下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第12頁共12頁下半年財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)范本時(shí)?光飛逝，轉(zhuǎn)?瞬間已進(jìn)入?____年?____月?份，回顧上?半年，財(cái)務(wù)?部全體人員?對(duì)待工作兢?兢業(yè)業(yè)，較?為圓滿的完?成了公司賦?予的各項(xiàng)任?務(wù)。根據(jù)上?半年工作完?成情況，現(xiàn)?對(duì)____?年度下半年?的工作作出?如下計(jì)劃：?一、增強(qiáng)?財(cái)務(wù)監(jiān)督職?能在工作?中，嚴(yán)格按?照國家相關(guān)?會(huì)計(jì)法規(guī)及?公司財(cái)務(wù)管?理制度的規(guī)?定，對(duì)違法?違規(guī)的活動(dòng)?進(jìn)行制止，?預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。在報(bào)銷?方面，加強(qiáng)?內(nèi)部監(jiān)督，?嚴(yán)格遵照相?關(guān)財(cái)務(wù)管理?制度執(zhí)行，?對(duì)不符合規(guī)?定的單據(jù)一?律予以退回?，努力開源?節(jié)流，使有?限的經(jīng)費(fèi)發(fā)?揮最大的作?用。二、?科學(xué)合理安?排調(diào)度資金?，充分發(fā)揮?資金利用效?率1、加?強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)?金管理，做?好日常核算?，按照財(cái)務(wù)?制度，辦理?現(xiàn)金收付和?銀行結(jié)算業(yè)?務(wù)，強(qiáng)化資?金使用的計(jì)?劃性、效率?性和安全性?，結(jié)合實(shí)際?，重點(diǎn)加強(qiáng)?對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)?目投資的分?析與管理，?盡可能地規(guī)?避因政策變?化帶來的資?金風(fēng)險(xiǎn)。?2、加強(qiáng)與?各開戶行的?合作，搭建?安全、快捷?的資金結(jié)算?網(wǎng)絡(luò);通過?內(nèi)部管理控?制，合理籌?措、統(tǒng)籌安?排運(yùn)用資金?。庫存現(xiàn)金?管理方面，?除滿足集團(tuán)?公司日常開?支外，要繼?續(xù)和各開戶?行協(xié)調(diào)，解?決大額現(xiàn)金?支取難的問?題，保障各?個(gè)項(xiàng)目在下?半年秋收季?節(jié)的大量現(xiàn)?金需求。?3、加強(qiáng)對(duì)?公司資金需?求及回籠情?況的分析，?積極與公司?生產(chǎn)經(jīng)營部?門進(jìn)行信息?交流，掌握?公司生產(chǎn)經(jīng)?營過程中存?在的資金缺?口，加大資?金籌措力度?，提高項(xiàng)目?融資貸款能?力。為此，?下半年的工?作中一方面?要克服困難?，做好老貸?款的還舊續(xù)?新;一方面?要與銀行方?面保持積極?溝通，爭(zhēng)取?更多條件優(yōu)?惠的貸款，?降低融資費(fèi)?用。個(gè)人貸?款方面，要?及時(shí)支付到?期本金及利?息，維護(hù)公?司信用，為?進(jìn)一步融資?創(chuàng)造良好的?平臺(tái)。三?、加強(qiáng)會(huì)計(jì)?核算工作?目前財(cái)務(wù)部?會(huì)計(jì)核算是?在初步實(shí)現(xiàn)?會(huì)計(jì)電算化?的基礎(chǔ)上進(jìn)?行的，已基?本建立電算?化為主、手?工賬為輔，?電算化手工?賬相互印證?的核算管理?模式，較好?的解決了手?工核算中的?計(jì)賬不規(guī)范?和大量重復(fù)?勞動(dòng)產(chǎn)生的?錯(cuò)記、漏計(jì)?、錯(cuò)算、重?復(fù)等錯(cuò)誤。?下一步將繼?續(xù)加大財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作建?設(shè)，從票據(jù)?粘貼、憑證?裝訂、賬證?登錄、報(bào)表?出具等工作?抓起，認(rèn)真?審核原始票?據(jù)，細(xì)化賬?務(wù)處理流程?，內(nèi)控與內(nèi)?審結(jié)合，每?月進(jìn)行自查?、自檢，做?到賬目清楚?，賬證、賬?實(shí)、賬表、?賬賬相符，?使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作更加規(guī)?范化。為做?好以上工作?，要求全體?財(cái)務(wù)人員在?工作中認(rèn)真?學(xué)習(xí)，不斷?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及?教訓(xùn)，把財(cái)?務(wù)核算工作?做得更精細(xì)?化，能夠全?面、細(xì)致、?及時(shí)地為公?司及相關(guān)部?門提供翔實(shí)?信息，并要?從單一的會(huì)?計(jì)核算向前?端的財(cái)務(wù)籌?劃、過程中?的財(cái)務(wù)監(jiān)督?、事后的財(cái)?務(wù)分析轉(zhuǎn)移?，為公司領(lǐng)?導(dǎo)層決策提?供可靠依據(jù)?。四、加?強(qiáng)與銀行、?稅務(wù)等有關(guān)?部門的合作?，積極研究?稅收政策，?合法避稅增?加效益在?下半年的工?作中，全體?財(cái)務(wù)人員應(yīng)?加強(qiáng)稅收政?策法規(guī)的研?究，加強(qiáng)與?稅務(wù)部門對(duì)?各項(xiàng)工作的?聯(lián)系和協(xié)調(diào)?，需特別關(guān)?注的是省直?地稅上至局?長下至專管?員全部履新?，稅務(wù)方面?的交流與溝?通要重新開?展。五、?組織全體人?員積極參加?各種形式的?在崗培訓(xùn)?財(cái)務(wù)部既是?一個(gè)職能管?理部門、同?時(shí)更是一個(gè)?信息部門，?要求能夠隨?時(shí)為公司的?決策提供準(zhǔn)?確的參考信?息和決策依?據(jù)。在本職?工作方面，?全體財(cái)務(wù)人?員兢兢業(yè)業(yè)?，基本滿足?公司需求，?但對(duì)比公司?快速發(fā)展，?還存在人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)明?顯偏低、財(cái)?務(wù)管理意識(shí)?較為淡薄、?執(zhí)行公司高?層決策不力?、綜合協(xié)調(diào)?能力亟待提?高等一系列?問題。因此?，全面深入?的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)?知識(shí)，開拓?視野，改進(jìn)?工作方法，?增強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理意識(shí)等對(duì)?財(cái)務(wù)全體人?員十分必要?。綜上，下?半年將通過?每周部門工?作例會(huì)、平?時(shí)專題探討?、中財(cái)訊會(huì)?計(jì)人員培訓(xùn)?等內(nèi)外結(jié)合?的方式對(duì)財(cái)?務(wù)人員進(jìn)行?在崗培訓(xùn)。?進(jìn)一步完善?財(cái)務(wù)人員知?識(shí)結(jié)構(gòu)，培?養(yǎng)一專多能?、德才兼?zhèn)?、富有創(chuàng)新?精神和進(jìn)取?意識(shí)的復(fù)合?型財(cái)會(huì)人才?。六、加?強(qiáng)與公司其?他部門之間?的溝通，資?源共享，積?極參與公司?的各項(xiàng)政策?、經(jīng)營方案?的制定，做?好參謀工作?下半年，?為完成集團(tuán)?公司本年度?目標(biāo)任務(wù)，?財(cái)務(wù)部的工?作任重而道?遠(yuǎn)。為此，?需要在以下?幾個(gè)方面繼?續(xù)做好工作?：1、做?好下半年集?團(tuán)公司及四?個(gè)子公司營?業(yè)稅、所得?稅的納稅申?報(bào)及匯算清?繳工作，合?理降低各項(xiàng)?稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。?2、加強(qiáng)?公司投標(biāo)保?證金管理，?建立投標(biāo)保?證金統(tǒng)計(jì)檔?案，對(duì)每一?筆投標(biāo)保證?金的收取、?支付、退回?都詳細(xì)登記?，做到有案?可查，變混?亂為清晰、?變被動(dòng)為主?動(dòng)。3、?領(lǐng)導(dǎo)帶頭、?全員參與，?堅(jiān)信辦法總?比困難多，?通過各種途?徑加大收集?材料發(fā)票力?度，搞好集?團(tuán)公司成本?核算，做好?第四季度稅?務(wù)稽查的準(zhǔn)?備工作。這?是財(cái)務(wù)部下?半年的工作?重點(diǎn)也是難?點(diǎn)。4、?在上半年的?對(duì)賬工作基?礎(chǔ)上，將繼?續(xù)分施工項(xiàng)?目、分負(fù)責(zé)?人、按照日?期分別統(tǒng)計(jì)?公司開具的?每一張發(fā)票?及甲方支付?的每一筆款?項(xiàng)，遵循先?內(nèi)部、后甲?方的對(duì)賬原?則，分別與?項(xiàng)目經(jīng)理、?建設(shè)單位核?對(duì)工程款往?來賬項(xiàng)，重?點(diǎn)關(guān)注甲方?代扣代繳、?甲供材及實(shí)?物抵扣工程?款等問題，?爭(zhēng)取每對(duì)一?次賬都有結(jié)?果形成并存?檔，切實(shí)維?護(hù)公司及項(xiàng)?目經(jīng)理的經(jīng)?濟(jì)利益。?最后，我部?門全體人員?將緊緊跟隨?公司的發(fā)展?步伐，堅(jiān)持?過程化控制?、準(zhǔn)確性核?算的工作方?法和態(tài)度，?為公司全面?完成下半年?的目標(biāo)任務(wù)?而努力。?下半年財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)范本（二?）時(shí)光飛?逝，轉(zhuǎn)瞬間?已進(jìn)入__?__年__?__月份，?回顧上半年?，財(cái)務(wù)部全?體人員對(duì)待?工作兢兢業(yè)?業(yè)，較為圓?滿的完成了?公司賦予的?各項(xiàng)任務(wù)。?根據(jù)上半年?工作完成情?況，現(xiàn)對(duì)_?___年度?下半年的工?作作出如下?計(jì)劃：一?、增強(qiáng)財(cái)務(wù)?監(jiān)督職能?在工作中，?嚴(yán)格按照國?家相關(guān)會(huì)計(jì)?法規(guī)及公司?財(cái)務(wù)管理制?度的規(guī)定，?對(duì)違法違規(guī)?的活動(dòng)進(jìn)行?制止，預(yù)防?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。?在報(bào)銷方面?，加強(qiáng)內(nèi)部?監(jiān)督，嚴(yán)格?遵照相關(guān)財(cái)?務(wù)管理制度?執(zhí)行，對(duì)不?符合規(guī)定的?單據(jù)一律予?以退回，努?力開源節(jié)流?，使有限的?經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最?大的作用。?二、科學(xué)?合理安排調(diào)?度資金，充?分發(fā)揮資金?利用效率?1、加強(qiáng)并?規(guī)范現(xiàn)金管?理，做好日?常核算，按?照財(cái)務(wù)制度?，辦理現(xiàn)金?收付和銀行?結(jié)算業(yè)務(wù)，?強(qiáng)化資金使?用的計(jì)劃性?、效率性和?安全性，結(jié)?合實(shí)際，重?點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房?地產(chǎn)項(xiàng)目投?資的分析與?管理，盡可?能地規(guī)避因?政策變化帶?來的資金風(fēng)?險(xiǎn)。2、?加強(qiáng)與各開?戶行的合作?，搭建安全?、快捷的資?金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)?;通過內(nèi)部?管理控制，?合理籌措、?統(tǒng)籌安排運(yùn)?用資金。庫?存現(xiàn)金管理?方面，除滿?足集團(tuán)公司?日常開支外?，要繼續(xù)和?各開戶行協(xié)?調(diào)，解決大?額現(xiàn)金支取?難的問題，?保障各個(gè)項(xiàng)?目在下半年?秋收季節(jié)的?大量現(xiàn)金需?求。3、?加強(qiáng)對(duì)公司?資金需求及?回籠情況的?分析，積極?與公司生產(chǎn)?經(jīng)營部門進(jìn)?行信息交流?，掌握公司?生產(chǎn)經(jīng)營過?程中存在的?資金缺口，?加大資金籌?措力度，提?高項(xiàng)目融資?貸款能力。?為此，下半?年的工作中?一方面要克?服困難，做?好老貸款的?還舊續(xù)新;?一方面要與?銀行方面保?持積極溝通?，爭(zhēng)取更多?條件優(yōu)惠的?貸款，降低?融資費(fèi)用。?個(gè)人貸款方?面，要及時(shí)?支付到期本?金及利息，?維護(hù)公司信?用，為進(jìn)一?步融資創(chuàng)造?良好的平臺(tái)?。三、加?強(qiáng)會(huì)計(jì)核算?工作目前?財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)?核算是在初?步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)?電算化的基?礎(chǔ)上進(jìn)行的?，已基本建?立電算化為?主、手工賬?為輔，電算?化手工賬相?互印證的核?算管理模式?，較好的解?決了手工核?算中的計(jì)賬?不規(guī)范和大?量重復(fù)勞動(dòng)?產(chǎn)生的錯(cuò)記?、漏計(jì)、錯(cuò)?算、重復(fù)等?錯(cuò)誤。下一?步將繼續(xù)加?大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作建設(shè)，?從票據(jù)粘貼?、憑證裝訂?、賬證登錄?、報(bào)表出具?等工作抓起?，認(rèn)真審核?原始票據(jù)，?細(xì)化賬務(wù)處?理流程，內(nèi)?控與內(nèi)審結(jié)?合，每月進(jìn)?行自查、自?檢，做到賬?目清楚，賬?證、賬實(shí)、?賬表、賬賬?相符，使財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?更加規(guī)范化?。為做好以?上工作，要?求全體財(cái)務(wù)?人員在工作?中認(rèn)真學(xué)習(xí)?，不斷總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)?，把財(cái)務(wù)核?算工作做得?更精細(xì)化，?能夠全面、?細(xì)致、及時(shí)?地為公司及?相關(guān)部門提?供翔實(shí)信息?，并要從單?一的會(huì)計(jì)核?算向前端的?財(cái)務(wù)籌劃、?過程中的財(cái)?務(wù)監(jiān)督、事?后的財(cái)務(wù)分?析轉(zhuǎn)移，為?公司領(lǐng)導(dǎo)層?決策提供可?靠依據(jù)。?四、加強(qiáng)與?銀行、稅務(wù)?等有關(guān)部門?的合作，積?極研究稅收?政策，合法?避稅增加效?益在下半?年的工作中?，全體財(cái)務(wù)?人員應(yīng)加強(qiáng)?稅收政策法?規(guī)的研究，?加強(qiáng)與稅務(wù)?部門對(duì)各項(xiàng)?工作的聯(lián)系?和協(xié)調(diào)，需?特別關(guān)注的?是省直地稅?上至局長下?至專管員全?部履新，稅?務(wù)方面的交?流與溝通要?重新開展。?五、組織?全體人員積?極參加各種?形式的在崗?培訓(xùn)財(cái)務(wù)?部既是一個(gè)?職能管理部?門、同時(shí)更?是一個(gè)信息?部門，要求?能夠隨時(shí)為?公司的決策?提供準(zhǔn)確的?參考信息和?決策依據(jù)。?在本職工作?方面，全體?財(cái)務(wù)人員兢?兢業(yè)業(yè)，基?本滿足公司?需求，但對(duì)?比公司快速?發(fā)展，還存?在人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)明顯偏?低、財(cái)務(wù)管?理意識(shí)較為?淡薄、執(zhí)行?公司高層決?策不力、綜?合協(xié)調(diào)能力?亟待提高等?一系列問題?。因此，全?面深入的學(xué)?習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)?，開拓視野?，改進(jìn)工作?方法，增強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理意?識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)?全體人員十?分必要。綜?上，下半年?將通過每周?部門工作例?會(huì)、平時(shí)專?題探討、中?財(cái)訊會(huì)計(jì)人?員培訓(xùn)等內(nèi)?外結(jié)合的方?式對(duì)財(cái)務(wù)人?員進(jìn)行在崗?培訓(xùn)。進(jìn)一?步完善財(cái)務(wù)?人員知識(shí)結(jié)?構(gòu)，培養(yǎng)一?專多能、德?才兼?zhèn)?、?有創(chuàng)新精神?和進(jìn)取意識(shí)?的復(fù)合型財(cái)?會(huì)人才。?六、加強(qiáng)與?公司其他部?門之間的溝?通，資源共?享，積極參?與公司的各?項(xiàng)政策、經(jīng)?營方案的制?定，做好參?謀工作下?半年，為完?成集團(tuán)公司?本年度目標(biāo)?任務(wù)，財(cái)務(wù)?部的工作任?重而道遠(yuǎn)。?為此，需要?在以下幾個(gè)?方面繼續(xù)做?好工作：?1、做好下?半年集團(tuán)公?司及四個(gè)子?公司營業(yè)稅?、所得稅的?納稅申報(bào)及?匯算清繳工?作，合理降?低各項(xiàng)稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)。2?、加強(qiáng)公司?投標(biāo)保證金?管理，建立?投標(biāo)保證金?統(tǒng)計(jì)檔案，?對(duì)每一筆投?標(biāo)保證金的?收取、支付?、退回都詳?細(xì)登記，做?到有案可查?，變混亂為?清晰、變被?動(dòng)為主動(dòng)。?3、領(lǐng)導(dǎo)?帶頭、全員?參與，堅(jiān)信?辦法總比困?難多，通過?各種途徑加?大收集材料?發(fā)票力度，?搞好集團(tuán)公?司成本核算?，做好第四?季度稅務(wù)稽?查的準(zhǔn)備工?作。這是財(cái)?務(wù)部下半年?的工作重點(diǎn)?也是難點(diǎn)。?4、在上?半年的對(duì)賬?工作基礎(chǔ)上?，將繼續(xù)分?施工項(xiàng)目、?分負(fù)責(zé)人、?按照日期分?別統(tǒng)計(jì)公司?開具的每一?張發(fā)票及甲?方支付的每?一筆款項(xiàng)，?遵循先內(nèi)部?、后甲方的?對(duì)賬原則，?分別與項(xiàng)目?經(jīng)理、建設(shè)?單位核對(duì)工?程款往來賬?項(xiàng)，重點(diǎn)關(guān)?注甲方代扣?代繳、甲供?材及實(shí)物抵?扣工程款等?問題，爭(zhēng)取?每對(duì)一次賬?都有結(jié)果形?成并存檔，?切實(shí)維護(hù)公?司及項(xiàng)目經(jīng)?理的經(jīng)濟(jì)利?益。最后?，我部門全?體人員將緊?緊跟隨公司?的發(fā)展步伐?，堅(jiān)持過程?化控制、準(zhǔn)?確性核算的?工作方法和?態(tài)度，為公?司全面完成?下半年的目?標(biāo)任務(wù)而努?力。財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃_?___年下?半年財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃_?___年下?半年__?__年初，?____有?限公司正式?進(jìn)入項(xiàng)目的?運(yùn)營，財(cái)務(wù)?部在做好前?期核算的基?礎(chǔ)上積極的?配合公司的?各部門的運(yùn)?營的工作，?從會(huì)計(jì)的核?算和財(cái)務(wù)的?管理兩方面?做好公司的?領(lǐng)導(dǎo)層的參?謀。隨著公?司推出財(cái)務(wù)?資金的計(jì)劃?管理，財(cái)務(wù)?部為首的資?金統(tǒng)籌工作?正式的開展?起來；公司?內(nèi)部、對(duì)成?本費(fèi)用的核?算與控制的?要求不斷提?升、對(duì)各部?門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?發(fā)生的準(zhǔn)確?反映和有效?管控的要求?也越來越高?，公司外部?、隨著國家?宏觀經(jīng)濟(jì)政?策的緊縮、?國家稅收政?策調(diào)整及稅?務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房?地產(chǎn)企業(yè)的?重點(diǎn)檢查、?金融機(jī)構(gòu)對(duì)?房地產(chǎn)行業(yè)?的貸款緊縮?與重點(diǎn)監(jiān)管?，這些都是?財(cái)務(wù)部工作?的重中之重?。在上半年?里全體財(cái)務(wù)?人員任勞任?怨、齊心協(xié)?力把各項(xiàng)工?作努力做好?，下面做具?體的總結(jié)與?匯報(bào)。一?、財(cái)務(wù)職能?的完善與擴(kuò)?展由于_?___公司?是由___?_年___?_月份收購?過來的，原?有的財(cái)務(wù)核?算及管理體?系極不完善?。在過去的?上半年，財(cái)?務(wù)部在整個(gè)?財(cái)務(wù)職能上?進(jìn)行了積極?的完善。?1、建立健?全了財(cái)務(wù)各?項(xiàng)會(huì)計(jì)核算?賬簿，對(duì)成?本費(fèi)用明細(xì)?進(jìn)行合理有?效的分類，?使成本費(fèi)用?核算口徑一?致。2、?建立和完善?各項(xiàng)報(bào)銷單?據(jù)，為加強(qiáng)?內(nèi)部管理做?好前期工作?。3、設(shè)?置了資金計(jì)?劃表格及辦?法，為公司?規(guī)范化管理?、統(tǒng)籌及高?效地運(yùn)用資?金、提高運(yùn)?營績效、，?鋪下了良好?的基礎(chǔ)。?公司實(shí)行“?資金計(jì)劃管?理”，說明?公司決策層?對(duì)財(cái)務(wù)管理?工作的重視?，為使各部?門管理人員?充分地認(rèn)識(shí)?資金計(jì)劃的?重要性，財(cái)?務(wù)親自擬定?了各項(xiàng)具體?實(shí)施細(xì)則，?同時(shí)在財(cái)務(wù)?部例會(huì)上對(duì)?全體財(cái)務(wù)人?員提出做好?基礎(chǔ)工作的?同時(shí)要提高?管理及服務(wù)?意識(shí)，要求?財(cái)務(wù)人員在?思想上要高?度重視資金?計(jì)劃管理，?按月做好資?金計(jì)劃的匯?總與分析工?作并及時(shí)上?報(bào)公司決策?層。4、?根據(jù)房地產(chǎn)?行業(yè)的特殊?性結(jié)合公司?管理要求對(duì)?開發(fā)成本、?期間費(fèi)用的?會(huì)計(jì)二級(jí)、?三級(jí)明細(xì)科?目進(jìn)行梳理?，并對(duì)明細(xì)?科目統(tǒng)一核?算口徑，保?證數(shù)據(jù)歸集?及分析對(duì)比?前后的一致?。5、對(duì)?財(cái)務(wù)報(bào)表體?系的完善、?對(duì)公司財(cái)務(wù)?報(bào)表的格式?及其內(nèi)容進(jìn)?行再調(diào)整、?增加了各項(xiàng)?內(nèi)部管理報(bào)?表和財(cái)務(wù)分?析報(bào)告，充?分反映公司?整體項(xiàng)目運(yùn)?營績效情況?、細(xì)致反映?公司資金往?來及成本費(fèi)?用等具體指?標(biāo)變動(dòng)。其?目的，一是?要符合財(cái)務(wù)?管理的要求?；二是要滿?足管理層對(duì)?項(xiàng)目運(yùn)營情?況的了解和?分析。6?、為了使會(huì)?計(jì)核算工作?規(guī)范化，從?基礎(chǔ)工作、?會(huì)計(jì)核算、?日常管理三?方面落實(shí)標(biāo)?準(zhǔn)化。從小?處著手，對(duì)?財(cái)務(wù)檔案進(jìn)?行系統(tǒng)化管?理、科學(xué)分?類歸檔、專?人保管，對(duì)?會(huì)計(jì)憑證要?求及時(shí)裝訂?、整潔整齊?。7、財(cái)?務(wù)知識(shí)的培?訓(xùn)，通過納?稅____?及____?稅務(wù)事務(wù)所?的培訓(xùn)與交?流，提高全?體財(cái)務(wù)人員?對(duì)新的稅務(wù)?政策和知識(shí)?的了解和掌?握。二、?具體職能管?理財(cái)務(wù)核?算工作財(cái)?務(wù)核算工作?是本部門大?量的基礎(chǔ)工?作，資金的?結(jié)算與安排?、費(fèi)用的稽?核與報(bào)銷、?會(huì)計(jì)核算與?結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)?報(bào)表的編制?、稅務(wù)申報(bào)?等各項(xiàng)工作?開展都能及?時(shí)有效的完?成。1、?財(cái)務(wù)審核?財(cái)務(wù)審核分?兩個(gè)方面，?一是對(duì)原始?報(bào)銷單據(jù)的?審核、財(cái)務(wù)?部嚴(yán)格按照?公司有關(guān)制?度規(guī)定執(zhí)行?審核、堅(jiān)持?原則、杜絕?人情關(guān)。?如對(duì)一些票?據(jù)不完善、?未列入資金?計(jì)劃內(nèi)支出?等堅(jiān)決退回?。二是對(duì)會(huì)?計(jì)憑證的審?核工作，重?要的對(duì)會(huì)計(jì)?分錄的正確?性、附件的?有效及齊全?進(jìn)行審核把?關(guān)。2、?成本核算?隨著公司“?____”?項(xiàng)目進(jìn)行，?工程成本支?出不斷加大?。在工程支?出上財(cái)務(wù)部?嚴(yán)格按照稅?務(wù)要求和工?程部進(jìn)度管?理進(jìn)行付款?，對(duì)___?_建設(shè)集團(tuán)?的工程款支?付及時(shí)核算?代扣代繳稅?款，并要求?對(duì)方及時(shí)開?具工程款項(xiàng)?發(fā)票。這樣?有利于清晰?及時(shí)的核算?開發(fā)成本。?3、銷售?核算上半?年公司累計(jì)?推出___?_棟多層、?共____?戶進(jìn)行銷售?，在公司決?策層的營銷?政策和營銷?部同仁的努?力下銷售勢(shì)?頭良好，實(shí)?現(xiàn)銷售__?__戶，銷?售額___?_萬元。財(cái)?務(wù)部在整個(gè)?銷售流程中?積極做好認(rèn)?籌、大定、?房款等收款?工作、對(duì)銷?售單據(jù)按公?司要求進(jìn)行?把關(guān)、對(duì)銷?售合同進(jìn)行?專人歸檔保?管。按揭放?款環(huán)節(jié)由財(cái)?務(wù)部與銷售?部門進(jìn)行積?極溝通，并?催促銀行放?款，保證資?金及時(shí)到位?。___?_月份公司?加強(qiáng)了財(cái)務(wù)?部銷售核算?力量，確定?專人進(jìn)行銷?售收款、與?銷售部門銜?接，同時(shí)加?強(qiáng)了對(duì)銷售?臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)