動合?同的簽屬?工作開展?的不是特?別的順利?，主要因?為市場推?廣部業(yè)務(wù)?人員較散?，集中的?機會較少?，經(jīng)常都?是來去匆?匆，致使?部分業(yè)務(wù)?人員至今?未能簽署?勞動合同?。計劃爭?取過年這?個機會，?把合同簽?署工作完?成好。?三、結(jié)合?公司制度?及國家規(guī)?定管理員?工考勤和?請休假管?理，按月?準(zhǔn)確出具?考勤報表?。其中員?工考勤又?是一個難?點，公司?實行上班?刷卡辦法?已經(jīng)一年?半時間了?，由于部?份員工一?直未能適?應(yīng)新的考?勤辦法所?以效果一?直不太好?。今年人?力資源部?特意為此?問題進(jìn)行?了考勤重?申，并與?綜合管理?部技術(shù)人?員討論后?改善了考?勤系統(tǒng)，?但因公司?許多工作?崗位性質(zhì)?的不同，?員工工作?時間經(jīng)常?需要彈性?化管理，?還是不能?很好的交?上令人滿?意的考勤?數(shù)據(jù)，但?為了防止?有些員工?；言過?其實，照?成考勤不?公的結(jié)束?，考勤系?統(tǒng)還需更?加完善。?一、執(zhí)?行各項公?司規(guī)章制?度，處理?員工獎懲?事宜；對?于有些員?工不遵守?公司規(guī)章?制度，致?使工作上?出現(xiàn)較大?失誤或較?大錯誤，?人力資源?部通過周?密調(diào)查之?后，給予?了合理公?正的行政?處罰，并?對當(dāng)事人?進(jìn)行了思?想教育。?本年度共?有約十人?左右人接?受了公司?不同程度?的行政處?罰，均認(rèn)?識到了自?身的錯誤?。二、?今年以來?，公司充?分考慮員?工的福利?，各項福?利制度正?逐漸開始?實施。比?如以往只?有市場推?廣部人員?才享有的?品牌推廣?用煙，在?本部也得?以實現(xiàn)；?每月協(xié)助?行政部人?員進(jìn)行生?日活動的?策劃及實?施工作，?豐富了員?工的業(yè)余?生活；考?慮到員工?的安全保?障問題，?公司也已?為全部員?工購買了?平安團(tuán)體?意外險及?醫(yī)療險等?險種，保?險期間有?一員工不?慎摔傷，?我們及時?與保險公?司取得了?聯(lián)系，并?申請了相?應(yīng)的理培?，解決了?員工的