“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)模板（二篇）

第4頁共4頁“安全生?產(chǎn)月”活?動總結(jié)模?板根據(jù)?《全區(qū)交?通運輸系?統(tǒng)“安全?生產(chǎn)月”?活動方案?____?》文件精?神，緊緊?圍繞“加?強安全法?制、保障?安全生產(chǎn)?”的主題?，我公司?認真組織?動員，切?實加強領(lǐng)?導(dǎo)，及早?動手，合?理安排，?組織開展?了一系列?行之有效?的安全活?動，確保?了“安全?全生產(chǎn)月?”活動在?公司范圍?內(nèi)深入扎?實開展，?有力地促?進了公司?的安全管?理水平。?現(xiàn)將"安?全生產(chǎn)月?"活動總?結(jié)如下：?一、加?強領(lǐng)導(dǎo)，?提高認識?，強化管?理。車?間成立了?"安全生?產(chǎn)月"活?動領(lǐng)導(dǎo)小?組，由公?司總經(jīng)理?擔(dān)任安委?會組長，?負責(zé)組織?和督導(dǎo)活?動的開展?;安全科?科長任安?委會副組?長，負責(zé)?組織安排?活動有序?的進行。?調(diào)度科主?任，辦公?室主任及?財務(wù)人員?為活動組?委成員。?從上到下?建立起了?監(jiān)督、監(jiān)?管體系，?對活動真?正做到了?責(zé)任明確?、逐級管?理，使廣?大駕駛?cè)?員和押運?人員從思?想上認識?到安全生?產(chǎn)重要性?和必要性?，將認識?轉(zhuǎn)變?yōu)樽?覺行為融?匯到日常?工作中去?，形成人?人關(guān)系安?全，安全?關(guān)系人人?的良好氛?圍。二?、采取多?形式、多?樣化、全?方位宣傳?教育。?三、完善?應(yīng)急預(yù)案?，開展應(yīng)?急演練?1、根據(jù)?上級《危?險貨物道?路運輸企?業(yè)運輸事?故應(yīng)急元?編制要求?》，對公?司應(yīng)急預(yù)?案進行了?修訂完善?，新修訂?的應(yīng)急預(yù)?案更加科?學(xué)、實用?、可操作?性強，完?全符合國?家和行業(yè)?有關(guān)安全?生產(chǎn)法律?及技術(shù)標?準的要求?。2、?在前期完?善預(yù)案和?總結(jié)事故?教訓(xùn)的基?礎(chǔ)上，我?公司制定?了應(yīng)急演?練周實施?方案，明?確了應(yīng)急?演練負責(zé)?人，堅持?“分系統(tǒng)?、分級”?演練的原?則，于_?___月?____?日在車隊?駐地內(nèi)開?展了全面?的應(yīng)急演?練。全面?的應(yīng)急預(yù)?案演練流?程大致如?下：罐車?發(fā)生碰撞?事故后，?駕駛員根?據(jù)安全卡?信息立即?向應(yīng)急救?援辦公室?報告，另?一名押運?員則在事?故現(xiàn)場立?即檢查車?輛緊急切?斷裝置，?并對現(xiàn)場?進行監(jiān)控?，防止無?關(guān)人員靠?近。公司?應(yīng)急響應(yīng)?后，派出?應(yīng)急救援?小組進行?施救：首?先人員救?護組解救?事故車輛?受困人員?，其次搶?險救援組?對火源進?行滅火，?安全警戒?組則進行?安全警戒?，協(xié)助疏?導(dǎo)交通及?圍觀群眾?。通過此?次演練，?讓全體駕?駛?cè)藛T熟?悉了突發(fā)?應(yīng)急事件?的處理流?程，全面?提高應(yīng)急?管理水平?。四、?安全月活?動總結(jié)?提高了安?全運輸?shù)?質(zhì)量水平?和防范事?故的能力?，有效的?控制了各?類事故的?發(fā)生，取?得了顯著?成效，保?證了安全?生產(chǎn)。?安全隱患?排查，及?時發(fā)現(xiàn)和?消除安全?隱患上，?通過公司?上下的共?同努力，?發(fā)現(xiàn)和消?除了一大?批隱患，?夯實了安?全運輸基?礎(chǔ)?！?安全生產(chǎn)?月”活動?總結(jié)模板?（二）?一、堅持?“安全第?一、預(yù)防?為主”的?方針，全?面實現(xiàn)“?安全生產(chǎn)?月”的目?標任務(wù)?“安全第?一、預(yù)防?為主”是?建筑施工?的基本的?方針，為?了認真_?___這?一方針，?項目部成?立了安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?機構(gòu)，明?確了工作?職責(zé)，建?立了安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組，由?項目經(jīng)理?擔(dān)任組長?，還建立?了文明施?工領(lǐng)導(dǎo)小?組，同樣?由項目經(jīng)?理擔(dān)任組?長，確立?了項目經(jīng)?理在安全?生產(chǎn)、文?明施工中?第一責(zé)任?人的地位?。項目部?不僅為職?工創(chuàng)造了?一個安全?的作業(yè)條?件，還努?力改善了?施工現(xiàn)場?的作業(yè)與?生活環(huán)境?，衛(wèi)生狀?況，逐步?健全和完?善安全教?育培訓(xùn)機?制，把“?以人為本?、安全發(fā)?展”的理?念融入到?生產(chǎn)活動?之中，激?發(fā)了廣大?職工的榮?譽感和責(zé)?任感，進?一步調(diào)動?了職工的?勞動積極?性、主動?性和創(chuàng)造?性。二?、面向生?產(chǎn)一線，?突出重點?，認真編?制施工組?織設(shè)計，?落實各項?安全技術(shù)?措施面?向生產(chǎn)一?線，突出?重點，認?真編制施?工組織設(shè)?計：施工?組織設(shè)計?中的安全?技術(shù)措施?，是我們?搞好安全?施工應(yīng)遵?守的原則?，我們編?制好活動?方案，制?訂好制度?，并嚴格?按照制度?去做，確?保全體職?工的投入?到活動之?中，確保?每一名干?部職工都?參加一次?安全活動?，接受一?次安全教?育。所有?管理人員?都緊緊圍?繞：隱患?治理、安?全宣傳培?訓(xùn)、應(yīng)急?演練等重?點內(nèi)容，?組織開展?生產(chǎn)安全?、消防安?全、防汛?安全、人?員密集場?所安全、?特種設(shè)備?安全、建?筑施工安?全、地下?空間安全?等多種內(nèi)?容、多種?形式的安?全活動，?才能夠預(yù)?防各類事?故的發(fā)生?，實現(xiàn)安?全文明施?工的預(yù)控?目標。為?了保證安?全、文明?生產(chǎn)施工?，我們制?訂了如下?安全生產(chǎn)?技術(shù)措施?：1、?對進場的?工人進行?三級安全?教育，加?強施工工?序的專項?安全生產(chǎn)?技術(shù)交底?。2、?施工用電?嚴格按照?三相五線?制的要求?，采用電?纜線沿墻?敷設(shè)，接?地線采用?黃綠雙色?線，并做?到三級配?電、二級?保護和一?機一箱一?閘一漏電?保護。?3、施工?現(xiàn)場的樓?梯設(shè)扶手?，不安全?作業(yè)地點?掛安。?5、機械?設(shè)備操作?規(guī)范化，?對所有的?機械設(shè)備?進行正確?維護保養(yǎng)?，使其安?全技術(shù)狀?況始終處?于良好狀?態(tài)，防護?裝置的性?能完好，?操作方式?與規(guī)程正?確，在管?理上實行?“兩定、?三包”（?定人、定?