房地產(chǎn)企業(yè)年終總結(jié)范文（二篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)房地產(chǎn)企?業(yè)年終總?結(jié)范文?____?年勝利之?歌已經(jīng)奏?響，時(shí)間?的車(chē)輪推?動(dòng)著滿(mǎn)載?碩果的列?車(chē)正開(kāi)往?____?年那個(gè)陽(yáng)?光明媚、?充滿(mǎn)希望?的春天，?現(xiàn)在正是?回顧過(guò)去?，展望未?來(lái)的日子?。我進(jìn)?入___?_公司已?將近兩年?的時(shí)間，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)強(qiáng)有力?的帶領(lǐng)以?及關(guān)心支?持下，個(gè)?人在__?__年取?得了不小?的進(jìn)步。?在此，我?衷心的感?謝皮總對(duì)?我的信任?與栽培；?感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?工程技術(shù)?上的指導(dǎo)?與教育；?感謝所有?同事對(duì)我?工作上的?支持與生?活上的關(guān)?心。我只?能盡最好?的工作態(tài)?度、發(fā)揚(yáng)?學(xué)海無(wú)涯?的精神，?來(lái)回報(bào)大?家，從而?提升自身?綜合素質(zhì)??，F(xiàn)將?____?年的個(gè)人?工作情況?作如下總?結(jié)：一?、___?_年工作?情況1?、深入_?___公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度。?作為_(kāi)?___公?司的一員?，我為這?個(gè)團(tuán)隊(duì)感?到自豪，?同時(shí)也感?到自身的?壓力。工?作中，我?以公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度為準(zhǔn)?則，嚴(yán)格?要求自己?，在堅(jiān)持?原則的情?況下敢于?創(chuàng)新，更?快更好的?完成工作?任務(wù)。作?為一名優(yōu)?秀員工，?要以“政?令通暢、?紀(jì)律嚴(yán)明?”為核心?思想。按?時(shí)、按量?的落實(shí)領(lǐng)?導(dǎo)安排的?工作任務(wù)?，謹(jǐn)記“?落而不實(shí)?等于沒(méi)有?落實(shí)的道?理”。?2、工程?部資料的?整理工作?。認(rèn)真?履行工程?資料、收?發(fā)文、行?政資料的?整理，努?力做到條?理清晰，?歸檔有序?。落實(shí)工?程相關(guān)人?員的聯(lián)系?聯(lián)絡(luò)工作?，保證信?息的通暢?，為工程?建設(shè)提供?后勤服務(wù)?。3、?售樓部與?辦公樓的?值班工作?。這雖?是一個(gè)平?凡的工作?，但我一?直全心對(duì)?待。因?yàn)?這不僅僅?是皮總的?信任，它?還關(guān)乎公?司財(cái)產(chǎn)的?安全，也?是公司形?象的象征?。4、?“___?_小鎮(zhèn)”?二標(biāo)段第?一負(fù)責(zé)人?的工作。?(1)?安全生產(chǎn)?情況。?安全生產(chǎn)?以預(yù)防為?主，提高?安全意識(shí)?，是工程?質(zhì)量和控?制成本的?基本保障?。積極與?監(jiān)理、施?工單位就?安全工作?進(jìn)行溝通?協(xié)調(diào)，參?與不定期?的安全檢?查，并記?錄在案。?____?年浩宇(?二標(biāo))發(fā)?生安全事?故三起。?(2)?工程質(zhì)量?情況。?①施工現(xiàn)?場(chǎng)的跟蹤?，參與隱?蔽工程驗(yàn)?收的工作?，嚴(yán)格要?求按圖施?工，遵守?施工規(guī)范?。②深?入現(xiàn)場(chǎng)，?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的?布置做更?深層次的?了解，在?掌握第一?手資料后?，查閱相?關(guān)資料，?積極向工?程部領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，為?施工方案?的編制，?提供可靠?的數(shù)據(jù)。?③加強(qiáng)?與監(jiān)理人?員的聯(lián)系?，充分發(fā)?揮監(jiān)理體?系的質(zhì)量?控制能動(dòng)?性。④?參與二標(biāo)?段各項(xiàng)質(zhì)?量檢查，?對(duì)質(zhì)量隱?患記錄在?案，一則?可以跟蹤?整改到位?，二則可?以防止類(lèi)?似問(wèn)題發(fā)?生。⑤?至___?_月__?__日二?標(biāo)段__?__棟建?筑，分兩?批全部中?檢合格，?無(wú)重大質(zhì)?量事故。?(3)?工程進(jìn)度?情況。?①施工過(guò)?程中對(duì)施?工單位進(jìn)?度目標(biāo)進(jìn)?行動(dòng)態(tài)跟?蹤和控制?，加強(qiáng)與?監(jiān)理和施?工單位負(fù)?責(zé)人的聯(lián)?系，避免?工程進(jìn)度?無(wú)故滯后?。②按?照二標(biāo)段?進(jìn)度計(jì)劃?的要求，?收集施工?進(jìn)度實(shí)際?值。③?定期對(duì)浩?宇公司項(xiàng)?目部提供?的施工進(jìn)?度計(jì)劃值?與工程進(jìn)?度實(shí)際值?進(jìn)行比較?分析，積?極向上級(jí)?匯報(bào)，查?找滯后原?因，以便?采取有效?的糾偏措?施。④?浩宇(二?標(biāo))共_?___棟?建筑于_?___月?____?日開(kāi)工。?至___?_月__?__日主?體工程依?次封頂；?至___?_月__?__日分?兩批全部?中檢合格?；現(xiàn)已進(jìn)?入裝飾裝?修施工階?段。(?4)施工?現(xiàn)場(chǎng)的旁?站。①?通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)?旁站深入?了我對(duì)施?工工藝的?了解，有?利于加強(qiáng)?質(zhì)量控制?。②現(xiàn)?場(chǎng)旁站記?錄以及收?集現(xiàn)場(chǎng)影?像資料，?是工程簽?證的重要?依據(jù)，有?效控制建?設(shè)成本。?5、認(rèn)?真完成領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其它工作?。積極?、主動(dòng)完?成領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)安排的?其它工作?，時(shí)刻端?正工作態(tài)?度，勿以?善小而不?為、勿以?惡小而為?之。二?、工作中?的不足?回想自己?本年度的?工作，雖?有一定工?作量，但?是閃光點(diǎn)?不多，許?多工作還?有不盡如?意之處，?突出分析?如下：?1、欠缺?計(jì)劃性和?預(yù)見(jiàn)性?在工作過(guò)?程中，由?于經(jīng)驗(yàn)缺?乏，沒(méi)有?整體的計(jì)?劃性和預(yù)?見(jiàn)性，導(dǎo)?致目標(biāo)不?明確，主?次矛盾不?清晰，常?常是“事?倍功半”?，領(lǐng)導(dǎo)不?滿(mǎn)意不說(shuō)?，自己還?一肚子憋?屈。好在?有公司領(lǐng)?導(dǎo)的細(xì)心?指導(dǎo)，總?算沒(méi)有走?太多的彎?路。2?、專(zhuān)業(yè)面?狹窄作?為土建工?程師(雖?然我還未?考得工程?師證，但?我無(wú)時(shí)無(wú)?刻不以工?程師的標(biāo)?準(zhǔn)來(lái)要求?自己，壓?力往往是?一切動(dòng)力?的源泉。?)在基本?熟悉圖紙?的情況下?，我欠缺?對(duì)施工規(guī)?范、施工?工藝、法?律法規(guī)的?了解程度?。在以后?的工作過(guò)?程中，我?會(huì)加強(qiáng)各?方面的學(xué)?習(xí)，充分?利用公司?資源，提?高自身的?主觀能動(dòng)?性，爭(zhēng)取?能成為一?專(zhuān)多能的?人才。?3、不夠?細(xì)心①?資料的整?理，還是?未能達(dá)到?清晰有序?，有待積?累與提升?。②二?標(biāo)段本年?度雖未發(fā)?生重大質(zhì)?量事故，?還是因?yàn)?圖紙等問(wèn)?題出現(xiàn)了?一些質(zhì)量?瑕疵，沒(méi)?能提前發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題。?③領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?它任務(wù)，?有時(shí)候因?為粗心，?而耽誤了?時(shí)間。?④要加強(qiáng)?記錄工作?，俗話(huà)說(shuō)?“好記性?不如亂筆?頭”。?三、工作?心得、自?我激勵(lì)?1、在溝?通上有所?進(jìn)步。?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?積極向工?程部領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，保?證工作質(zhì)?量；加強(qiáng)?與監(jiān)理、?施工單位?的聯(lián)系工?作，保證?信息的通?暢與快捷?；有效的?與班組長(zhǎng)?、工人溝?通，因?yàn)?有些質(zhì)量?控制現(xiàn)場(chǎng)?管理要比?會(huì)議更直?接，效果?更好。?2、專(zhuān)業(yè)?知識(shí)有所?增強(qiáng)。?剛來(lái)__?__公司?，無(wú)論專(zhuān)?業(yè)知識(shí)或?者工作經(jīng)?驗(yàn)，我都?非常不足?，經(jīng)過(guò)將?近___?_年的鍛?煉，加上?公司各位?領(lǐng)導(dǎo)的悉?心指導(dǎo)與?專(zhuān)業(yè)書(shū)籍?引領(lǐng)，工?作中多了?一份得心?應(yīng)手，少?了一份茫?然。當(dāng)然?，離領(lǐng)導(dǎo)?的要求還?很遠(yuǎn)，我?會(huì)再接再?厲。3?、深入施?工現(xiàn)場(chǎng)?作為工程?管理人員?，特別是?作為經(jīng)驗(yàn)?欠缺的我?，要深入?施工現(xiàn)場(chǎng)?觀察與學(xué)?習(xí)，脫離?現(xiàn)場(chǎng)的管?理，免不?了紙上談?兵。馬克?思說(shuō)的好?“實(shí)踐是?檢驗(yàn)真理?的唯一標(biāo)?準(zhǔn)”。?四、今后?努力方向?“__?__·_?___小?鎮(zhèn)”是我?發(fā)揮能力?與才華的?平臺(tái)；是?我學(xué)習(xí)更?多專(zhuān)業(yè)管?理知識(shí)的?校園；是?我體現(xiàn)人?生精彩價(jià)?值的舞臺(tái)?，因此我?非常珍惜?我的工作?，重視我?的每一次?提升與鍛?煉的機(jī)會(huì)?。絕不辜?負(fù)公司對(duì)?我的信任?，要對(duì)得?起皮總對(duì)?我的栽培?。擁有?良好的人?格素質(zhì)與?過(guò)硬的專(zhuān)?業(yè)素質(zhì)是?我做人、?做事的宗?旨；“先?做對(duì)，再?做好”是?我要發(fā)揚(yáng)?的精神；?“事實(shí)勝?于雄辯”?是我信奉?的座右銘?；缺點(diǎn)、?弱點(diǎn)不少?，可我一?直在努力?改正。我?真誠(chéng)的希?望在今后?的工作中?，各位領(lǐng)?導(dǎo)、同事?對(duì)我多加?指導(dǎo)、考?核與批評(píng)?，再次謝?謝你們！?最后，?在進(jìn)軍_?___年?的號(hào)角吹?響之前，?我預(yù)祝大?家在新的?一年里身?體健康、?萬(wàn)事如意?。我們期?待___?_年__?__公司?全體員工?在皮總的?帶領(lǐng)下，?繼續(xù)打造?“___?_小鎮(zhèn)”?精品工程?，引領(lǐng)江?南房地產(chǎn)?潮流。?房地產(chǎn)企?業(yè)年終總?結(jié)范文（?二）_?___年?是___?_地產(chǎn)集?團(tuán)公司精?耕細(xì)作、?持續(xù)發(fā)展?的一年，?也是集團(tuán)?公司重要?項(xiàng)目__?__開(kāi)發(fā)?建設(shè)的關(guān)?鍵一年。?在集團(tuán)公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)和英?明決策下?，公司全?體員工本?著團(tuán)結(jié)、?拼搏、求?實(shí)、創(chuàng)新?的精神，?經(jīng)過(guò)辛勤?工作，取?得了較好?的成績(jī)。?現(xiàn)將公司?一年來(lái)的?工作總結(jié)?及___?_年工作?計(jì)劃匯報(bào)?如下：?(一)_?___開(kāi)?發(fā)建設(shè)穩(wěn)?步推進(jìn)：?___?_年是_?___項(xiàng)?目全面開(kāi)?發(fā)的關(guān)鍵?一年。經(jīng)?歷了__?__年波?折坎坷的?開(kāi)發(fā)歷程?，___?_公司倍?感壓力，?也深感責(zé)?任重大。?消化項(xiàng)目?開(kāi)發(fā)過(guò)程?中的不利?因素，整?合各類(lèi)資?源，形成?項(xiàng)目成功?開(kāi)發(fā)的合?力，是_?___公?司全年工?作的重點(diǎn)?。在加快?推進(jìn)項(xiàng)目?開(kāi)發(fā)的總?要求下，?____?公司明確?了前期各?階段重點(diǎn)?工作。?一、完成?現(xiàn)階段設(shè)?計(jì)工作?首先，確?定項(xiàng)目方?案布局和?產(chǎn)品定位?，于__?__年_?___月?通過(guò)規(guī)劃?方案，_?___月?獲得方案?設(shè)計(jì)審查?批復(fù);其?次，__?__月完?成___?_區(qū)全部?施工圖的?設(shè)計(jì);以?及施工圖?的審查，?____?月完成_?___組?團(tuán)全部施?工圖的備?案。二?、完成前?期報(bào)建工?作按照?____?房地產(chǎn)項(xiàng)?目開(kāi)發(fā)的?行政要求?，依次取?得三個(gè)地?塊的土地?使用證、?項(xiàng)目備案?登記證、?消防審查?批復(fù)、園?林綠化批?復(fù)、項(xiàng)目?環(huán)評(píng)批復(fù)?、雷電災(zāi)?害評(píng)估、?人防批復(fù)?、施工圖?審查、_?___組?團(tuán)建筑工?程規(guī)劃許?可證、_?___組?團(tuán)建筑工?程施工許?可證等，?使___?_項(xiàng)目建?設(shè)能合法?順利展開(kāi)?。三、?項(xiàng)目建設(shè)?全面推進(jìn)?___?_項(xiàng)目于?____?年___?_月完成?項(xiàng)目范圍?內(nèi)青苗的?賠付，完?成施工場(chǎng)?地臨時(shí)用?水、用電?的鋪設(shè)，?開(kāi)始土石?方工程施?工和地質(zhì)?勘查，_?___月?開(kāi)始__?__地塊?地基強(qiáng)夯?工程，_?___月?完成項(xiàng)目?部活動(dòng)板?房建設(shè)，?開(kāi)始修建?____?道，__?__月完?成___?_組團(tuán)地?基強(qiáng)夯并?開(kāi)始樁基?工程施工?，___?_月完成?____?5、__?__號(hào)樓?樁基施工?，___?_道順利?通車(chē)，_?___月?完成D地?塊地基強(qiáng)?夯工程，?____?月完成_?___3?、___?_號(hào)樓樁?基工程，?開(kāi)始建設(shè)?銷(xiāo)售接待?中心。全?年___?_項(xiàng)目累?計(jì)完成土?石方開(kāi)挖?____?萬(wàn)立方米?，場(chǎng)地平?整回填_?___萬(wàn)?平方米，?地基強(qiáng)夯?____?萬(wàn)平方米?。累計(jì)完?成總投資?____?億元。?四、超額?完成年度?融資任務(wù)?房地產(chǎn)?業(yè)是一個(gè)?高度資金?密集性行?業(yè)，資金?是項(xiàng)目開(kāi)?發(fā)的生命?。通過(guò)不?懈的努力?，___?_年公司?融資工作?取得可喜?成績(jī)，在?集團(tuán)公司?優(yōu)良資產(chǎn)?的支撐下?超額完成?年初的既?定目標(biāo)，?為_(kāi)__?_年的全?面拓展打?下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?五、不斷?規(guī)范各項(xiàng)?管理制度?___?_年是_?___公?司內(nèi)部管?理制度逐?步健全的?一年。根?據(jù)集團(tuán)公?司要求：?管理工作?要向規(guī)范?化、制度?化邁進(jìn)。?在各部門(mén)?員工的積?極配合下?，___?_公司_?___年?出臺(tái)了《?財(cái)務(wù)管理?制度》、?《物資申?購(gòu)領(lǐng)用制?度》、《?車(chē)輛管理?制度》等?，制定了?各崗位員?工的《崗?位職責(zé)》?，并規(guī)范?了車(chē)輛使?用和油料?管理工作?。制定和?完善了員?工考核管?理辦法，?完善了質(zhì)?量責(zé)任制?。同時(shí)，?通過(guò)對(duì)公?司現(xiàn)有的?管理制度?進(jìn)行修改?和完善，?對(duì)各種違?規(guī)違紀(jì)行?為嚴(yán)格按?照制度進(jìn)?行認(rèn)真處?理，使企?業(yè)管理水?平有所提?高。六?、前期營(yíng)?銷(xiāo)策劃?____?項(xiàng)目__?__年_?___月?組建銷(xiāo)售?團(tuán)隊(duì)，完?成了__?__項(xiàng)目?推介，使?____?項(xiàng)目深入?____?百姓心中?，并進(jìn)行?了各類(lèi)潛?在客戶(hù)的?摸底工作?。___?_項(xiàng)目由?于過(guò)硬的?規(guī)劃，精?心的設(shè)計(jì)?，優(yōu)越的?地理位置?以及項(xiàng)目?的卓越品?質(zhì)，榮獲?____?、___?_稱(chēng)號(hào)。?這都為_(kāi)?___年?全面展開(kāi)?的營(yíng)銷(xiāo)工?作奠定了?良好的基?礎(chǔ)。(?二)、酒?店工作華?麗轉(zhuǎn)身?____?年___?_酒店在?中央強(qiáng)力?限制三公?消費(fèi)的大?背景下仍?取得較好?成績(jī)。為?集中力量?，搞好_?___項(xiàng)?目開(kāi)發(fā)建?設(shè)，集團(tuán)?公司決定?將___?_酒店運(yùn)?營(yíng)模式改?變?yōu)閭€(gè)體?承包，并?于___?_年年底?前完成這?一轉(zhuǎn)變。?(三)?、農(nóng)貿(mào)市?場(chǎng)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)?中有升?____?農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)?經(jīng)過(guò)__?__年的?經(jīng)營(yíng)調(diào)整?，目前租?金收益穩(wěn)?步上升。?農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)?在穩(wěn)步經(jīng)?營(yíng)的同時(shí)?，兩個(gè)家?具賣(mài)場(chǎng)的?入住盤(pán)活?了農(nóng)貿(mào)市?場(chǎng)的存量?資產(chǎn)，使?公司利益?和社會(huì)效?益得到最?大化。?____?年集團(tuán)公?司取得的?上述成績(jī)?，和全體?員工的辛?勤工作密?不可分。?在___?_年的工?作中，涌?現(xiàn)出眾多?像___?_\__?__這樣?的好同志?。他們長(zhǎng)?期工作在?第一線(xiàn)，?愛(ài)崗敬業(yè)?、任勞任?怨、克己?奉公，始?終把公司?利益放在?第一位，?是我們?nèi)?體員工學(xué)?習(xí)的好榜?樣。_?___年?集團(tuán)公司?雖然取得?一定的成?績(jī)，但對(duì)?照年初既?定目標(biāo)計(jì)?劃還有一?定差距，?特別是_?___項(xiàng)?目總體推?進(jìn)進(jìn)展相?對(duì)緩慢。?究其原因?，主要有?以下三個(gè)?方面：一?是管理水?平還有待?進(jìn)一步提?高;二是?設(shè)計(jì)單位?的設(shè)計(jì)速?度嚴(yán)重制?約___?_項(xiàng)目各?項(xiàng)工作的?推進(jìn);三?是項(xiàng)目用?地地質(zhì)情?況相對(duì)復(fù)?雜，使樁?基施工工?期延長(zhǎng);?四是__?__地區(qū)?行政管理?繁瑣，相?對(duì)增加了?處理各種?突發(fā)事件?的時(shí)間。?___?_年工作?計(jì)劃如下?：(一?)指導(dǎo)思?想以經(jīng)?濟(jì)效益為?中心，通?過(guò)認(rèn)真研?究產(chǎn)品、?研究市場(chǎng)?，加大創(chuàng)?新力度，?使項(xiàng)目品?質(zhì)具有前?瞻性和差?異性，使?公司的經(jīng)?濟(jì)效益和?社會(huì)效益?得到提升?。(二?)目標(biāo)計(jì)?劃1、?____?項(xiàng)目計(jì)?劃全年開(kāi)?工房屋總?建筑面積?約___?_萬(wàn)平方?米，計(jì)劃?實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售?____?億元，力?爭(zhēng)達(dá)到_?___億?元，回籠?資金__?__億元?以上。計(jì)?劃___?_月開(kāi)盤(pán)?銷(xiāo)售。全?年完成住?宅部分可?售面積_?___%?以上的銷(xiāo)?售量，商?業(yè)部分待?市場(chǎng)行情?適時(shí)而定?。2、?拓展其他?項(xiàng)目根?據(jù)國(guó)家大?的房地產(chǎn)?政策，結(jié)?合各地區(qū)?房地產(chǎn)發(fā)?展的具體?情況，進(jìn)?行穩(wěn)妥的?項(xiàng)目開(kāi)發(fā)?。(三?)工作措?施1、?進(jìn)一步改?革和完善?企業(yè)管理?體制和經(jīng)?營(yíng)機(jī)制，?根據(jù)項(xiàng)目?及公司發(fā)?展的需要?，合理調(diào)?整和完善?現(xiàn)行機(jī)構(gòu)?設(shè)置及人?員力量的?配置。?2、以市?場(chǎng)為導(dǎo)向?，強(qiáng)力推?進(jìn)___?_項(xiàng)目建?設(shè)和銷(xiāo)售?工作_?___項(xiàng)?目前期工?作大的障?礙已在_?___年?基本掃除?。因此，?在___?_年的工?作中，我?們必須集?中集團(tuán)公