2023行政主管年終工作總結(jié)（二篇）

第5頁共5頁2023?行政主管?年終工作?總結(jié)今?年是__?__公司?持續(xù)穩(wěn)定?發(fā)展的一?年，__?__公司?各項工作?正沿著＂?加強(qiáng)質(zhì)量?管理，提?高服務(wù)水?平＂方面?健康發(fā)展?，很多的?事物總不?是簡單的?重復(fù)，重?復(fù)中總有?新的發(fā)現(xiàn)?、新的收?獲、新的?思索。今?年是思考?著工作的?一年，更?多的是主?動與從容?。以下為?今年的工?作總結(jié)。?一、思?想認(rèn)識方?面__?__公司?行政部的?一大功能?就是服務(wù)?功能，我?個人的職?責(zé)是這一?功能的最?終體現(xiàn)者?，主要任?務(wù)是為公?司領(lǐng)導(dǎo)、?各部門和?員工做好?服務(wù)工作?，確保公?司各項工?作正常開?展。我的?工作比較?龐雜凌亂?，甚至有?一些瑣碎?。但其重?要性卻不?容忽視，?尤其是在?后勤保障?方面，有?的事情雖?小，但其?影響面很?大，缺少?打印紙或?墨盒更換?不及時可?能一份重?要檔不能?及時出稿?。這些事?情可能簡?單，人人?能做，但?我認(rèn)為不?是每個人?都能把它?做好，我?對自己的?要求是既?然重要，?沒有理由?不把它做?好。二?、辦事效?率方面?思想上認(rèn)?識明確，?行動上當(dāng)?然有所表?現(xiàn)，工作?效率對每?件工作都?很重要。?但我之所?以把辦事?效率單獨(dú)?作為一條?來總結(jié)，?是因為工?作效率對?我這方面?工作非常?重要，有?的事情是?高效率才?能彰顯它?的價值和?意義。為?提高工作?效率，我?的方法是?日常性工?作未雨綢?繆，偶發(fā)?性事情高?效解決。?確保公司?工作不受?影響或少?受影響。?三、主?動性方面?許多工?作只有積?極主動，?才能從容?自如，要?不然會疲?于奔命，?忙于應(yīng)付?。份內(nèi)之?事，不要?領(lǐng)導(dǎo)交辦?，更不要?領(lǐng)導(dǎo)催辦?。領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事，?不推不拖?，各部門?和個人的?事情同樣?不推委、?不敷衍，?能解決及?時解決，?不能解決?及時匯報?。四、?工作實績?方面對?打印機(jī)、?復(fù)印機(jī)、?傳真機(jī)、?計算機(jī)等?辦公設(shè)備?的維修與?維護(hù)。公?司建立幾?年來，部?分易耗資?產(chǎn)逐步進(jìn)?入老化期?，設(shè)備問?題影響正?常工作，?部門報修?報主任同?意后，積?極聯(lián)系廠?家或經(jīng)銷?商進(jìn)行維?修，確保?公司的工?作不受影?響。辦公?易耗品的?保障。各?種易耗品?打印紙、?碳粉、配?件等需求?較大，積?極保障好?這些常規(guī)?易耗品的?供應(yīng)。?日常辦公?用品的保?障，積極?與庫管做?好銜接，?對各部門?需要申購?的物資進(jìn)?行對接，?并上報公?司主任進(jìn)?行審批，?在事后做?好保存、?發(fā)放工作?。做好員?工宿舍的?管理，對?新入職員?工進(jìn)行住?宿的安排?，事后積?極關(guān)心，?把工作思?路變被動?為主動，?積極主動?，爭取創(chuàng)?造一個高?質(zhì)量的服?務(wù)體系，?保證公司?的各項工?作正常進(jìn)?行。五?、存在的?問題與不?足工作?易情緒化?，有時有?煩躁情緒?，尤其是?對待自認(rèn)?為是一些?小事的時?候，缺乏?足夠的耐?心；工作?中有時還?存在畏難?情緒，對?有的事情?的困難準(zhǔn)?備不足，?缺乏追根?究底的精?神；后勤?保障工作?往往在組?織活動和?接待過程?、其它事?務(wù)性工作?中，由于?工作疏忽?，細(xì)節(jié)方?面出現(xiàn)嚴(yán)?重紕漏。?因此，行?政工作必?須認(rèn)真反?思、重新?審視工作?態(tài)度及工?作過程中?狠摳細(xì)節(jié)?等問題，?需通過認(rèn)?真檢討、?反省，避?免在以后?工作中犯?類似錯誤?。這些問?題的存在?，阻礙著?工作的發(fā)?展，同時?與公司目?前良好的?發(fā)展態(tài)勢?格格不入?，都有待?堅決克服?。同時肯?定還有自?己沒有意?識到的缺?點(diǎn)和問題?，懇請大?家提出批?評指正。?今年的?工作已經(jīng)?過去，所?有對的、?錯的、成?功的、失?敗的都是?寶貴的財?富，帶著?這些財富?，投入自?己最大的?激情和熱?情到今后?的工作中?去，我相?信，這一?定會是不?平凡的一?年。2?023行?政主管年?終工作總?結(jié)（二）?忙碌而?充實__?__年已?經(jīng)過去，?我來到公?司也有一?年的時間?了，作為?行政主管?，一年來?我圍繞管?理、服務(wù)?、學(xué)習(xí)等?工作重點(diǎn)?，注重發(fā)?揮行政部?承上啟下?、聯(lián)系左?右、協(xié)調(diào)?各方的樞?紐作用，?為公司圓?滿完成年?度各項經(jīng)?營目標(biāo)任?務(wù)作出了?積極貢獻(xiàn)?。以下為?今年的工?作總結(jié)。?一、工?作完成情?況及取得?的業(yè)績?順利完成?了公司經(jīng)?營地址變?更后相關(guān)?證照的更?換工作，?按時完成?了公司證?照的年檢?，更正了?企業(yè)工商?電子信息?資料。按?照公司財?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化?制度規(guī)定?，為合理?控制企業(yè)?行政費(fèi)用?支出，行?政部每月?底制定了?下月的費(fèi)?用預(yù)算計?劃，盡量?將費(fèi)用支?出控制在?計劃內(nèi)。?我對公司?辦公場地?租賃費(fèi)、?水電費(fèi)、?辦公及勞?保用品、?固定資產(chǎn)?購進(jìn)、員?工及公司?通訊費(fèi)等?項目建立?了臺賬，?逐月逐筆?登記，年?底對數(shù)據(jù)?進(jìn)行匯總?分析，以?便于來年?能夠更加?準(zhǔn)確、細(xì)?致地進(jìn)行?費(fèi)用的預(yù)?算與控制?。作為?行政部，?購進(jìn)、管?理和分配?公司固定?資產(chǎn)、辦?公用品及?勞保用品?是部門的?日常重要?工作之一?，我在進(jìn)?入公司后?，首先對?公司現(xiàn)有?固定資產(chǎn)?進(jìn)行了盤?點(diǎn)、登記?和貼標(biāo)，?然后結(jié)合?公司實際?情況修訂?和制訂了?固定資產(chǎn)?、辦公用?品等管理?制度，建?立了增設(shè)?固定資產(chǎn)?先提申請?相關(guān)部門?和總經(jīng)理?批示后再?采購，辦?公用品季?度統(tǒng)計需?求后統(tǒng)一?采購分配?的流程，?規(guī)范了公?司固定資?產(chǎn)、辦公?用品及勞?保用品的?管理，也?提高了工?作的效率?。起草?和修訂了?公司印章?管理、檔?案管理和?合同管理?等制度，?規(guī)范了公?章使用登?記流程，?并對公司?檔案和合?同進(jìn)行了?整理，鑒?于不影響?工作效率?等因素，?合同流轉(zhuǎn)?審批流程?尚未完全?執(zhí)行，但?將合同審?批步驟暫?時并入了?公章使用?審批中，?在一定程?度上避免?了風(fēng)險。?二、取?得的進(jìn)步?通過日?常工作和?與部門間?的合作，?了解的_?___的?整體運(yùn)作?流程，感?染和學(xué)習(xí)?到了公司?的團(tuán)隊協(xié)?作精神；?深切體會?到了質(zhì)量?管理體系?對一個企?業(yè)的重要?性，對質(zhì)?量管理的?作用有了?全新的認(rèn)?識；通過?獨(dú)自處理?行政人事?各項工作?，鍛煉和?提高了自?己的應(yīng)變?能力和判?斷能力。?三、工?作的反思?也許是?因為之前?缺乏工作?的經(jīng)驗，?一開始對?企業(yè)的運(yùn)?作流程和?規(guī)則不夠?熟悉，沒?有能夠很?好的滿足?和提前預(yù)?見其他部?門的需求?，今后要?更加細(xì)致?的了解各?部門的工?作，以利?于更好的?起到服務(wù)?和監(jiān)督作?用；個人?對___?_相關(guān)知?識了解得?還不夠，?需要加強(qiáng)?學(xué)習(xí)和理?解；因個?人所負(fù)責(zé)?的工作較?雜，有時?會沒有很?好的分清?主次和安?排時間，?以致有些?計劃實行?的工作未?能展開。?四、工?作的思路?及具體措?施繼續(xù)?做好公司?證照及公?章的管理?，保持與?外部機(jī)構(gòu)?的良好溝?通；精細(xì)?化行政費(fèi)?用的預(yù)算?，嚴(yán)格控?制費(fèi)用的?審核支出?；做好固?定資產(chǎn)、?辦公用品?及勞保用?品的管理?，優(yōu)化采?購計劃；?加強(qiáng)對公?司檔案和?合同的管?理，在不?影響效率?的同時逐?步細(xì)化流?程和記錄?；按計劃?執(zhí)行薪酬?福利預(yù)算?，